BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2021/22.1 (2021.2)

Nama Mahasiswa : ABDULLAH

Nomor Induk Mahasiswa / NIM : 041465539

Taggal Lahir : 09/09/1999

Kode / Nama Mata Kuliah : EKMA4214 / Manajemen Sumber Daya Manusia

Kode / Nama Program Studi : 54 / manajemen

Kode / Nama UPBJJ : 90 / Layanan Luar Negeri

Hari Tanggal UAS THE : SELASA, 28 Desember 2021

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS

Surat Pernyataan Mahasiswa

Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama Mahasiswa : ABDULLAH

NIM : 041465539
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4214 / Manajemen Sumber Daya Manusia
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen
UPBJJ-UT : 90 / Layanan Luar Negeri

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman
https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian
UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan
saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan
akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan
tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran
atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan
oleh Universitas Terbuka.
Selasa, 28 Desember 2021

Yang Membuat Pernyataan

Nama Mahasiswa

ABDULLAH
 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Berdasarkan pada informasi kasus di atas, tolong jelaskan melalui

data perhitungan, apakah perusahaan piranti lunak di Indonesia akan
menghadapi kekurangan (defisit) manajer level menengah atau
sebaliknya surplus manajer level menengah? Jelaskan data yang
menyangkut perihal pasokan dan permintaan tenaga kerja tersebut.

Jawab :

 Semakin berkembanganya industry prianti lunak di Indonesia seiring

dengan berjalannya proses pemberlajaran daring.
 Mulai tahun 2019, industry TIK domestic diproyeksikan tumbuh diatas
10% pertahun.
 Memiliki pengaruh yang besar terhadap upaya perburuan manajer
menengah pada perusahaan piranti lunak di Indonesia.
 PT. Lexus semakin agresif di dalam membujuk calon manajer
menengah agar bersedia bergabung dengan perusahaannya.
 Selain pertumbuhan industri piranti lunak yang semakin pesat, juga
adanya perusahaan multinasional, baik dari Amerika maupun Eropa.
 Meningkatnya kebutuhan tenaga kerja di bidang piranti lunak sekitar
15% pada tahun 2018.
 Gaji untuk pegawai yang baru di angkat telah meningkat sebesar 12 %
sekitar 3 tahun terakhir.
 Gaji untuk manajer level menengah kenaikannya telah di patok sebesar
25% per tahun.
 Industri piranti lunak di Indonesia mempekerjakan manajer level
menengah sekitar 8500 orang, dan akan terus bertambah untuk setiap
tahunnya.
 kekawatiran terbesar bagi sebagian besar perusahaan piranti lunak
adalah kekurangan tenaga manajer.
 Industri jasa piranti memelukan tambahan tenaga kerja manajer level
menengah sekitar 15 % di bandingkan taun ini.

tren kenaikan gaji manajer menengah akan terus berlanjut, banyak

 eksekutif percaya bahwa perusahaannya telah mempunyai cukup
banyak cadangan keuntungan untuk menutup kenaikan biaya gaji
tersebut.
 Perguruan tinggi dan politeknik di Indonesia telah mulai menawarkan
mata kuliah dan kursus-kursus dalam teknik manajemen proyek dan
back-office processing.

Menurut saya, berdasarkan pada informasi kasus di atas, perusahaan pirantilunak

di Indonesia akan menghadapi kekurangan (defisit) manajer level menengah. Hal
ini di dasrkan pada seamkin berkembangya industry TIK domestic dengan
pertumbuhan 10 % pertahun.

Kekuranagan manajer level menengah juga bisa di akibatkan oleh kebijakan-

kebijakan perusahaan dalam merekrut manajer level menengah. Seperti yangdi
lakukan oleh PT. Lexus yang mulai agresif dalam merekrut manajer tingkat
menengah. PT. Lexus dalam mendapatkan manajer menengah adalah memberikan
pelayanan terbaik kepada karyawannya.

Ketika PT. Lexus akan mengangkat manajer menengahnya, mereka tidak saja
menegosiasi soal gaji dan tunjangan calon karyawannya, akan tetapi lebih dari itu,
mereka terlibat juga dalam acara sosial seperti membantu mengurus pernikahan,
membantu karyawan baru dalam mencari rumah tempat tinggal, memberi
kompensasi gaji yang hilang karena meninggalkan pekerjaansebelumnya, dan
bahkan membantu mendaftarkan sekolah bagi anak-anak karyawan yang baru
diangkatnya.
Walapun kebijakannay bagus namun kebutuhan akan tenaga kerja level
menengah akan meningkat. Mengingat semakin berkembangnya TIK.

2. Secara konseptual, apa yang harus dilakukan oleh perusahaan PT.

Lexus dalam mengatasi masalah manajer level menengahnya dalam
kondisi pasokan sebagaimana jawaban Nomor 1 (surplus/
kekurangan)?

Jawab :

PT. Lexus dapat menerapkan lahkah Perencanaan Sumber Daya Manusia.

Perencnaan sumber daya manusia merupaka proses antisipasi dan pembuatan
persyaratan-persyaratan bagi kepindahan karywan dari, ke, dan di dalam
organisasi. Perencanaan SDM bertujuan untuk membantu para manajerdalam
 memperkerjakan para manajer seefektif mungkin untuk mencpai sasaran
organisasi.

Agar tidak mengalami permasalahan dalam merekrut manajer level menengah,

yang di akibatkan masih sedikitnya sarajana lulusan TIK, yaitu sekitar 6000 orang
per tahun. Maka, menurut saya PT. Lexus bisa mulai merekrut calon sarjana
jurusan TIK. Mereka tidak langsung bekerja melainkan di berikan pelatihan-
pelatihan untuk bidang-bidang yang di perlukan oleh PT.
Lexus. Hal ini di lakukan agar ketika PT. Lexus memerlukan tenaga
tambahan bisa langsung teratasi.

3. Secara konseptual, apakah kegiatan pelatihan dan pengembangan

manajemen level menengah PT. Lexus sudah tepat sehinga dapat
mendukung upaya peningkatan profesionalitas para manajer dan
peningkatan kinerja perusahaan?

Jawab :

Berdasarkan kasus pada perusahaan PT. Lexus, bahwa kegiatan pelatihan dan
pengembangan manajemen level menengah sudah tepat. Denganadanya pelatihan,
kemampuan para manajer level menengah akan meningkat sehingga akan
berdampak positif terhadap perusahaan.

Selain pelatihan, PT. Lexus juga perlu melakukan aktivitas tambahan

seperti penilaian kinerja karyawan. Hal ini di lakukan untuk mengukur
apakah manajer tersebut layak di pertahankan atau tidak.

Berdasarkan hasil penilaian kinerja karyawan dapat di tentukan mana manajer

yang berkualitas dan mana yang tidak, sehingga perusahaan dapat mengambil
keputusan yang tepat. Misalnya, bagi manajer yang berkinerja baik perusahaan
dapat memberikan kenaikan jabatan ataupun bonus. Dan bagi manajer yang
kinerjanya kurang bagus, perusahaan bisa memberikan teguran, penurunan
pangkat atau munkin langsung di keluarkan.

PT. Lexus juga dapat menerapkan fungsi keselamatan dan kesehatan kerja,
kepemimpinan dan produktivitas meliputi aktivitas-aktivitas utama seperti :
a. Pendesainan dan implementasi manajemen keselamatan dan
 Kesehatan kerja.
b. Implementasi program-program motivasi karyawan.
c. Penyusunan strategi mengatasi konflik organisasional.
d. Penghitungan tingkat produktivitas organisasional.