MAKALAH

GAYA KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP STYLE)

Disusun untuk memenuhi tugas

Mata Kuliah : Kepemimpinan
Dosen Pengampu : Dr.Arnita, M.Si

Oleh :
Kelompok 3

1. Azmi Aulia Gustri (4223250014)

2. Dicky Sambora Sitompul (4223250034)
3. Kesya Shifa Adwitia (4223550009)

KELAS C
ILMU KOMPUTER
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUNAN ALAM
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan hidayah-Nya, kami dapat
menyelesaikan tugas makalah yang berjudul "Gaya Kepemimpinan (Leadership Style)"
dengan tepat waktu.
Makalah disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kepemimpinan. Selain itu, makalah
ini bertujuan menambah wawasan tentang Gaya Kepemimpinan (Leadership Style) bagi para
pembaca dan juga bagi penulis.
Kami mengucapkan terima kasih kepada ibu Dr.Arnita, M.Si.selaku dosen mata kuliah
Kepemimpinan. Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada semua pihak yang telah
membantu menyelesaikan makalah ini.
Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna dan terdapat
kekurangan. Oleh sebab itu, kami berharap adanya saran dan kritik demi perbaikan dan
kesempurnaan makalah ini.

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ 2

DAFTAR ISI ............................................................................................................................ 3
BAB I
1.1 PENDAHULUAN............................................................................................................ 4
1.1.1 Latar Belakang ..................................................................................................... 4
1.1.2 Rumusan Masalah................................................................................................ 4
1.1.3 Tujuan ................................................................................................................. 4
BAB II
2.1 ISI ................................................................................................................................. 5
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan ..................................................................................... 5
2.1.2 Gaya-gaya Kepemimpinan ...................................................................................... 6
BAB III
3.1 PENUTUP ..................................................................................................................... 7
1.1.1 Kesimpulan .......................................................................................................... 7
1.1.2 Saran ................................................................................................................... 7
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................. 8

3
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Gaya Kepemimpinan sangat penting dalam suatu organisasi/lebaga, karena gaya
kepemimpinan mencerminkan apa yang dilakukan pemimpin dalam mempengaruhi para
pengikutnya untuk merealisasikan visinya. Harold W Boles dan James A Davenport
(1983) mempergunakan istilah gaya pemimpin bukan gaya kepemimpinan, karena
pemimpinlah yang menunjukkan gaya,bukan proses kepemimpinan.
Pembagian konsep kepemimpinan dalam berbagai aspek telah banyak dilakukan
oleh para peneliti dan ahli.Pembagian stle kepemimpinan yang paling dasar dan
sekaligus mendasari perkembangan klasifikasi kepemimpinan sampai saat ini adlah hasil
penelitian Lewin(1939).Beliau membagi style kepemimpinan menjadi 3 yaitu, autocratic
leadership,democratic leadership, dan delegative leadership.

1.2 Rumusan Masalah

1.Apa yang itu Kepemimpinan?
2.Sebutkan Jelaskan gaya-gaya kepemimpinan ?
1.3 Tujuan
1.Untuk mengetahui apa itu Kepemimpinan
2.Untuk mengetahui gaya-gaya kepemimpinan

4
 BAB II
ISI
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah salah fungsi manajemen untuk mempengaruhi,
mengarahkan, memotivasi dan mengawasi orang lain agar dapat melakukan
tugas-tugas yang telah direncanakan sehingga dapat mencapai sasaran dan
tujuan organisasinya.
2.1.2 Gaya-gaya Kepemimpinan

1. Kepemimpinan Demokratis
Kepemimpinan demokratis adalah pemimpin yang sebelum membuat keputusan
memperhitungkan masukan-masukan yang diterima dari orang yang dipimpinnya.

2. Kepemimpinan Otoriter
Jenis kepemimpinan otoriter ini adalah lawan dari kepemimpinan demokratis.

3. Kepemimpinan Delegatif
Kepemimpinan delegatif adalah gaya kepemimpinan dimana seorang pemimpin
memberikan otoritas kepada tim yang dipimpinnya dalam menyelesaikan tugas
dan tanggung jawabnya.

4. Kepemimpinan Strategis
Gaya kepemimpinan strategis menempatkan dirinya antar tugas atau tujuan yang
harus dicapai dan kesempatan untuk berkembang dari tugas yang diberikan.

5. Kepemimpinan Transaksional
Kepemimpinan transaksional akan memberi imbalan (reward), jika tim yang
dipimpinnya berhasil mengerjakan pekerjaan dengan kualitas yang memuaskan
dan sesuai dengan target dan arahan.

6. Kepemimpinan Transformasional
Pemimpin dengan gaya transfomasional selalu berupaya untuk mengubah timnya
ke arah yang lebih baik.

7. Kepemimpinan Karismatik
Pemimpin dengan gaya karismatik umumnya bisa menggerakan masa atau tim
yang dipimpinnya secara alami untuk menggapai tujuannya.

8. Kepemimpinan Birokrasi
Dalam menjalankan tugasnya memimpin sekelompok orang, pemimpin ini selalu
mengacu pada SOP dan ketentuan yang berlaku.

9. Kepemimpinan Laissez Falre

Kepemimpinan gaya liberal atau Laissez Falre adalah kemampuan mempengaruhi
orang lain agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan dengan cara

5
berbagai kegiatan dan pelaksanaannya dilakukan lebih banyak diserahkan
kepada bawahan.

10. Kepemimpinan Otokratis

Kepemimpinan ini mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak
dan harus dipenuhi. Pemimpin selalu mau berperan sebagai pemain tunggal.

11. Kepemimpinan Diplomatis

Kepemimpinan yang menempatkan perspektifnya kedalam dua sisi,bukan hanya
dari sisi keuntungan diri tetapi juga keuntungan lawannya.

12. Kepemimpinan Moralis

Pemimpin yang hangat dan sopan kepada semua orang dan memiliki empati
yang tinggi terhadap permasalahan bawahannya,namun kelemahan dari
pemimpin ini adalah emosinya.

13. Kepemimpinan Administratif

Kepemimpinan yang mampu menyelenggarakan tugas-tugas administratif
secara efektif.

14. Kepemimpinan Analitis

Kepemimpinan dimana pengambilan keputusan didasarkan pada proses
analisis,terutama analisis logika pada setiap informasi yang diperolehnya.

15. Kepemimpinan Asertif

Kepemimpinan yang lebih terbuka dalam konflik dan kritik.

16. Kepemimpinan Enterpreneur

Kepemimpinan yang sangat menaruh perhatian kepada kekuasaan dan hasil
akhir serta kurang mengutamakan pada kebutuhan akan kerjasamanya.

17. Kepemimpinan Militeristik

Kepemimpinan yang sangat mirip dengan kepemimpinan otoriter,yaitu
pemimpin yang bertindak sebagai diktator.

18. Kepemimpinan Situasional

Kepemimpinan dimana seorang pemimpin akan berbeda-beda ,tergantung dari
tingkat kesiapan para pengikutnya.

19. Kepemimpinan Visioner

Kepemimpinan yang ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yang
perlu dilakukan bersama-sama oleh para anggota perusahaan dengan cara
memberi arahan dan makna pada kerja dan usaha ynag dilakukan berdasarkan
visi yang jelas.

6
 BAB III

PENUTUP
3.1.1 Kesimpulan
Karakter dan kepribadian setiap individu diketahui berbeda-beda. Gaya
kepemimpinan setiap individu pun demikian. Terkadang gaya kepemimpinan
tertentu lebih cocok untuk satu kelompok, tapi belum tentu cocok untuk kelompok
lainnya.Oleh karena itu,setelah mengetahui gaya-gaya kepemimpinan yang
sudah dijelaskan di atas, kini kita sudah bisa mencoba mengidentifikasi diri
sendiri termasuk jenis pemimpin yang mana. Usai mengidentifikasi, kita jadi tahu
aspek-aspek mana saja yang perlu ditingkatkan agar kemampuan dalam
memimpin bisa lebih baik lagi.
3.1.2 Saran
Demikianlah penulisan makalah kami, apabila masih terdapat kesalahan atau
kekurangan dalam pembahasan makalah kami ini, terutamanya kami ucapkan
mohon maaf yang sebesar-besarnya dan juga kami harapkan teguran yang sehat
sekiranya dapat membangun dalam perbaikan pembuatan makalah kami ini.

7
 DAFTAR PUSTAKA

-Gaya Kepemimpinan (Leadership Style).pdf

(Tanggal Akses 18 September 2022)
- Mengenali Berbagai Macam Gaya Kepemimpinan - (pelatihan-sdm.net)
(Tanggal Akses 18 September 2022)
- 8 Jenis Gaya Kepemimpinan (Leadership) - Mployee
(Tanggal Akses 18 September 2022)