RENCANA USAHA “KRIPIK RAMANIA”

Diajukan untuk memenuhi Tugas

Mata Kuliah Manajemen Pemasaran 2

Dosen : Dr. Syamsuddinnor, SE., MM.

Oleh
Kelompok 4 :
1. Ahmad Ibrahim 3032010030
2. Erma Puzi Astuti A. 3032010017
3. Isna Minantiningsih 3032010088
4. Syamsul Muarif 3032010091
5. Rizki Aprianor 3032010092
6. Mahatir Akhmad 3032010097

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN INDONESIA
(STIMI) BANJARMASIN
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya haturkan kehadirat tuhan yang maha esa yang telah
melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga Kami dapat menyelesaikan
tugas mata kuliah Manajemen Pemasaran II yang berjudul “Kripik Ramania”.
Dalam penulisan makalah ini Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh
dari kesempurnaan, maka dari itu saran dan kritik dari pembaca akan Kami
nantikan. Kami berharap makalah ini bermanfaat bagi penulis dan pembaca,
semoga makalah ini dapat menambah ilmu pengetahuan Kita semua.
DAFTAR ISI
A. Ringkasan Eksekutif

Buah ramania memiliki nama latin Bouea macrophtylla Griffith dan dibeberapa daerah
lainnya dengan nama jatake.Buah Ramania merupakan buah musiman yang bisa ditemukan
di sejumlah pasar di Kalimantan Selatan, khususnya dibeberapa pasar tradisional dan
buahnya biasa dijual per biji maupun per kilogram.

Tanaman ramania tumbuh didaerah tropis dan banyak dibudidayakan di Sumatera dan
Thailand. Buah ramania dapat dmanfaatkan dari buah, daun, ingga batangnya. Buah ramania
berwarna hijau saat masih muda, dan sering dikonsumsi sebagai rujak atau campuran sambal
terasi. Buah ramania yang matang berwarna kuning, memliki rasa kecut manis dan dapat
dimakan secara langsung.Disejumlah daerah, daun ramania biasa digunakan sebagai lalapan
sementara batangnya dapat digunakan sebagai papan.

Berdasarkan uraian diatas, Kami menjadikan buah ramania sebagai bahan utama untuk
pengolahan produk Keripik Ramania karena keunikan rasa yang dimilikinya.

Visi dan Misi rencana usaha :

Perusahaan ini bergerak dalam bidang makanan “Kripik” Visi dari perusahaan ini adalah
“Menyediakan kripik siap saji yang sehat dan berkualitas serta terkenal sampai ke lingkup
nasional”

Misi dari rencana usaha ini adalah :

 Menyediakan kualitas produk kripik yang terbaik dengan terus meningkatkan

kreatifitas dalam memproduksi kripik.
 Perusahaan akan mengutamakan tanggung jawab dan terus mengembangkan
teknologi.
 Karyawan yang selalu berinovasi dalam pembuatan produk dan menyesuaikan dengan
saran dari konsumen dan mitra kerja.
 Menyediakan kripik yang sehat, enak, terkenal dan tentunya berkualitas tinggi.
 Membangun jaringan yang seluasnya diseluruh Indoensia.
 Memberikan pelayanan dan fasilitas untuk konsumen yang terbaik dan nomor satu.

Makalah ini disusun dengan tujuan :

1. Memenuhi tugas Manajemen Pemasaran II.

2. Meningkatkan kreatifitas dalam berbisnis.
 3. Menanamkan jiwa kewirausahaan.
4. Menerapkan materi Manajemen Pemasaran II.

B. Target Pemasaran
Seluruh kalangan masyarakat tanpa memandang usia serta akan di distribusikan ke
seluruh Indonesia. Dari kalangan anak kecil sampai orang dewasa, dari kalangan
rakyat kecil sampai kalangan kelas atas.

C. Konten Strategi Pemasaran

Recognition Consideration Action

Pengertian Memperkenalkan Memberikan Menarik pembeli
keripik Ramania kesempatan kepada untuk menentukan
kepada calon pembeli untuk produk/layanan
pembeli mempertimbangkan yang dipilih
produk/layanan
Konten Sosial Media dan Live Interaction dari Promo,diskon,
Website owner di sosisal testimony, serta
media tentang review produk
produk/layanan keripik ramania
yang tersedia, video
perbandingan
produk/layanan satu
dan lainnya.

D. Menganalisis Kompetitor

Kompetitor Strength Weakness Marketing Tools

Keripik Singkong Produk mudah Masih terdapat Instagram,Facebook,
ditemukan, beberapa produk dan Whatsapp.
banyak varian yang kurang
rasa, serta sudah renyah.
dikenali di
kalangan
 masyarakat.
Keripik Pisang Harga murah Tidak memiliki Instagram dan
dengan pilihan outlet (biasanya Whatsapp.
sajian rasa yang hanya
bervariatif. diperjualbelikan
secara online).

E. KPI (Key Performamce Indicator)

Sasaran Target Pencapaian hingga saat Hasil
ini
Konsumen baru 50 orang 100 orang Tercapai 200%
Pengikut social media 1.000 akun 400 akun Tercapai 40%
Traffic website 100 traffic 50 traffic Tercapai 50%
Penjualan produk 100 bungkus 200 bungkus Tercapai 200%

F. Anggaran Pemasaran
Pengeluaran Divisi PIC Anggaran
Kampanye Pemasaran Pemasaran Syamsul dan Mahatir Rp 10.000.000
Social Media Ads Media Sosial Isna dan Erma Rp 5.000.000
Desain & cetak baliho Design Ibrahim dan Apri Rp 5.000.000

G. Kegiatan Pemasaran
Tugas Waktu Divisi PIC
Kegiatan
Membuat konten Setiap Sabtu Media Sosial Isna dan Erma
promo ,diskon, dan dan Minggu
pengenalan produk.
Menulis artikel dan Setiap Senin Konten Website Ibrahim
mengunggah di website
Mencari influencer dan KOL Setiap Hari Partnership Apri dan Mahatir
yang berpotensi untuk kerja
sama
Membuat event Setiap 1 Marketing Syamsul
minggu sekali

H. Marketing Tools
Marketing tools yang akan kami gunakan adalah
 Sosial Media :
Instagram, Facebook, Youtube, Tiktok, Whatsapp dan lainnya.
Dengan menggunakan media sosial diatas, kami bisa mempromosikan dan
mengenalkan produk kami secara luas dengan cepat dan hemat tenaga. Selain itu,
kami juga dapat mengetahui penargetan audiens berdasarkan minat terhadap produk
kami.
 Canva
Dengan aplikasi canva, kami mendesain tampilan produk semenarik mungkin agar
menarik minat para pembeli.
 Mailchimp
Menggunakan aplikasi Mailchimp, kami dapat mengirim ratusan hingga ribuan email
secara otomatis bahkan tanpa biaya atau gratis.
 Google Search Console
Menggunakan aplikasi Google Search Console kami dapat memecahkan masalah
keberadaan situs di mesin pencarian Google.
 SociaBuzz
Dengan menggunakan aplikasi SociaBuzz, kami dapat bekerja sama dengan
Influencers dan KOL untuk menghubungkan pebisnis kami dengan lainnya.
 Iklan di Media Cetak
Dengan adanya iklan di media cetak, kami dapat menyampaikan info produk, ciri-ciri
dan karakteristik kepada masyarakat.
 Google Ads
Dengan menggunakan Google Ads, kami dapat menawarkan produk diwebsite dan
aplikasi mobile.
 BAB II

RENCANA USAHA (BUSSINESS PLAN)