Designed for: Designed by: Date: Version:

Business Model Canvas Homework Desert factor 20/02/22 Newest

Key Partners Key Activities Value Customer Customer

Propositions Relationships Segments

Konsep yang  Membeli alat dan  Makanan  Tipe reliationship  Wilayah Geografis
dipakai adalah bahan(buah- desert sehat autometed  Wilayah
konsep buyer- buahan, bahan yang memiliki serrvice Indonesia bagian
supplier untuk saus) banyak  Konten website barat
relationship,  Mengolah buah nutrisi serat  Konten sosmed
dimana kami buahan dan bahan dan vitamin  Whatsapp group  Demografis
akan bekerja lainnya menjadi dari buah –  Live instagram  Pelanggan
sama dengan produk jadi. buahan, tiap minggu berusia remaja –
supllier toko  Memproses youghurt, (program give dewasa
buah-buahan packaging sesuai serta susu. away & promosi) (usia 13 - 50
dan toko bahan dengan pesanan  Pemesanan  Konsumen dapat tahun)
pelengkap konsumen. produk salad langsung  Pelanggan
lainnya seperti  Mendistribusikan yang mudah mendapatkan dengan tingkat
saus yougurt, produk jadi hingga dan free produk atau ekonomi
susu kental kepada konsumen. ongkir konsumen dapat menengah hingga
manis, bubuk Atau dengan memesan melalui menengah ke
krim, dll.  Memasarkan minimal e- commerce atas
Kerja sama juga (kegiatan promosi) pembelian 2  Semua jenis
akan dilakukan produk yang telah box pekerjaan
dengan mitra jadi melalui e –  Desain
perantara commerce dan live kemasan  Psikografis
antara toko pada sosial media. yang menarik  Pecinta makanan
dengan berisikan desert sehat
konsumen
Key Resources logo usha,
Channels
dengan dominasi
seperti e- kontak buah dan yougurt.
comerce (go –  Sumber Daya Fisik usaha,  Go-Jek(Go-Food)
food, grab –  Toko Buah- komposisi,  Shopee(Shopee
food, shopee buahan berat bersih, Food)
food).  Peralatan dll.  Grab(Grab Food)
produksi (mangkok,  Konsumen  Toko onffline
sendok,bowl, psiau, yang
dan cup) memesan
 Media dapat
Sosial(Instagram, mengkustom
Facebook, Linkedin, pilihan buah
WhatsApp dan saus
Broadcast) hingga
memberikan
 Sumber Daya tambahan
Intelektual topping.
 Ide Bisnis
 Inovasi
 Sumber daya
manusia :
 Pegawai (5 orang )
Cost Structure Revenue Streams

Penjelsan Singkat :

1. Customer Segments
Segmen pelanggan pada usaha desert factor adalah konsumen dari dalam negeri
indonesia bagian barat (DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Banten) dan
konsumen yang berdomisili daerah surabaya, sidoarjo, malang. Produk desert box dapat
dikonsumsi di waktu siang hari sebagai snack / makanan ringan, dan malam hari sebagai
makanan penutup. Kemudian produk ini juga dapat disimpan pada lemari pendingin
hingga jangka waktu dua hari dikarenakan buah – buahan dan saus akan dipisah sehingga
dapat bertahan agak lama jika sewaktu membeli pagi maka dapat dikonsumsi siang hari
atau malam harinya sesuai dengan jangka waktu yang telah ditentukan. Pelanggan /
konsumen yang sering membeli atau mengkonsumsi produk desert factor adalah
pelanggan remaja hingga dewasa, laki – laki maupun wanita (usia 13 tahun – 50 tahun)
yang ingin hidup sehat dengan pemenuhan nutrisi serat dan vitamin yang cukup tiap
harinya. pelanggan yang dapat membeli produk desert box adalah pelanggan yang
memiliki budget pengelaran sehari sekitar 50 rb – 100 rb.

2. Customer Relationship
Reliationship yang dibangun oleh desert box adalah autometed service dimana pelanggan
adalah hal utama dalam bisnis kami sehingga bisnis kami akan selalu memberikan
pelayanan yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan konsumen dengan keramahan
pegawai kami, kecepatan pelayanan dalam pemrosesan pemesanan, dan pelayanan
pegawai kepada pelanggan. Selain itu bisnis kami juga selalu berupaya untuk tetap
mendekatkan diri dengan konsumen dengan cara aktif dalam konten web bisnis kami,
sosial media, whatsapp group, dan live instragram bisnis kami sehingga kami dapat
memberi informasi – informasi penting bagi konsumen dan kami dapat menjangkau
konsumen baru.

3. Value Proposition
Value propositions yang kami lakukan adalah sebagai berikut :
- Segi kustomisasi => konsumen dapat melakukan kustom isi buah yang diinginkan
serta tambahan topping berupa susu bubuk milo, keju, es krim, dll
- Segi desain => produk kami menggunakan desain striker untuk kemasan yang
memuat logo kami, komposisi, berat bersih, dan kata – kata motivasi. Kemudian
packaging tempat produk kami pada kotak plastik mika bening sehingga buah –
 buahan akan terlihat fresh. Dan untuk pemesanan jarak jauh packaging akan kami
lakukan dua kali dengan tas yang dingin sehingga sampai ke konsumen dengan
kondisi yang frseh.
- Harga => harga yang kami pasarkan sesuai dengan kriteria berat bersih produk dan
tambahan topping yang diminta oleh konsumen. Untuk desert salad ukuran regular
250 gr tanpa topping kami jual dengan harga Rp. 25.000/ pack.
- Segi kebaharuan => pada usaha kami, konsumen dapat secara langsung menikmati
dessert kami ditempat ditambah dengan tempat kami yang nyaman untuk bersantai.
Selain itu dessert kami dapat kustom isi, ukuran dessert, serta topping sesuai dengan
selera pelanggan. Pelanggan juga tetap dapat memesan secara online dengan
menggunakan E – commerce dan kami akan memberikan fitur lebih dalam pembelian
min 2 pack/ box dessert seperti tambahan gratis kartu nama, stiker, atau snacks kecil
lainnya.
- Segi aksesbilitas => konsumen dapat dengan mudah mendapatkan produk kami
dengan mencarnya pada layanan web usaha kami, e – commerce, dan atau sosial
media kami. Dan pesanan pelanggan dapat dilakukan dengan media E- commerce.

4. Channels
Saluran komunikasi yang digunakan oleh usaha Dessert Factory dalam menyampaikan
informasi dan segala kegiatan yang dilakukan adalah melalui social media instagram,
whatsapp, line, facebook, dan memaksimalkan word of mouth. Selain itu konsumen juga
dapat secara langsung mendapatan produk dengan datang ke toko offline kami atau
melalui pesanan E – commerce (go – food, shopee food, grab – food).

5. Key Partership
Konsep yang dipakai adalah konsep buyer- supplier relationship, dimana kami akan
bekerja sama dengan supllier toko buah-buahan dan toko bahan pelengkap lainnya
seperti saus yougurt, susu kental manis, bubuk krim, dll.lalu kami juga akan membuat
kerja sama berkelanjutan dengan supplier yang lain pula,agar tidak terjadi krisis bahan
baku.Kerja sama juga akan dilakukan dengan mitra perantara antara toko dengan
konsumen seperti e- comerce (go – food, grab – food, shopee food). kami juga akan
memastikan kualitas bahan yang masuk adalah kualitas premium sehingga customer
akan tetap puas dengan produk yang berbeda bahan

6. Key Activities
a. Membeli peralatan, buah – buahan yang digunakan untuk membuat salad, dan
bahan saus (susu, yougurt, krim) dan topping
b. Mengolah buah buahan dan bahan lainnya menjadi produk jadi.
c. Memproses packaging sesuai dengan pesanan konsumen.
d. Mendistribusikan produk jadi hingga kepada konsumen.
e. Memasarkan (kegiatan promosi) produk yang telah jadi melalui e – commerce dan
live pada sosial media
7. Key Resources

 Sumber Daya Fisik

 Toko Buah-buahan
 Peralatan produksi (mangkok, sendok,bowl, psiau, dan cup)
 Media Sosial(Instagram, Facebook, Linkedin, WhatsApp Broadcast)

 Sumber Daya Intelektual

 Ide Bisnis
 Inovasi

 Sumber daya manusia :

 Pegawai (5 orang )

 Sumber daya Modal :

 Pengumpulan Dana Investasi berupa uang tunai Masing-masing pegawai berjumlah lima
orang.