TUGAS 5

KONTRAK KULIAH

Oleh:
ADHINDA DEWI AGUSTINE
UNIVERSITAS MERDEKA MALANG

KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI

PENDIDIKAN TINGGI
LEMBAGA LAYANAN PENDIDIKAN TINGGI
WILAYAH VII
TAHUN
2019
 HALAMAN PENGESAHAN

Telah diperiksa dan disetujui Oleh

Tim PEKERTI AA LLDIKTI Wilayah VII
Pada tanggal___________________
 KONTRAK KULIAH

1. IDENTITAS MATAKULIAH

PROGRAM STUDI : Administrasi Publik

MATAKULIAH : Asas- asas Manajemen
KODE MATAKULIAH : -
SKS : 3 SKS
SEMESTER : Tiga / 3
MATAKULIAH : -
PRASYARAT
DOSEN PENGAMPU : Adhinda Dewi Agustine S.AP., M.AP

2. MANFAAT MATAKULIAH
Mahasiswa dapat mengetahui bahwa manajemen merupakan sebuah kegiatan yang
dilakukan oleh pemimpin atau manajer yang berhubungan dengan suatu pencapaian tujuan
melalui kegiatan orang lain dengan menggunakan sumber- sumber yang dibutuhkan dan
dilakukan secara sadar dan terus menerus
3. DESKRIPSI MATAKULIAH
Mata kuliah asas-asas manajemen secara umum akan membahas tentang sejarah dan
perkembangan teori-teori serta fungsi-fungsi manajemen, pemahaman dan aplikasi teori
fungsi-fungsi manajemen ,inovasi dan representasi, pembuatan keputusan,dan manajemen
di masa depan. Kegiatan manajemen terjadi pada semua aspek organisasi formal, informal,
nonformal, baik pada lembaga pemerintah maupun swasta. Pentingnya kegiatan
manajemen khususnya dalam pengimplementasian fungsi-fungsi manajemen akan menjadi
ukuran ketercapaian suatu organisasi dalam pencapaian program kerjanya.

4. CAPAIAN PEMBELAJARAN MATAKULIAH, KEMAMPUAN AKHIR YANG

DIRENCANAKAN, DAN INDIKATOR PENCAPAIAN KOMPETENSI

Capaian Pembelajaran : 1. Mahasiswa mampu untuk menganalisis konsep

Matakuliah (CPMK) dasar, ruang lingkup manajemen, dalam organisasi
untuk melakukan fungsi representatif
2. Mahasiswa mampu untuk melakukan dan menyusun
fungsi representatif dalam manajemen serta dapat
bertanggung jawab dalam pembuatan keputusan

No Kemampuan Akhir Indikator Pencapaian Kompetensi

yang direncanakan
1 Memahami konsep dasar 1.1 menjelaskan fungsi- fungsi manajemen
dan ruang lingkup 1.2 menjelaskan manajemen sebagai studi yang
manajemen bersifat interdisipliner
1.3 mengidentifikasi bagaimana manajer menjalankan
fungsinya.

2 Memahami sejarah dan 2.1 Menjelaskan perkembangan manajemen ilmiah

pemikiran pelopor 2.2 Menjelaskan teori administrasi umum
 manajemen ilmiah 2.3 Menjelaskan teori pendekatan kuantitatif, perilaku
organisasi, pendekatan sistem dan pendekatan
kontijensi

3 Menganalisa fungsi 3.1 Menjelaskan perencanaan manajemen

manajemen dalam 3.2 Mengklasifikasikan perencanaan
organisasi 3.3 Menyusun rencana
3.4 Mengidentifikasi fungsi pengorganisasian, wewenang
3.5 Mengidentifikasi hubungan organisatoris
3.6 Menjelaskan struktur organisasi dan departemenisasi
4 Merancang dan 4.1 Menjelaskan inovasi dan Kreativitas
mengaplikasikan inovasi 4.2 Menyusun penelitian dan pengembangan
dan fungsi representasi 4.3 Menjelaskan representasi sebagai usaha memperluas
dalam manajemen hubungan
5 Mengidentifikasi teori- 5.1 Menjelaskan teori pembuatan keputusan
teori dan faktor-faktor 5.2 Mengidentifikasi proses pembuatan keputusan
dalam pembuatan 5.3 Menjelaskan perbaiki keputusan
keputusan
6 Mengidentifikasi 6.1 Menganalisa pengaruh TIK (ICT) pada Pekerjaan
kecenderungan Manajerial maupun organisasi
manajemen masa kini dan 6.2 Menjelaskan manajemen di masa yang akan datang
masa depan

5. ORGANISASI MATERI

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah

a. Mahasiswa mampu untuk menganalisis konsep dasar, ruang lingkup manajemen,
dalam organisasi untuk melakukan fungsi representatif
b. Mahasiswa mampu untuk melakukan dan menyusun fungsi representatif dalam
manajemen serta dapat bertanggung jawab dalam pembuatan keputusan

manajemen masa kini

dan masa depan

teori-teori dan faktor-

faktor pembuatan
keputusan

Aktuasi, Pengawasan

Perencanaan,
pengorganisasian

Ruang lingkup
6. BACAAN/REFERENSI
Buku wajib :
a. Prof. Dr. Rusli Ramli; Ir. Sri Yumiati Koes Hardini, M.Si; 2013; Materi Pokok Azas-Azas
Manajemen; Modul 1 – 9; ISIP 4111; 3 sks; Cet. 6; Ed. 1; Tangerang Selatan

Buku yang disarankan :

a. George, R.Terry(alih bahasa Winardi).1986.Asas-asas Menejemen.Bandung:Penerbit Alumni.
b. Prof. Dr. Rusli Ramli; Ir. Sri Yumiati Koes Hardini, M.Si; 2013; Materi Pokok Azas-Azas
Manajemen; Modul 1 – 9; ISIP 4111; 3 sks; Cet. 6; Ed. 1; Tangerang Selatan; Universitas
Terbuka.
c. Terry, George R. 2006. Asas-asas Menejemen. Bandung: P.T Alumni
d. Uris, Auren.1987. Teknik Kepemimpinan. Bina Aksara
e. Griffin, Ricky W, 2002. Manajemen, Edisi Ketujuh, Jilid 1, Terjemahan, Jakarta : Penerbit
Erlangga.
f. Rangkuti, Freddy, 2009. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis Reorientasi Konsep
Perencanaan Strategis untuk Menghadapi Abad 21, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
g. Robbins, Stephen P and Mary Coulter. 2005. Management. Eight Edition. New Jersey :
Pearson Prentice Hall.
h. Robbins, Stephen P and Mary Coulter. 2010. MANAJEMEN, Edisi Kesepuluh, Terjemahan,
Jakarta : Penerbit Erlangga.

7. STRATEGI PERKULIAHAN
 Perkuliahan ini lebih banyak dirancang melalui diskusi kelompok. Dengan demikian setiap
peserta diharapkan untuk menyampaikan gagasan dalam pembahasan baik berupa pendapat
pribadi maupun hasil pendapat kelompok. Berbagai strategi instruksional juga dipergunakan
dalam perkuliahan ini misal,dosen memberikan kuliah singkat di dalam kelas kemudian
memberikan tugas kepada mahasiswa untuk membetuk kelompok dan mempresentasikan
hasil diskusi yang kemudian akan dibahas bersama-sama di dala kelas.
 Untuk beberapa tema atau topik tertentu mahasiswa akan menggunakan labolatorium sebagai
tempat praktek dalam mempresentasikan hasil tugas yang sudah diselesaikan

8. TUGAS-TUGAS
Dosen memberikan tugas kepada mahasiswa untuk melengkapi proses belajar mahasiswa. Adapun
tugas yang diberikan beragam antara lain :
1. Menyusun ringkasan tentang konsep dasar manajemen
2. Studi kasus menjelaskan bagaimana seorang manajer menjalankan fungsinya
3. Studi kasus mengidentifikasi hubungan organisatoris
4. Menyusun makalah tentang inovasi dan fungsi representasi dalam manajemen
5. Menyusun ringkasan atau review jurnal pengaruh TIK (ICT) pada Pekerjaan Manajerial
maupun organisasi
6. Menyusun ringkasan tentang konsep manajemen di masa yang akan datang

9. PENILAIAN DAN KRITERIA PENILAIAN

Mahasiswa akan dievaluasi berdasarkan hal-hal tersebut di bawah ini:
a. Tugas : 25%
b. Kehadiran/partisipasi : 20%
c. UTS : 25%
d. UAS : 30%
Total 100%
Nilai akhir mahasiswa bergantung pada hasil total evaluasi tersebut di atas. Tidak ada tugas lain
untuk memperbaiki nilai yang diperoleh dari total evaluasi dan tidak ada tugas, tes, maupun ujian
susulan.

Range Point Nilai

> 80 4 A
70-80 3 B
60-69 2 C
50-59 1 D
< 50 0 E

10. JADWAL PERKULIAHAN

No Hari/Tanggal Pokok Bahasan

1 Kamis, 04 Oktober 2018
Kontrak Belajar
Gambaran terkait konsep dasar dan ,
Ruang Lingkup manajemen
a. menjelaskan fungsi- fungsi manajemen
b. menjelaskan manajemen sebagai studi yang
bersifat interdisipliner

2 Kamis, 11 Oktober 2018 a. mengidentifikasi bagaimana manajer

3 Kamis, 18 Oktober 2018
4 Kamis, 25 Oktober 2018
5 Kamis, 01 November
2018
6 Kamis, 08 November
2018
7 Kamis, 15 November
2018
8 Senin, 19 November 2018
9 Kamis, 03 Januari 2019
10 Kamis, 10 Januari 2019
11 Kamis, 17 Januari 2019
menjalankan fungsinya
Menjelaskan sejarah dan pemikiran pelopor
manajemen ilmiah
a. Menjelaskan perkembangan manajemen
ilmiah
b. Menjelaskan teori administrasi umum
a. Menjelaskan teori pendekatan kuantitatif,
perilaku organisasi, pendekatan sistem dan
pendekatan kontijensi
Menerapkan fungsi manajemen dalam organisasi
a. Menjelaskan perencanaan manajemen
b. Mengklasifikasikan perencanaan
c. Menyusun rencana
d. Mengidentifikasi fungsi pengorganisasian,
wewenang
e. Mengidentifikasi hubungan organisatoris
f. Menjelaskan struktur organisasi dan
departemenisasi
Menerapkan inovasi dan fungsi representasi dalam
manajemen
a. Menjelaskan inovasi dan Kreativitas
UTS
b. Menyusun penelitian dan pengembangan
c. Menjelaskan representasi sebagai usaha
memperluas hubungan
Mengidentifikasi teori-teori dan faktor-faktor dalam
 pembuatan keputusan
a. Menjelaskan teori pembuatan keputusan
12 Kamis, 24 Januari 2019 b. Mengidentifikasi proses pembuatan
keputusan
13 Kamis, 31 Januari 2019 c. Menjelaskan perbaiki keputusan
14 Kamis, 07 Februari 2019 Mengidentifikasi kecenderungan manajemen masa
kini dan masa depan
a. Menganalisa pengaruh TIK (ICT) pada
Pekerjaan Manajerial maupun organisasi
15 Kamis, 14 Februari 2019 b. Menjelaskan manajemen di masa yang akan
datang
16 Selasa, 26 Februari 2019 UAS

Ketua Tingkat

Dosen Pengampu

....................................................

Adhinda Dewi A, S.AP., M.AP