Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Quality Manual Kategori Nilai Dampak, Nilai Peluang & Kategori Risk Faktor Perusahaan Remahan

    Diunggah oleh

    suan lai
    17 tayangan1 halaman
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang kategori nilai dampak, nilai peluang, dan kategori faktor risiko perusahaan. Dokumen tersebut membagi kategori dampak ke dalam 5 tingkatan berdasarkan besaran kerugian finansial dan dampaknya terhadap proses bisnis, sumber daya, aset, reputasi perusahaan, serta penundaan produksi.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Quality Manual Kategori Nilai Dampak, Nilai Peluang & Kategori Risk Faktor perusahaan remahan

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang kategori nilai dampak, nilai peluang, dan kategori faktor risiko perusahaan. Dokumen tersebut membagi kategori dampak ke dalam 5 tingkatan berdasarkan besaran kerugian finansial dan dampaknya terhadap proses bisnis, sumber daya, aset, reputasi perusahaan, serta penundaan produksi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    17 tayangan1 halaman

    Quality Manual Kategori Nilai Dampak, Nilai Peluang & Kategori Risk Faktor Perusahaan Remahan

    Diunggah oleh

    suan lai
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang kategori nilai dampak, nilai peluang, dan kategori faktor risiko perusahaan. Dokumen tersebut membagi kategori dampak ke dalam 5 tingkatan berdasarkan besaran kerugian finansial dan dampaknya terhadap proses bisnis, sumber daya, aset, reputasi perusahaan, serta penundaan produksi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    QUALITY MANUAL

    KATEGORI NILAI DAMPAK, NILAI PELUANG


    & KATEGORI RISK FACTOR
    KATEGORI NILAI DAMPAK
    DESKRIPSI
    Penundaan
    Kerugian Proses/ Sumber Daya/ Aset Reputasi
    LEVEL Kategori Waktu
    Kerugian Finansial Luka Fisik
    Pengakuan & Kerugian Saham Pasar
    Proses Sumber Daya/Aset Produksi
    Persepsi Merk yang kompetitif
    Tidak Dampak finansial yang tidak Tidak ada dampak Tidak ada dampak pada Tidak ada Tidak ada
    1 Tidak ada Tidak ada dampak
    Signifikan berarti proses fungsi apapun dampak dampak
    Kerusakan terbatas pada
    Kejadian yang
    sumber Defisiensi minor Produksi
    membutuhkan Pembatasan minor
    2 Minor Kerugian <IDR 140.000.000 daya/aset/infrastruktur, (terisolasi pada Hanya pelanggan tertunda <60
    pertolongan pertama di pada tujuan proses
    bisnis berjalan seperti pelanggan) menit
    tempat kejadian
    biasa

    Kerugian pada beberapa


    Kejadian yang Kerugian saham industri
    Pembatasan moderate sumber Defisiensi sedang
    Moderate Kerugian IDR 140.000.001- membutuhkan nasional (?% Produksi
    3 (sedang) pada tujuan daya/aset/infrastruktur, (kerusakan merk
    (sedang) IDR 1.400.000.000 pengobatan medis di pengurangan dalam tertunda <1 jam
    proses beberapa penggantian lokal)
    tempat kejadian saham pasar)
    dibutuhkan

    Produksi
    Kerugian operasional
    tertunda 1 hari
    Kejadian yang yang Defisiensi Mayor Kerugian saham pasar
    Kerugian IDR 1.400.000.001- Pembatasan serius atau lebih BCP
    4 Mayor menghasilkan luka penting/infrastruktur (kerusakan merk regional (?%
    IDR 3.500.000.000 pada tujuan proses (Bisnis
    serius proses/aset, gangguan wilayah) pengurangan)
    Continuity Plan)
    signifikan pada produksi
    diaktifkan

    Kerugian besar pada Kegagalan Produksi terhenti


    Kejadian yang Proses
    Catastropic infrastruktur yang (kerusakan Kerugian saham pasar tanpa perbaikan
    menghasilkan luka berhenti/terhenti
    5 (Bencana Kerugian >IDR 3.500.000.000 penting menghasilkan reputasi dan global & dampak pada di tempat
    serius keseluruhan atau tujuan tidak segera
    Besar) gangguan mayor pada kepedulian merk nilai saham publik Manajemen
    dalam jumlah besar tercapai
    produksi global) krisis di tempat

    Anda mungkin juga menyukai