TUGAS 1

AUDIT SDM

Nama Mahasiswa : Mubarok Paruk Ating

Nomer Induk Mahasiswa / NIM : 041465016

Kode/ Nama Mata Kuliah : EKMA4476 / Audit SDM

Kode/ Nama UPBJJ : 90/ Luar Negri

Masa Ujian : 2022.1

KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 TUGAS 1
AUDIT SDM

1. Sebutkan pengertian audit dari tiga sumber/pakar/ahli, diluar yang ada pada BMP
EKMA 4476 (cantumkan nama dan tahun sumber/pakar/ahli tersebut).
Jawab.
Berikut beberapa pengertian audit menurut para ahli/pakar:
• Menurut (Mulyadi , 2002), Auditing adalah proses yang sistematis untuk
memperoleh dan mengevaluasi bukti secara objektif atas tuduhan kegiatan
ekonomi dan kegiatan dengan tujuan untuk menetapkan tingkat kesesuaian
antara laporan dengan kriteria yang telah ditetapkan, serta penyampaian
hasil kepada pengguna yang bersangkutan.
• Menurut (Kohler, 2010), Auditing adalah Auditing adalah suatu
penelaahan yang bersifat eksploratif dan kritis oleh akun profesional atas
pengendalian internal dan catatan akuntansi yang mendasari suatu
perusahaan bisnis atau unit ekonomi lainnya, yang mendahului pernyataan
auditor atas suatu opini tentang kepatutan (kewajaran) laporan
keuangannya.
• Menurut (Konrath, 2002:5), Auditing adalah suatu proses sistematis
yang secara objektif digunakan untuk mendapatkan dan mengevaluasi
bukti tentang asersi mengenai kegiatan dan kejadian ekonomi untuk
meyakinkan tingkat keterkaitan antara asersi tersebut dan kriteria yang
telah ditetapkan dan melakukan komunikasi dari hasilnya kepada pihak
yang berkepentingan.
• Menurut William F. Meisser, Jr (2003:8), Auditing adalah proses yang
sistematik dengan tujuan mengevaluasi bukti mengenai tindakan dan
kejadian ekonomi untuk memastikan tingkat kesesuaian antara penugasan
dan kriteria yang telah ditetapkan, hasil dari penugasan tersebut
dikomunikasikan kepada pihak pengguna yang berkepentingan.
 2. a. Sebut dan jelaskan jenis-jenis audit
b. Audit kinerja sumberdaya manusia, termasuk dalam jenis audit apa? Sebut
dan jelaskan.

Jawab.
a. Audit terbagi menjadi tiga, yaitu sebagai berikut:
✓ Financial audit atau audit laporan keuangan
Audit keuangan merupakan evaluasi Kewajaran laporan keuangan
yang disajikan oleh manajemen Secara keseluruhan dibandingkan
dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku dan diterima secara
umum. Proses audit ini berkebalikan dengan proses akuntansi
keuangan titik dalam akuntansi keuangan, proses berjalan maju sejak
adanya transaksi kemudian pencatatan sampai dengan penyusunan
laporan keuangan. sementara itu proses audit dimulai dari laporan
keuangan. Proses audit dimulai dari laporan keuangan Yang kemudian
berjalan mundur sampai penelusuran transaksi dengan mengevaluasi
bukti atau dokumen yang relevan. dalam bahasa lain, akuntansi
keuangan merupakan kegiatan pencatatan transaksi yang hasil
akhirnya adalah laporan keuangan. Laporan keuangan ini yang
kemudian menjadi input dalam proses audit keuangan dan hasil
akhirnya adalah opini atas laporan keuangan tersebut, misalnya wajar
atau wajar tanpa syarat.
✓ Compliance audit
Compliance audit atau audit ketaatan merupakan pemeriksaan untuk
mengetahui apakah prosedur dan aturan yang telah ditetapkan oleh
pihak yang memiliki otoritas sudah dijalankan oleh pihak atau personil
yang seharusnya menjalankan prosedur atau aturan tersebut. prosedur
dan aturan tersebut bisa berasal dari luar organisasi atau perusahaan
atau bisa juga merupakan prosedur dan aturan yang merupakan
kebijakan internal perusahaan.
✓ Operational audit
 Audit operasional merupakan penelaahan secara sistematik aktivitas
operasi organisasi dalam hubungannya dengan tujuan tertentu. Dalam
audit operasional, auditor diharapkan melakukan pengamatan yang
obyektif dan analisis yang komprehensif terhadap operasional-
operasional tertentu.
b. Audit sumber daya manusia merupakan pemeriksaan kualitas secara
menyeluruh mengenai kegiatan sumber daya manusia dalam suatu
departemen, divisi, atau perusahaan. Jadi menurut saya, audit kinerja sumber
daya manusia termasuk kedalam audit operational. Hal ini di karenakan audit
operasional biasanya dilakukan oleh pihak manajemen untuk mencari
rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja organisasi. Salah satu
bidang yang diaudit oleh pihak manajemen adalah sumber daya manusia yang
yang sangat menentukan sekali akan kemajuan sutau organisasi ataupun
perusahaan.

3. a. Sebut dan uraikan tujuan audit SDM

b. Manfaat apa yang dapat diberikan jika suatu organisaasi melaksanakan
audit SDM berbasis kompetensi, sebutkan

Jawab.

a. Tujuan Audit SDM adalah mengendalikan kegiatan organisasi melalui fungsi

pemeriksaan dan penilaian terhadap permasalahan organisasi (ketaatan,
efektivitas dan efesiensi) yang disoroti dari dimensi SDM agar sasaran-
sasaran fungsional maupun tujuan organisasi secara keseluruhan dapat
dipastikan tercapai. Veithzal Rivai,2004). Menurut Hasibuan dalam bukunya
Manajemen Sumber Daya Manusia (2009:30) mengemukakan tujuan audit
sumber daya manusia yaitu :
✓ Untuk mengetahui apakah semua karyawan dapat menyelesaikan
job description nya dengan baik dan tepat waktu. Hal ini penting
sekali bagi suatu perusahaan yang ingin perusahaan maju. Jika ada
karyawan yang tidal melaksankaan job description nya dengan baik
 makan akan mengganu karyawan yang lain atau munkin bisa
menghabat laju perusahaan.
✓ Sebagai dasar pertimbangan pemberian pujian dan atau
hukuman kepada setiap karyawan. Maksudnya adalah Ketika ada
seorang karywan yang berkinerja baik maka perusahaan wajib
memeberikan apresiasi baik itu berupa kenaikan pangkat, bonus, dll.
Begitupun sebaliknya jika ada karyawan yang berkinerja buruk maka
perusahaan akan memberikan sanki sesuai peraturan.
✓ Untuk menghindari terjadinya kesalahan sedini mungkin dan
Tindakan perbaikan dapat dilakukan secepatnya. Maksudnya
adalah dengan diberlakunnya audit terhadap sumber daya manusia dan
ditemukan adanya sutu kesahalan, pihak manajemn dapat segera
memperbaiki kesalahan itu.
✓ Sebagai dasar pertimbangan pelaksanaan mutsi vertikal,
horizontal dan atau alih tugas bagi karyawan. Hal ini dimaksudkan
jika hasil audit seorang karywan baik, biasa saja ataupun buruk dapat
dimutasi ketempat yang lebih cocok dengan skill yang dimiliki oleh
karyawan tersebut.
b. Menurut Siagian, (2004:63) terdapat beberapa jenis manfaat yang di peroleh
oleh suatu perusahaan apabila audit dalam bidang fungsional yang sangat
strategik terselenggara dengan baik yaitu:
✓ Mengidentifikasikan kontribusi satuan kerja yang menangani sumber
daya manusia kepada organisasi.
✓ Memperbaiki citra satuan kerja yang mengelola sumber daya manusia.
✓ Kejelasan tugas dan tanggung jawab satuan kerja yang menangani
sumber daya manusia.
✓ Karena audit merupakan bentuk penelitian, informasi yang terungkap
harus dapat memberi indikasi apakah dalam perusahaan terdapat
masalahmasalah sumber daya manusia yang serius dan harus segera
ditangani atau tidak.
 ✓ Jika salah satu kontribusi yang dapat dan harus diberikan oleh
manajemen sumber daya manusia kepada perusahaan adalah
meningkatnya efisiensi kerja, berarti satuan kerja yang menangani
sumber daya manusia harus mampu pula untuk menyelenggarakan
berbagai fungsi dan kegiatan dengan tingkat efisiensi dan efektivitas
yang tinggi.

Sumber :

Kurniawan, A. (2022, April 2). Pengertian Audit. Retrieved from gurupendidikan:

https://www.gurupendidikan.co.id/pengertian-audit/

Manis, S. (2022, Februari 4). 13 Pengertian Akuntansi Auditing Menurut Para Ahli Terlengkap.
Retrieved from pelajaran.co.id: https://www.pelajaran.co.id/pengertian-akuntansi-
auditing-menurut-para-ahli/

Q, M., Ramli, & A, M. S. (2019). EKMA4476 – Audit SDM (Edisi 2). Tangerang Selatan: Universitas
Terbuka.