Anda di halaman 1dari 15

MATERI PERKULIAHAN

PERTEMUAN KE 15 (EMPAT BELAS)

MATA KULIAH : TATA KELOLA SDM PEMERINTAHAN


KELAS : A (KAMIS: 07.30) DAN B (KAMIS: 10.00)

Petunjuk:
1. Bacalah materi Inovasi dalam Tata Kelola SDM Pemerintahan dibawah ini,
kemudian buat resume pemahaman sdr/i mengenai materi tersebut.
2. Jawaban dalam format PDF, dengan judul file: Pertemuan 15 TKSDMP-A/B,
dikirimkan paling lambat hari Kamis tanggal 24 Juni 2021 pukul 23.00 WIB, ke:
a. Kelas A (Kamis, 07.30) : n_azaki@yahoo.co.id
b. Kelas B (Kamis, 10.00) : nazaki.m.si@gmail.com

INOVASI DALAM TATA KELOLA SDM PEMERINTAHAN

I. PENDAHULUAN
Sumber: Hutagalung, Simon Sumanjoyo dan Dedy Hermawan. 2018, Membangun Inovasi
Pemerintah Daerah. Deepublish. Yogyakarta.
II. PENTINGNYA INOVASI TATA KELOLA SDM PEMERINTAHAN
Tata kelola SDM Aparatur Pemerintahan saat ini menempatkan aparatur penyelenggara
pemerintahan dalam posisi yang tidak hanya melayani masyarakat (public servant), tetapi juga
menjadi mitra masyarakat, dan mampu melaksanakan kerjasama bersama masyarakat.
Perkembangan aspirasi dan dinamika masyarakat menuntut penyesuaian perubahan di
lingkungan birokrasi pemerintahan, terutama perubahan sikap dan perilaku birokrasi. Perubahan
yang terjadi dilingkungan birokrasi sering kurang memenuhi harapan masyarakat karena
dinamika masyarakat bergerak lebih cepat, sehingga yang tampak adalah keterlambatan
birokrasi dalam melakukan antisipasi terhadap perubahan yang terjadi.

Berbagai fenomena mengenai kondisi SDM aparatur, diantaranya ketidaktepatan penempatan


pegawai, belum maksimalnya kontrak kinerja, distribusi yang tidak seimbang, rendahnya
produktivitas dan belum optimalnya pelayanan terhadap masyarakat, lemahnya pola pikir,
database belum sesuai untuk perencanaan kebutuhan pegawai, sistem reward dan punishment
belum tegas dilaksanakan, intervensi politik dalam pengembangan karier, dan sebagainya.

Melihat fenomena-fenomena tersebut, maka sangat penting dilakukan inovasi-inovasi dalam tata
kelola SDM aparatur pemerintahan, sehingga mampu memberi solusi atas permasalahan-
permasalahan yang ada.

III. BEBERAPA INOVASI TATA KELOLA SDM PEMERINTAHAN


Beberapa inovasi yang telah dilakukan oleh instansi pemerintahan (pusat/daerah) serta lembaga
sektor publik lainnya dalam menata kelola Sumber Daya Manusianya, diantaranya:

No Manajemen SDM Inovasi Outcome


1 Penyusunan dan Perencanaan pegawai
Dapat diketahui bezeting
Penetapan Kebutuhan dengan aplikasi. (persediaan) serta kekurangan
jumlah pegawai secara cepat dan
tepat di setiap jenjang jabatan.
2 Pengadaan Computer Assisted Test Proses seleksi CPNS yang
(CAT). transparan, akuntabel, dan cepat.
3 Pangkat dan Jabatan Sistem Informasi Kenaikan Kemudahan dan mengurangi
Pangkat PNS. kesalahan usulan kenaikan
pangkat.
4 Pengembangan E-Learning (Fasilitas Peningkatan kompetensi PNS.
Karier Pendidikan dan Pelatihan
jarak jauh).
5 Pola Karier, Promosi Sistem Simulasi Mutasi Pengisian jabatan lowong dan
dan Mutasi. Baperjakat (SIM rotasi jabatan.
MUTASI).
6 Penilaian Kinerja Sistem Aplikasi Penilaian Mengukur kinerja pegawai
No Manajemen SDM Inovasi Outcome
Kinerja (SKP) secara secara periodik harian,
elektronik. mingguan dan bulanan. Serta
melihat perkembangan
penyelesaian tupoksi dan
tanggung jawabnya.
7 Penggajian dan Sistem Informasi Kenaikan Ketapatan waktu penyerahan SK
Tunjangan Gaji Berkala PNS. Kenaikan Gaji Berkala PNS
8 Penghargaan Sistem informasi Mempermudah tim seleksi
Pengusulan Pemberian SLKS untuk menganalisa
Penghargaan bagi PNS pegawai yang layak atau tidak
yang berprestasi (Satya layak menerima penghargaan
Lencana Karya Satya). SLKS.
9 Disiplin Sistem absensi PNS secara Meningkatkan kedisiplinan PNS
elektronik. dalam melaksanakan tugas-tugas
kedinasan sesuai dengan jam
kerja yang telah ditetapkan.
10 Pemberhentian Orientasi Persiapan - Para pensiunan tidak
Pensiun. mengalami post power
syndrome.
- Pembekalan wirausaha pasca
pensiun.
- Menumbuhkan jiwa
kemandirian.

Selain itu, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB)
telah menetapkan Top 45 Inovasi Pelayanan Publik Tahun 2019, diantaranya:

No Nama Inovasi Instansi


1 SUPERTAJAM (Surat Pernyataan Tanggung Jawab Kementerian Dalam Negeri
Mutlak)
2 OSS-Q (One Stop Service Quarantine) Kementerian Kelautan dan
Perikanan
3 IdS (Internship dan Secondment bagi Pemerintah Kementerian Keuangan
Daerah)
4 PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Kementerian Lingkungan
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan) Hidup dan Kehutanan
5 SIPONGI (Sistem Informasi Deteksi Dini Kementerian Lingkungan
Pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan Berbasis Hidup dan Kehutanan
Web
6 KBRI KL Jaman Now Kementerian Luar Negeri
7 Sibima Konstruksi Sigap (Sistem Informasi Belajar Kementerian Pekerjaan
Intensif Mandiri Bidang Konstruksi Untuk Siap Gapai Umum dan Perumahan
Pekerjaan) Rakyat
8 Suka Indonesia (Sistem Surat Keterangan Asal Kementerian Perdagangan
Indonesia)
9 si Telmi Biam (Inovasi Ketel Minyak Kayu Putih Kementerian Perindustrian
Baristand Industri Ambon)
10 Radar Padi (Raih Data Akurat Padi) Badan Pusat Statistik
No Nama Inovasi Instansi
11 Laboratorium Inovasi Lembaga Administrasi
Negara
12 SKCK Online dan SKCK Keliling Online Polresta Kepolisian Negara Republik
Sidoarjo Indonesia
13 Insiden (Integrated System for Traffic Accident) BPJS Kesehatan
14 Sepatu Jolifa (Sistem Perpustakaan Terpadu Jogja Pemerintah Provinsi Daerah
Library for All) Istimewa Yogyakarta
15 Telor Dadar 122 (Telepon Orang dalam Kedaruratan) Pemerintah Provinsi DKI
Jakarta
16 Si Perut Laper (Sistem Informasi Peta Peruntukan Pemerintah Provinsi Jawa
Lahan Perkebunan) Barat
17 Jamin Dokter Datang Tepat Waktu melalui TELE Pemerintah Provinsi Jawa
APIK (TEyeng ndeLeng Anterean Pendaftaran lan Tengah
poliklinIK)
18 Sipelandukilat (Sistem Pelayanan Administrasi Pemerintah Provinsi
Kependudukan di Wilayah Perbatasan dan Pedalaman) Kalimantan Utara
19 BATIK (Bandung Anti Kantong Plastik) Berbasis Pemerintah Kabupaten
Kearifan Lokal Badung
20 Fish GO (Penentuan Area Penangkapan Ikan) Pemerintah Kabupaten
Badung
21 Gerakan Moral PINASA (Pia Na Sampah Ala) Pemerintah Kabupaten
Banggai
22 Ransel si DORA (Rangkul Calon Pendonor, Stok Pemerintah Kabupaten
Darah Terintegrasi Dalam Aplikasi Donor Darah) Bangka
23 OCe OKe (Siasat Keren Cegah 3 Terlambat dengan 4 Pemerintah Kabupaten
Pantauan) Banjarnegara
24 SIPERKASA Mengatasi Masalah Pasca Panen Pemerintah Kabupaten
Mendukung Ketahanan Pangan Bantul
25 Pattas Sosial Mitra Kurir Langit (Penanganan Cepat, Pemerintah Kabupaten
Tanggap dan Tuntas dalam Pendampingan Warga Banyumas
Miskin Penderita Sakit Kronis)
26 Banyuwangi Festival Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi
27 Sentuh Perempuan dengan Simawar (Sistem Informasi Pemerintah Kabupaten Bima
Warga)
28 Si Dalmu Daliya (Sistem Kendali Mutu dan Kendali Pemerintah Kabupaten Bogor
Biaya)
29 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) Atasi Anak Pemerintah Kabupaten
Tidak Sekolah (ATS) Brebes
30 Balakar to Response Time (BArisan SukareLA Pemerintah Kabupaten
KebaKARan menuju Response Time) Cilacap
31 Rumah Kedelai Grobogan Pemerintah Kabupaten
Grobogan
32 Ayunda Si Menik Makan Sego Ceting (Ayo Tunda Pemerintah Kabupaten
Usia Menikah Mengawali Gerakan Semangat Gotong Gunungkidul
Royong Cegah Stunting)
33 Misteri Calon Pengantin Paseso Merapi (Pengurangan Pemerintah Kabupaten
Resiko Bencana Berbasis Masyarakat) Magelang
34 Simpatik (Sistem Pelayanan Tiga Puluh Detik) Pemerintah Kabupaten
Merauke
No Nama Inovasi Instansi
35 Rumah Sakit Rasa Toyota Pemerintah Kabupaten
Wonosobo
36 Pemerintah Kota Ambon Ambon City of Music
37 Kader Gegana Pedes (Gerakan Warga Binaan Peduli Pemerintah Kota Cilegon
Kesehatan)
38 Gastrodiplomacy Cireundeu Pemerintah Kota Cimahi
39 Senyum Melia di Tubin (Sungai Elok, Nyaman untuk Pemerintah Kota Denpasar
Masyarakat dengan Menjaga Lingkungan dan Alam di
Sungai Tukad Bindu)
40 Labinov Beken (Laboratorium Inovasi Berbasis Pemerintah Kota Makassar
Kemitraan)
41 Brexit (Braille E-Ticket And Extraordinary Access For Pemerintah Kota Malang
Visual Disabilities)
42 Panada (Portal Analisis Data Berbasis Peta) Pemerintah Kota Manado
43 Selfi (Sekolah Filial – Layanan Pendidikan Formal Pemerintah Kota Palembang
Narapidana Anak di LPKA Klas I Palembang)
44 Pelayanan Kunjungan Rumah Cageur Jasa Pemerintah Kota Tangerang
45 Wirausaha Pintar (Kewirausahaan Aparatur Sipil PT Taspen (Persero)
Negara dan Pensiunan untuk Kesejahteraan)

IV. LABORATORIUM INOVASI


Secara kelembagaan menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahum 2014 Tentang Aparatur Sipil
Negara, bahwa lembaga yang diamanahkan bertugas meneliti, mengkaji, dan melakukan inovasi
manajemen ASN ialah Lembaga Administrasi Negara (LAN).

LAN merancang laboratotium yang diberi nama Laboratorium Inovasi (Labinov) sebagai
sebuah proses untuk menghasilkan pengetahuan baru melalui tahapan sosialisasi, eksternalisasi,
kombinasi dan internalisasi (SECI) yang dikembangkan dari metode proses Social Innovation
menjadi metode 5D + 1 (Drum-up, Diagnose, Design, Deliver, Display, + Documentation).
Labinov LAN juga hadir dalam rangka memfasilitasi pemerintahan daerah dan penyelenggara
pelayanan publik lainnya dalam melahirkan inovasi.
Sejak tahun 2015, Laboratorium Inovasi semakin berkembang baik dari jumlah lokusnya,
maupun jumlah ide inovasi yang dihasilkan. Pada tahun 2018, Labinov menjadi salah satu
program prioritas nasional, dan berhasil mengembangkan 6.779 ide inovasi yang berasal dari
Aceh hingga Papua melalui pola kemitraan, dimana beberapa di antaranya telah mendapatkan
pengakuan dan penghargaan dari berbagai institusi baik nasional maupun internasional.

Anda mungkin juga menyukai