PKKM
3
Pengembangan Kewirausahaan
INDIKATOR KINERJA
3.1.1 Memahami dan menghayati arti dan tujuan perubahan (inovasi) madrasah
Dalam menciptakan inovasi yang bermanfaat dan tepat bagi pengembangan
madrasah kepala MAN 4 Aceh Besar telah memberikan kesempatan kepada seluruh
komponen madrasah untuk memahami dan menghayati arti dan tujuan perubahan
(inovasi) madrasah melalui (1) menyusun profil madrasah; (2) mengembangkan
visi, misi, tujuan dan sasaran madrasah; (3) mengidentifikasi fungsi-fungsi
(komponen-komponen) madrasah yang diperlukan untuk mencapai setiap sasaran
madrasah; (4) melakukan analisis SWOT terhadap setiap fungsi dan faktor-
faktornya; (5) mengidentifikasi dan memilih alternatif-alternatif pemecahan setiap
persoalan; (6) menyusun rencana pengembangan madrasah; (7) menyusun program,
yaitu mengalokasikan sumberdaya madrasah untuk merealisasikan rencana
pengembangan madrasah; (8) menyusun langkah-langkah untuk merealisasikan
rencana pengembangan madrasah; dan (9) membuat target pencapaian hasil untuk
setiap program sesuai dengan waktu yang ditentukan (milestone). Hal ini dapat
dilihat pada Dokumen program Pengembangan kewirausahaan.
UNSUR UTAMA
3.2 Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan madrasah sebagai organisasi
pembelajaran yang efektif
Kemampuan bekerja keras untuk mencapai keberhasilan madrasah sebagai organisasi
pembelajaran yang efektif dengan cara bertindak kreatif dan inovatif dalam melaksanakan
pekerjaan melalui cara berfikir dan cara bertindak, memberdayakan potensi madrasah secara
optimal kedalam berbagai kegiatan-kegiatan produktif yang menguntungkan madrasah,
menumbuhkan jiwa kewirausahaan (kreatif, inovatif dan produktif) di kalangan warga madrasah
dan mencatat ide-ide baru, kemudian mengembangkannya
INDIKATOR KINERJA
3.2.1 Mampu bertindak kreatif dan inovatif dalam melaksanakan pekerjaan
melalui cara berfikir dan cara bertindak
UNSUR UTAMA
3.3 Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok
dan fungsinya sebagai pemimpin madrasah
Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
sebagai pemimpin madrasah dengan acara bersedia belajar dari orang lain, ingin selalu
melakukan yang terbaik dan menciptakan perubahan yang kuat
INDIKATOR KINERJA
3.3.1 Bersedia belajar dari orang lain
Forum komunikasi dengan lembaga pendidikan lain dan orang tua siswa per
tingkat kelas/kelas/angkatan
Foto-foto kegiatan
3.3.2 Ingin selalu melakukan yang terbaik
UNSUR UTAMA
3.4 Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi
kendala yang dihadapi madrasah
Memiliki sifat pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi kendala
yang dihadapi madrasah dengan cara melibatkan tokoh agama, masyarakat, dan pemerintah
dalam memecahkan masalah kelembagaan, bersikap obyektif/tidak memihak dalam mengatasi
konflik internal madrasah dan bersikap simpatik/tenggang rasa terhadap orang lain.
INDIKATOR KINERJA
3.4.1 Mampu melibatkan tokoh agama, masyarakat dan pemerintah dalam
memecahkan masalah kelembagaan
UNSUR UTAMA
3.5 Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi/jasa
madrasah sebagai sumber pembelajaran peserta didik
Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi/jasa madrasah sebagai
sumber pembelajaran peserta didik dengan cara merencanakan kegiatan produksi /jasa
sesuai dengan potensi madrasah, membina kegiatan produksi /jasa sesuai dengan prinsip-
prinsip pengelolaan yang rofessional dan akuntabel, melaksanakan pengawasan kegiatan
produksi/jasa dan menyusun laporan dan mengembangkan kegiatan produksi/jasa dan
pemasarannya
INDIKATOR KINERJA
3.5.1 Mampu merencanakan kegiatan produksi/jasa sesuai dengan potensi
madrasah