Anda di halaman 1dari 28

PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM

INOVASI PRODUK DARI LIMBAH MASKER

BIDANG KEGIATAN:
PKM KEWIRAUSAHAAN

DIUSULKAN OLEH :
Rahma Sarita; B100190392; 2019
Safitri Khairun Nisa; B100190337; 2019
Anggita Dellaliana; B100190395; 2019
Khoiri Abdullah Syafi'i; B100190435; 2019
Nuraini Ayu Wulandari; B100190403; 2019

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA


SURAKARTA
2021

i
PENGESAHAN PROPOSAL
PENGESAHAN PROPOSAL PKM-KEWIRAUSAHAAN

1. Judul Kegiatan : INOVASI PRODUK DARI LIMBAH


MASKER
2. Bidang Kegiatan : PKM-K
3. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap : Rahma Sarita
b. NIM : B100190392
c. Jurusan : Manajemen
d. Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Muhammadiyah Surakarta
e. Alamat Rumah dan No.Telp/HP : 085826684670
f. Alamat Email : rahmasarita1010@gmail.com
4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis : 5 orang
5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar : Kussudyarsana,SE,MSi,Ph.D
b. NIDN : 061907197301
c. Alamat Rumah dan No. Telp/HP : Yogyakarta (081391324490)

6. Biaya Kegiatan Total :


a. DIKTI : Rp……….
b. Sumber lain : Rp. ………
7. Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 bulan

Surakarta,17 September 2021


Menyetujui,
Wakil Dekan Bidang Ketua Pelaksana Kegiatan,
Kemahasiswaan/Ka.Prodi

(Imronudin,S.E.,M.Si.,Ph.D.) (Rahma Sarita)


NIP. 826 NIM. B100190392
Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan Dosen Pendamping,

(Ihwan Susilo, S.E.,M.Si.,Ph.D.) (Kussudyarsana,S.E,M.Si.,Ph.D)


NIP.711 NIDN. 061907197301

ii
DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ...................................................................................... i


HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................ ii
DAFTAR ISI ..................................................................................................... iii
BAB 1. PENDAHULUAN................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................... 1
1.2 Perumusan Masalah ........................................................................ 2
1.3 Tujuan ............................................................................................ 2
1.4 Manfaat .......................................................................................... 2
1.5 Luaran ............................................................................................ 2
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ........................................ 3
2.1 Kondisi Lingkungan Tempat Potensi Usaha ................................... 3
2.2 SDM dan Peluang Usaha ............................................................... 3
2.3 Analisis Ekonomi .......................................................................... 3
2.4 Perencanaan Bisnis ........................................................................ 3
2.5 Analisis SWOT.............................................................................. 5
BAB 3. METODE PELAKSANAAN ................................................................ 6
3.1 Tempat Produksi............................................................................ 6
3.2 Teknik Membuat Komonditas Usaha ............................................. 7
3.3 Tahapan Pekerjaan ......................................................................... 8
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ................................................... 9
4.1 Anggaran Biaya .............................................................................. 9
4.2 Jadwal Kegiatan ............................................................................. 9
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 10
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, Biodata Dosen Pendamping
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

iii
1

BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sudah menjadi rahasia umum jika isu pencemaran lingkungan hidup merupakan
permasalahan yang terus kita hadapi setiap tahunnya. Pencemaran lingkungan seperti
meningkatnya limbah domestik dan industri, perubahan iklim akibat adanya emisi gas
rumah kaca, penipisan sumber daya alam, dan kepunahan keanekaragaman hayati karena
aktivitas manusia telah menjadi isu lingkungan yang kerap menyita perhatian publik.
(Addi,M Fitra Bayu.2021)
Terlebih Pandemi Covid-19 membuat sampah masker menjadi gelombang
permasalahan baru setelah polusi plastik. Dilansir dari The Independent, studi terbaru
memperkirakan manusia sekarang menggunakan 129 miliar masker wajah setiap bulan
diseluruh dunia. Jika satu bulan terdapat 31 hari, maka penggunaan rata-rata masker
sekali pakai sekitar 2,8 juta masker per menit, menurut penelitian yang dipublikasikan di
jurnal Frontiers of Environmental Science and Engineering. Limbah medis yang tidak
dibuang sesuai aturan kerap berakhir di daratan maupun perairan sehingga
membahayakan fauna maupun ekosistem yang ada. (Saptoyo,Rosy Dewi Arianti.2021)
Limbah masker kini menjadi sorotan di seluruh dunia, tidak terkecuali di Indonesia.
Di satu sisi membantu warga terhindar dari virus, disisi lain berbahaya bagi lingkungan.
Bila sebelumnya rumah sakit menjadi penyumbang sampah medis terbesar, saat ini
masker menjadi bagian dari sampah yang dihasilkan masyarakat sehari-hari. Pandemi
covid 19 membuat sampah masker menjadi gelombang baru setelah sampah plastik.
Limbah medis yang tidak dibuang sesuai aturan kerap berakhir di daratan maupun
perairan sehingga membahayakan fauna maupun ekosistem yang ada. Dibutuhkan
pengelolaan limbah yang tepat untuk mencegah penyebaran penyakit, meminimalkan
dampak lingkungan, dan memanfaatkan potensi keuntungannya untuk pemanfaatan lebih
lanjut. (piat, 2021)
Salah satu cara mengurangi limbah masker yang menumpuk adalah dengan membuat
limbah tersebut menjadi barang yang bernilai ekonomis seperti membuat kerajinan
tangan. Kerajinan tangan yaitu sebuah proses pembuatan sesuatu dengan tujuan
menghasilkan sebuah objek atau benda. Kerajinan tangan dapat diartikan juga sebagai
pembuatan sebuah benda dengan menggunakan tangan, bukan mencetak mesin, yang
menitik-bertakan pada aspek kegunaan dan keindahan. Kerajinan tangan biasanya
memiliki fungsi sebagai barang atau produk kerjainan yang memiliki nilai guna dalam
menunjang kebutuhan sehari-hari masyarakat juga estetikanya. Pemenuhan kedua aspek
yang disebutkan sebelumnya dengan sebuah benda yang dibuat oleh tangan tentunya
memiliki proses yang tidak instan dan tidak setiap indivisu berkompeten dalam hal
tersebut. (Pebriyani, Salwa Choerunnisa.2021)
Yang terjadi pada situasi seperti ini penggunaan masker meningkat drastis karena
adanya peraturan wajib memakai masker. Dengan ini kami akan melakukan pengelolaan
limbah tersebut dengan memanfaatkan limbah masker menjadi barang yang bernilai
tinggi. Kami juga berharap produk yang kami hasilkan dapat mengurangi limbah masker
dan kemanfaatannya dapat dirasakan oleh masyarakat. Kami juga menekankan
kebersihan dan kehati-hatian dalam proses pembuatannya supaya tidak menimbulkan
efek atau pengaruh buruk untuk penggunanya.
2

1.2 Perumusan Masalah


1. Bagaimana tanggapan masyarakat tentang pengolahan limbah masker?
2. Bagaimana pengelolaan limbah masker yang aman sehingga dapat dipasarkan?
3. Bagaimana limbah masker dapat memberikan nilai ekonomi tinggi?
1.3 Tujuan
1. Untuk mengetahui dan memperkenalkan produk dari limbah masker kepada
masyarakat.
2. Memanfaatkan limbah masker menjadi barang yang bernilai ekonomi.
3. Menciptakan lapangan pekerjaan untuk masyarakat.
1.4 Manfaat
1. Dengan adanya penciptaan produk ini dapat menciptakan peluang usaha
baru.
2. Limbah masker memiliki nilai ekonomis yang lebih dengan membuatnya
jadi sebuah produk.
3. Terciptanya kesadaran masyarakat terhadap limbah masker.

1.5 Luaran
Diharapkan limbah masker ini bisa memiliki profitabilitas dan melatih jiwa
kewirausahaan serta mampu mengoptimalisasi limbah agar lebih memiliki
benefit lagi.
3

BAB 2
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Kondisi Lingkungan Tempat Potensi Usaha


Saat ini banyak sekali sampah masker di lingkungan masyarakat. Berangkat
dari keprihatinan tersebut, maka dari itu kami akan menciptakan kerajinan yang
terbuat dari masker medis sekali pakai. Biasanya masker hanya hanya dapat
digunakan sekali pakai dengan inspirasi tersebut maka kami ingin membuat
kerajinan yang menarik, memiliki nilai ekonomis yang lebih tinggi. Kami bisa
mendapatkan sampah masker ini dari pengepul di lingkungan masyarakat
sekitar. Sampah masker ini kami olah dengan sebaik mungkin agar tercipta
kerajinan yang menarik dan berguna serta bernilai tinggi ramah lingkungan.
Produk ini sangat menjanjikan dan mudah untuk dipasarkan, kerajinan tangan
umumnya banyak di gemari oleh berbagai kalangan. Tidak banyak yang
membuat kerajinan ini, oleh karena itu kami membuat dengan berbagai variasi.
Selain bahan baku yang mudah di dapatkan, produk ini tidak memerlukan
banyak modal.

2.2 SDM dan Peluang Usaha


Pengusulan PKM-K ini adalah gabungan dari beberapa mahasiswa
Universitas muhamadiyah Surakarta yang mempunyai kreativitas dapengalaman
disertai kemauan dan kemampuan yang kuat. Dengan produk yang kita buat
yaitu inovasi produk dari limbah masker dapat memiliki peluang yang besar,
sebab dipasaran belum ada satu pun produk yang sama. Sehingga diharapkan
dapat mencapai pasar yang kita inginkan.

2.3 Analisis Ekonomi


Sasaran produk kami ini ditujukan untuk semua kalangan masyarakat dan
dapat dinikmati oleh masyarakat berbagai usia.

2.4 Perencanaan Bisnis


A. Analisis Keuangan
JENIS BIAYA & LUARAN KUANTITAS HARGA JUMLAH
FIX COST (FC)
Gunting 5 Unit 30.000 150.000
Glue Gun/Lem tembak 5 Unit 50.000 250.000
Refill Tembak 100 Buah 5.000 300.000
Hiasan tangkai bunga, daun
100 Unit 7000 700.000
(kain flanel)dll
Floral Tape 25 Unit 5000 125.000
TOTAL FC 1.525.000
4

Variabel Cost (VC)


Cairan Desinfektan 15 Liter 100.000 1.500.000
Pot 100 Buah 20.000 2.000.000
Masker Bekas 5 kg 20.000 100.000
TOTAL VC 3.600.000
FC + VC 5.125.000
Pendapatan (P) = 100 x 60.000 6.000.000
Keuntungan/Bulan (Laba)=(P-(FC+VC))
875.000
= 6.000.000 – 5.125.000
Keuntungan/ Tahun = Laba x 12 10.500.000

B. Biaya Oprasional
Total biaya produksi
= Fix Cost (FC) + Variabel Cost (VC)
= 1.525.000 + 3.600.000
= 5.125.000
C. Break Event Point
BEP/ Unit
𝐹𝐶
=
𝑈𝑁𝐼𝑇
1.525.000
=
100
1.525.000
=
60.000− 36.000
= 63.54
D. Analisi keuntungan per tahun
Harga Jual = Rp 60.000
1. Total penjualan per tahun
= Harga Jual x Jumlah x 12 Bulan
= 60.000 x 100 x 12
= 72.000.000
2. Analisis biaya oprasional per tahun
= 5.125.000 x 12
= 61.500.000
3. Keuntungan per tahun
= Total penjualan pertahun – Biaya penjualan per tahun
= 10.500.000
E. Pay Back pride (PEB )
𝐹𝐶+𝐵𝐼𝐴F𝐴 0𝑃𝑅𝐴𝑆𝐼0𝑁𝐴𝐿
=
𝐿𝐴𝐵𝐴 𝐵𝐸𝑅𝑆𝐼𝐻
1.525.000+100.000
=
10.500.000
1.625.000
=
10.500.000
5

= 0.154 => 0,15 (Bulan)


Artinya, Modal yang dikeluarkan akan Kembali pada 0,1 Bulan

2.5 Analisis SWOT


A. Strength (Kekuatan)
1. Produk dari limbah masker bekas merupakan produk yang sangat baru
sehingga bisa menciptakan peluang usaha baru.
2. Dapat mengurangi tercemarnya lingkungan.
4. Harga produk cukup rendah karena menggunakan bahan bahan ramah
lingkungan.
5. Produk ini mempunyai nilai jual tinggi.
6. Dapat bersaing dengan produk lain.
B. Weakness ( Kelemahan )
1. Lamanya proses pembuatan produk.
2. Belum adanya pasaran produk ini.
3. Produk kurang tahan lama saat terkena air.
C. Opportunities (Peluang)
1. Belum ada produk pesaing produk ini.
2. Belum ada yang membuat produk yang sama.
3. Membuat pasaranya sendiri.
D. Threats (Ancaman)
1. Adanya pesaing dari perusahaan besar.
6

BAB 3
METODE PELAKSANAAN

3.1 Tempat Produksi


Rencana tempat produksi atau usaha yang akan kami laksanakan berlokasi di
Tapen,Nusukan,Solo.
7

3.2 Teknik Membuat Komonditas Usaha


Cara membuat komonditas usaha pada kroto dilakukan proses produksi
dengan rincian sebagai berikut :
3.2.1 Persiapan Alat dan Bahan
Alat dan Bahan Kuantitas
Masker Bekas 5 kg
Cairan Desinfektan 5 liter
Gunting 5 unit
Glue Gun/ alat tembak lem 5 unit
Refill tembak 100 buah
Hiasan tangkai bunga, kain flanel 100 buah
Floral tape 50 buah
Pot bunga, gabus 50 buah

3.2.2 Tahapan Pembuatan


Dalam pembuatan produk ini memiliki beberapa tahapan yaitu :
Tahap Pengolahan Limbah Masker
a. Siapkan tempat beserta bahan yang mendukung
b. Rendam masker dengan cairan desinfektan
c. Cuci masker yang sudah direndam menggunakan air bersih
d. Jemur masker di bawah terik matahari selama 8jam
e. Pilah lagi masker yang dapat digunakan untuk membuat produk.

Tahap Pembuatan Produk


a. Siapkan masker yang sudah dicuci bersih
b. Gunting dan ambil bagian yang akan digunakan
c. Bagian yang sudah diambil dibuat kelopak bunga dan ditempel
dengan tangkai hingga membentuk bunga dengan lem
d. Balutlah tangkai bunga menggunakan floral tape
e. Potong kain flanel untuk membuat bagian daunnya
f. Tempel daun dengan kawat yg sudah dibalut floral tape
g. Rangkai bunga dan daun sesuai keinginan menggunakan floral tape
h. Siapkan pot yang telah diberi gabus dan dilapisi kain flannel untuk
menancapkan tangkai bunga
8

i. Bunga hias dari masker bekas siap di kemas

3.2.3 Cara Pengemasan


Cara pengemasan pada produk inovasi limbah masker ini adalah dikemas
dengan menggunakan box mika pla stik kualitas premium. Untuk mempermudah
konsumen mengenal produk ini maka kami memberi merk "Craft Mask". Dengan
harapan konsumen dapat mengenal dan merasakan manfaat dari produk kami. Untuk
bagian dalam box terdapat kertas yang berisi keterangan cara perawatan produk ini
agar tidak cepat rusak.

3.2.4 Cara Pemasaran


Memanfaatkan teknologi yang sudah canggih dengan memasarkan produk
melalui media social seperti, Instagram, Facebook, Whatsapp serta bekerja sama
dengan perusahaan e-commerce seperti Shopee dan Tokopedia. Supaya
konsumen menyukai produk yang ditawarkan, kami menawarkan sampel dan
contoh gratis secara tatap muka untuk calon konsumen. Selain itu, kami juga
memperhatikan segi tampilan denganmembuat kemasan yang unik dan menarik.

3.3 Tahapan Pekerjaan

Tahap analisis pasar Tahap penentuan Tahap percobaan


produk

Tahap pengemasan Tahap produksi Tahap evaluasi


kekurangan produk

Tahap pemasaran
9

BAB 4
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya


No. Jenis Pengeluaran Biaya (Rp.)
1 Perlengkapan yang diperlukan Rp 1.525.000
2 Bahan habis pakai Rp 3.600.000
3 Perjalanan Rp 100.000
4 Lain-lain Rp 500.000
Jumlah Rp 5.725.000

4.2 JADWAL KEGIATAN


Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3
No. Janis Kegiatan
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Observasi bahan
1 produksi dan alat
produksi kerja
Observasi pasar
2
dan target
Pembuatan dan
3
pemasaran produk
Inovasi
pengembangan
4
produk dan
pemasaran
Pelaporan
5 pengembangan
perjalanan
6 Laporan akhir
10

DAFTAR PUSTAKA

Piat 2021. Sistem pengelolaan Limbah Masker Sekali Pakai dan Sarung
Tangan plastik ramah lingkungan. https://piat.ugm.ac.id/2021/04/29/dumask-
sistem- pengelolaan-limbah-masker-sekali-pakai-dan-sarung-tangan-plastik-
ramah- lingkungan. Diakses 17 September 2021

Addi, M Fitra Bayu. 2021. Pengaruh Peningkatan Limbah Masker Terhadap


Lingkungan dan Penanganannya. http://enviro.teknik.unej.ac.id/liputan-webinar-
pengaruh-peningkatan-limbah-masker-terhadap-lingkungan-dan-penanganannya/

Saptoyo, Rosy Dewi Arianti. 2021. Tiap Semenit Terdapat 2,8 Juta Limbah Masker
https://www.kompas.com/tren/read/2021/05/11/120500265/tiap-semenit-terdapat-
2-8-juta-limbah-masker-sekali-pakai-di-bumi?page=all

Pebriyani, Salwa Choerunnisa. 2021. Pemanfaatan Limbah Sebagai Media Untuk


Meningkatkan Pembelajaran Keterampilan di Masa Transisi.
https://www.kompasiana.com/salwa90211/617bf71306310e5fac7da952/pemanfaatan-
limbah-sampah-sebagai-media-untuk-meningkatkan-pembelajaran-keterampilan-di-
masa-transisi
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pendamping
Biodata Ketua Pelaksana
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Rahma Sarita
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Manajemen
4 NIM B100190392
5 Tempat dan Tanggal Lahir Surakarta, 29 Oktober 2000
6 Alamat E-mail rahmasarita1010@gmail.com
7 Nomor Telepon/HP 085826684670

B. Kegiatan Kemahasisawaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat
2019 – 2020
1 HEMa Manajemen Aktivis
UMS
2
3

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1
2

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.

Surakarta,17 September 2021


Ketua Pelaksana

(Rahma Sarita)
Anggota Pelaksana 1
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Safitri Khairun Nisa
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Manajemen
4 NIM B100190337
5 Tempat dan Tanggal Lahir Karanganyar, 27 Desember 2000
6 Alamat E-mail safitrikn75@gmail.com
7 Nomor Telepon/HP 089507528857

B. Kegiatan Kemahasisawaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat
1
2
3

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1
2

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.

Surakarta,17 September 2021


Anggota Pelaksana

( Safitri Khairun Nisa )


Anggota Pelaksana 2
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Anggita Dellaliana
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Manajemen
4 NIM B100190395
5 Tempat dan Tanggal Lahir Grobogan, 13 Agustus 2001
6 Alamat E-mail anggitadellaliana2001@gmail.com
7 Nomor Telepon/HP 081520360577

B. Kegiatan Kemahasisawaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat
1
2
3

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1
2

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.

Surakarta,17 September 2021


Anggota Pelaksana

( Anggita Dellaliana )
Anggota Pelaksana 3
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Khoiri Abdullah Syafi’i
2 Jenis Kelamin Laki- laki
3 Program Studi Manajemen
4 NIM B100190435
5 Tempat dan Tanggal Lahir Karanganyar, 08 Maret 2021
6 Alamat E-mail B100190435@student.ums.ac.id
7 Nomor Telepon/HP 085156308714

B. Kegiatan Kemahasisawaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat
2019-2020
1 HEMa Manajemen Aktivis
UMS
2
3

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1
2

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.

Surakarta, 17 September 2021


Anggota Pelaksana

( Khoiri Abdullah Syafi’i )


Anggota Pelaksana 4
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Nuraini Ayu Wulandari
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Manajemen
4 NIM B100190403
5 Tempat dan Tanggal Lahir Karanganyar, 29 Januari 2001
6 Alamat E-mail Ayuwlndr29@gmail.com
7 Nomor Telepon/HP 085742732172

B. Kegiatan Kemahasisawaan Yang Sedang/Pernah Diikuti


No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

Mentoring AIK 2020-2021


1 Mentor
FEB UMS

2
3

C. Penghargaan Yang Pernah Diterima


No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1
2

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.

Surakarta, 17 September 2021


Anggota Pelaksana

( Nuraini Ayu Wulandari )


Biodata Dosen Pendamping

A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Kussudyarsana,S.E,M.Si.,Ph.D
2 Jenis Kelamin Laki-laki
3 Jabatan Fungsional Lektor
4 NIP/NIK/Identitas lainnya 828
5 NIDN 061907197301
6 Tempat,Tanggal Lahir Yogyakarta,19 Juli 1973
7 E-mail Kus165@gmail.com
8 Nomor Telepon 081391324490
9 Alamat Kantor Fakultas Ekonomi UMS, Jalan Ahmad
Yani No 1 Surakarta
10 Nomor Telepon/Faks 717417 ext 211

B. RiwayatPendidikan
S-1 S-2 S-3
NamaPerguruanTinggi Charles Darwin
UGM UGM University,
Australia

BidangIlmu Manajemen Manajemen Bisnis


1. Penulisan Ilmiah di Jurnal Ilmiah Nasional dan Internasional

o Kussudyarsana, Kussudyarsana; Devi, Nur Yuliana; ,PENGARUH


PENGETAHUAN LINGKUNGAN DAN SIKAP KONSUMEN
TERHADAP NIAT BELI PRODUK RAMAH LINGKUNGAN(Studi pada
Konsumen Air Mineral ADES di Kota Klaten),Jurnal Fokus Manajemen
Bisnis,10,1,87-101,2020.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; Soepatini, Soepatini; Maimun, Muhammad
Halim; Vemuri,Ram; ,Examining formal and relational governance in family
small medium enterprises,Journal of Entrepreneurship in Emerging
Economies,2019,Emerald Publishing Limited, (Scopus Q2).
o Kussudyarsana, K; Maimun, Muhammad Halim; Soepatini, S; ,"Uncertainty,
trust and formalgovernance mechanism in Indonesian family
SMEs",Diponegoro International Journal of Business,2,1,31-40,2019.
o Kussudyarsana, K; Widiatmoko, Eling; Utami, Ayu Sri; ,Analisis Daya Saing
Pasar Tradisionalterhadap Pasar Modern di Sukoharjo,Proceeding of The
URECOL,213-223,2019.
o Kussudyarsana, K; Irawati, Zulfa; ,Analisis Pengaruh Brand Image dan Brand
Origin terhadapIntensi Pembelian Produk Batik,Jurnal Manajemen
Dayasaing,20,1,2018.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,A Review of Theoretical Perspective on
Family BusinessGovernance,
o Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis,4,1,27-40,2019,
o Antika, Mia; Analisis pengaruh service recovery terhadap loyalitas
pelanggan dalam jasatelepon seluler,Benefit: Jurnal Manajemen dan
Bisnis,2,2,136-148,2017.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,Persepsi Konsumen atas Merek Lokal
dan Asing Pada Kategori Produk Hedonik dan Utilitarian,Benefit: Jurnal
Manajemen Dan Bisnis,1,1,48-56,2016.
o Setyawan, Anton A; Kussudiyarsana, Imronudin; ,"Brand trust and brand
loyalty, an empirical study in Indonesia consumers",British Journal of
Marketing Studies,4,3,37-47,2015.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,DAPATKAH LOYALITAS PELANGGAN
DIBANGUN MELALUI PEGAWAI LAYANAN PELANGGAN? KAJIAN
RELATIONSHIP MARKETING DI BIDANG INDUSTRIJASA, 2016,
Proceeding Conference, In: Seminar Nasional Ekonomi Bisnis 2016, 17
September2016, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,Adopsi Inovasi Usaha Kecil Dan
Menengah (UKM) Di Surakarta Terhadap Sistem Perbankan
Syariah,Jurnal Ekonomi Pembangunan: Kajian Masalah Ekonomi dan
Pembangunan,11,1,93-106,2015.
o Susila, Ihwan; Kussudyarsana, Kussudyarsana; Fatchurrohman,
Fatchurrohman; ,AnalisisKlaster dengan Value Chain Analysis: Studi
Kasus pada Klaster Mebel Rotan di Surakarta,Benefit: Jurnal Manajemen
dan Bisnis,11,2,89-101,2016.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,Pengaruh Karir Obyektif Pada Wanita
Terhadap KonflikKeluarga-Pekerjaan Kasus Pada Universitas
Muhammadiyah Surakarta,Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis,13,2,16-
33,2010.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,BUDAYA DAN PEMASARAN
Tinjauan Pengaruh Budayaterhadap Perilaku Konsumen,Benefit: Jurnal
Manajemen dan Bisnis,12,2,172-180,2009.
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,FENOMENA SELEBRITAS SEBAGAI
MODEL IKLAN DARI SUDUT PANDANG SUMBER PESAN,Benefit:
Jurnal Manajemen dan Bisnis,8,2,151-159,2006.
o Hastuti, Agustin Dwi; , Kussudyarsana, 2007",Analisis Penilaian Tingkat
Kesehatan Bank PadaPD. BPR BKK Sragen Kota Kabupaten Sragen Tahun
2003-2005,,,1-17,2003
o Kussudyarsana, Kussudyarsana; ,ANALISIS SIKAP DAN NIAT MEMBELI
KAUM MUDA DI SURAKARTA TERHADAP PAKAIAN BATIK,Benefit:
Jurnal Manajemen dan Bisnis,10,2,194- 212,2007.
2. Pemakalah Seminar Ilmiah (OralPresentation)

No NamaTemu ilmiah/Seminar JudulArtikelIlmiah WaktudanTempat


1 International Conference, The Role of Governance in 27-28 November
Doctoral Colloqium and FamilyBusiness 2013,UGM,
Conference in Jogjakarta
GadjahMada,
Indonesia, 2013
2 International Conferences The role of governance in the 5-8 August 2014,
(ICBBSR)2014 economic performance of Small Malaysia,
toMedium sized Enterprises in UniversitiTunkuAbdul
Indonesia Rahman
3 ISETH 2015 Trust and governance 12 Oktober 2015, UMS,
mechanismin Family Business Surakarta
4 ICONETH 2016 The Application of 17 Maret 2016, UPH
Relational Governance in (Universitas
Family SMEs inIndonesia
Pelita Harapan)
5 The 4 th Urecol (university PERAN CUSTOMER STIE
researchcolloqium) 2016 CONTACT EMPLOYEE Muhammadiyah
DALAM MEMBANGUN Purwokerto
The 4 th Urecol
LOYALITAS KONSUMEN DI
2016
BIDANGJASA
6 The 10 th ICBMR Governance Characteristics of Lombok,
(InternationalConferences in Indonesian Family Small-
Universitas
Business and Management MediumEnterprises
Research) Indonesia,2016
2016
7 The national Conference ANALISIS PERCEPTUAL Prodi Manajemen UMS
on Management and MAPING PADA
Business (NCMAB) PEMBELIAN MOBIL DI
KOTASURAKARTA
2018
8 IRCEB (international Is Opportunism a Real Universitas
conference inEconomics and problemfor Family Business? NegeriMalang,
Business) Evidence from Indonesian 2019
Family Small Medium
2019
Enterprises
9 CMBS (Conferences on Interelasi Tata kelola, Tujuan Universitas
Managementand Behaviour dan Sistem Perusahaan
Tarumanegara,
Studies) Keluarga denganKinerja
Perusahaan Keluarga: 2019
2019
Kajian pada Perusahaan
Keluarga,Skala Kecil dan
Menengah di Indonesia
10 Exploring the connection Universitas
between
ISET entrepreneurship and Family Muhammadiyah
Business Surakarta, 2019
H

2019

3. Penelitian

 Tahun 2020
Penelitian Kolaborasi, FEB-UMS

Analisis pengaruh country of origin, brand image terhadap minat beli dengan perceived
quality sebagai variabel intervening.

 Tahun 2019

Hibah Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi tahun ke-2 , PDUPT,(Hibah


Dikti)

Analisis Keterkaitan Asset Specificity, Uncertainty dan Tujuan Perusahaan terhadap Tata
kelola Formal dan Relasional pada perusahaan Keluarga Skala Kecil dan Menengah (UKM)
diSurakarta dan Yogyakarta (Pendekatan Kualitatif).

 Tahun 2018

Hibah Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi tahun ke-1, PDUPT (Hibah
Dikti) Analisis Keterkaitan Asset Specificity, Uncertainty dan Tujuan Perusahaan
terhadap Tata kelola Formal dan Relasional pada perusahaan Keluarga Skala Kecil
dan Menengah (UKM) diSurakarta dan Yogyakarta (Pendekatan Kuantatif).

 Tahun 2017

Penelitian Kolaborasi, FEB-UMS,

Analisis pengaruh service recovery terhadap loyalitas pelanggan dalam jasa telepon seluler
Penelitian Unggulan Kompetitif (Perekom), LPPM UMS.
Persepsi Konsumen atas Merek Lokal dan Asing Pada Kategori Produk
Hedonik danUtilitarian.
 Tahun 2016

 Menyelesaikan penelitian S3
The Role of Governance in the Economic Performance of Small Medium Enterprise
of FamilyEnterprises in Indonesia
4. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam
10 Tahun Terakhir

Judul/Tema/JenisRekayasaSosialLainnya yang
No. Tempat Penerapan
TelahDiterapkan
2015 Penyusunan Renstra Setditjen Cipta Karya Jakarta
Kementrian PekerjaanUmum.
2010 Cetakbiru (Blue Print) Pengembangan Surakarta
Penanaman Modal Kota Surakarta
2010 Pemberdayaan masyarakat miskin di Cigugur, Cimahi
Kabupaten Cimahi

5. Pembuatan Buku

No Judul Buku Penulis


1 Dasar-Dasar Manajemen Strategis, Ihwan Susila, Kussudyarsana,
UniversitasMuhammadiyah Surakarta FaridWajdi, Ahmad Mardalis.
Press,
2017
2 Riset Pemasaran: Teori dan Aplikasi, Kussudyarsana, PhD, Dr Anton
Universitas Muhammadiyah Surakarta AgusSetiawan, Msi, Rini
Press,2019 Kuswati, Msi.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah
benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di
kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan,
saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi


salah satu persyaratan dalam pengajuan Program Konsorsium Riset
dan Inovasi COVID-19.

Surakarta, 17
September 2020

Kussudyarsana,SE,MSi,Ph.D
Lampiran 2 : Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Peralatan Penunjang
N0 Nama Barang Satuan Volume Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp)
1 Gunting Unit 5 30.000 150.000
Glue Gun/Lem
2 Unit 5 50.000 250.000
tembak
3 Refill Tembak Buah 100 5.000 300.000
Hiasan tangkai
4 bunga, daun (kain Unit 100 7000 700.000
flanel)dll
5 Floral Tape Unit 50 5000 125.000
Total 1.525.000

2. Barang Habis Pakai


No Nama Barang Satuan Volume Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp)
Cairan
1 Liter 15 100.000 1.500.000
Desinfektan
1 Pot Buah 50 20.000 2.000.000
2 Masker Bekas Box 5 20.000 100.000
Total 3.600.000

3. Perjalanan

No Nama Barang Satuan Volume HargaSatuan (Rp) Jumlah (Rp)

1 Bensin Liter 10.000 100.000


Total 100.000

4. Lain-lain

No Nama Barang Satuan Volume HargaSatuan (Rp) Jumlah (Rp)

1 Wi-Fi mbps 10 400.000 400.000


2 Listrik Volt 900 100.000 100.000
Total 500.000
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas
Susunan Organisasi Tim Kegiatan

General
Manager

Human
Finance Marketing Operational
Resource
Manager Manager Manager
Manager
Pembagian Tugas Kegiatan
No Nama /NIM Program Bidang Alokasi Uraian Tugas
Studi Ilmu Waktu
(jam/minggu)
1. Rahma Manajemen Ekonomi dan 20 jam / Mengoordina
Sarita/ Bisnis minggu si jalannya
B100190392 seluruh
kegiatan.
2. Safitri Manajemen Ekonomi dan 20 jam / Bertanggung
Khairun Bisnis minggu jawab dalam
Nisa/ proses
B100190337 perolehan alat
dan bahan.

3. Anggita Manajemen Ekonomi dan 20 jam / Bertanggung


Dellaliana / Bisnis minggu jawab dalam
B100190395 proses promosi.

4. Khoiri Manajemen Ekonomi dan 20 / Minggu Bertanggung


Abdullah Bisnis jawab dalam
Syafi’i / persiapan tata
B100190435 ruang dan
dekorasi.
5 Nuraini Ayu Manajemen Ekonomi dan 20 jam / Bertanggung
Wulandari / Bisnis Minggu jawab dalam
B100190403 persiapan pada
hari
pelaksanaan
dan pasca
pelaksanaan.
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA


Jl. A. Yani Pabelan Kartasura Tromol Pos 1 Surakarta 57102, Telp. 0271-717417 122, 162 Fax. 0271-715448
http://www.ums.ac.id E-mail: ums@ums.ac.id

SURAT PERNYATAAN KETUA PELAKSANA


Yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Rahma Sarita
NIM : B100190392
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM kewirausahaan saya dengan


INOVASI PRODUK DARI LIMBAH MASKER yang diusulkan untuk tahun
anggaran 2021 adalah asli karya kami dan belum pernah dibiayai oleh lembaga
atau sumber dana lain.

Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini,


maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku
dan mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke kas negara.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-
benarnya.

Surakarta, 17 September 2021


Dosen Pendamping, Yang Menyatakan,

Materai Rp 6.000-
(Kussudyarsana,S.E,M.Si.,Ph.D) (Rahma Sarita )
NIDN/NIDK. 061907197301 NIM: B100190392
Mengetahui,
Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan

Ihwan Susila,S.E.,M.Si.,Ph.D
NIP. 711

Anda mungkin juga menyukai