BUTIR BUTIR SWOT

STRENGTH ( Kekuatan )
adalah sumber ( resource ), skill dan faktor faktor lain yang
secara relatif lebih unggul dibanding pesaing dan dibutuhkan
oleh pasar.

WEAKNESS ( Kelemahan )
adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber, skill,
dan faktor lain yang secara serius menghambat kinerja
perusahaan.
OPPORTUNITY ( Peluang )
adalah situasi dominan yang menguntungkan kinerja
perusahaan, yang terdapat pada lingkungan eksternal
perusahaan.

THREAT ( Ancaman )
adalah situasi dominan yang tidak menguntungkan kinerja
perusahaan, yang terdapat pada lingkungan eksternal
perusahaan.
STRATEGI SO ( Strength Opportunity )
Strategi ini menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk
meraih peluang peluang yang ada di luar perusahaan.

STRATEGI WO ( Weakness Opportunity )
Strategi ini bertujuan untuk memperkecil kelemahan kelemahan
internal perusahaan dengan memanfaatkan peluang peluang
eksternal.

STRATEGI ST ( Strenght Threat )
Melalui strategi ini perusahaan berusaha untuk menghindari
atau mengurangi dampak dari ancaman ancaman eksternal.

STRATEGI WT ( Weakness Threat )
Strategi ini merupakan taktik untuk bertahan dengan cara
mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman.
Ada 8 tahap bagaimana penentuan strategi dibangun melalui
Matriks TOWS / SWOT
Tahapan yang dimaksud adalah :
1. Buat daftar peluang eksternal perusahaan
2. Buat daftar ancaman eksternal perusahaan
3. Buat daftar kekuatan kunci internal perusahaan
4. Buat daftar kelemahan kunci internal perusahaan
5. Cocokkan kekuatan kekuatan internal dan peluang peluang
eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi SO
6. Cocokkan kelemahan kelemahan internal dan peluang peluang
eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi WO
7. Cocokkan kekuatan kekuatan internal dan ancaman ancaman
eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi ST
8. Cocokkan kelehamah kelemahan internal dan ancaman
ancaman eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi WT
IFAS Strenghs Weakness- W
1. 1.
2. 2.
3. Catatlah 3. Catatlah
Kosong 4. Kekuatan 4. Kelemahan-
( leave blank ) 5. Kekuatan 5. Kelemahan
6. Internal 6. Internal
7. Perusahaan 7. Perusahaan
8. 8.
9. 9.
10. 10.

EFAS


Opportunities O Strategi SO Strategi WO
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3.Daftar 3.Daftar untuk mem
4. Catatlah 4.Kekuatan 4.kecil kelemahan
5. Peluang-peluang 5.Untuk meraih 5.dengan memanfaatkan
6. Ekstenal 6. Keuntungan 6. Keuntungan
7. Yang ada 7. Dari peluang 7. Dari peluang
8. 8. Yang ada 8. Yang adan
9. 9. 9.
10. 10 10.




Threats- T Strategi St Strategi WT
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. Catatlah 4. Daftar kekuatan 4. Daftar untuk mem
5. Ancaman- ancaman 5. Untuk 5. perkecil kelemahan &
6. Eksternal 6. Menghindari 6. Menghindari ancaman
7. Yang ada 7. Ancaman 7.
8. 8. 8.
9. 9. 9.
10. 10. 10








HUBUNGAN SEBAB AKIBAT DENGAN DIAGRAM
FISH BONE

Langkah I : menentukan tema dan masalah di unit masing- masing
tentukan score

Langkah II : menentukan prioritas masalah
dari tema / masalah
tentukan score
1. Bahaya
2. Waktu
3. Pengaruh terhadap kualitas
Contoh :
sangat berbahaya : 5
bahaya : 3
kurang berbahaya : 1
3. Langkah III : menentukan penyebab dominan
- manusia
- material
- metode pelaksana
- alat
dinilai score tertinggi

4. Langkah IV : rencana penanggulangan dan target
Contoh diagram sebab akibat ( fish bone diagram )


Tidak ada wadah
Penyimpan obat

Proses penyiapan
Obat lama

Kekurangan stock di apotik


peracik kurang
Jumlah resep racikan banyak

Meracik obat yang lama


obat tidak tersedia di apotik





tidak ada fasilitas
pemanggilan pasien


Tidak dengar panggilan

Tempat duduk yang penuh pada
ruang tunggu pengambilan obat




Ketidakpuasan
pelanggan
Dokter memberi obat
Yang tidak terdapat pada
Standar obat farmasi


Ketidak sesuaian daftar
Obat dokter dengan farmasi
Salah memasukkan obat

Tidak teliti


Kesalahan pemberian etiket
PROSES

KARYAWAN
KONSUMEN
FASILITAS
Tidak ada kontrol terhadap resep yang masuk


Pegawai tidak mengetahui
ada resep masuk


Pegawai tidak melihat
adanya resep yang masuk
Tidak ada fasilitas
Pemanggilan pelanggan
Jarak lift barang yang
Cukup jauh dsri pegawai
Sistem informasi farmasi yangp
perlu dikembangkan
Kekurangan jumlah
Karyawan

Tidak ada tempat
konsultasi obat