PEMAIN BARU
KEKUATAN KEKUATAN
PERSAINGAN
PEMASOK PEMBELI
INDUSTRI
PRODUK
PENGGANTI
Kondisi suatu lembaga dan kemungkinan
strategi yang harus dilakukan
BERBAGAI
PELUANG
KELEMAHAN KEKUATAN
INTERNAL INTERNAL
BERBAGAI ANCAMAN
• Kuadran I
– Pada kuadran ini merupakan situasi yang sangat
menguntungkan, karena perusahaan tersebut
memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat
memanfaatkan peluang yang ada.
– Strategi yang diterapkan dalam kondisi ini adalah
mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.
• Kuadran II
– Pada kuadran ini mengalami berbagai ancaman,
tetapi perusahaan masih memiliki kekuatan dari
segi internalnya.
– Strategi yang harus diterapkan adalah
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan
peluang jangka panjang dengan cara strategi
diversifikasi (produk/pasar).
• Kuadran III
– Pada kuadran ini perusahaan menghadapi peluang
pasar yang sangat besar, tetapi disisi lain,
perusahaan ini menghadapi beberapa
kendala/kelemahan internal.
– Strategi perusahaan adalah meminimalkan
masalah-masalah internal perusahaan sehingga
dapat merebut peluang pasar yang lebih baik.
• Kuadran IV
– Pada kuadran ini merupakan situasi yang tidak
menguntungkan, karena menghadapi berbagai
ancaman dan kelemahan internal.
– Strategi yang diterapkan dalam kondisi ini adalah
bertahan untuk menunggu peluang.
CONTOH KERANGKA ANALISIS SWOT
Strength (S) Weakness (W)
1. Mahasiswa mempunyai 1. Padatnya jadwal perkuliahan,
Lingk potensi bisnis krn sistem SKS
internal 2. Modal tersedia dari berbagai 2. Rendahnya kebiasaan bisnis
program (PMW, PKKM) pd mhs.
Lingk 3. Mhs msh mempunyai waktu 3. Dlll
ekster- luang
nal 4. Dll
Opportunity (O) S-O W-O
1. Teresedia pasar yang luas 1.Membimbing mhs praktek 1. Belajar memanfaatkan wkt dg
2. Mhs cenderung hidup baik
wirausaha
praktis dlm memenuhi 2. Mengisi waktu yang tersisa
2.Memilih usaha yang untuk berlatih wirausaha
kebutuhan sehari-hari
relevan dg kemampuan mhs. 3. Membuka usaha di luar area
3. Kebanyakan t4 usaha
hanya di sekitar kampus. 3. Inovasi/perluas kemungkinan kampus
t4 usaha
3. dll 4. dll
4. dll
Lingk
ekstnal
Kekuatan Kelemahan