RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

MATA KULIAH: KEPEMIMPINAN

PROGRAM SARJANA

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2023
 SEMUA PROGRAM STUDI S1
KEPENDIDIKAN DAN NON KEPENDIDIKAN
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

Kode Mata Kuliah Nama Mata Bobot Semester Status Mata Mata Kuliah
Kuliah (SKS) Kuliah Prasyarat

1UMD57001 Kepemimpinan 2 Ganji MK Universitas -

l
CAPAIAN PEMBELAJARAN LULUSAN (CPL) UNIVERSITAS
Ranah Capaian Pembelajaran Lulusan

Sikap CPLU-1: Bertaqwa, bermoral, cinta tanah air, toleran, adaptif,

kolaboratif, taat hukum, memiliki etika berkomunikasi, jujur,
tangguh, peduli, disiplin, tekun, mandiri, dan berinisiatif.
Pengetahuan CPLU-2: Menguasai konsep teoritis, karakteristik, dan fakta-fakta
bidang keilmuannya secara mendalam.
CPLU-3: Mampu memformulasi penyelesaian masalah prosedural
Keterampilan Umum CPLU-4: Mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni
dalam mengaplikasikan bidang keahliannya.
CPLU-5: Mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam
menyelesaikan permasalahan.
CPLU-6: Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan
terukur.
CPLU-7: Mampu berkomunikasi secara efektif baik lisan maupun
tulisan.

Keterampilan Khusus CPLU-8: Mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai

khusus alternatif solusi secara mandiri dan kelompok.
CPLU-9: Mampu mengambil keputusan berbasis analisis data dan
informasi, serta menggunakan IT/ICT.
CPLU-103. Bertanggunggung jawab atas kinerja organisasi.
CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH (CPMK)
Capaian Pembelajaran Indikator Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
Mata Kuliah (CPMK)
1. Mampu menjelaskan 1. Mampu menjelaskan arti kepemimpinan menurut para ahli
pengertian 2. Mampu memberi makna Smart in Leadership
kepemimpinan dan
smart leader
2. Mampu menjelaskan 1. Mampu menjelaskan SQ sebagai landasan Leader
Pengertian Spritual 2. Mampu menjelaskan pengertian pengertian pemimpin yang cerdas
Quetiont (SQ) sebagai spiritual
Landasan Smart 3. Mampu meceritakan Pemimpin yang belajar dari alam (air, pohon
Leader pisang dsb.)
3. Mampu menjelaskan 1. Mampu menjelaskan pengertian 8 kebiasaan, visi, misi dan Strategi
pengertian Visi, Misi 2. Mampu memahami Visi Pemimpin Top Dunia
dan Strategi Pemimpin 3. Mampu menjelaskan hubungan antara visi, misi dan strategi dengan
kesuksesan organisasi
4. Mampu menganalisis 1.Mampu menjelaskan kekuatan dan kelemahan diri
diri dan lingkungan 2.Mampu menjelaskan gaya kepemimpinan
seorang pemimpin 3.Mampu menjelaskan lingkungan kepemimpinan

5. Mampu menjelaskan 1.Mampu menemukan kekuatan dan kelemahan diri

Rahasia Sukses 2.Mampu menjelaskan gaya kepemimpinan
Kepemimpinan 3.Mampu menjelaskan lingkungan kepemimpinan

6. Mampu menjelaskan 1. Mampu menjelaskan arti kegagalan dan kesuksesan

strategi mengubah 2. Mampu belajar dari kegagalan
kegagalan menjadi 3. Mampu koreksi dan memperbaiki diri
kesuksesan 4. Mampu tidak menyalahkan lingkungan
5. Mampu menyikapi kegagalan dari sisi positif
7. Mampu melakukan 1. Mampu mengungkapkan SQ Pemimpin
wawancara dengan 2. Mampu menguraikan Visi, Misi dan Strategi Pemimpin
pemimpin yang sukses 3. Mampu menganalisis Citra Diri dan Lingkungan
4. Mampu menemukenali Rahasia sukses Pemimpin
5. Mampu mengidentifikasi Strategi Peimimpin Menghadapi Kegagalan

8. Mampu 1.Mampu mempresentasikan ciri-ciri pemimpin yang sukses

mempresentasikan ciri- 2. Mampu mempraktekkan kepemimpinan secara nyata
ciri pemimpin yang
sukses
9. Mampu menjelaskan 1. Pengertian Mental Models
Kepemimpinan dan 2. Timbulnya mental models
Mental Model 3. Tangga Argyris
BAHAN/MATERI I. Pengertian Kepemimpinan dan Smart Leader
KAJIAN 1. Arti kepemimpinan menurut para ahli
2. Arti SMART in Leadership

II. Sikap Mental Positif sebagai Landasan Kepemimpinan

1. Pengertian Spritual Quetiont dalam kepemimpinan
2. Pengertian Pemimpin yang cerdas spiritual
3. Pemimpin yang belajar dari alam (air, pohon pisang, dsb.)

III. Visi Pemimpin yang Efektif

1. 8 Kebiasaan yang efektif
2. Pengertian Visi dan Misi dan Strategi
3. Visi dan Pemimpin Top Dunia
4. Visi Pemimpin dan Kesuksesan Organisasi
5. Pemimpin Pencipta Strategi

IV. Strategi Memulai Usaha

1. Gaya Kepemimpinan
2. Analisis diri
3. Memahami lingkungan
4. Mengubah Mindset Globalisasi

V. Rahasia Sukses Kepemimpinan

1. Komunikasi Mendengar aktif
2 .Negosiasiasi Efektif
3. Membangun Tim
4. Mewujudkan Sinergi
5. Membangun Ruh Organisasi

VI. Mengubah Kegagalan Menjadi Kesuksesan

1. Pengertian Kegagalan dan Kesuksesan
2. Belajar Dari Kegagalan
3. Koreksi dan Perbaiki
4. Tidak Menyalahkan Lingkungan
5. Pantang Putus Asa dan Berusaha Mencoba Lagi
6. Menyikapi setiap kegagalan selalu ada sisi positifnya

VII. Wawancara dengan dua pemimpin mengenai:

1. SQ Pemimpin
2. Visi, Misi dan Strategi Pemimpin
3. Analisis Diri dan Lingkungan
4. Rahasia Sukses Pemimpin
5. Strategi Menghadapi Kegagalan
6. Ciri-ciri Pemimpin Paripurna

VIII. Presentasi Pemimpin Sukses

1. SQ Pemimpin
IX. Kepemimpinan dan Mental Model
1. Pengertian Mental Models
2. Timbulnya mental models
3. Tangga Argyris
4. Menyatukan apa yg dikatakan dengan apa yang dipikirkan
5. Menyeimbangkan inquiry dan advocacy
DESKRIPSI SINGKAT Mata kuliah ini membahas dan mendiskusikan bagaimana kepemimpinan
MATA KULIAH sebagai perilaku, bersikap dan bertindak dalam menghadapi berbagai
perubahan mendasar yang terjadi dalam skala lokal, regional, nasional,
maupun global.

Metode Komponen Bobot CPMK

Penilaian Penilaian (%)
dan 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kaitan
dengan Tugas rutin 3
CPMK Tugas rutin 3
Tugas rutin 3
Tugas rutin 3
Tugas Project 10
UTS (online) 15
Tugas Rutin 3
Tugas Mini Research tentang 10
pemimpin yg suskses
Tugas critical jounal 10
report
Tugas Rekayasa Ide 10
Tugas critical Book 10
Report
UAS: 20

100
Referensi:
1. Suyanto,M.. 2005. Smart In Leadership, Yogyakarta: Andi Publisher
2. Suyanto,M.. 2006. Revolusi Organisasi, Yogyakarta: Andi Publisher
3. Suyanto,M.. 2006. 15 Rahasia Mengubah Kegagalan Menjadi Kesuksesan, Yogyakarta:
Andi Publisher.
4. Covey, Stephen R. 2000. The Principle Centered Leadership, Covey Leadership Center.
5. Covey, Stephen R. 1997. The 8 Habits of Highly Effective People, Covey Leadership
Center
6. Zohar, Danah dan Marshall, Ian. 2004. Spiritual Capital.
Nama
Dosen
Pengampu
Dr. Isda Pramunitai, M. Hum
(Team
Dr. Tengku Ratna Soraya, M. Pd
Teaching)
Otorisasi Koordinator Ketua Program Studi
Tanggal Penyusunan Mata Kuliah
Agustus 2023 Dr. Isda Pramunitai, Dr. Rabiah Adawi, M. Hum
M. Hum