RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

(RPS)

Mata Kuliah

KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

(3 SKS)

Oleh

Dedi Nugroho, dr., MARS., Ph.D

INSTITUT KESEHATAN INDONESIA

2019
INSTITUT KESEHATAN INDONESIA

JUDUL MATA AJARAN : KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

KODE MATA AJARAN : IKF1104027

URAIAN MATA AJARAN

Mata kuliah ini membahas tentang kepemimpinan dan pengambilan keputusan di rumah sakit.
Kepemimpinan dan pengambilan keputusan menjadi penting karena sifat rumah sakit yang sangat
kompleks. Kepemimpinan antara lain membahas tentang : konsep dasar kepemimpinan, teori dan
gaya kepemimpinan, kepemimpinan dalam menangani konflik, kepemimpinan transformasional,
strategi kepemimpinan dan etika kepemimpinan. Pengambilan Keputusan meliputi : proses dan sistem
pengambilan keputusan, model pengorganisasian, strategi pengambilan keputusan, pengaruh faktor
budaya dalam pengambilan keputusan dan pengambilan keputusan etik: refleksi moral dalam praktik.

TUJUAN MATA AJARAN

Tujuan Umum:

Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa mampu memahami pentingnya model
kepemimpinan dan sistem pengambilan keputusan di rumah sakit.

Tujuan Khusus:

1. Mampu memahami & menjelaskan konsep dasar dan pendekatan kepemimpinan

2. Mampu memahami dan menjelaskan gaya kepemimpinan dan kepemimpinan trasnformasional
3. Mampu memahami dan menjelaskan strategi dan etika kepemimpinan
4. Mampu memahami dan menjelaskan proses dan sistem pengambilan keputusan
5. Mampu memahami dan menjelaskan strategi dan pengaruh budaya dalam pengambilan
keputusan

BEBAN STUDI : 3 SKS

METODE BELAJAR :

Kuliah tatap muka : 100 menit setiap sesi

Responsi/Praktikum kelas : 90 menit setiap sesi
Tugas kelompok / diskusi kelompok : 90-180 menit setiap minggu

MONITORING DAN EVALUASI:

Kehadiran (minimal 70%) : 10%

Tugas Individu : 10%
Tugas kelompok (makalah, presentasi, diskusi) : 10%
Ujian tengah semester (UTS) : 30%
Ujian akhir semester (UAS) : 40%
Kriteria lulus : Nilai Total  60
PENANGGUNG JAWAB : Dedi Nugroho, dr., MARS., Ph.D

TIM PENGAJAR : Dedi Nugroho, dr., MARS., Ph.D

WAKTU : Selasa, 13.30 – 16.00

TEMPAT : Ruang Kelas I

POKOK BAHASAN PENGAJARAN :

No Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Metode Pengajar

A Kepemimpinan
1 Pengantar dan a. Pengertian kepemimpinan Ceramah, DN
Konsep Dasar b. Hakikat, tipe dan faktor yang diskusi,
Kepemimpin mempengaruhi kepemimpinan tugas baca
c. Fungsi kepemimpinan
d. Peran kepemimpinan
e. Aplikasi di rumah sakit
2 Teori dan Gaya a. Teori kepemimpinan Ceramah, DN
Kepemimpinan b. Gaya kepemimpinan diskusi,
c. Kualitas pemimpin tugas baca
d. Kompetensi pemimpin
e. Aplikasi di rumah sakit

3 Kepemimpinan dan a. Perbedaan manajer dan pemimpin Ceramah, DN

konflik b. Menciptakan perubahan dalam organisasi diskusi,
c. Fungsi pemimpin dalam pembuatan tugas baca
keputusan
d. Manajemen konflik
1) Konflik dalam organisasi
2) Sebab – sebab konflik
3) Mengelola konflik
4) Tahap – tahap memahami konflik
5) Gaya dalam penyelsaian konflik
4 Pendekatan gaya a. Deskripsi Ceramah, DN
kepemimpinan b. Model Kontinum Otokrasidemokrasi diskusi,
c. Model Kepemimpinan Situasional tugas baca
d. Model Siklus Kehidupan Hersey dan
Blanchard
e. Model Kepemimpinan Universitas Ohio
f. Model Kepemimpinan Universitas
Michigan
g. Aplikasi di rumah sakit
5 Kepemimpinan a. Deskripsi Ceramah, DN
Transformasional b. Definisi kepemimpinan transformasional diskusi,
c. Kepemimpinan transformasional dan tugas baca
Kharisma
d. Model kepemimpinan transformasional :
1) Faktor kepemimpinan
transformasional
2) Faktor kepemimpinan
transaksional
3) Nonleadership factor
e. Aplikasi di rumah sakit
6 Team Leadership a. Deskripsi Ceramah, DN
b. Fungsi model kepemimpinan team diskusi,
c. Dimensi kepemimpinan team : tugas baca
1) Monitoring
2) Kegiatan yang dilakukan
d. Karakteristik team yang efektif :
1) Tujuan yang jelas
2) Struktur
3) Kompetensi anggota team
4) Komitmen
5) Kolaborasi
6) Standar pelayanan prima
7) Dukungan eksternal dan
Tanggung jawab
e. Apikasi di rumah sakit
7 Etika a. Deskripsi Ceramah, DN
Kepemimpinan b. Pengertian etika diskusi,
c. Etika Kepemimpinan tugas baca
d. Etika sebagai sentral dalam kepemimpinan
e. Perspektif etika kepemimpinan
f. Prinsip-prinsip etika kepemimpinan
g. Aplikasi di rumahsakit
8 UJIAN TENGAH SEMESTER (MATERI 1 – 7)
B Pengambilan Keputusan
9 Proses dan Model a. Hakikat pengambilan keputusan Ceramah, DN
Pengambilan b. Tipe – tipe keputusan diskusi,
Keputusan (1) 1) Keputusan terprogram tugas baca
2) Keputusan tidak terprogram
c. Jenis – jenis pengambilan keputusan
d. Dasar – dasar pengambilan keputusan
e. Fungsi dan tujuan pengambilan keputusan
f. Aplikasi di rumah sakit
10 Proses dan Model a. Mekanisme pengambilan keputusan Ceramah, DN
Pengambilan b. Model pengambilan keputusan efektif diskusi,
Keputusan (2) dalam organisasi tugas baca
1) Penggunaan analisis SWOT
2) Proses mencapai keputusan
3) Penggunaan model rasional
terbatas
4) Pengambilan keputusan melalui
penetapan sasaran
c. Kondisi yang mempengaruhi keputusan
d. Aplikasi di rumah sakit
11 Model a. Deskrpsi Ceramah, DN
Pengorganisasian b. Model pengambilan keputusan diskusi,
1) Model Rasional tugas baca
2) Model Organisasional
3) Model Politik dan Kekuasaan
4) Model Garbage ( Tong sampah)
e. Faktor- faktor yang mempengaruhi
pengambilan keputusan
c. Aplikasi di rumah sakit
12 Strategi a. Deskripsi Ceramah, DN
Pengambilan b. Pendekatan Pengambilan Keputusan diskusi,
Keputusan c. Strategi Kuantitatif tugas baca
d. Program Linier
e. Keuntungan dan keterbatasan Model
Kuantitaif
f. Aplikasi di rumah sakit
13 Pengaruh faktor a. Deskripsi Ceramah, DN
budaya dalam b. Gender sebagai sebuah budaya diskusi,
pengambilan c. Pengaruh paham kebudayaan pada gaya tugas baca
keputusan komunikasi
d. Paham kebudayaan dan administrasi
kesehatan
e. Aplikasi di rumah sakit
14 Pengambilan a. Deskripsi Ceramah, DN
keputusan etik: b. Tenaga kesehatan sebgai perantara moral diskusi,
refleksi moral c. Kerangka kerja moral tugas baca
dalam praktik d. Prinsip etik sebagai panduan pengambilan
keputusan
e. Model pengambilan keputusan etik
f. Teori : hubungan antar manusia
g. Aplikasi dirumah sakit

15 Tugas Kelompok Presentasi kasus DN

16 UJIAN AKHIR SEMESTER (MATERI 9 – 15)

KEPUSTAKAAN:

1. Hamdan Dimyati. Model Kepemimpinan dan Sistem Pengambilan Keputusan. Pustaka Setia.
2014.
2. Indrawijaya, Adam Ibrahim dan Wahyu Suprapti. Kepemimpinan dalam Organisasi. Lembaga
Administrasi Negara RI. 2000.