MATA KULIAH
PENGANTAR MANAJEMEN
DOSEN PENGAMPU:
PROGRAM STUDI
SARJANA AKUNTANSI
STIE SULTAN AGUNG
2022
KONTRAK KULIAH
1. IDENTITAS MATAKULIAH
3. DESKRIPSI MATAKULIAH
5. TUJUAN MATAKULIAH
7. TUGAS-TUGAS PERKULIAHAN
F1 = TM 5%
F2 = TK 15%
F3 = Ujian Tengah Semester (UTS) 30%
F4 = Ujian Akhir Semester (UAS) 50%
NA = 0,05 F1 + 0,15 F2 + 0,30 F3 + 0,50 F4
9. JADWAL PERKULIAHAN
No Pert. Tanggal
Materi Ajar
Ke Jam
1. Memandu proses perkenalan
dosen dan mahasiswa
2. Menjelaskan sistem
1 1 perkuliahan dan penilaian
3. Memandu penyusunan kontrak
belajar
4. Menyampaikan materi
Pengaruh Lingkungan
Terhadap Manajemen:
a. Pengertian manajemen
b. Lingkungan eksternal dan
jenisnya
c. Jenis-jenis lingkungan
umum perusahaan
d. Lingkungan alam dan
lingkungan organisasi
e. Bagaimana organisasi
menanggapi lingkungan
alam
f. Jenis-jenis lingkungan
internal perusahaan
g. Pihak yang berkepentingan
dari sebuah organisasi
h. Bentuk pengaruh
lingkungan terhadap
organisasi
Etika dan Tanggung Jawab Sosial
Manajer:
a. Etika dan tanggung jawab
sosial masa kini
b. Perubahan konsep tanggung
jawab sosial
2 2 c. Pergeseran etika
d. Unsur-unsur etika
e. Mahasiswa tahu pengertian
globalisasi
f. Globalisasi dan daya bersaing
g. Sejarah globalisasi
h. Praktek bisnis global
Evolusi Teori Manajemen:
a. Pemikiran awal mengenai
3 3 manajemen dan mengapa
mempelajari teori manajemen
b. Berbagai macam aliran
manajemen ilmiah
c. Teori manajemen klasik
d. Gerakan hubungan
manusiawi
e. Konsep mutu pada teori
hubungan manusia
f. Teori perilaku dan teori
kuantitatif
g. Manajemen modern dan
tantangan-tantangannya
h. Pendekatan sistem
manajemen
i. Pendekatan kontingensi
Perencanaan Strategis:
a. Pengertian perencanaan
b. Pentingnya suatu
perencanaan terhadap
keberhasilan perusahaan
c. Hubungan perencanaan
dengan fungsi manajemen
yang lain
4 4 d. Jenis-jenis perusahaan
e. Proses dalam perencanaan
f. Macam-macam pendekatan
yang digunakan dalam
perencanaan
g. Ciri-ciri dari rencana yang
baik
h. Rencana yang efektif dan
hambatannya
Pemecahan Masalah dan
Pengambilan Keputusan:
a. Jenis-jenis keputusan
5 5 manajemen
b. Hubungan macam keputusan
dengan tingkatan manajemen
c. Urut-urutan dalam
pengambilan keputusan
d. Jenis-jenis perusahaan dalam
pengambilan keputusan dan
cara memecahkannya
e. Macam-macam gaya manajer
dalam pengambilan
keputusan
f. Model pengambilan
keputusan
g. Pengambilan keputusan yang
dilakukan manajer sendiri dan
kelompok
Pembagian Kerja dan Struktur
Organisasi:
a. Pengertian organisasi
b. Pola hubungan spesifik yang
diciptakan manajer
6 6 c. Pembagian kerja
d. Jenis-jenis departementalisasi
berdasarkan berbagai
kebutuhan
e. Bentuk-bentuk struktur
organisasi maupun kebaikan
dan keburukannya
Koordinasi dan Rentang
Manajemen:
a. Pengertian koordinasi
b. Kebutuhan yang ada di
koordinasi
c. Mekanisme dalam
7 7 pengkoordinasian
d. Cara meningkatkan
koordinasi
e. Rentang manajemen
f. Jumlah rentang manajemen
yang tepat
g. Rentang manajemen
dikaitkan dengan tingkatan
organisasional
h. Rentang manajemen baik
yang lebar maupun yang
sempit
i. Prinsip-prinsip yang ada di
manajemen
j. Tingkat manajer
k. Kegiatan-kegiatan yang
dilakukan manajer
l. Macam-macam peran
manajemen
m. Jenis-jenis ketrampilan
manajemen
8 8 Ujian Tengah Semester (UTS)
Pendelegasian Wewenang:
a. Pengertian delegasi
wewenang
b. Macam pandangan
wewenang formal
c. Macam wewenang dalam
organisasi
d. Pola pendelegasian
9 9
wewenang
e. Latar belakang dari
digunakannya delegasi
f. Keuntungan dan hambatan
dari pendelegasian
g. Syarat untuk pendelegasian
yang efektif
h. Prinsip-prinsip pendelegasian
Sentralisasi dan Desentralisasi:
a. Tantangan yang ada di
10 10 desentralisasi
b. Perbedaan sentralisasi dan
desentralisasi
c. Faktor-faktor yang
mempengaruhi desentralisasi
d. Keuntungan dan kerugian
dengan adanya desentralisasi
Motivasi:
a. Pengertian dari motiv,
motivasi dan motivasi kerja
b. Proses yang ada dalam
motivasi
11 11 c. Macam-macam pendekatan
dalam motivasi
d. Pandangan awal dari motivasi
dan jenis dari teori motivasi
e. Asumsi dasar dari motivasi
f. Alat-alat yang digunakan
dalam motivasi
Kepemimpinan:
a. Pengertian kepemimpinan
b. Berbagai macam gaya
kepemimpinan
c. Fungsi dan sifat
12 12 kepemimpinan
d. Batas-batas kepemimpinan
e. Teori kepemimpinan
f. Kepemimpinan
transformasional dan
tantangan terhadap teori
kepemimpinan
Dinamika Konflik dalam
Organisasi:
a. Pengertian konflik dalam
organisasi
13 13 b. Perubahan pandangan
tentang konflik
c. Jenis-jenis konflik yang terjadi
d. Metode stimulasi,
pengurangan penyelesaian
konflik
e. Jenis-jenis konflik struktural
f. Pandangan lini dan staf
Peran dan Teknik Pengendalian
dalam Manajemen:
a. Pengertian pengendalian
b. Macam-macam pengendalian
c. Prosedur pengendalian
14 14 d. Ciri-ciri dari pengendalian
yang efektif
e. Pengendalian keuangan
f. Sistem anggaran untuk fungsi
pengendalian
g. Jenis-jenis anggaran dalam
perusahaan
Sistem Informasi Manajemen:
a. Cara informasi manajemen
mempermudah pengendalian
b. Pengertian Sistem Informasi
Manajemen
c. Pengaruh teknologi informasi
terhadap pengendalian
d. pengaruh teknologi informasi
terhadap kinerja
e. Hubungan antara data,
15 15 informasi dan pengendalian
f. Kriteria untuk informasi yang
bermanfaat
g. Mengapa manajer di tingkat
yang berbeda pada sebuah
organisasi mempunyai
kebutuhan informasi berbeda
h. Istilah pemakaian komputer
oleh pengguna akhir dan
menjelaskan mengapa hal itu
muncul
16 16 Ujian Akhir Semester (UAS)
10. KOMITMEN
Kewajiban
No Kewajiban Dosen
Mahasiswa
1 Menyampaikan/ mengelola Hadir dalam setiap
pembelajaran sesuai dengan kegiatan
jadwal yang telah disepakati. perkuliahan sesuai
dengan
kesepakatan.
2 Membimbing/ membantu Berusaha untuk
mahasiswa untuk memahami materi
memahami materi perkuliahan yang
perkuliahan. disampaikan.
3 Memberi nilai sesuai dengan Mengikuti ujian
kompetensi mahasiswa. formatif dan
menyerahkan
tugas perkuliahan
untuk dinilai dosen
pengampu mata
kuliah.
PERNYATAAN TENTANG
KESEDIAAN MEMATUHI KONTRAK KULIAH