DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................i

DAFTAR ISI........................................................................................................ii

DAFTAR GAMBAR ..........................................................................................iii

DAFTAR TABEL ...............................................................................................iv

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .............................................................................1

1.2 Identitas Usaha.............................................................................2

1.3 Visi dan Misi................................................................................2

1.4 Tujuan Usaha ...............................................................................2

1.5 Manfaat Usaha .............................................................................2

BAB II ASPEK PEMASARAN..........................................................................4

2.1 Gambaran Umum Pasar ...............................................................4

2.1.1 Segmen Pasar .....................................................................4

2.1.2 Targer Pasar .......................................................................4

2.1.3 Positioning .........................................................................4

2.2 Permintaan ...................................................................................5

2.3 Penawaran ....................................................................................5

2.4 Rencana Penjualan dan pangsa Pasar ..........................................6

2.5 Strategi Pemasaran Perusahaan ...................................................6

 2.5.1 Produk ...............................................................................6

2.5.2 Price ..................................................................................6

2.5.3 Promotion.........................................................................6

2.5.4 Placement.........................................................................7

2.5.5 People...............................................................................7

2.5.6 Process..............................................................................8

2.5.7 Physical Evidence ............................................................8

BAB III ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN...................................9

3.1 Aspek Organisasi .........................................................................9

3.2 Perijinan .......................................................................................9

3.3 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan ...........................9

3.4 Inventaris dan Supply ..................................................................10

3.4.1 Inventaris.........................................................................10

3.4.2 Supply .............................................................................10

BAB IV ASPEK PRODUKSI.............................................................................11

4.1 Produk ..........................................................................................11

4.1.1 Dimensi Produk..............................................................11

4.1.2 Nilai/Manfaat Produk ....................................................11

4.1.3 Kegunaan/Fungsi Produk ..............................................12

4.2 Proses Produksi ...........................................................................12

4.3 Kapasitas Produksi ......................................................................13

4.4 Tanah dan Bangunan ...................................................................13

 4.5 Pemasangan Sarana Penunjang ...................................................13

4.6 Mesin dan Peralatan .....................................................................14

4.7 Bahan Baku dan Pembantu ..........................................................14

4.8 Tenaga Produksi...........................................................................15

4.9 Biaya Umum Usaha/Pabrik .........................................................15

BAB V ASPEK KEUANGAN............................................................................16

5.1 Strategi Sumber Pendanaan Usaha ..............................................16

5.2 Proyeksi Keuangan ......................................................................21

5.2.1 Sumber Pendanaan ........................................................16

5.2.2 Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi.......................16

5.2.3 Kebutuhan Pembiayaan/Modal Kerja.............................17

5.2.4 Analisa Biaya Tetap .......................................................17

5.2.5 Analisa Biaya Tidak Tetap.............................................17

5.2.6 Proyeksi Aliran Kas Usaha.............................................18

5.3 Analisis Kelayakan Usaha ...........................................................19

5.3.1 Metode Non-Discounted Cash Flow.............................19

5.3.2 Metode Discounted Cash Flow......................................20

5.4 Analisa Keuntungan ...................................................................22

BAB VI PENUTUP..............................................................................................23

6.1 Kesimpulan ..................................................................................23

6.2 Saran ............................................................................................23

 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Paving block merupakan salah satu bahan bangunan yang

digunakan sebagai lapisan atas struktur jalan selain aspal dan beton.
Sekarang ini banyak yang memilih paving block dibandingkan perkerasan
lain seperti cor beton maupun aspal. Meningkatnya minat konsumen
terhadap paving block karena kontruksi perkerasan paving block ramah
lingkungan dimana paving block sangat baik dalam membantu konservasi
air tanah, pelaksanaannya yang lebih cepat, mudah dalam pemasangannya
dan pemeliharaannya, memiliki aneka ragam bentuk yang menambah nilai
estetika, serta harganya mudah dijangkau. Paving block adalah komposisi
bahanbangunan yang terbuat dari campuran semen portland, air dan
agregat halus dengan atau tanpa bahan tambah lainnya yang tidak
mengurangi mutu dari beton tersebut.

Namun paving block bukan hanya diperuntukkan pada jalan namun

kini bisa digunakan juga sebagai perumahan, karena paving block dapat
memperindah lingkungan sekitar, ketimbang dengan menggunakan tanah
asli atau di semen seluruh pekarangan sekitar perumahan. Harganya yang
murah dan praktis dipilih oleh pihak pembangun rumah/developer untuk
menggunakannya, dengan berbagai macam model, dapat dipilih sesuai
desain

Maka dari itu disini kami ingin membuat bisnis Paving block
dengan mutu dan kualitas dari paving block lebih baik dari pada yang ada
dipasaran saat ini.
1.2 Identitas Usaha
Nama Usaha : PAVING BLOCK ATHARRAZKA
Bentuk Badan Usaha : CV dengan nama CV. ATHARRAZKA PAVING
BLOCK, memiliki ijin
usaha TDP, SIUP, dan NPWP terdaftar.
Bidang Usaha : Perdagangan berupa jual Paving Block untuk
kebutuhan jalan atau perumahan
Alamat Usaha : Jl. Vetran Selatan no.18
No.Telpon : 089 686 138 547
Website : www. Pavingblockatharrazka.com
Email : Pavingblockatharrazka@gmail.com

1.3 Visi dan Misi

Visi : Menjadi pengusaha Paving Block yang konsisten pada mutu dan
kualitas yang tinggi, Memiliki harga ekonomis untuk memenuhi kepuasan
pelanggan.

Misi :
1. Menyajikan paving block berkualitas yang mampu memenuhi
kebutuhan pelanggan.
2. Menghadirkan paving blok dengan design yang menarik dan mengikuti
trend.
3. Menjalin kerja sama dengan distributor.
4. Memperluas Produksi Paving block keseluruh tanah air Indonesia
5. Membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar.
6.
1.4 Tujuan Usaha
1. Mengembangkan Paving blok
2. Memberikan kepuasan bagi pelanggan
3. Memberikan pilihan lebih kepada para pembeli dengan berbagai desain
Paving Block yang unik
4. Memperoleh keuntungan dari penjualan paving block

1.5 Manfaat Usaha

1. Memenuhi kebutuhan para pelanggan
2. Terbukanya lapangan pekerjaan bagi masyarakat di kota Makassar.
3. Menambah pengalaman dan pemahaman dalam mengembangkan
usaha.
 BAB II
ASPEK PEMASARAN
2.1 GAMBARAN UMUM PASAR
Kami akan mendirikan usaha yang bernama Atharrazka Paving
Block, yang beralamat di JL. Vetran Selatan no.18
Atharrazka Paving Block adalah usaha menengah yang bergerak di
bidang konstruksi. Kami menawarkan paving block dengan desain
bervariasi dan unik. Sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan model
zaman sekarang.
Kualitas produk kami pun tak perlu diragukan lagi, karena kami
menggunakan bahan baku yang berkualitas. Namun bukan berarti harga
yang kami tawarkan mahal, harga yang kami tawarkan akan disesuaikan
untuk konsumen bagi masyarakat.

2.1.1 SEGMEN PASAR

Pada usaha paving blok ini, kami membagi kelompok
konsumen berdasarkan latar belakang pekerjaan kontraktor,tukang
bangunan,dan masyarakat sekitar

2.1.2 TARGET PASAR

Untuk Target yang kita tuju adalah kontarktor yang pada
dasarnya mereka sangat membutuhkan kebutuhan bahan ini, untuk
keperluan pembangunan.

2.1.3 POSITIONING
Pesaing dari usaha ini adalah usaha toko bangunan lainnya
yang juga berlokasi di kota Makassar. Namun kualitas produk yang
kami tawarkan mampu bersaing di pasaran. Pelayanan pengantaran
dan pemasangan yang kami tawarkan juga menjadi nilai tambah
untuk usaha kami.
2.2 PERMINTAAN

Tabel 2.1. Perkiraan Permintaan

Tahun jumlah paving block/biji

2010 4500
2011 3000
2012 8000
2013 5000
2014 3500
2015 2000
2016 2500
2017 7000
2018 6000
2019 3000
2020 4000
2021 2500
TOTAL 51000

2.3 PENAWARAN
Tabel 2.2. Perkiraan Penawaran penjualan paving block pesaing

kapasitasproduksi/
nama perusahaan pesaing
tahun

paving block jaya 2500

paving blok sakinah 4000
paving block bersyukur 3500
paving block readen 5000
paving blok rahmat 1000
TOTAL 16000
RATA-RATA 3200
 Berikut ini tabel penawaran pesaing selama 3 tahun mendatang:

Tabel 2.3. Perkiraan Penawaran Pesaing

Tahun Perkiraan Penawaran

2022 3500
2023 4000
2024 6000

2.4 RENCANA PENJUALAN DAN PANGSA PASAR

Tabel 2.1. Perkiraan Penjualan dan Pangsa Pasar

Permintaan Penawaran Peluang Rencana Pangsa Pasar

Tahun (E =
(A) (B) (C = A-B) Penjualan
Dx100%/C)
2022 4500 3500 1000 250 25
2023 6000 4000 2000 700 35
2024 8000 6000 2000 900 45

2.5 STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN

2.5.1 PRODUK
Produk Paving block kami berbeda dengan produk paving
block di toko-toko lain yang ada di kota Makassar, karena kami
menggunakan material bahan-bahan pilihan yang berkualitas
bagus, serta pengerjaannya dilakukan oleh ahli dibidang Teknik
sipil.
Produk yang kami produksi, mempunyai design sangat
mewah dan estetik. Di desain khusus untuk mempercantik jalan
rumah yg bisa juga digunakan untuk memperhias taman rumah
yang membutuhkan sentuhan karakteristik sesui selera masing
masing
.
2.5.2 PRICE
Harga yang kami tawarkan sangat beragam tergantung pada
dimensi dari Paving block tersebut. Meskipun dengan harga yang
relative lebih murah dari pasaran, kami memberikan kualitas
terbaik yang kami punya
Harga juga menyesuaikan pada banyaknya barang yang
dipesan oleh konsumen serta pemberian diskon/potongan jika
memenuhi syarat yang telah kami tentukan.
2.5.3 PROMOTION
Kami melakukan promosi produk kami melalui sejumlah
media baik elektronik, maupun cetak. Promosi melalui media
elektronik dilakukan dengan membuka semacam online shop di
berbagai jaringan social seperti Instagram, Whatsapp, FB, Twitter
dan medsos lainnya. Juga mempromosikannya pada situs jual beli
online seperti Shopee dan Tokopedia Promosi melalui media cetak
kami lakukan dengan membuat pamflet serta menyebar brousur di
tempat umum.

2.5.4 PLACEMENT
Sistem distribusi yang dilakukan adalah distribusi langsung
dari pabrik ke hunian konsumen dengan cara mengantarkan produk
menggunakan kurir pribadi yang kami punya.
2.5.5 PEOPLE
Sumber Daya Manusia yang kami pekerjakan akan melalui
beberapa tahapan perekrutan.
1. Perencanaan/planning
Dimana kami akan berusaha memilih karyawan yang
berpotensi tinggi dan dapat memajukan bisnis kami. Perekrutan
dapat dilakukan dengan memasang iklan di mediasosial atau
dijalan.
2. Organizing
Kami harus bekerjasama didalam membagi tugas kepada
bawahan dengan tujuan agar sebuah pekerjaan dapat selesai
tepat waktu. Pembagian tugas tersebut sesuai dengan
kemampuan serta keahlian masing – masing orang jadi masing-
masing orang ada tugasnya. Tidak bercampur jadi satu.
3. Actuating
Pengarahan dilakukan oleh kami terhadap masuknya
karyawan pada saat pertemuan pertama. Serta melakukan
pelatihan rutin agar tugas yang dikerjakan masing-masing
karyawan dapat terarah dengan benar . Dan untuk karyawan
lama dilakukan setiap dua minggu sekali melalui rapat kerja
bersama, dimana manajer SDM menegaskan dan menyebutkan
kembali tugas2 masing-masing karyawan supaya lebih terarah.
4. Controlling
Kami akan melakukan pengontrolan terhadap karyawan
yang belum paham betul mengenai tugas serta tanggung
jawabnya. Yang mana mereka akan mendapatkan pelatihan
penuh dari kami supaya mereka lebih mengerti akan tugas-
tugasnya.
 2.5.6 PROCESS
Pembuatan paving block ini diawali dengan membuat
sebuah cetakan sesuai dengan ukurannya. Campuran dari adukan
tersebut dipadatkan kembali dengan tongkat pemukul hingga
permukaan rata. Selanjutnya, keluarkan paving block mentah dari
cetakan khusus dan jemur di tempat yang cukup teduh hingga
kering sempurna dan memiliki permukaan yang rata.

2.5.7 PHYSICAL EVIDENCE

Beberapa rencana desain yang akan dibuat ;

BAB III
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

3.1 ASPEK ORGANISASI

Nama Perusahaan / Usaha : Atharrazka Paving Block
 Nama Pemilik / Pimpinan : Fani Indriani
Alamat Kantor dan Tempat Usaha : Jl. Veteran Selatan No 18
Bentuk Badan Hukum : Perusahaan Perseorangan

pemilik usaha

bagian produksi bagian pemasaran karyawan

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Atharrazka Paving Block

3.2 PERJANJIAN
Perijinan Bentuk perijinan yang harus digunakan oleh Atharrazka Paving
Block dalam menjalankan usahanya yaitu surat perijinan usaha dari wilayah
sekitarnya disertai surat keterangan dari pihak RT / RW.

3.3 KEGIATAN PRA OPERASI DAN JADWAL PELAKSANAAN

Berikut tabel kegiatan pra operasi dan jadwal pelaksanaan bisnis usaha
Atharrazka Paving Block
Tabel 3.1 Kegiatan dan Jadwal Pelaksanaan

JADWAL PELAKSANAAN
KEGIATAN ( Dalam Mingguan)
1 2 3 4
Survey pasar
Menyusun rencana usaha
Perijinan
Survey tempat usaha
Pemasangan sarana penunjang
Uji coba Produk
Pembukaan Usaha
3.4 INVESTARIS DAN SUPPLY
3.4.1 Inventaris
Untuk investaris toko usaha Atharrazka Paving Block bisa dilihat pada tabel
di bawah.
Tabel 3.2 Inventaris took
 Inventaris/ Perangkat
Harga jumlah harga
Kerja Jumlah unit
Mesin Paving Block 2 Rp 18,000,000 Rp 36,000,000
Mobil pick up 2 Rp 25,000,000 Rp 50,000,000
Laptop 1 Rp 7,000,000 Rp 7,000,000
printer 1 Rp 3,000,000 Rp 3,000,000
Telepon Toko 1 Rp 2,000,000 Rp 2,000,000
Meja 3 Rp 10,000,000 Rp 30,000,000
Kursi 5 Rp 800,000 Rp 4,000,000
Total Invenaris Kantor Rp 132,000,000

3.4.2 Supply
Adapun Supply untuk bisnis usaha Atharrazka Paving Block, bisa dilihat
pada tabel di bawah.
Tabel 3.3 Supply Toko

Jenis Supply Banyak Harga Jumlah harga

Nota 10 Rp 8,000 Rp 80,000
Pulpen 4 Rp 10,000 Rp 40,000
tinta printer 5 Rp 200,000 Rp 1,000,000
kertas A4 dan F4 10 Rp 60,000 Rp 600,000
Total Invenaris Kantor Rp 1,720,000

BAB IV
ASPEK PRODUKSI

4.1 PRODUK

4.1.1 Dimensi Produk

 Dimensi produk paving block yang ada pada Atharrazka meliputi:

 Memiliki bentuk yang dominan persegi panjang

 Desain Paving Block sesuai keinginan para konsumen
 Memiliki berbagai bentuk Paving Block

4.1.2. Nilai / Manfaat Produk

Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk Atharrazka Paving Block dapat
dibagi dalam 5 tingkatan, yaitu:

• Manfaat inti (core benefit)

Manfaat inti dari produk Atharrazka Paving Block ialah untuk memenuhi
salah satu material / kelengkapan pembangunan.

• Manfaat dasar (basic benefit)

Manfaat dasar dari produk Atharrazka ialah salah satu material / kelengkapan

pembangunan, yaitu paving block

• Manfaat yang diharapkan (expected benefit)

Manfaat yang diharapkan dari produk Atharrazka ialah pintu yang berfungsi

sebagai kelengkapan pembangunan sekaligus sebagai akses jalan dan

perkarangan taman

• Manfaat di atas harapan (augmented benefit)

Manfaat di atas harapan dari produk Atharrazka ialah selain sebagai

kelengkapan

pembangunan berfungsi sebagai memperindah pekarangan rumah atau taman

dan jalan untuk diakses bagi masyarakat

• Manfaat potensial (potential benefit)

Manfaat potensial dari produk Atharrazka ialah selain beberapa manfaat di

atas, paving block juga dapat berpotensi sebagai salah satu unsur yang
mempercantik taman atau pekarangan rumah
 .4.1.3. Kegunaan / Fungsi Produk

a. Produk konsumsi

Untuk fungsi produk konsumsi, produk Atharrazka yang berupa Paving Block
itu merupakan produk konsumsi jenis Shopping Goods. Hal ini dikarenakan
Paving BLock merupakan salah satu produk yang diinginkan kosumen dengan
memperhatikan kualitas dari Paving block agar tahan lama

b. Produk industri

Untuk fungsi produk industri, produk Atharrazka termasuk produk

Perlengkapan. Hal ini dikarenakan meskipun memiliki umur kegunaan, tetapi
paving block membantu untuk melengkapi bagian dari pembangunan jalan
maupun pekarangan rumah/ taman.

4.2. PROSES PRODUKSI

Setelah melalui kesepakatan dengan konsumen dan desain telah jadi, maka
paving block siap diproduksi oleh bagian produksi. Jadi untuk proses
produksinya, awalnya dimulai dengan persiapan bahan dengan memperhatikan
kualitasnya (Quality Control). Setelah itu dimulau proses pembuatan
komponennya. Kemudian dicetak. Dan diakhiri dengan pekerjaan Finishing
yang meliputi memperhatikan kualitasnya. Setelah paving block telah jadi,
maka sudah siap untuk dikirim (Delivery) ke tempat konsumen.

4.3. KAPASITAS PRODUKSI

Untuk perencanaan kapasitas produksi bisnis usaha Atharrazka yang

dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, bisa dilihat pada tabel di
bawah.

Tabel 4.1 Perkiraan kapasitas produksi selama 5 tahun ke depan

 Tahun Perkiraan Penawaran
2022 4500
2023 6000
2024 8000
2025 10000
2026 12000

4.4. TANAH DAN BANGUNAN

Untuk tanah dan bangunan untuk bisnis usaha Atharrazka telah tersedia, yaitu
terletak pada jl. Vetran Selatan no.18 yang berada di Kota Makassar. Lokasi yang
strategis karena jl.vetran selatan merupakan pusat tempat bahan bangunan yang
cukup dikenal oleh masyarakat

4.5. PEMASANGAN SARANA PENUNJANG

Untuk pemasangan dan biaya sarana penunjang bisnis usaha Atharrazka, bisa
dilihat pada tabel di bawah.

Tabel 4.2 Pemasangan dan Biaya Sarana Penunjang

Jenis Biaya Jumlah Biaya (Per Tahun)

1. Pemasangan instalasi listrik Rp. 20.000.000
2. Pemasangan instalasi air (PAM) Rp. 15.000.000
3. Pemasangan instalasi telepon dan internet Rp. 5.000.000
4. Dan lain-lain Rp. 5.000.000
Total Rp. 45.000.000

4.6 MESIN DAN PERALATAN

Mesin yang digunakan untuk membuat paving block yaitu :

Tabel 4.3 Pembelian Mesin dan Peralatan

Nama Mesin/Peralatan Jumlah Harga Jumlah Harga

1. Mesin Pres Batako Complete 2 Rp. 18.000.000 Rp 36.000.000
Dinamo
2. Mesin Pres Splitter Tigon 2 Rp. 4.000.000 Rp. 8.000.000
3. Cetakan Segi empat, 5 Rp. 200.000 Rp. 1.000.000
4. Cetakan Segi Enam 5 Rp. 250.000 Rp. 1.250.000
Total Rp 46.250.000

4.7 BAHAN BAKU

Bahan baku yang dibutuhkan untuk kegiatan pemnuatan. Bisa dilihat pada tabel di
bawah ini.

Tabel 4.4 Bahan Baku

Nama Bahan Jumlah Harga Kebutuhan Jumlah Harga

1. Pasir 3 Truk Rp. 1.300.000 Rp. 3.900.000
2. Semen 5 Sak Rp 50.000 Rp. 250.000
3. Abu Batu 7 m3 Rp. 242.000 Rp 1.700.000
Total Rp. 5.850.000

4.8. TENAGA PRODUKSI

Untuk biaya tenaga produksi Sistem Harian:

Tabel 4.5 Upah Tenaga Produksi Sistem Harian

 Tarif/ Jumlah Jumlah Jumlah
Jenis Kegiatan
Upah Tenaga Kerja Kerja/Tahun Upah/Tahun
1. Membersihkan Pabrik Rp 80.000 1 240 Rp 19.200.000
2. Melayani Konsumen Rp 90.000 1 240 Rp 19.200.000
3. Pengiriman Produk ke Rp 90.000 2 240 Rp 43.200.000
Konsumen
4. Pembuatan Komponen Rp. 90.000 3 240 Rp. 64.800.000
5. Pekerjaan Finishing Rp. 90.000 2 240 Rp. 43.200.000
Total Upah Produksi Rp. 189.600.000

4.9. BIAYA UMUM USAHA/PABRIK

Untuk biaya umum usaha / pabrik bisa dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 4.6 Biaya Umum Usaha / Pabrik

Jenis Biaya Umum Usaha Pabrik Jumlah Biaya/Tahun

1. Pemeliharaan mesin dan peralatan Rp. 10.000.000
2. Rekening listrik dan air Rp. 25.000.000
3. Pemeliharaan bangunan Rp. 5.000.000
Total Biaya Umum Per Tahun Rp. 40.000.000

BAB V
ASPEK KEUANGAN

5.1. STRATEGI SUMBER PENDANAAN USAHA

Untuk sumber pendanaan usaha Paving block Atharrazka, untuk modal awal
digunakan modal sendiri (pribadi).
5.2. PROYEKSI KEUANGAN

5.2.1. Sumber Pendanaan

Untuk persentase sumber pendanaan usaha Atharrazka secara rinci bisa

dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 5.1 Sumber Pendanaan

Uraian Persentase (%)

1. Modal sendiri 100%
Jumalah 100%

5.2.2. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi

Untuk kebutuhan pembiayaan/modal investasi usaha bisa dilihat pada tabel

di bawah ini.

Tabel 5.2 Kebutuhan Pembiayaan / Modal Investasi

Uraian Banyakny Harga/Unit Jumlah

a
Tanah 1 Rp. 500.000.000 Rp. 500.00.000.000
Bangunan 1 Rp. 250.000.000 Rp. 250.000.000
Mesin 2 Rp. 22.000.000 Rp. 44.000.000
Alat angkut 2 Rp. 250.000.000 Rp. 500.000.000
Biaya pra operasi 1 Rp. 5.000.000 Rp. 5.000.000
Jumlah 7 Rp. 1.020.000.000 Rp. 1.299.000.000
5.2.3. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Kerja

Untuk kebutuhan pembiayaan/modal kerja usaha Atharrazka bisa dilihat pada

tabel di bawah ini.

Tabel 5.3 Kebutuhan Pembiayaan / Modal Kerja

Uraian Banyaknya Harga Jumlah

Bahan Baku 1 Rp. 500.000.000 Rp. 500.000.000
Persediaan Bahan 1 Rp 750.000.000 Rp 750.000.000
Uang Kas 1 Rp 2.000.000.000 Rp 2.000.000.000
Jumlah 3 Rp. 3.250.000.000 Rp. 3.250.000.000
5.2.4. Analisa Biaya Tetap

Untuk analisa biaya tetap usaha Atharrazka bisa dilihat pada tabel di bawah ini

Tabel 5.4 Analisa Biaya Tetap

Uraian Banyaknya Harga Jumlah

Gaji 1 Rp. 4.500.000.000 Rp. 4.500.000.000
Penyusutan 1 Rp. 120.500.000 Rp. 120.500.000
Biaya Pemasaran 1 Rp.50.000.000 Rp.50.000.000
Biaya Lainnya 1 Rp. 150.000.000 Rp. 150.000.000
Jumlah 4 Rp. 4.820.500.000 Rp. 4.820.500.000
5.2.5. Analisa Biaya Tidak Tetap

Untuk analisa biaya tidak tetap usaha Atharrazka bisa dilihat pada tabel di
bawah ini.

Tabel 5.5 Analisa Biaya Tetap

Uraian Banyaknya Harga Jumlah

Upah 1 Rp. 4.500.000.000 Rp. 4.500.000.000
Biaya Bahan 1 Rp. 500.000.000 Rp. 500.000.000
Jumlah 2 Rp, 5.000.000.000 Rp, 5.000.000.000
 5.2.6. Proyeksi Aliran Kas Usaha

Untuk proyeksi aliran kas usaha Atharrazka yang terjadi dalam 5 tahun bisa dilihat pada table berikut :

Tabel 5.6 Proyeksi Aliran Uang Kas

Tahun
Uraian
1 2 3 4 5

Rp 12,000,000,000 Rp 16,000,000,000 Rp 18,000,000,000 Rp 22,000,000,000 Rp 25,000,000,000

a. Sumber dana (in flow)

Rp 8,000,000,000 Rp 10,000,000,000 Rp 5,000,000,000 Rp 12,000,000,000 Rp 16,000,000,000

b. Penggunaan dana (out flow)
c. Arus kas bersih (net flow = a –
Rp 4,000,000,000 Rp 6,000,000,000 Rp 13,000,000,000 Rp 10,000,000,000 Rp 9,000,000,000
b)

Rp 12,000,000,000 Rp 16,000,000,000 Rp 18,000,000,000 Rp 22,000,000,000 Rp 25,000,000,000

d. Keadaan kas awal

Rp 16,000,000,000 Rp 22,000,000,000 Rp 31,000,000,000 Rp 32,000,000,000 Rp 34,000,000,000

e. Keadaan kas akhir (c + d)
 5.3. Analisa Kelayakan Usaha

5.3.1. Metode Non-Discounted Cash Flow

Metode yang dipergunakan adalah Pay Back Period (PBP) Method, dengan

formula umum sbb:

Total Investasi
Pay Back Period = x 1 Tahun
Net Income+Depreciation

Untuk perhitungannya bisa dilihat di bawah ini:

Depresiasi = Modal Awal/periode = 12.000.000.000 / 5 = Rp. 2.400.000.000

Tabel 5.7 Penjumlahan Arus Kas dengan Depresiasi

Tahun Arus Kas Bersih Depresiasi Arus Kas + Depresiasi

1 Rp 4,000,000,000 Rp 2,400,000,000 Rp 6,400,000,000

2 Rp 6,000,000,000 Rp 2,400,000,000 Rp 8,400,000,000

3 Rp 13,000,000,000 Rp 2,400,000,000 Rp 15,400,000,000

4 Rp 10,000,000,000 Rp 2,400,000,000 Rp 12,400,000,000

5 Rp 9,000,000,000 Rp 2,400,000,000 Rp 11,400,000,000

Total Rp 42,000,000,000 Rp 12,000,000,000 Rp 54,000,000,000

Total Investasi
Pay Back Period = x 1 Tahun
Net Income+Depreciation

Rp 12,000,000,000
Pay Back Period = x 1 Tahun
Rp 54,000,000,000

Pay Back Period = 0,05 tahun × 30 hari = 19,7 hari = 20 hari

5.3.2. Metode Discounted Cash Flow

a. Net Present Value (NPV) Untuk perhitungan dengan metode NPV bisa dilihat di bawah ini:

- Diperkirakan bunga per tahun = 10%

Tabel 5.8 Net Present Value (NPV) 1

Tahun
Uraian Total
1 2 3 4 5
Biaya Investasi Rp.12,000,000,000
Present Value Rp.3,636,363,636 Rp,4,958,677,686 Rp. 9,767,092,412 Rp.6,830,134,554 Rp.5,588,291,908 Rp .30,780,560,195
Net Present Value (NPV) Rp.18,780,560,195

-Diperkirakan bunga per tahun = 35%

Tabel 5.8 Net Present Value (NPV) 2

Tahun
Uraian Total
1 2 3 4 5
Biaya Investasi Rp.12,000,000,000
Present Value Rp.2,962,962,963 Rp.3,292,181,070 Rp.5,283,747,396 Rp.3,010,682,277 Rp.2,007,121,518 Rp.16,556,695,224
Net Present Value (NPV) Rp.4,556,695,224
Dari tabel di atas, disimpulkan NPV (4 Miliyar – 18 Miliyar) > 0 , maka bisnis usaha ini layak untuk dijalankan
4.1.1 Internal Rate of Return (IRR)

Untuk perhitungan dengan metode Internal Rate of Return (IRR)

diuraikan sebagai berikut:

 I1 = 10% → 0.10

 NPV1 = Rp.18,780,560,195

 I2 = 35% → 0.35

 NPV2 = Rp.4,556,695,224

NPV I 1
IRR = I1 + (l2 – l1) ( NPV I 1−NPV I 2 ¿ x 100%

18,780,560,195
= 0.10+(0.35 – 0.10) ( ¿x
18,780,560,195−4,556,695,224

100%

= 0.10 + (0.25) (1.32) x 100%

= 43.01 %

Kesimpulannya, usaha ini bisa diterima. Karena IRR > 20%.

4.1.2 Analisa Keuntungan

Analisa Keuntungan yang digunakan ialah Break Even Point

(BEP) dihitung dengan formula sebagai berikut:

Biaya Tetap
BEP = x 100%
Hasil Penjualan−Biaya Variabel

Bisa dilihat di bawah ini perhitungan keuntungan selama 5 tahun

penjualan bisnis usaha Atharrazka Paving Block

 Tabel 5.9 Perhitungan Keuntungan

Tahun Penjualan Penjualan

1 Rp 5,871,252,000
2 Rp 6,122,992,440
3 Rp 6,507,795,684
4 Rp 6,973,407,609
5 Rp 7,537,221,322
Hasil Penjualan Rp 33,012,669,055

Dengan Biaya variabel Rp. 2,200,000,000 dan Biaya tetap Rp 4,820,500,000

maka
Biaya Tetap
BEP = x 100%
Hasil Penjualan−Biaya Variabel

Rp . 4.820 .500 .000

BEP = x 100%
Rp . 33,012,669,055−Rp . 2,200,000,000

= 15,64%%
 BAB VI

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Dari Business Plan Usaha ini dapat disimpulkan dari segi aspek dan

berbagai analisis sebagai berikut:

1. Perhitungan Net Present Value (NPV) menghasilkan keuntungan

sebesar Rp.18,780,560,195. Keuntungan ini bernilai lebih dari 0 maka

usaha ini layak untuk dijalankan.

2. Perhitungan Internal Rate of Return (IRR) menghasilkan persentase

sebesar 43,31% dan persentasi ini lebih besar dari nilai NPV yaitu

10%, maka usaha ini layak untuk dijalankan.

3. Perhitungan Break Even Point (BEP) selama 5 tahun dengan Biaya

variabel Rp 2,200,000,000 dan Biaya tetap Rp 4,820,500,000 sebesar

15,64%

Berdasarkan hasil penilaian tersebut maka dalam jangka waktu 5

tahun usaha Atharrazka Paving Block di Jl. Vetran Selatan, Sulawesi

Selatan.layak untuk dilaksanakan dan menguntungkan.

5.2 Saran

Dalam Business Plan ini masih banyak kekurangan dan

ketidaksempurnaan didalamnya, maka kritik dan saran yang membangun

sangat diperlukan dalam memperbaiki business plan ini.