ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN

Oleh:
Moh. Hatta Alwi, SE.,M.Si
 Sub Pokok Bahasan
• Pengertian Organisasi
• Hubungan antara Organisasi, Manajemen dan
Kepemimpinan
• Fungsi Manajemen dalam Organisasi
• Fungsi Kepemimpinan
• Manajemen vs Kepemimpinan
 Apa itu Organisasi
Sistem kerja 2
WADAH org atau lebih
Lembaga : OSIS, LSM, Bisnis, dll

Chester I. Bernard : Organisasi merupakan

Mencapai
sebuah sistem kegiatan kerja sama yang
dilakukan oleh dua orang ataupun lebih untuk Tujuan Bersama
melaksanakan suatu aktivitas yang didalamnya
memerlukan komunikasi dengan pencapaian
tujuan bersama
 Pengertian Organisasi Menurut Para Ahli

• Max Weber : “Organisasi ialah suatu kerangka terstruktur yang di

dalamnya berisikan wewenang, tanggung jawab dan pembagian
kerja untuk menjalankan masing-masing fungsi tertentu”.

• Chester I. Bernard : “Organisasi merupakan sebuah sistem kegiatan

kerja sama yang dilakukan oleh dua orang ataupun lebih untuk
melaksanakan suatu aktivitas yang didalamnya memerlukan
komunikasi dengan pencapaian tujuan bersama. Barnard
menekankan peranan pada setiap orang anggotanya yang harus
diberikan informasi dan motivasi dan sebagian sebagian anggota
lainnya yang harus membuat keputusan”.

• Stoner : “Organisasi ialah suatu pola hubungan melalui orang atau

sekelompok orang di bawah pengarahan manajer untuk mengejar
tujuan bersama”.
 Berdasarkan pengertian organisasi yg
diambil dari beberapa para ahli maka
poin penting yaitu:

 Kumpulan dua orang atau lebih

 Kerja sama (tim work)
 Tujuan bersama (Visi dan Misi)
 Sistem koordinasi kegiatan
 Pembagian tugas dan tanggung jawab
personil
Hubungan Organisasi, Manajemen dan
Kepemimpinan

ORGANISASI MANAJEMEN

LEADER

GOALS
Fungsi Manajemen
 Sumber Daya Pokok

PLANNING ACTUATING

1. MANUSIA
2. MATERIAL GOALS /
3. MESIN HASIL
4. METODE AKHIR
5. MONEY
6. MARKET

ORGANIZING CONTROLING
 DEFENISI KEPEMIMPINAN

Proses memimpin sebuah kelompok dan mempengaruhi

orang-orang yang berada di dalam kelompok untuk
mencapai tujuan organisasi secara efektif
 7 sifat terkait kepemimpinan :

1. Penggerak,
2. hasrat untuk memimpin,
3. kejujuran dan integritas,
4. self confidence,
5. intellegence,
6. job relevant knowledge,
7. Extraversion (networking/ wawasan yg luas)

5/4/2017 10
 FUNGSI KEPEMIMPINAN
DALAM PENCAPAIAN TUJUAN

Kepemimpinan dalam organisasi terdapat dua

kepentingan yang orientasinya sama secara
mendasar:

 Kepentingan Tujuan
Organisasi
 Kepentingan Tujuan
Orang didalam
organisasi
Komponen – komponen di dalam kepemimpinan

 Dalam struktur kepemimpinan, pemimpin tidak dapat berdiri

sendiri.
 Pemimpin adalah salah satu komponen dalam kepemimpinan.
 Komponen lain tersebut :
1. pemimpin
2. kemampuan menggerakkan
3. pengikut
4. tujuan
5. organisasi
 Kepemimpinan

Organisasi

Target /
kemampuan
hasil yang
menggerakkan
ingin di
capai
Pemimpin Pengikut
 KEPEMIMPINAN vs MANAJEMEN
DEFENISIS KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah proses
memengaruhi atau memberi contoh oleh
pemimpin kepada pengikutnya dalam
upaya mencapai tujuan organisasi. Cara
alamiah mempelajari kepemimpinan
adalah "melakukannya dalam kerja"
dengan praktik seperti pemagangan pada
seorang seniman ahli, pengrajin, atau
praktisi.
DEFENISI MANAJEMEN
Manajemen adalah seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain. Definisi
Mary Parker Follet ini berarti bahwa
seorang manajer bertugas mengatur dan
mengarahkan orang lain untuk mencapai
tujuan organisasi
 Pemimpin vs Manajer
PEMIMPIN MANAJER

1. Pokok pekerjaan mempengaruhi orang 1. Pokok pekerjaan mengola sumber daya

2. Perencanaan berdasarkan visi 2. Perencanaan berdasar usaha
3. Daya pengaruh pada personal power 3. Daya pengaruh mengandalkan position
4. Bawahan mengolah sendiri power
5. Pengarahan dan pengendalian 4. Bawahan dikendalikan
menggunakan inspirasi 5. Pengarahan dan pengendalian
6. Berurusan dengan inovasi / perubahan menggunakan standar
7. Berusaha melakukan 6. Berurusan dengan
peningkatan/pengembangan ketatalaksanaan/ketertiban
8. Berorientasi pada manusianya 7. Menjaga/meningkatkan yang ada dengan
9. Berkaitan dengan tugas jk.panjang dan baik
strategis 8. Berorientasi pada sistem/peraturan
10. What and why ? 9. Berkaitan dengan tugas jk.pendek dan
11. Membangun komitmen operasional
12. Mengurusi perubahan 10. Bagaimana ?
13. Menetapkan arah tujuan 11. Menegakan aturan
14. Melakukan persamaan pandangan dr orang 12. Mengurusi kompleksitas
lain. 13. Menyusun anggaran
14. Mengembangkan kapasitas untuk
merealisasikan rencana
 HAL-HAL YANG HARUS DIMILIKI SEORANG
PEMIMPIN

1. MAMPU MEMUTUSKAN/ MEMECAHKAN

MASALAH
2. MAMPU MERENCANAKAN/ MENETAPKAN
PRIORITAS
3. MAMPU MEMOTIVASI
4. MAMPU BERKOMUNIKASI
5. MAMPU MELAKUKAN PRESENTASI/PIDATO
6. MAMPU MENGAJAR/ MENTRANSFER
PENGETAHUAN
7. MAMPU MENANGANI KOMFLIK
8. MAMPU MEMBIMBING
 Analyisis Peluang Pasar
Design Metode / Rencana Bisnis

Pemimpin akan
berfikir bgm
memenangkan
Persaingan

Strategy yg digunakan
OutCome/ Hasil
 Apa yang Paling Penting dalam Sebuah
Perencanaan?

• Apa yang akan dikerjakan di

dalam usaha?
• Kapan pekerjaan usaha itu
akan dilaksanakan?
• Bagaimana cara
mengerjakan pekerjaan
usaha?
• Siapa saja yang ditugaskan
untuk melakukan pekerjaan
usaha?
• Di mana pekerjaan usaha
akan dilaksanakan dan
mengapa harus dikerjakan?
 Menurut Anda,,,!!!

APAKAH
PEMIMPIN ITU DI
LAHIRKAN ATAU
DI CIPTAKAN..?
Ada 3 (tiga) teori yang menjelaskan bagaimana
munculnya pemimpin: (Kartini 1983: 29)

1) Teori Genetik
Teori ini menyatakan bahwa pemimpin itu sudah ada bakat sejak
lahir dan tidak dapat dibuat.

2) Teori Sosial
Teori ini menyatakan bahwa seorang pemimpin tidak dilahirkan
akan tetapi seorang calon pemimpin dapat disiapkan dididik dan
dibentuk agar dia menjadi pemimpin yang hebat dikemudian hari.

3) Teori Ekologis atau Sintesis

Teori ini menyatakan bahwa seseorang akan sukses menjadi
pemimpin apabila dia memang memiliki bakat-bakat pemimpin.
 Fungsi Kepemimpinan
1. Sebagai Eksekutif
2. Perencana
3. Pembuat Kebijakan
4. Ahli/Ekspert
5. Pengawas
6. Reward-Punishment
7. Pelerai/Wasit
8. Teladan
9. Simbol-Perwakilan
10. Pengambil-alih Tanggungjawab
11. Penanggungjawab Kesalahan
 SIFAT PEMIMPIN DIBUTUHKAN
1. CAKAP (Pengalaman dan Terampil
2. VISIONER
3. AMANAH-KEPERCAYAAN
4. BERTANGGUNGJAWAB
5. BERANI
6. TANGKAS dan ULET
7. PANDAI BERGAUL
8. TRANSFORMER
 APAKAH SETIAP PEMIMPIN DI
CINTAI OLEH KARYAWANNYA...?