0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
18 tayangan3 halaman
Business Model Canvas (BMC) untuk usaha Churros Big Boss menjelaskan bahwa kunci mitra usaha terdiri dari pemasok bahan dan aplikasi pengantaran makanan, nilai proposisi adalah menyediakan cemilan bervariasi dengan rasa khas, segmen pelanggan adalah masyarakat Surabaya dan sekitarnya tanpa batasan usia tertapi lebih menyasar remaja, dan saluran pemasaran melalui media sosial.
Business Model Canvas (BMC) untuk usaha Churros Big Boss menjelaskan bahwa kunci mitra usaha terdiri dari pemasok bahan dan aplikasi pengantaran makanan, nilai proposisi adalah menyediakan cemilan bervariasi dengan rasa khas, segmen pelanggan adalah masyarakat Surabaya dan sekitarnya tanpa batasan usia tertapi lebih menyasar remaja, dan saluran pemasaran melalui media sosial.
Business Model Canvas (BMC) untuk usaha Churros Big Boss menjelaskan bahwa kunci mitra usaha terdiri dari pemasok bahan dan aplikasi pengantaran makanan, nilai proposisi adalah menyediakan cemilan bervariasi dengan rasa khas, segmen pelanggan adalah masyarakat Surabaya dan sekitarnya tanpa batasan usia tertapi lebih menyasar remaja, dan saluran pemasaran melalui media sosial.
2022 Designed by : 23/10/2022 Designed for : The Business Model Canvas Churros Big Boss Fauziyyah Rahmawati, Firda Nur Wijayanti, M. Asroful Anam
Key Partners Key Activities Value Customer Customer
Propositions Relationship Segments Supplier Produksi Kemasan Pemasaran Menyediakan Geografis: Penjualan cemilan kekinian Diskon dan Pemasok Pelanggan dengan rasa yang promo bahan domisili khas. pembukaan Aplikasi antar Surabaya dan Menu bervariasi Member card pesan sekitarnya. ( Gojek, Grab dan berbeda dari Demografis: , Shopee yang lain Semua usia Food) terutama remaja yang Cost Structure Key Resources Revenue Channels gemar nyemil Streams Modal Usaha Bahan Baku Sosial Media Produk Hasil Bahan Baku (WhatsApp, penjualan Harian Facebook, churros Biaya Instagram) Marketing