Anda di halaman 1dari 4

OUTLINE LAPORAN PKM V

Bab I : Pendahuluan
A. Latar Belakang
Berisi aspek penting dalam pelaksanaan praktik manajemen keperawatan yang diungkapkan
secara runut (deduktif – induktif)
B. Tujuan Praktik
Berisi tujuan praktik manajemen keperawatan (bisa dilihat pada program praktik)
Bab II : Tinjauan Teori
Berisi penjelasan tentang manajemen ruangan secara teoritis sesuai dengan sifat kekaryaan
ruangan tersebut
Bab III : Manajemen Ruangan …… RS …………tahun.......
A. Gambaran umum RS (terutama manajemen keperawatan sesuai dengan kekaryaan
ruangan)
B. Kajian / Analisis Situasi
1. Kajian Situasi Rumah Sakit
a. Visi rumah sakit
b. Misi rumah sakit
c. Motto rumah sakit
d. Sifat, maksud dan tujuan rumah sakit
2. Kajian / Analisis Situasi Ruang Rawat....
a. Karakteristik Unit
1) Visi ruangan
2) Misi ruangan
3) Sifat kekaryaan ruangan
a) Fokus telaah
b) Lingkup garapan
c) Basis intervensi
4) Model layanan
5) Letak ruangan
6) Kapasitas unit ruangan
b. Analisis Pasien
1) Karakteristik
2) Tingkat Ketergantungan

Buku Panduan Praktik Klinik Manajemen Keperawatan


c. Analisis Unit Layanan Keperawatan
1) Flow of Care
2) Manajemen Unit
d. Sumber Daya/Kekuatan Kerja
1) Manusia (kualifikasi, kuantitas dll)
2) Non Manusia (5 M)
e. Lingkungan Kerja
1) Lingkungan fisik
2) Lingkungan non fisik
f. Kajian indikator mutu ruangan (BOR, LOS, TOI, BTO dll)
g. Pendidikan dan Pelatihan
Bab IV : Analisis Data dan Perencanaan
A. Analisis Data
Berupa intisari hasil kajian situasi (menggunakan analisis SWOT)
B. Prioritas Masalah
Menggunakan USG
C. Perencanaan
Berupa rencana strategis dan operasional (pendekatan kualitatif dan kuantitatif SWOT)
D. Planing of Action
Bab V : Kesimpulan dan Saran
A. Kesimpulan
Berisi hasil kegiatan yang telah dilakukan selama praktik disertai kesimpulan/asumsi akhir
dari kelompok.
B. Saran
Memuat saran tindak lanjut kegiatan dan aspek-aspek penting yang diperlukan untuk
ketercapaian tujuan bagi pelaksanaan manajemen selanjutnya. Saran ditujukan kepada
rumah sakit dan ruangan serta pelaksanaan manajemen selanjutnya, bukan berupa saran
aspek pengalaman praktek yang telah dilakukan.
Kepustakaan
Keterangan :
Format Penulisan disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku di institusi.

Buku Panduan Praktik Klinik Manajemen Keperawatan


STRATEGI PELAKSANAAN

NO WAKTU KOMPETENSI
1 Hari pertama - a. Orientasi ruangan
ketiga b. Pengkajian situasi ruangan

2 Hari keempat- a. Melakukan melakukan analisis SWOT ruangan perawatan


keenam b. Mengidentifikasi masalah dan prioritas masalah
c. Menyusun rencana kegiatan untuk mengatasi masalah
d. Menyusun rencana manajemen pelayanan keperawatan
profesional

4 Hari ketujuh- a. Role play


kesembilan b. Melakukan evaluasi seluruh kegiatan
c. Seminar
d. Laporan hasil output

Catatan :
a. Mahasiswa Pkm v Jadwal praktek :
- Dinas Pagi : jam 07.00-14.00 WIB
- Dinas Sore : Jam 13.30-21.00 WIB
- Dinas Malam : Jam 20.30 – 08.00 WIB.
b. Praktik Hari Senin s.d Sabtu

Buku Panduan Praktik Klinik Manajemen Keperawatan


Kuningan,……………….2019
Pembimbing

______________

Buku Panduan Praktik Klinik Manajemen Keperawatan

Anda mungkin juga menyukai