PRA TUGAS
(WAJIB DIKERJAKAN MANDIRI )
Nama :
No SOAL/ PERTANYAAN
1. Apa yang anda ketahui tentang
proposal proyek?
2. Sebutkan pengetahuan apa
saja untuk mendapat
memonitor proyek kesehatan
JAWABAN
Proposal proyek adalah suatu rancangan kegiatan
atau kerja proyek yang disusun secara sistematis
dan terinci sesuai standar oleh seseorang atau
sekelompok perencana untuk diajukan kepada pihak
pemegang proyek untuk mendapat persetujuan
maupun bantuan dalam perencanaannya atau
pengerjannya
Untuk menyusun proposal proyek perlu diperhatikan
struktur proposal proyek :
- Latar Belakang (termasuk Permasalahan)
- Tujuan, yang diuraikan dalam:
Tujuan Umum
Tujuan Khusus
- Rancangan dan bentuk Kegiatan
-Pelaksana , yang bertindak sebagai pelaksana dalam
kegiatan proyek
- Jadwal Kegiatan, jadwal mulai di lakukan
kegiatan dari dan berapa lama waktu yang telah
di tentukan
- Mobilisasi tenaga ahli
- Lokasi kegiatan, yang berisi alamat
- Anggaran Proyek, merupakan rancangan
perkiraan pengeluaran yang akan di gunakan
dalam kegiatan proyek yang di ajukan
- Penutup , merupakan kata penutup Panitia
Kegiatan, panitia yang akan terlibat dalam suatu
kegiatan proyek. Berisi kata harapan dan terima
kasih
Pengetahuan yang diperlukan untuk dapat
memonitor proyek: adalah pengetahuan
1. Yang dapat melakukan tindakan korektif untuk
mempertahankan kemajuan sesuai rencana
2. Yang dapat untuk melaporkan rencana tata
kelola segala hal yang terkait dalam kontrak,
termasuk penambahan lingkup sesuai keperluan
dan dilaporkan sesuai rencana komunikasi.
3. Yang dapat untuk memantau kemajuan proyek
terhadap tonggak yang disepakati sesuai
rencana proyek untuk memberikan ukuran
kinerja selama masa kontrak.
No SOAL/ PERTANYAAN
3. Bagaimana melaksanakan
kegiatan peninjauan
kembali/review proyek?
4. Bagaimana cara anda
menyelesaikan laporan
penyelesaian proyek?
5. Sebutkan persyaratan kontrak
harus dikonfirmasi ulang
dengan para pihak?
6. Apa yang ada ketahui tentang
JAWABAN
4. Yang dapat untuk melaksanakan penerapan
program untuk mengkaji tujuan dan pencapaian
kinerja proyek diterapkan sesuai dengan
rencana proyek.
Kegiatan peninjauan kembali/review proyek
dilakukan dengan cara:
1) Menganalisis pencapaian tujuan dan sasaran
proyek, dikaitkan dengan kesesuai tahapan
jadwal yang direncanakan
2) Menganalisis status hasil proyek
3) Menganlisis terhadap risiko dan exit strategi
yang direncanakan
4) Menganalisis klaim proyek
5) Menganalisis status kontrak
Review dilaksanakan pada:
1) Tahap perencanaan
2) Tahap pelaksanaan, terkait dengan evaluasi
kemajuan proyek
3) Tahap pelaporan
Review dilaksanakan agar pelaksanaan proyek
sesuai dengan kesepakatan dalam kontrak dan
menggunakan check list yang diuraikan dalam WBS
Dengan menyusun Laporan Penutupan Proyek yang
memuat hal-hal sebagai berikut:
1) Struktur organisasi proyek
2) Hasil Midterm Review
3) Pencapaian Kinerja, yang meliputi
 Pencapaian indikator kinerja
 Status kemajuan pencapaian proyek/
deliverable
4) Anggaran dan biaya proyek
5) Mutu hasil proyek dievaluasi kesesuaiannya
terhadap kriteria deliverable
6) Lesson Learned
7) Best Practise
8) Kesimpulan yang menguraikan kesesuaian
dengan tujuan
Proses konfirmasi ulang persyaratan kontrak yang
dilakukan dengan pihak terkait untuk memastikan
semua persyaratan, baik mulai dari syarat pemilihan
sampai syarat kontrak, termasuk didalamnya
persyaratan teknis dan persyaratan administrasi.
Konfirmasi ulang perlu dilakukan untuk menghindari
terjadinya beda persepsi yang timbul diantara para
pihak.
Untuk mencegah ketidakpatuhan, dapat dengan
menyampaikan konsekuensi ketidakkpatuhan
No SOAL/ PERTANYAAN
cara upaya pencegahan
ketidakpatuhan oleh orang
lain?
7. Sebutkan bagaimana
menentukan kebutuhan Klien?
8. Apa yang dimaksud dengan
alokasi sumber daya?
JAWABAN
terhadap peraturan sektor kesehatan.
Bilamana terjadi ketidak patuhan terhadap
peraturan pekerjaan akan memenuhi kriteria mal
praktek dan mengakibatkan kecelakaan individu
dan kerugian organisasi.
a. Konsekuensi ketidak patuhan bagi individu
meliputi :
1, konseling
2. sanksi kedisiplinan
3. Mutasi atau penurunan pangkat atau
pemberhentian
4. Pertanggung jawaban hokum
5. Denda
b. Konsekuensi eksternak meliputi :
1. Bagi klien terancam kredibilitas
2. Reputasi organisasi menjadi buruk/ rusak.
Memahami kebutuhan dan memahami
keinginan dari klien dengan mengidentifikasi
harapan dan kebutuhan klien. Ekspektasi klien
muncul sebagai perhatian utama.
Untuk menentukan kebutuhan klien, dilakukan
melalui berbagai cara :
 Menggali sumber informasi dari klien melalui
metode kwalitatif atau kwantitatif
 Mampu menyusun pertanyaan pada metode
kwalitatif maupun kwantitatif
 Menggali sumber informasi klien dengan metode
pengamatan langsung
 Menggunakan cara wawancara terhadap klien
 Mengkompilasi informasi yang sudah terkumpul
sesuai dengan urutan prioritas
 Informasi yang diperkirakan terlalu bias dapat di
eliminisir kwantitatif dapat menggunakan
kuesioner dengan pertanyaan : apa kebutuhan
klien saat itu ?
Perlu menggali sejauh mana kebutuhan klien,
sejauh mana keinginan klien dan ahirnya sejauh
mana harapan dari klien.
Alokasi sumber daya dalam manajemen proyek
adalah penjadwalan kegiatan dan sumber daya
yang di butuhkan oleh kegiatan tersebut sambil
mempertimbangakan ketersediaan sumber daya
dan waktu proyek.
No SOAL/ PERTANYAAN JAWABAN
Definisi dari alokasi sumber daya adalah proses
penugasan dan pengelolaan sumber daya untuk
mencapai tujuan strategis organisasi atau tujuan
unit kerja.
Proses ini diperlukan untuk menentukan tindakan
memaksimalkan sumberdaya yang terbatas secara
efektif.
Dalam Perencanaan strategis alokasi sumber daya
adalah rencana untuk menggunakan sumber daya
yang tersedia guna mencapai tujuan organisasi atau
unit kerja yang telah di tetapkan.

9 Sebutkan hal – hal yang terkait
. 1) Adanya risiko berupa pemutusan hubungan kerja
dengan manajemen resiko
kontrak?
Risiko yang perlu dipahami meliputi:
karena terjadinya hal-hal yang mendesak pada
kedua pihak
2) Adanya Kejadian Luar Biasa berupa bencana
alam, bencana akibat ulah manusia (kerusuhan)
yang menyebabkan kontrak tidak bisa dilaksana
kan.
Risiko tersebut dapat terjadi dalam kejadian antara
lain:
o Perbuatan atau tindakan penyedia jasa
konsultan yang dapat dikenakan sanksi
o Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan
o Pemutusan kontrak

Secara umum risiko kontrak meliputi:

o Risiko operasional
o Risiko finansial
o Hazard risk
o Risiko strategis
10 Jelaskan secara singkat Penerapan Etika Profesi Konsultan ada 4 bagian :,
. yaitu
penerapan etika profesi
1) Mengidentifikasi Kode Etik Konsultan
Konsultan? Manajemen Kesehatan
2) Mampu memahami uji publik parameter dan
konten Kode Etik Konsultan Manajemen
Kesehatan
3) Mampu memahami penerapan perilaku etis
4) Mampu melakukan pemantauan perilaku etis
oleh organisasi profesi