MAKALAH

MANAJEMENPROYEKSI

Ol
eh:

NAMA:
Sant
yKar
ina

NPM :
175100051

FAKULTASKOMPUTER

PROGRAM STUDISI
STEM I
NFORMASI

UNI
VERSI
TASMI
TRAI
NDONESI
A

2019
 BAB1
PENDAHULUAN

1.
1  LATARBELAKANG
Bany akpr oyeky angdi ker jakan,namunj arangsekaliyangdikel
oladenganbai
k.Hal
inibisamemuncul kanmasal ah-masal ahber ikut:
1.
 
  
  
 Proyekt i
daksesuai dengany angdihar apkan
2.
 
  
  
 Darisi
si wakt u
3.
 
  
  
 Darisi
si biaya
4.
 
  
  
 Darisi
si scope at aucakupanpeker jaan.
Ber i
kutiniadalahgambar anbeber apaf enomena/keny ataanyangter
jadidi
l
apangan
berkaitandenganmasal ahpr oy ek:
1.
 
  
  
 Proyekkur angt erkont rol
2.
 
  
  
 Kurangadany aar ahan
3.
 
  
  
 Terl
alubany akt im dal am sat uproyek
4.
 
  
  
 Ti
daksesuai nyabi aya
5.
 
  
  
 Ti
dakadadi siplinwakt u
6.
 
  
  
 Sebagianbesarpr oy ekt akper nahtunt as
7.
 
  
  
 Anggot atimt i
dakbegi t
ut anggapt erhadapt ugasny
amasi ng-
masing
8.
 
  
  
 Tugasanggot at i
mt idakj elas
9.
 
  
  
 Menggunakanmet odet radisional
Halinidisebabkanol ehbeber apaf aktor :
1.
 
  
  
 Sumberday amanusi ay angt i
daksi ap
2.
 
  
  
 Apatis
3.
 
  
  
 Ti
dakf okusdal am mel aksanakant ugasny asebagai pemi mpi
nproyek
4.
 
  
  
 Kekurangandal am  me- managemeet ing/pert emuan(r
apat)
5.
 
  
  
 Kekurangandal am manaj emenwakt u
6.
 
  
  
 Kekurangandal am hal tanggungj awab
7.
 
  
  
 Kekurangandal am hal komi t
men

2.
1  TUJUANPENULI SAN
Member ikangambar an,member ikanwawasansecar agl
obal,member iwawasan
kepadamanaj erproy ek,sertamanf aatdanbekal untukmanajerpr oy
ek.
Cakupan Bahasan: Dar i mul ai pengertian proyek sampai pembuat an pr
oyek
menggunakan Mi corsoftPr oject
. 
Fokus Bahasan: Pembahasan akan member i
kan
penekanan/ f
okuspadamet odologimanaj emenpr oy ek.
Unt
ukSi apaBukuini
:Manj
er
proyek,Calonpimpinanpr oy ekdant i
m proyek,
dosendanmahasi swa.
Met odePeny ampaian: Bagianper tama:  
pembahasanmengenaimanaj emenproyek
 secaraumum  Bagiankedua:pembahasanmengenaiper angkatat autoolsy angakan
digunakan untuk mengel ol
a sebuah pr oyekBagian keti
ga:I
ntegrasidar ibagi an
pertamadankedua,pembahasanmengenaibagai manamenggunakanmi cor
soft
project dan mengel olanya.Cont
oh Kasus y ang di gunakan:Si
stem I nformasi
Kepegawaian dan Pr oyek IT. 
Batasan Proyek Pada Kasus y ang Diti
njau:Secara
umum bany akj enispenger j
aanpr oyek,darimul aiswakelola,sub kont rak,joi
nt
development,danbent ukpenger j
aanpr oy
ekl ai
nnya.Namunpadai nt
inya,apapun
bentukpengerj
aanpr oyektersebutharusadapemi l
ikproyekdanpi mpinanpr oyek

BAB2
PEMBAHASAN

1.2 
 MANAJEMENDANORGANI SASI
Manaj emen
Personaly angmel aksanakanmanaj emendidal am suat uor ganisasidi berijabatan
manaj er( orangny a).Jadi ,seor ang manaj erl ayakny a seper t
ipel atih didal am
pertandingan sepakbol a.Manaj emen mencakup f
ungsi per encanaan,
pengor ganisasian,peny usunanper sonal ia,pengar ahan, danpengawasan
Organi sasi
Menur utEdgarHuse, organisasi bisadi li
hatdar i3perspekt i
f,yaitu:
Perspekt i
f1:  I
nti
ny a adal ah mel i
hator ganisasiat au manaj emen dar iper spekti
f
rancangany angber struktur .
Perspekt i
f2: Perspekt i
fini ser i
ngdi sebutal i
ranpeker jaan(wor k-f
low)
Adapunci r
i
1.
 
  
  
  
mel akukanf ormulasi persoal an,
2.
 
  
  
 meny usunkonst ruksi model mat emat is,
3.
 
  
  
  
menar i
ksuat ukesimpul an,
4.
 
  
  
 menguj imodel dankesi mpul an-kesimpul an,
5.
 
  
  
 menet apkankont rolataskesi mpul an-kesi mpulan,
6.
 
  
  
 mengambi lkesimpul anunt ukmel aksanakani mpl ement asi
Perspekt i
f 3:  
Perspekt i
fi ni di namakan per spekti
f kemanusi aan ( the human
perspect i
ve)
Ada3komponeny angcukupmenonj oldal am per spektifkemanusi aan:(1)Al i
ran
hubungankemanusi aan,( 2)Al i
ranPengembanganOr gani
sasi ,(
3)Al ir
anPemi ki
ran
Multidimensi onal

Ber
ikuti
niadal
ahci
ri
-ci
rior
gani
sasi
yangbai
k:
1.
 
  
  
 adany at ujuany angj elas,
2.
 
  
  
  
t ujuanor gani sasihar usdi pahami olehsemuaor ang,
3.
 
  
  
  
t ujuanor gani sasihar udi ter
imaol ehsemuai ndividudal am, or
gani sasi
,
4.
 
  
  
  
adany akesat uanar ahdal am or ganisasi,
5.
 
  
  
  
adany ast rukturor gani sasi,
6.
 
  
  
  
adany akoor dinasi
Beber apapr i
nsipdasarpent ingy angdapatdi simpulkan:
a.
 
  
  
 Manaj
  ement idakdapatdi pandangsebagai suatupr osest ekniksecar aket
at
b.
 
  
  
 Manaj emenhar ussist emat i
s
c.
 
  
  
 
 Pendekat anmot iv
asi onal sangatdi butuhkanunt ukmenghasi l
kankomi t
menker j
a
d.
 
  
  
 Pendekat ansecar aindi vidual bersif
atsituasional
Bent uk-bent ukOr gani sasi:
1.
 
  
  
 Or gani sasi Fungsi onal
2.
 
  
  
 Or gani sasi ProdukdanAr ea
3.
 
  
  
 Or gani sasi Mat riks
4.
 
  
  
 Or gani sasi Proy ek   
  
Beber apahal pent i
ng:
a.
 
  
  
 Manj
  emen pr oyek y ang akan di bahas di si
niadal ah mer upakan bagi an dari
manaj emensecar aglobal
b.
 
  
  
 Dal am kegi atanoper asi
onal nya,manaj emenpr oyekmenganutbent ukor gani
sasi
ter tentu
c.
 
  
  
 
 Keber hasi lanmanaj emenpr oyeksangatdi tentukandar ibaiktidaknyamanaj emen
danor gani sasi yangber sangkut an
d.
 
  
  
 Komi tmen dar ipi hakmanaj emen sangatmenent ukan keber hasil
an manajemen
pr oy ek
e.
 
  
  
 Manaj
  emeny angbai kakanber pengar uhpadakemaj uanor ganisasi

2. 2PROYEK
Def ini
si danPenger t
ianPr oyek
Menur utdef i
nisidalam bukuPanduanPMBOK( AGui detot hePr ojectManagement
Body of Knowl edge) def i
nisipr oyek adal ah “ suatu usaha sement aray ang
di l
aksanakanunt ukmenghasi lkansuat upr odukat auj asay anguni k” .
Sement ara
ber art
i:set iappr oyekmemi li
kit anggalmul aidansel esaiy angt ertentu.Unikberarti:
pr odukat auj asay angdi hasilkanadal ahber bedadar ipr odukat auj asasej enis
lainnya, ti
dakadaduapr oyeky ang100%sama. Dengankat alain,set i
appr oyekhar us
memi l
iki awal (start)danakhi r( fi
nish)yangj elas.
Ci ri
-ci
riPr oyek:
a.
 
  
  
 Bet
  uj
uanmenghasi lkanl i
ngkup( scope)tert
ent uber upapr odukakhi ratauhasilker j
a
akhi r
b.
 
  
  
 Dalam pr osesmewuj udkanlingkupy angdi maksud,makadi tentukanj uml ahbiay a,
jadwal ,kriteri
amut u, sertasumberday ay angdi perl
ukan
c.
 
  
  
 
 Ber si
fatsement ara,dal am art
ianadany abat asanwakt uy angt elahdi t
entukan(yaitu
dengansel esainy atugas) .Tit
ikawal danakhi rdi t
entukandenganj el
as
d.
  
  
 Nonr
  utin,tidakber ulang- ulang.Macam dani ntensitaskegi at
anber ubahsepanjang
proyekber l
angsung
BentukPenger jaanPr oyek:
Swakel ola
Padai nt i
nyapenger j
aanpr oyekswakel olaadal ahpenger j
aanproyeky angdil
akukan
ataudi kelolaol ehor gani sasiat auper usahaani tusendi r
i.Swakelolabukanberarti
semuasumberday amanusi ay angt er l
ibatdidal amny aadalahst afataupegawai
perusahaant ersebut.
Sub-kont rak
Penger jaan proy ek secar a sub- kont rak,bi asa di sebutdengan si ngkatan pr
oyek
subkon,padai nt i
nyaadal ahsuat upr oy eky angdi proy ekkan.Arti
nyabisasajasuatu
organisasiat auper usahaanmembuatat aubi saj ugamendapat kansuat uproyek,
namunpr oyekt ersebutt i
dakl ahdiker jakansendi ri,mel ainkandil
impahkankepi hak
l
ain.
Contoh-cont ohpr oyek:
a) 
  
  
 Pembuat ansistem inf ormasi
b) 
  
  
 Pengadaanper angkatker as( komput er)
c) 
  
 Pembuat
 
  anjaringan( LANat auWAN)
d) 
  
 Pengembangandanper
  baikanapl i
kasi web
e) 
  
  
 Meny elenggarakanpel at i
hankomput er
f)
 
  
  
 Meny
  elenggarakanpel at i
hanmanaj emen( peningkat anSDM)
g) 
  
  
 Membuatpr ogram apl ikasi untukpel aksanaanauct ion/tender
h) 
  
  
  
Mempr omosikanpr odukbar umel alui turdalam j angkawakt utert
entu

Per
bedaanPr oy
ekdenganOper asi
onal
Ada beberapa perbedaan antar
a kegi
atan pr
oyek dan kegi
atan oper
asi
onal
,
di
antar
anyaadalah:

Lif
eCy cleProyek
Secar aumum  terdapatempatf aseproyek,
y ait
u:
 
(1)mer umuskanmasal ah,(2)mencarisolusit erhadapmasal ah,( 3)melaksanakan
solusi,(4)memoni torhasi l
nya
Proyek Konst ruksi,maka ‘ li
fe cycl
e’proy ek mel al
uif ase-
fase ber i
kuti ni
:( 1)
pembuat ankonsep, (2)pelaksanaanatauexecut i
on,(3)penutupat aufini
sh.
ProyekI T ,khususny adev el
op  
ataupembangunansi stem inf
ormasi ,makalifecycle
mel i
put if
ase-fase:
 
(1)t ahappenemuan,( 2)tahapkonsep,(3)t ahapdesai n,(
4)tahappel aksanaan,(5)
tahapj aminankual itas, (
6)tahapimplementasi ,
( 7)tahappenut upan.
 Mekani smePr oyek
Ber bicara proy ek dalam ruang lingkup or ganisasisecara umum,tahapan atau
mekani smepr oyekadalahsebagai beri
kut:
1.
 
  
  
 Proy ekdit
entukanmanaj emenmel aluisuatukebi j
akan
2.
 
  
  
 Setelah keput usan darimanaj emen meny atakan bahwa suatu proyek akan
dij
al ankan
3.
 
  
  
 Pihakmanaj emenakanmendel egasikanpr oyekt er
sebutkepadamanajerproyek
unt ukmemi mpi ndanmengel ol
apr oyekdariawal sampaiakhi
r
4.
 
  
  
 Dalam kegi at an keseharian (day t o day ), seorang manajer pr
oyek akan
mengoor dinasi ti
m proyekdanber tanggungj awab
5.
 
  
  
 Didalam proy ek,semuapi hakharust erl
ibatdanber t
anggungj
awab

Hal
-hal
yangmeny
ebabkant
imbul
nyapr
oyek

1.
 
  
  
 Rencanapemer int
ah
2.
 
  
  
 Permintaanpasar
3.
 
  
  
 Daridalam yangbersangkut
an
4.
 
  
  
 Darikegiat
anpeneli
tiandanpengembangan

Faktor-
faktorkeber hasi l
anproyek
Secaragar isbesarada4hal penti
ngy angmempengar uhikeber
hasilansuatupr
oyek:
1.
 
  
  
 Pengelol
aanpr oyekmel alui
suatumekani smel i
fecycl
eproject
2.
 
  
  
 Melakukanmoni t
oringdanpengont r
olanterhadapjadwalproyek,anggaranproy
ek,
kuali
taspr oyek, danr esi
kodi dal
am suatuproyek
3.
 
  
  
 Mengintegrasikan/ memadukanper angkat(
tools)danmetodemanaj emenproy
ek
4.
 
  
  
 Ti
dakkal ahpent i
ngny aadal
ahkomi t
menmanaj emen

3.2MANAJEMENPROYEK
3.2.
1Def ini
siManaj emenPr oyek
PMBOK( ProjectManagementBodyofKnoweadge)  sebagaimanay angdi defi
nisi
kan
olehPr ojectManagementI nsti
tut
e-PMImendef i
nisi
kanbahwa:
“Projectmanagementi stheappli
cat i
onofknowl edge,skil
ls,t
oolsandt echniquesto
projectact i
viti
est omeetpr oj
ectr
equi rement”
.
PRINCE2pr ojectmanagementmet hodology
:“Thepl anning,monitori
ngandcont rol
ofal laspect soft hepr oj
ectandt hemot i
vat
ionofal lt
hosei nvol
vedini ttoachieve
thepr ojectobj ecti
vesont imeandt ot hespecif
iedcost,quali
tyandper f
ormance” .
DIN 69901 ( Deutsches I nsti
tut f ii
r Nor mung- German Or ganizati
on f or
 St andar dizat ion) :“ Pr ojectmanagementi st hecompl etesetoft asks,techniques,
tool sappl i
eddur i
ngpr ojectexecut ion”.
Padapr insi pny a:
a) 
  
  
 prosesi nisiasi ,
b) 
  
  
  
pr osesper encanaan,
c) 
  
  
 
 pr osespel aksanaan,
d) 
  
  
 pr osespengont rolan, dan
e) 
  
  
  
pr osespenut upan
Ker angkaker ja/Fr amewor kManaj emenPr oy ek
3. 2.2Tuj uan/ Manf aatManaj emenPr oy ek:
a) 
  
  
 Ef i
siensi
b) 
  
  
 Kont rol terhadappr oy ekl ebi kbai k
c) 
  
 Meni
 
  ngkat kankual i
tas
d) 
  
 Meni
  ngkat kanpr odukt i
v i
tas
e) 
  
  
 Bisamenekanr esikoy angt i
mbul sekecil mungki n
f)
 
  
  
 Koor
  di nasi inter nal yangbai k
g) 
  
  
 Meni ngkat kansemangat ,tanggagungj awabser taloy alit
ast i
mt erhadappr oyek
Ti gaFakt orPembat as
Pada bagi an i niakan di bahas mengenai3 f aktorpembat as didal am l i
ngkup
manaj emenpr oy ek,y aitumel iputi:
a) 
  
  
 Scopeat aur uangl i
ngkup
b) 
  
  
 Timeat auwakt u
c) 
  
 Costat
 
  aubi ay a
Met odol ogi Manaj emenPr oy ek
Adabeber apapendekat any angdi pakaidal am  me- manage  at
aumenegl olaaktivi
tas-
akt ivi
taspr oy ek, di
ant ar any aadal ah:
(1)t het radi tionalappr oach,( 2)r ationaluni fi
edpr ocess,( 3)tempor aryorganization
sequenci ngconcept s,( 4)cr iti
calchai n,(5)ext r
emepr ojectmanagement ,(6)ev ent
chai nmet hodol ogy ,dan( 7)pr ocess- basedmanagement .
Pendekat ant radi sional ,mel iputi:
 (1)t ahapi nisiasi ,(2)t ahapper encanaanpr oyek,( 3)t ahappr oduksi/pelaksanaan
pr oyek, (4)t ahappengawasanpr oy ek,dan( 5)t ahappeny elesaian.
Umumny a or ang  menggol ongkan  met odol ogimanaj emen pr oy ek inike dalam 5
bagi an at au t ahap,y aitu:( 1)pr ojecti nitiation,( 2)pr ojectpl anning,(3)pr oject
execut ing, (4)pr ojectcont r
ol l
ing,dan( 5)pr oj ectcl osing
 “Knowl edgeAr ea”Manaj emenPr oy ek
Yangdi maksudPr ojectManagementKnowl edgeAr eaadal ahkomponen- komponen
manaj emenpr oy eky angt erdi r
iat as:
a.
  
  
  
 Scopemanagement
b.
  
  
 Ti
  memanagement
c.
  
  
  
 Costmanagement
d.
  
  
 Qual
  itymanagement
e.
  
  
  
 Humanr esour cemanagement
f.
 
  
  
 Communi
  cat i
onmanagement
g. 
  
  
 Ri
skmanagement
h. 
  
  
 Procurementmanagement
i
. 
  
  
  
 Pr
ojectintegr ati
onmanagement
Asosiasi danPr ofesiManajemenPr oyek
Dikalangani nternasional:PMI ,
AAPM, APLN,UKAPM, AIPM, danIPMA
Standar i
sasii nternasionalmanaj emenpr oy
ek:PMBOK,Thest andardofpr ogr
am
management ,Thest andardpor tpoli
omanagement ,APM Bodyofknowl edge5t h
ed,PRINCE2
Ser t
if
ikasiprof esi
onalmanaj emenpr oyekuntukkal anganint er
nasional
:CPM,I PMA,
PMP, CAPM, danPMIcer t
if
icati
onsMast erProjectManager
Si
apaManaj erProyek?
Manaj erproy ekadal ahseseor angy angditunjukataudi tet
apkanunt ukbertanggung
jawab t erhadap kegi atan keseharian (day to day ) pengel ol
aan proyek untuk
kepent i
nganor ganisasi.

MengapaDi per l
ukanManj erProy ek?
   
   Skil
l yangDi butuhkanol ehManaj erPr oyek
Ber i
kutadal ahbeber apaski llataukeahl iany anghar usdimi l
ikiol
ehseor angmanajer
pr oy ek:
a. 
  
  
 Leader
  shi pataukepemi mpi nan
b. 
  
  
 Pr oblem sol v i
ngski l
lsataukeahl ianmemecahkanmasal ah
c.
  
  
  
 Wr it
enski l
lsataukeahl i
anunt ukmenul is
d. 
  
  
 Pr esent ationskill
sat aukeahl ianmel akukanpr esent asi
e.
  
  
  
 Communi cat i
onski l
ls,ataukeahl i
anber komuni kasi
f.
 
  
  
 Team pl
  ay erskil
lsat aukeahl i
anmenj alankant im
g. 
  
  
 Pr ofesional i
sm at aupr ofesional isme
h. 
  
  
 Str ongadmi nskil
lsat aukemampuany angandal untukmengat ur
i
. 
  
  
  
 Knowl edgeofpr ojectmanagementat aupenget ahuant entangmanaj emenpr oy
ek
TugasdanTanggungJawabManaj erPr oyek
Ber i
kutadal aht ugasdant anggungj awabseor angmanaj erproyekat aupimpinan
pr oy ek:
a. 
  
  
 Mendef
  inisi
kandanmembat asipr oyekdenganbenar
b. 
  
  
 Mengi dent if
ikasidan memi l
ih sumberday a pr oyek:sumberday a manusi a dan
mi ner al
c.
  
  
  
 Memi mpi nt i
m proy ekpadaset i
apf asepr oyek
d. 
  
  
 Mengest imasi danmembuatanggar anpr oyek
e.
  
  
  
 Mengi dent i
fi
kasidanmengel olasemuai sudanr esikopadasebuahpr oyek
f.
 
  
  
 Membuatdanme-
  mai ntainper encanaanpr oyek
g. 
  
  
 Mengel ol asemuaper ubahany angt erjadi padasebuahpr oyek
h. 
  
  
 Mey akinkanbahwasemuapenugasan&del i
verablepr oyekt et
apber adapadatrack
at auj alurny adant idakmel ebihi biayay angt elahdi tetapkan
i
. 
  
  
  
 Mengi dent if
ikasipoliti
kor gani sasi danmemer ankanny adenganbai k
j
. 
  
  
  
 Mengel ol aberkaspr oy ekdnadokument asi t
er kait
k.
 
  
 Mengomuni
 
  kasi
kandanme-
mai
ntai
nkemaj
uanpr
oyekmel
aluir
apat(
meet
ing)dan
pel
apor
an(r
epor
ti
ng)

4.2METODOLOGIMANAJEMENPROYEK
Pr ojectI nitiat i
on
Penger tian( Proj ectI nt iati
on)I ni siasi proy ek  adal aht ahapawal (per t
amakal i
ny a)
suatupr oy ekdi mul ai .Padai nt i
ny a, inisiasi pr oy ekadal ahmengawal isebuahpr oy ek,
dalam ar tianmember i
kangambar angl obal suat upr oyekdal am bent ukdef i
ni proy ek.
TujuanPr oj ectI ntiat i
on:
 
(1)menent ukant uj uanpr oy eksecar arinci ,(2)mengi dent ifi
kasi faktor -fakt or
penent ukeber hasi lanunt ukpel aksanaanpr oy ek, (3)menent ukanr uangl i
ngkup
proyek, jadwal pr oy ek, kebut uhansumberday apr oyeksecar agar isbesar , asumsi
proyek, ser tabat asan- bat asanpr oy eksebagai acuandal am membuatper encanaan
manaj emenpr oy ek, dan( 4)menent ukankr iteriakeber hasi l
anpr oy ek
Mekani smePr ojectI nt iati
on:
 
(1)pemi l
ikpr oy ekmember ipenugasankepadamanaj erpr oy ekdant i
m pr oy ek, (
2)
manaj erpr oy ekdant im pr oy eksecar aber sama- samamembuatdef inisi proy ekdan
disetujui olehpemi l
ikpr oyek, dan( 3)def i
ni si proy eky angt elahdi buat ,sel anjut nya
akandi jadi kansebagai acuanr encanapr oy ek
Pr ojectPl anni ng
Penger tianper encanaanpr oy ek: deskr i
psi det aildar idef i
nisi pr oy eky angt elah
dibuat.
Tujuanper encanaanpr oyek: (1)mendef inisikanr uangl ingkuppr oy ek, (
2)membuat
detailj
adwal pel aksanaanpr oy ek, (3)menent ukanal okasi danay angdi but uhkan
proyek, (4)menet apkanpr osedurdanmekani smepengont rolanpr oy ek, (5)
menent ukankual i
fikasi ,per andant anggungj awab, ser tajuml ahper soni l yang
dibutuhkanunt ukmel aksanakanpr oy ek,(6)mengi dent ifi
kasi resi ko-resi kopr oy ek
danmenent ukant i
ndakanpenanggul anganny a, dan( 7)menent ukandanmeny etujui
projectbasel i
ney angakanmenj adi acuanunt ukmengukurki ner ja.
Mekani smeper encanaanpr oy ek: (1)manaj erpr oy ekber sama- samadengant i
m
proyekmempel aj ari kembal i def inisi proy ek, (2)membuatper encanaanmanaj emen
proyekber dasar kandef inisi pr oy eky angt el ahdi buat ,dan( 3)per set ujuandar i
pemi li
k, bahwamanaj emenper encanaanpr oy ekt ersebutakandi jadi kansebagai
acuandal am pel aksanaanpr oy ek
Pr ojectExecut ion
Penger tianeksekusi proy ek: pel aksanaanat aur eal i
sasi dar irencanapr oy eky ang
tert
uangdal am r encanamanaj emenpr oy ek.
Tujuaneksekusi pr oy ek: (
1)mer ealisasi kanper encanaanpr oy eky angt er tuang
dalam per encanaanmanaj emenpr oy ek, (2)mengkoor dinasi kanki ner j
at im pr oyek
danj ugamengopt i
mal kanny a, ser tapemanf aat ansumberday anon- per soni l
,dan( 3)
mer ealisasi kanper ubahanper encanaanpr oy eky angt elahdi set ujui
Mekani smeeksekusi pr oyek: (1)manaj erpr oy ekdant im pr oy ekmembent ukker j
a
 samat im sel amapr oy ekber langsung, atauser i
ngdi sebutdenganpembent ukan
team bui lding, (2)manaj erpr oy ekdant im pr oy ekmel aksanakansemuat ugasy ang
sudaht ertuangdi dal am per encanaanmanaj emenpr oy ek, (3)membuatl aporan
pelaksanaanpr oy ek, dan( 4)mendapat kanper setujuanunt ukset iapf asepeker jaan
proyeky angt elahdi sel esaikan.
Pr ojectCont r
ol l
ing
Penger tianpr ojectcont rolling  adalahpengont rolant er hadapkegi atanat auakt i
vit
as-
aktivi
tassuat upr oy ek.
Tujuanpr ojectcont roll
ing: (1)memast i
kanpencapai ant uj uanpr oy ekapakahsesuai
dengant ar gety angt elahdi tent ukan, (2)mengont rol pel aksanaanpr oyekagarsesuai
denganest imasi danr encanaawal ,dan( 3)denganmel akukankont roldiharapkan
adany amasukanapakahpr oj ectmanagementpl anper ludi -updat e.
Mekani smepr ojectcont rolling: (1)kont r
ol terhadapt ime, scope, danqual it
y,(2)
kontrol terhadapbi ay aat aucost ,(3)dar iinf ormasi yangdi per oleht erhadapkont r
ol
scope, time, qual it
ydancost , selanjutny aadal ahbuatl apor ant ent angst atusdan
kemaj uanpr oyek, dan( 4)bi lahasi lpengont rol andi per lukanper ubahanpl anning,
makal akukanr e-planni ng.
Pr ojectCl osur e
Penget ianPr ojectCl osur e: mer upakanakhi rdar i ser angkai ankegi atanpr oyek.
Tujuanpr ojectcl osur e:(1)secar af ormal megakhi riproy ekdengansemuapi hak
yangt er l
ibatdi dal am suat upr oyek, dan( 2)mengakhi ri penugasananggot atim
proyek
Mekani smePr ojectCl osur e: (1)manaj erpr oy ekmel akukanser aht er i
mahasi l
peker j
aan, dan( 2)pembubar ant im proy ek
Pr ojectScopeManagement
Mendef inisikanr uangl i
ngkuppeker jaany anghar usdi lakukanmenghasi l
kan
deliv
erabl esesuai denganspesi f
ikasi danj angkawakt uy angt elahdi t
etapkan.
Deliverabl ey angdi maksudbi saber upa: pr oduk, j
asa, pr osedur ,sistem, maupun
keluarandal am bent ukl ain.
Pembahsanpr ojectscopemanagementmel iputi:
1)
 
  
  
 Scopepl anni ng
2)
 
  
  
 Scopedef i
ni t
ion
3)
 
  
  
 Wor kbr eakdownst ruct ure( WBS)
4)
 
  
  
 Scopev er i
fication
5)
 
  
  
 Scopecont rol

BAB3
PENUTUP
  
  
  
  
  
  
  
  
  
1.
3KESI MPULAN

Manaj emenPr oyekSi stem Informasi(MPSI)adal ahsebuahcar ay angdi l

akukan
untukmengel olasumberday a( manusia,data,anggaran)unt ukmencapaisuat u
tuj
uany angditentukan.Apamaksuddar imencapaisuat ut ujuany angdi t
entukan?
Maksudny aialahsuat upr oyeky angdimanajemensedemi kianr upaagarsesuai
dengananggar an,keinginankonsumen,sesuaij adwal,dl
l.Hali t
ulahy angmenj adi
dasardar imanaj emen si stem i nfor
masit ersebut
.Manaj emen Pr oy ek Sist
em
Inf
ormasi(MPSI )bisajugadiartikansebagail
angkah-langkahy angdi perlukandalam
sebuahpembuat anpr oyeksistem infor
masiuntukmencapai suatutujuany angtadi.
 
Ber i
kutbeber
apahal yangdij
adi kantuj
uandalam halmanaj emensi stem i nfor
masi :
1.Mut u
2.Biaya
3.Wakt u

Jika seor ang konsumen memi likibi ay ar endah,maka pr oyek manaj er bisa
meny esuai kan mut u dengan anggar an y ang ada.Ji ka konsumen mengi nginkan
pembuat anpr oyekcepat ,makakonsumenhar usmeny ediakandanal ebihunt uk
mendapat kant ujuant ersebut .
Begitujugadengant ujuanmut uy angdi hasi l
kan. Dalam hal iniyangmengat uratau
mengel ol
apembuat ansi stem inf
ormasi dar iawal hi
nggaakhi rial ahPr oyekManaj er.
Dimanapr oy ekmanaj erinil
ahy angber tanggungj awabdanmengat ursegal a
sesuatutent angpr oy eky angdi kerj
akan.Seper ti
:mencar iproyek, mel akukan
estimasiwakt udanbi aya,memi l
ihkar yawan, dll
.
Terdapat4di mensi padapembuat anSi st em I nformasi :

  
  
  
  
 Manusia, ialahor angy angmenger jakanat aumembuatsi stem inf ormasi .Mul aidari
proyekmanaj er,hinggapr ogrammer .

  
  
  
  
 Proses,tahap- tahapdi manapr oyeksi st em inf ormasi inidiker
jakan.Padadi mensi
i
nilahdibut uhkanket er ampi l
anseor angpr oyekmanaj eruntukmengat ursegal a
sesuatuny aagarsesuai dengant ujuan.

  
  
  
  
  
Produk, i
al ahhasi ldar iproy ekyangdi ker j
akan.Dal am hal ini
si stem i nformasi .

  
  
  
  
 Teknologi, sesuat uyangt erdapatpadapr oduk.Hal inidapatber kaitandenganmut u
ataukualitasdar isebuahpr oyek