Anda di halaman 1dari 11

PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

OK HSE
Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan
Dosen Pengampu: Feb Amni Hayati S.Pi. MM

Di Susun Oleh :
IKA SAFITRI (191010550536)

FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN


UNIVERSITAS PAMULANG
2020
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ...................................................................................... 1


DAFTAR ISI................................................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ............................................................................................ 3
B. Visi dan Misi ............................................................................................... 3
C. Tujuan.......................................................................................................... 4

BAB II GAMBARAN USAHA


A. Identitas ....................................................................................................... 5
B. Logo dan Brosur Pelatihan .......................................................................... 5
C. Foto Pelatihan & Fasilitas Pelatihan ........................................................... 6

BAB III METODE PEMASARAN


A. Stretegi Pemasaran ...................................................................................... 7
B. Manajemen Pemasaran ................................................................................ 7
C. Sarana dan Prasarana ................................................................................... 8
D. Aspek Keuangan ......................................................................................... 8

BAB IV ANALISIS SWOT ........................................................................... 10

BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................................. 11

2
BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

HSE (Health, Safety, Environment) atau juga yang dikenal dengan nama K3
(Kesehatan, Keselamatan dan Keamanan Lingkungan). OK HSE sendiri merupakah
Organisasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang menjadi center Pengembangan
Safety atau Keselamatan kerja di Indonesia. Didedikasikan untuk para penggiat
Keselamatan Kerja, praktisi, tenaga ahli dan perusahaan, juga sebagai pusat informasi
dan berbagi pengetahuan dari berbagai sumber.

OK HSE men-support pengembangan kompetensi Safety atau K3 di Indonesia.


Dengan harapan memberikan manfaat bagi banyak orang, terutama bagi pekerja yang
bekerja dalam lingkup K3. Untuk itu OK HSE mengadakan training-training K3 yang
mengacu kepada standar Nasional.

Kami berkomitmen untuk menjadi mitra dan pendamping bagi klien sebagai
upaya guna mengembangkan kerja sama dan ikut berpartisipasi efektif untuk
melaksanakan tugas dan kewajiban bersama dibidang keselamatan, kesehatan, dan
keamanan kerja dalam rangka melancarkan usaha berproduksi.

B. VISI DAN MISI


1. VISI
Menjadi perusahaan penyedia jasa K3 sekaligus mitra terpercaya bagi klien guna
mewujudkan tenaga kerja yang sehat, selamat, kompetitif dan produktif.

2. MISI
• Menyediakan Jasa dan Produk K3 yang dinamis
• Meningkatkan kualitas SDM di bidang K3
• Meningkatan derajat kesehatan tenaga kerja
• Meningkatan pengujian, pelayanan teknis, dan informasi di bidang K3

3
• Meningkatkan kualitas pelaksanaan, pembinaan dan pengawasan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja dalam mewujudkan upaya kinerja K3 yang optimal
• Menjadi mitra terpercaya bagi klien dan instansi pemerintahan untuk
meningkatkan efisiensi dan produktivitas, sehingga dapat saling
menguntungkan.

C. TUJUAN
Tujuan dari Usaha Jasa Pelatihan dan Sertifikasi di bidang K3 “OK HSE” yaitu:

1. Untuk memberikan kemudahan dan solusi yang optimal, bermanfaat meningkatkan

efektifitas pada proses pekerjaan, efisiensi waktu, biaya, serta lingkungan kerja

aman dan nyaman.

2. Menjadikan usaha ini sebagai wadah untuk menjadikan dunia industri yang bebas

dari kecelakaan kerja sehingga tidak menyebabkan banyak kerugian.

3. Menambah pengetahuan dalam berwirausaha dan ilmu baru dalam dunia K3.

4. Untuk mengembakan skill individu yang dimiliki sehingga dapat dibuktikan dengan

Sertifikat yang didapat setelah selesai pelatihan K3.

4
BAB II
GAMBARAN USAHA

A. IDENTITAS
Usaha ini merupakan Usaha Jasa untuk Pelatihan dan Sertifikasi dalam bidang
K3. Ada banyak pelatihan dan Sertifikasi di bidang K3 saat ini, salah satunya pelatihan
Ahli K3 Umum atau AK3U. Pelatihan tersebut nantinya akan mendapatkan sertifikat
dari Kemnaker RI. Pelatihan Ahli K3 Umum dilakukan dengan syarat dan ketentuan
yang berlaku. Syarat utama dengan minimal Pendidikan D3 dan dilaksanakan selama
12 hari. Dengan rincian 10 hari materi kemudian 1 hari observasi lapangan dan 1 hari
untuk ujian. Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan fasilitas dari OK HSE sesuai
dengan kebutuhan pelatihan. Setelah dinyatakan lulus, maka peserta pelatihan akan
mendapatkan sertifikat yang membuktikan bahwa mereka merupakah Ahli di bidang
K3.

B. LOGO DAN BROSUR PELATIHAN


➢ LOGO OK HSE

➢ BROSUR PELATIHAN AK3U

5
C. FOTO PELATIHAN & FASILITAS PELATIHAN DI OKE HSE
➢ Foto saat pelatihan AK3U

➢ Foto saat observasi lapangan AK3U

➢ Foto Perlengkapan pelatihan/fasilitas yang diberikan selama pelatihan selain


Sertifikat Ahli K3 Umum dari Kemnaker RI
1. Kemeja Safety 2. Buku UU K3 3. Coffe break & Lunch

4. Agenda&Pena 5. Pin & Lencana K3 6. Dipinjami rompi + helm


K3 saat observasi

6
BAB III
METODE PEMASARAN

A. STRATEGI PEMASARAN
Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh OK HSE yaitu dengan beberapa cara, seperti:
➢ Melakukan pemasaran melalui media sosial (online)
Di media sosial ini, kami akan membagikan brosur/flyer pelatihan Ahli K3 Umum.
Baik di website OK HSE, facebook, Instagram, dan grup pelatihan lainnya.
➢ Melakukan pemasaran dengan srategi alumnus
Pada stretegi ini kami memanfaatkan para alumni dari pelatihan-pelatihan sebelumnya
untuk membantu mempromosikan kegiatan pelatihan di OK HSE.
➢ Melakukan pemasaran dengan membuatan agen reseller
Agen reseller yang dimaksudkan adalah orang external dari OK HSE yang memang
berminat untuk membantu proses pemasaran. Nantinya agen reseller ini akan
mendapatkan fee sales sesuai dengan jumlah peserta pelatihan yang mereka salurkan
untuk pelatihan di OK HSE.

B. MANAJEMEN PEMASARAN
Usaha Jasa Pelatihan dan Sertifikasi ini dilakukan oleh beberapa bagian dengan tugas dan
tanggung jawabnya masing-masing. Berikut bagian dalam usaha kami:
1. Bagian Sales & Marketing
Berikut tugas dan tanggung jawab bagian sales & marketing:
• Membuat flyer/brosur pelatihan setiap kali jadwal pelatihan akan dilaksanakan
• Melakukan promosi baik secara online maupun langsung
• Selalu branding produk pelatihan yang akan dilaksanakan
• Mencari dan mendapatkan peserta pelatihan
• Melakukan pendataan list peserta pelatihan yang sudah fix
2. Bagian Operasional
Berikut tugas dan tanggung jawab bagian operasional:
• Menjalankan proses pelatihan sesuai dengan jadwal
• Membantu semua peserta pelatihan untuk mendapatkan fasilitas
• Membantu melayani keperluan selama pelatihan, baik dari peserta, instruktur
ataupun yang lainnya

7
• Membuat laporan kegiatan setelah pelatihan selesai
• Dan membuat laporan keuangan setelah kegiatan selesai

C. SARANA DAN PRASARANA


1. Lokasi Usaha
Lokasi usaha untuk OK HSE ini berada di kota Jakarta, kami akan menyewa
Gedung untuk pelatihan dan kantor OK HSE, sehingga strategis dan dapat dijangkau
oleh para calon peserta pelatihan.

2. Ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM)


Untuk Sumber Daya Manusia dalam usaha ini kami ada 2 sumber yaitu dari Internal
yaitu karyawan yang sudah berpengalaman dan External yaitu seperti Instruktur,
praktisi yang akan membantu memberikan materi selama pelatihan.

3. Sistem Manajemen Usaha


Usaha ini dijalankan dengan kerjasama semua bagian, baik dari pemilik usaha
sampai dengan bagian-bagian yang menjalankan usaha sehingga dalam kegiatan
pelatihan berjalan dengan lancar dan dengan dipimpin oleh pemilik usaha sendiri.

D. ASPEK KEUANGAN
Keuangan dari setiap pelatihan berbeda antara pemasukan dan pengeluaran, karena
adanya perbedaan harga, fasilitas dan yang lainnya sehingga menjadikan aspek
keuangannya berbeda dan otomatis pendapatan serta keuntungannya juga berbeda.

Berikut Aspek keuangan dari Pelatihan Ahli K3 Umum

➢ Pendapatan didapat dari:

Harga jual x jumlah peserta = Rp. 6.000.000 x 30 peserta


= Rp. 180.000.000,- (Pendapatan Kotor)

8
➢ Pengeluaran diambil dari beberapa bagian:
• Pengeluaran Peserta:

Kemeja Merah 30 org Rp 225,000 Rp 6,750,000


Lencana Ahli K3 30 pcs Rp 200,000 Rp 6,000,000
Sertifikat dan Sio 30 org Rp 350,000 Rp 10,500,000
Map Sertifikat 30 Lbr Rp 10,000 Rp 300,000
Makan siang + Coffe break 12 hari x 30 peserta 360 Pax Rp 50,000 Rp 18,000,000
Buku Agenda + Pulpen & ATK lainnya 30 Pax Rp 125,000 Rp 3,750,000
Buku UU K3 30 pax Rp 250,000 Rp 7,500,000
TOTAL Rp 52,800,000

• Pengeluaran Lainnya:

ATK 1 pax Rp 500,000 Rp 500,000


Instruktur dan Praktisi 12 pax Rp 3,000,000 Rp 36,000,000
Observasi Lapangan 1 hari Rp 2,000,000 Rp 2,000,000
Sewa,dll 12 hari Rp 250,000 Rp 3,000,000
Fee Sales 10% hari Rp 180,000,000 Rp 18,000,000
TOTAL Rp 59,500,000

Sehingga,
Untuk perhitungan keuntungan kasarnya yaitu:

Uang Masuk – Uang Keluar (Pengeluaran peserta + Pengeluaran lainnya)


Jadi = Rp. 180.000.000 – (Rp. 52.800.000 + Rp. 59. 500.000)

= Rp, 180.000.000 – Rp. 112.300.000

= Rp. 67.700.000

Dari gambaran diatas, usaha ini masih mendapatkan keuntungan kurang lebih Rp. 67.700.000

9
BAB IV
ANALISIS SWOT

Di dalam sebuah usaha, harus dilakukan sebuah analisis yaitu untuk mengetahui aspek-
aspek yang berpengaruh didalam kegiatan usaha. Aspek tersebut meliputi aspek
kelebihan/kekuatan (Streght), kelemahan (Weakness), Peluang/kesempatan (Oportunity) dan
Hambatan/ancaman (Treath). Dengan adanya analisis tersebut, diharapkan usaha akan berjalan
dengan lancar. Berikut Analisis SWOT untuk usaha Jasa Pelatihan dan Sertifikasi K3.
1. Kelebihan ( Streght)
• Mengasah kemampuan dan mendapat pengetahuan baru dengan mengikuti pelatihan.
• Mendapatkan pengakuan sesuai kompetensi yang dimiliki. Hal tersebut dibuktikan
dengan adanya sertifikat K3.
• Fasilitas lengkap selama pelatihan. Baik dari ATK, pelayanan, instruktur, dan hasil
sertifikasi.
• onus-bonus seminar/webinar gratis
2. Kelemahan ( Weakness)
• Wajib ikut pelatihan, jadi tidak bisa hanya sekedar membeli sertifikat
• Pelatihan tidak bisa digantikan dengan orang lain.
• Pelatihan dengan syarat dan ketentuan yang berlaku, sehingga harus benar-benar
dipenuhi dan dipatuhi.
• Harga sudah ditentukan, jadi tidak ada tawar menawar untuk harga serta fasilitas
lainnya.
3. Peluang (Oportunity)
Sudah banyak perusahaan dan individu yang membutuhkan sertifikasi terkait dengan K3.
Sehingga peluangnya cukup besar untuk dipasarkan di perusahaan baik perusahaan pabrik
maupun kontraktor dan jasa lainnya.Dan banyak individu yang membutuhkan sebagai
penunjang keahlian di bidang K3.
4. Hambatan (treath)
• Pastinya ada pesaing usaha yang sama sehingga menjadikan hambatan tersendiri.
• Masih ada beberapa individu atau perusahaan yang tidak memperhatikan K3 sehingga
kurang dalam penerapannya.

10
BAB V
PENUTUP

A. KESIMPULAN

Keselamatan dan Kesehatan Kerja sangatlah penting, baik untuk individu itu sendiri
maupun untuk perusahaan tempat bekerja, sehingga sangatlah dibututuhan Pelatihan dan
Sertifikasi K3. Dengan begitu dapat ditarik kesimpulan bahwa Setiap Tenaga Kerja berhak
mendapat perlindungan atas keselamatannya dalam melakukan pekerjaan untuk
kesejahteraan hidup dan meningkatkan produksi serta produktifitas nasional.

Kemudian dengan adanya Pelatihan dan Sertifikasi K3 maka perusahaan bisa


meminimalkan pengeluaran yang diakibatkan terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit
akibat hubungan kerja karena sebelumnya sudah ada tindakan antisipasi dari perusahaan
yaitu dengan mengikutsertakan karyawan untuk Pelatihan dan Sertifikasi K3.

Diharapkan dengan berdirinya usaha ini, semua masyarakat bisa ikut serta untuk
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam bidang keselamatan dan kesehatan
kerja.

11

Anda mungkin juga menyukai