PT.

ADHI KARYA (Persero), Tbk

SP 014 HS W32

PETUNJUK KERJA
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS STRES KERJA
Edisi ke - 1

PROSES PENDUKUNG

Pemrakarsa Persetujuan
Jabatan Manager Biro HSE General Manager

Tanda tangan

Dalimin Lalu Iqbal Kamaludin

Status Dokumen

Nomor: Nomor:
Tanggal: 09 Maret 2022 Tanggal: Tanggal:
 PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

KRONOLOGIS PERUBAHAN DOKUMEN

NO URAIAN PEMRAKARSA PERSETUJUAN

General Manager
JABATAN Manager Biro HSE
Departemen QHSE
1 Perubahan Masa berlaku
a. Masa berlaku sudah habis
Semula : Edisi 0
(Tanggal efektif 10 Februari 2021,
Tanggal Peninjauan 10 Februari 2022)
Menjadi : Edisi 1
(Tanggal efektif 14 Februari 2022, Tanda Tangan Dalimin Lalu Iqbal Kamaludin
Tanggal Peninjauan 14 Februari 2023)

Halaman 1 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

A. DASAR KEGIATAN
Stres kerja adalah suatu ketidakmampuan pekerja untuk menghadapi tuntutan tugas
dengan akibat suatu ketidaknyamanan dalam bekerja (Tarwaka, 2004). Stres dapat
menimbulkan bermacam-macam dampak yang merugikan mulai dari menurunnya kesehatan
sampai pada dideritanya suatu penyakit. Tuntutan pekerjaan yang tidak sesuai dengan
kemampuan atau ketrampilan pekerja dan aspirasi yang tidak tersalurkan serta
ketidakpuasan kerja dapat merupakan penyebab timbulnya stres. Pekerjaan dengan tingkat
ketelitian tinggi akan mudah menyebabkan kelelahan kerja daripada pekerjaan dengan
tingkat ketelitian rendah yang akan berdampak pada penurunan konsentrasi (Tarwaka,
2004).
Dampak stres kerja dapat menguntungkan atau merugikan karyawan. Perlu disadari
bahwa stres kerja juga dapat menghadirkan dampak yang menguntungkan bagi perusahaan.
Dengan adanya stres kerja diharapkan akan memacu karyawan untuk dapat menyelesaikan
pekerjaan dengan baik dan optimal, namun jika stres kerja tidak dapat terselesaikan atau
dikelola dengan tepat, maka akan menimbulkan banyak dampak yang merugikan bagi
karyawan maupun pihak perusahaan.

B. TUJUAN
Memberikan informasi mengenai tingkat stress, sumber stres atau faktor yang
mempengaruhi munculnya stres pada karyawan, sehingga dapat bermanfaat untuk usaha
preventif dan/atau kuratif.

C. RUANG LINGKUP
Petunjuk kerja pengukuran survei diagnosis stress kerja ini berlaku untuk semua area ruang
kerja dan dapat digunakan di seluruh unit kerja di lingkungan PT. Adhi Karya (Persero) Tbk.

D. REFERENSI:
1. Permenaker RI No. 5 Tahun 2018 Tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Lingkungan Kerja :
a. Bab I pasal 1 poin 15
b. Bab II pasal 6 ayat 1
c. Bab II pasal 6 bagian ke-6 pasal 24 ayat 1 s.d 6
2. Peraturan Pemerintah No 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
7.4.1 Dilakukan pemantauan kesehatan tenaga kerja yang bekerja pada tempat kerja
yang mengandung potensi bahaya tinggi sesuai dengan peraturan perundang-
undangan.
7.4.2 Pengusaha atau pengurus telah melaksanakan identifikasi keadaan dimana
pemeriksaan kesehatan tenaga kerja perlu dilakukan dan telah melaksanakan
sistem untuk membantu pemeriksaan ini.
7.4.5 Catatan mengenai pemantauan kesehatan tenaga kerja dibuat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan

Halaman 2 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

3. Visi dan Misi Adhi Karya

Menjalankan sistem manajemen yang menjamin pencapaian sasaran, kualitas,
keselamatan, kesehatan dan lingkungan kerja

4. ISO 45001:2018
A.8.1.2 Melakukan eliminasi kerja yang monoton dan stres negatif akibat kerja).

E. PROSES
1. Alat
Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan Form Survei Diagnosis Stress
Kerja baik secara manual atau online. Komponen survei berdasarkan lampiran Peraturan
Menteri Ketenagekerjaan Republik Indonesia No 5 Tahun 2018.
Kuesioner ini bertujuan untuk menilai tingkat risiko stres akibat sumber-sumber penyebab
stres di tempat kerja, yaitu :
a. Ketaksaan peran / ketidakjelasan peran
b. Konflik peran
c. Beban berlebih kuantitatif
d. Beban berlebih kualitatif
e. Pengembangan karir
f. Tanggung jawab terhadap orang lain
Survei ini tidak diperuntukkan menilai derajat stres personal (Pedoman Permenaker N0.
05, 2018)

2. Populasi
Populasi dalam pengukuran ini adalah seluruh insan ADHI (memiliki kontrak dengan
ADHI) baik tetap maupun tidak tetap, mulai dari level staf sampai dengan General
Manager di seluruh wilayah kerja ADHI.

3. Pengambilan Sampel
a. Lokasi
Lokasi kerja dikelompokkan menjadi 3 area yaitu : Kantor (Pusat, Departemen,
Divisi), Kantor Proyek dan Site.

b. Personel
Pengambilan sampel dilakukan secara acak sesuai dengan kriteria pembagian
tingkatan jabatan sebagai berikut :
1) General Manager
2) Manager Biro / Manager Divisi
3) Staff Kantor
4) Manager Proyek
5) Staff Proyek (Kantor) dan/atau Proyek (Lapangan)
6) Operator Peralatan

Halaman 3 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

c. Kriteria Inklusi
1) Memiliki kontrak langsung atau bekerja sama dengan ADHI
2) Dapat membaca dan menulis
3) Bersedia menjadi responden

d. Besar Sampel Minimal

Besaran sampel minimal dalam sebuah kelompok jika dalam kelompok tersebut lebih
dari 30 orang diambil dengan menggunakan rumus Slovin sebagai berikut :

Keterangan :
n = jumlah sampel minimal
N = populasi pengukuran
e = error (tingkat kesalahan)
tingkat kesalahan menggunakan 5% (0,05)

4. Tahapan Pengumpulan Data

a. Setelah mendapatkan nama-nama sampel penelitian, maka dilakukan pengumpulan
data dengan menggunakan form Survei Diagnosis Stress Kerja baik secara link
online atau manual.
b. Responden diminta mengisi form survei sesuai kondisi sebenarnya. Untuk
memfasilitasi keleluasaaan mengisi kuesioner, pengisian dapat bersifat anonim.
c. Waktu pengisian form survei dialokasikan selama 20-30 menit.

5. Metode Analisis Data

a. Analisis Level 1
Dilakukan dengan mengisi sesuai dengan memindahkan data dari kuesioner ke tabel
Analisis Level 1 berikut :

Halaman 4 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

b. Analisis Level 2
Data dari analisis level 1 akan diolah dalam Microsoft Excel Worksheet dengan sistem
Sort untuk mengetahui :
1) Ranking Penyebab Stress di Tempat Kerja
2) Level / Jabatan yang Mengalami Stress Berat Berdasarkan Penyebab Stress
3) Departemen yang Mengalami Stress Berat Berdasarkan Penyebab Stress
4) Unit kerja yang Mengalami Stress Berat Berdasarkan Penyebab Stress

6. Output
a. Ranking Sumber Penyebab Stress
b. Jabatan, departemen, dan unit kerja yang Mengalami Stress Berat
c. Saran Perbaikan (Objective – Target – Program)

7. Ukuran Keberhasilan
a. Tersedianya informasi tingkat dan sumber stress kerja.
b. Terdapat perencanaan dan pengendalian Risiko secara preventif dan/atau kuratif.

Halaman 5 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

8. Pengendalian
a. Melakukan pemilihan penempatan, dan pendidikan pelatihan bagi Tenaga Kerja
b. Mengadakan program kebugaran bagi Tenaga Kerja
c. Mengadakan program konseling
d. Mengadakan komunikasi organisasional secara memadai
e. Memberikan kebebaasan bagi Tenaga Kerja untuk memberikan masukan dalam
proses pengambilan keputusan
f. Mengubah struktur organisasi, fungsi, dan/atau demngan merancang kembali
pekerjaan yang ada
g. menggunakan sistem pemberian imbalan tertentu, dan/atau
h. pengendalian lainnya sesuai dengan kebutuhan.

Halaman 6 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

Lampiran 1. Survei Diagnosis Stres Kerja

Selamat Pagi/ Siang/ Sore/ Malam
Perkenalkan kami dari Departemen QHSE memohon kesediaan dan partisipasi dari Bapak/Ibu
untuk meluangkan waktu mengisi survei ini yang kurang lebih memakan waktu sekitar 10-15
menit.
Dalam survei ini terdiri dari 2 (dua) bagian, yaitu bagian identitas diri dan bagian kuisioner.
Mohon memperhatikan petunjuk pengisian pada saat menjawab bagian kuisioner ini.
Kami mengharapkan Bapak/ Ibu memberikan jawaban yang jujur dan terbuka sesuai dengan
kondisi yang dialami, karena tidak ada jawaban benar atau salah dalam kuisioner ini.
Perlu diketahui bahwa seluruh data yang Bapak/ Ibu isikan akan KAMI JAGA
KERAHASIANNYA dan hanya digunakan untuk kepentingan analisis data semata. Kesediaan
Bapak/ Ibu berpartisipasi dalam survei ini sangat berguna untuk menilai tingkat risiko stres akibat
sumber-sumber penyebab stres di tempat kerja.
Atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terima kasih.
Hormat kami,
Departemen QHSE Adhi Karya (Persero) Tbk.

Sesi 1 Identitas Diri

Jenis Kelamin : L /P
Usia :
<25 Tahun
26-30 Tahun
31-35 Tahun
36-40 Tahun
41-45 Tahun
46-50 Tahun
51-55 Tahun
>55 Tahun
Level Jabatan
Masa Kerja :
< 1 Tahun 0 Direksi
1-5 tahun 1 DirUt AP / GM
5-10 Tahun 2 Dir AP / MB / KaDiv
11-15 Tahun 3 Koor / Sr Staf Kantor Dept / Div
16-20 Tahun 4 Project Manager
21-25 Tahun 5 PPM / PFM / PEM
26-30 Tahun Staff / Support Staff Kantor
31-35 Tahun 6 Dept/Div/Pry
>35 Tahun 7 Operator Alat Berat
Jumlah Jam Kerja per Hari : __ (jam) 8 Driver / General Assistant
Jabatan : __(contoh : 1) 9 Lain-lain

Halaman 7 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

Departemen : ___ (Contoh : 0) Depart. Tempat

0 Kantor Pusat
1 Infra 1
2 Infra 2
3 EPC
4 LRT
5 Gedung
6 ACP
7 APB
8 APG
9 APP

No Unit Kerja
Unit Kerja : ___ (Contoh : 11) 1 ALC
2 CORSEC
3 Dept. Gedung
4 Dept. Akunt&Keu
5 Dept. CSIT
6 Dept. Investasi
7 Dept. Legal
8 Dept. Pemasaran
9 Dept. QHSE
10 Dept. SDM
Dept.
11
Perkeretaapian
12 Infrastruktur 1
13 Infrastruktur 2
14 DK 1
15 DK 2
16 DK 3
17 DK 4
18 DK 5
19 DK 6
20 APG
21 APB
22 APP
23 ACP
24 Proyek
25 SPI

Halaman 8 dari 12
 PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

Sesi 2 Survei Stress Kerja

Keterangan :
1 = Bila kondisi yang diuraikan tidak pernah menimbulkan stress
2 = Bila kondisi yang diuraikan jarang sekali menimbulkan stress
3 = Bila kondisi yang diuraikan jarang menimbulkan stress
4 = Bila kondisi yang diuraikan kadang-kadang menimbulkan stress
5 = Bila kondisi yang diuraikan sering pernah menimbulkan stress
6 = Bila kondisi yang diuraikan sering kali menimbulkan stress
7 = Bila kondisi yang diuraikan selalu menimbulkan stress

No Kondisi 1 2 3 4 5 6 7
1 Tujuan tugas-tugas dan pekerjaan saya tidak jelas
2 Saya mengerjakan tugas-tugas atau proyek yang tidak perlu
Saya harus membawa pulang pekerjaan ke rumah setiap sore hari atau
3
akhir pekan agar dapat mengejar waktu
4 Tuntutan-tuntutan mengenai mutu pekerjaan terhadap saya keterlaluan
Saya tidak mempunyai kesempatan yang memadai untuk maju dalam
5
organisasi ini
6 Saya bertanggung jawab pengembangan karyawan lain
Saya tidak jelas kepada siapa harus melapor dan/atau siapa yang
7
melapor kepada saya
8 Saya terjepit di tengah-tengah antara atasan dan bawahan saya
Saya menghabiskan waktu terlalu banyak untuk pertemuan-pertemuan
9
yang tidak penting yang menyita waktu saya
Tugas-tugas yang diberikan kepada saya terlalu sulit dan/atau terlalu
10
kompleks
Kalau saya ingin naik pangkat, saya harus mencari pekerjaan pada
11
satuan kerja lain
Saya bertanggung jawab untuk membimbing dan/atau membantu
12
bawahan saya menyelesaikan problemnya
Saya tidak mempunyai wewenang untuk melaksanakan tangung jawab
13
pekerjaan saya
14 Jalur perintah yang formal tidak dipatuhi
Saya bertanggung jawab atas semua proyek pekerjaan dalam waktu
15
bersamaan yang hampir tidak dapat dikendalikan
16 Tugas-tugas tampaknya makin hari menjadi makin kompleks
Saya merugikan kemajuan karir saya dengan menetap pada organisasi
17
ini
Says bertindak atau membuat keputusan-keputusan yang
18
mempengaruhi keselamatan dan kesejahteraan orang lain
19 Saya tidak mengerti sepenuhnya apa yang diharapkan dari saya
Saya melakukan pekerjaan yang diterima oleh satu orang tapi tidak
20
diterima oleh orang lain
Saya benar-benar mempunyai pekerjaan yang lebih banyak daripada
21
yang biasanya dapat dikerjakan dalam sehari
Organisasi mengharapkan saya melebihi ketrampilan dan/atau
22
kemampuan yang saya miliki
23 Saya hanya mempunyai sedikit kesempatan untuk berkembang dan

Halaman 9 dari 12
 PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
PETUNJUK KERJA
Edisi 1 No. Dokumen:
PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS SP 014 HS W32
Tgl Efektif 14 Februari 2022
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023 STRES KERJA

No Kondisi 1 2 3 4 5 6 7
belajar pengethaun dan ketrampilan baru dalam pekerjaan saya
Tanggung jawab saya dalam organisasi ini lebih mengenai orang
24
daripada barang
Saya tidak mengerti bagian yang diperankan pekerjaan saya dalam
25
memenuhi tujuan organisasi secara keseluruhan
Saya menerima permintaan-permintaan yang saling bertentangan dari
26
satu orang atau lebih
Saya merasa bahwa saya betul-betul tidak punya waktu untuk istirahat
27
berkala
Saya kurang terlatih dan/atau kurang pengalaman untuk melaksanakan
28
tugas-tugas saya secara memadai
29 Saya merasa karir saya tidak berkembang
30 Saya bertanggung jawab atas hari depan (karir) orang lain

Skor ≤ 9 : derajat stres RINGAN Skor Keterangan Nomor Survei

Skor 10-24: derajat stres SEDANG TP Ketaksaan Peran 1+7+13+19+25
Skor ≥ 24 : derajat stres BERAT KP Konflik Peran 2+8+14+20+26
BBKuan Beban Berlebih Kuantitatif 3+9+15+21+27
BBKual Beban Berlebih Kualitatif 4+10+16+22+28
PK Pengembangan Karir 5+11+17+23+29
TJO Tanggung jawab terhadap 6+12+18+24+30
orang lain

Halaman 10 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
Edisi 1 PETUNJUK KERJA No. Dokumen:
Tgl Efektif 14 Februari 2022 PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS STRES KERJA SP 014 HS W32
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023

Lampiran 2. Contoh Analisa Data Level 1

Lama
Level Jam Kerja /
No Jabatan Departemen Kerja Unit Kerja 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
(Angka) hari
(Tahun)
1 Staf 6 0 < 1 Tahun 8 10 7 6 4 5 7 6 7 7 7 5 7 1 7 7 6 6 7 7 7 6 6 7 7 5 7 7 5 5 7 2
2 Pfm 5 2 5-10 Tahun 10 19 4 4 7 4 3 4 7 4 2 3 1 3 5 7 4 5 4 3 4 5 4 5 6 7 5 6 5 4 2 1
3 Staf 6 2 11-15 Tahun 8 19 4 2 4 1 2 5 4 4 4 1 1 4 4 1 4 4 1 4 4 4 3 4 3 4 1 3 1 4 1 3
4 staf 6 2 11-15 Tahun 8 19 2 2 6 4 3 7 1 5 5 5 5 7 1 1 5 7 1 5 1 2 5 6 4 4 5 5 1 5 7
5 Staf 6 2 1-5 tahun 8 19 1 2 7 3 2 1 1 1 2 4 4 1 2 2 3 6 2 1 2 3 6 7 2 2 2 4 6 2 2 1
6 PEM 5 2 5-10 Tahun 10 19 3 5 4 3 3 4 3 4 3 2 2 2 1 5 4 5 4 4 1 5 4 2 5 4 1 4 4 2 1 5
7 Staf 6 2 11-15 Tahun 8 19 3 2 3 3 5 5 2 4 2 2 3 5 2 2 2 5 2 5 2 2 4 5 5 6 2 2 3 2 5 5
8 Project Manager 4 2 16-20 Tahun 8 4 1 1 1 1 1 7 1 1 1 4 1 6 1 1 1 4 1 4 1 1 4 4 2 4 1 1 1 1 1 4
9 Staf 6 2 5-10 Tahun 8 19 6 1 5 1 1 4 1 1 4 4 1 4 1 1 4 7 1 1 1 4 6 4 1 4 1 4 6 4 1 6
10 PM 4 2 11-15 Tahun 8 19 4 4 6 6 4 6 4 3 4 6 2 5 3 4 6 6 3 6 2 4 6 6 3 4 2 6 6 2 4 5
11 Project Manager 4 2 16-20 Tahun 8 19 1 1 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 7 1 4 4 6 4 5 1 2 2 2 2 7
12 PEM 5 2 11-15 Tahun 10 19 1 4 3 2 3 1 1 1 2 4 3 1 2 2 3 3 2 1 1 2 2 2 1 1 3 2 3 2 4 2
13 Staff 6 2 5-10 Tahun 8 19 4 6 6 5 6 6 6 6 5 4 7 4 6 5 1 3 6 1 7 1 3 4 6 1 5 1 2 7 7 5
14 Manager 2 2 21-25 Tahun 8 19 1 1 2 2 2 6 2 2 2 2 1 6 2 2 2 3 1 6 1 2 2 4 2 6 2 3 2 2 2 5
15 Pem 5 2 11-15 Tahun 10 19 2 3 5 6 7 7 1 4 1 3 1 7 1 2 5 4 7 7 7 2 4 1 2 5 1 4 4 5 7 7
16 Staf Proyek 6 2 1-5 tahun 10 19 2 2 4 2 2 3 1 1 2 2 2 4 3 1 2 4 1 3 1 1 4 7 1 3 1 1 4 5 1 3
17 PEM 5 2 11-15 Tahun 10 19 2 2 4 3 3 4 3 5 2 4 3 4 4 4 4 5 4 4 3 5 5 5 4 3 2 4 4 5 5 4
18 Manajer Pengendalian 2 2 16-20 Tahun 8 19 3 3 2 4 3 6 2 3 2 5 5 6 3 3 3 6 2 3 2 4 2 6 3 3 2 6 3 2 2 4
19 PM 4 2 11-15 Tahun 8 19 1 1 2 1 1 7 1 2 1 2 2 7 1 1 2 1 1 7 1 2 1 2 2 5 2 1 1 1 1 5
20 Manajer Biro QHSE Dep. Gedung 2 5 21-25 Tahun 8 27 1 1 2 1 2 5 1 2 3 2 4 6 1 1 3 1 1 5 1 3 4 5 1 5 1 3 1 2 1 4
21 manager QHSE DK3 2 1 21-25 Tahun 8 17 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 7 1 1 7 7 7 7 1 7 1 1 1 7
22 Ss 5 8 1-5 tahun 8 25 2 2 2 2 2 6 2 2 2 2 2 6 2 2 2 2 2 2 2 4 4 6 2 4 2 4 4 3 4 4
23 Manajer Biro Divisi QHSE DK6 2 2 11-15 Tahun 8 20 3 4 3 4 2 5 4 4 3 2 1 4 4 2 3 4 1 1 1 1 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3
24 SS 5 5 21-25 Tahun 8 4 1 1 1 2 4 4 2 1 4 3 1 4 1 4 3 1 4 1 1 1 1 3 2 4 3 1 1 2 4 6
25 Staf 6 0 < 1 Tahun 8 10 4 3 2 3 1 1 6 1 1 2 1 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 2 5 4 4 4 5 4 5
26 Staf 6 1 21-25 Tahun 8 10 5 4 4 5 4 5 3 5 4 4 5 6 2 2 6 5 2 5 3 3 2 5 5 3 2 6 4 3 5 5
27 Manager 2 9 16-20 Tahun 8 26 2 1 3 1 2 5 2 1 3 2 4 5 2 1 2 2 2 4 2 4 2 4 2 4 2 2 1 4 3 5
28 QHSE 6 1 26-30 Tahun 8 17 2 1 1 1 1 3 1 2 1 2 2 4 1 1 2 3 1 1 1 1 3 1 1 1 2 1 2 1 1 3
29 Staf QHSE 6 1 21-25 Tahun 8 15 3 3 2 4 3 4 2 1 2 3 2 6 2 3 4 7 2 3 3 3 2 3 6 3 2 4 1 3 2 4
30 Mb qhse 2 0 16-20 Tahun 8 10 2 2 3 2 4 2 3 3 2 3 2 1 2 2 3 3 5 1 2 2 3 2 3 2 2 3 4 2 2 1
31 staff 6 2 1-5 tahun 8 10 2 1 4 2 4 4 1 1 1 2 1 4 2 1 3 2 1 5 3 1 2 1 2 2 1 2 4 1 2 3
32 Staff HSE 6 4 1-5 tahun 8 12 3 4 4 4 5 5 1 4 2 4 2 5 4 6 5 6 4 6 6 4 4 5 5 4 1 4 1 1 4 3
33 Staf 6 4 1-5 tahun 8 12 4 1 1 2 2 4 1 4 3 5 4 3 1 3 6 1 4 6 6 4 1 3 2 6 5 3 4 5 6 4
34 SS 6 7 11-15 Tahun 8 24 4 4 1 4 3 5 1 1 2 3 4 6 2 1 2 4 5 1 4 5 3 1 4 4 1 2 1 3 6 4
35 Staff 6 0 1-5 tahun 8 10 5 4 2 3 6 2 2 1 4 4 3 1 2 1 3 4 4 3 5 3 4 3 3 2 5 5 3 4 1
36 Manager qhse 2 2 26-30 Tahun 8 19 4 2 1 4 4 5 6 5 4 3 2 5 1 2 5 6 3 6 1 5 3 7 4 7 1 4 4 3 4 4
37 Manager 2 2 21-25 Tahun 8 18 4 1 1 4 4 4 6 5 4 3 2 5 1 2 5 6 3 6 1 5 3 6 4 7 1 4 4 3 3 4
38 Staf 6 8 11-15 Tahun 8 10 2 2 5 6 2 6 2 2 4 4 2 6 2 2 7 7 5 6 2 1 6 6 2 6 2 2 3 4 4 5
39 HSE Koord 5 4 1-5 tahun 10 10 1 2 1 2 1 7 1 1 1 1 1 7 1 2 7 1 1 7 1 4 3 6 3 7 1 1 1 1 1 7
40 m.biro 2 0 16-20 Tahun 8 11 4 4 3 3 5 6 3 5 3 2 3 7 3 3 4 3 3 5 4 3 3 4 3 6 3 4 3 2 5 6

Halaman 11 dari 12
PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk.
Lingkup Proses Pendukung
Edisi 1 PETUNJUK KERJA No. Dokumen:
Tgl Efektif 14 Februari 2022 PENGUKURAN SURVEI DIAGNOSIS STRES KERJA SP 014 HS W32
Tgl Peninjauan 14 Februari 2023

Lampiran 3. Contoh Analisa Data Level 2

Skor Beban Skor Beban Skor Skor Tanggung

Lama Kerja Jam Kerja Skor Ketaksaan Skor Konflik
No Jabatan Unit Kerja Departemen Level Derajat Stress Derajat Stress Berlebih Derajat Stress Berlebih Derajat Stress Pengembangan Derajat Stress Jawab thd Orang Derajat Stress
(Tahun) / Hari Peran Peran
Kuantitatif Kuantitatif Karir Lain

1 Staf DEPT. SDM Kantor Pusat Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry < 1 Tahun 8 35 Stress Berat 33 Stress Berat 28 Stress Berat 28 Stress Berat 35 Stress Berat 21 Stress Medium
2 Pfm DK 6 Infra 2 PPM / PFM / PEM 5-10 Tahun 10 25 Stress Berat 26 Stress Berat 22 Stress Medium 21 Stress Medium 16 Stress Medium 18 Stress Medium
3 Staf DK 6 Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 11-15 Tahun 8 17 Stress Medium 14 Stress Medium 16 Stress Medium 14 Stress Medium 8 Stress Ringan 20 Stress Medium
4 staf DK 6 Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 11-15 Tahun 8 5 Stress Ringan 15 Stress Medium 26 Stress Berat 23 Stress Medium 18 Stress Medium 30 Stress Berat
5 Staf DK 6 Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 1-5 tahun 8 8 Stress Ringan 12 Stress Medium 24 Stress Medium 22 Stress Medium 12 Stress Medium 6 Stress Ringan
6 PEM DK 6 Infra 2 PPM / PFM / PEM 5-10 Tahun 10 9 Stress Ringan 23 Stress Medium 19 Stress Medium 14 Stress Medium 15 Stress Medium 19 Stress Medium
7 Staf DK 6 Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 11-15 Tahun 8 11 Stress Medium 12 Stress Medium 14 Stress Medium 17 Stress Medium 20 Stress Medium 26 Stress Berat
8 Project Manager DEPT. AKUNT&KEU Infra 2 Project Manager 16-20 Tahun 8 5 Stress Ringan 5 Stress Ringan 8 Stress Ringan 14 Stress Medium 6 Stress Ringan 25 Stress Berat
9 Staf DK 6 Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 5-10 Tahun 8 10 Stress Medium 11 Stress Medium 25 Stress Berat 20 Stress Medium 5 Stress Ringan 19 Stress Medium
10 PM DK 6 Infra 2 Project Manager 11-15 Tahun 8 15 Stress Medium 21 Stress Medium 28 Stress Berat 26 Stress Berat 16 Stress Medium 26 Stress Berat
11 Project Manager DK 6 Infra 2 Project Manager 16-20 Tahun 8 5 Stress Ringan 9 Stress Ringan 11 Stress Medium 13 Stress Medium 10 Stress Medium 21 Stress Medium
12 PEM DK 6 Infra 2 PPM / PFM / PEM 11-15 Tahun 10 8 Stress Ringan 11 Stress Medium 13 Stress Medium 13 Stress Medium 13 Stress Medium 6 Stress Ringan
13 Staff DK 6 Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 5-10 Tahun 8 28 Stress Berat 19 Stress Medium 17 Stress Medium 23 Stress Medium 32 Stress Berat 17 Stress Medium
14 Manager DK 6 Infra 2 Dir AP / MB / KaDiv 21-25 Tahun 8 8 Stress Ringan 10 Stress Medium 10 Stress Medium 13 Stress Medium 8 Stress Ringan 29 Stress Berat
15 Pem DK 6 Infra 2 PPM / PFM / PEM 11-15 Tahun 10 12 Stress Medium 15 Stress Medium 19 Stress Medium 19 Stress Medium 24 Stress Medium 33 Stress Berat
16 Staf Proyek DK 6 Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 1-5 tahun 10 8 Stress Ringan 6 Stress Ringan 16 Stress Medium 20 Stress Medium 7 Stress Ringan 16 Stress Medium
17 PEM DK 6 Infra 2 PPM / PFM / PEM 11-15 Tahun 10 14 Stress Medium 20 Stress Medium 19 Stress Medium 22 Stress Medium 19 Stress Medium 19 Stress Medium
18 Manajer Pengendalian DK 6 Infra 2 Dir AP / MB / KaDiv 16-20 Tahun 8 12 Stress Medium 19 Stress Medium 12 Stress Medium 23 Stress Medium 15 Stress Medium 22 Stress Medium
19 PM DK 6 Infra 2 Project Manager 11-15 Tahun 8 6 Stress Ringan 7 Stress Ringan 7 Stress Ringan 7 Stress Ringan 7 Stress Ringan 31 Stress Berat
20 Manajer Biro QHSE Dep. Gedung OPERASI II - GEDUNGGedung Dir AP / MB / KaDiv 21-25 Tahun 8 5 Stress Ringan 10 Stress Medium 13 Stress Medium 11 Stress Medium 9 Stress Ringan 25 Stress Berat
21 manager QHSE DK3 DK 4 Infra 1 Dir AP / MB / KaDiv 21-25 Tahun 8 5 Stress Ringan 11 Stress Medium 11 Stress Medium 11 Stress Medium 11 Stress Medium 35 Stress Berat
22 Ss KP-APP APG PPM / PFM / PEM 1-5 tahun 8 10 Stress Medium 14 Stress Medium 14 Stress Medium 15 Stress Medium 12 Stress Medium 22 Stress Medium
23 Manajer Biro Divisi QHSE DK6 HOTEL-ACP Infra 2 Dir AP / MB / KaDiv 11-15 Tahun 8 14 Stress Medium 14 Stress Medium 13 Stress Medium 15 Stress Medium 8 Stress Ringan 15 Stress Medium
24 SS DEPT. AKUNT&KEU Gedung PPM / PFM / PEM 21-25 Tahun 8 8 Stress Ringan 8 Stress Ringan 10 Stress Medium 11 Stress Medium 15 Stress Medium 19 Stress Medium
25 Staf DEPT. SDM Kantor Pusat Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry < 1 Tahun 8 19 Stress Medium 16 Stress Medium 15 Stress Medium 18 Stress Medium 12 Stress Medium 16 Stress Medium
26 Staf DEPT. SDM Infra 1 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 21-25 Tahun 8 15 Stress Medium 20 Stress Medium 20 Stress Medium 22 Stress Medium 21 Stress Medium 24 Stress Medium
27 Manager OPERASI I - GEDUNGAPP Dir AP / MB / KaDiv 16-20 Tahun 8 10 Stress Medium 9 Stress Ringan 11 Stress Medium 13 Stress Medium 13 Stress Medium 23 Stress Medium
28 QHSE DK 4 Infra 1 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 26-30 Tahun 8 7 Stress Ringan 6 Stress Ringan 9 Stress Ringan 8 Stress Ringan 6 Stress Ringan 12 Stress Medium
29 Staf QHSE DK 2 Infra 1 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 21-25 Tahun 8 12 Stress Medium 14 Stress Medium 11 Stress Medium 20 Stress Medium 15 Stress Medium 20 Stress Medium
30 Mb qhse DEPT. SDM Kantor Pusat Dir AP / MB / KaDiv 16-20 Tahun 8 11 Stress Medium 12 Stress Medium 15 Stress Medium 12 Stress Medium 16 Stress Medium 7 Stress Ringan
31 staff DEPT. SDM Infra 2 Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 1-5 tahun 8 9 Stress Ringan 6 Stress Ringan 14 Stress Medium 8 Stress Ringan 10 Stress Medium 18 Stress Medium
32 Staff HSE Div. Railway System LRT Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 1-5 tahun 8 15 Stress Medium 22 Stress Medium 16 Stress Medium 20 Stress Medium 20 Stress Medium 23 Stress Medium
33 Staf Div. Railway System LRT Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 1-5 tahun 8 17 Stress Medium 15 Stress Medium 15 Stress Medium 16 Stress Medium 18 Stress Medium 23 Stress Medium
34 SS KP-APG APB Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 11-15 Tahun 8 12 Stress Medium 13 Stress Medium 9 Stress Ringan 15 Stress Medium 22 Stress Medium 20 Stress Medium
35 Staff DEPT. SDM Kantor Pusat Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 1-5 tahun 8 19 Stress Medium 14 Stress Medium 16 Stress Medium 14 Stress Medium 20 Stress Medium 9 Stress Ringan
36 Manager qhse DK 6 Infra 2 Dir AP / MB / KaDiv 26-30 Tahun 8 13 Stress Medium 18 Stress Medium 17 Stress Medium 23 Stress Medium 17 Stress Medium 27 Stress Berat
37 Manager DK 5 Infra 2 Dir AP / MB / KaDiv 21-25 Tahun 8 13 Stress Medium 17 Stress Medium 17 Stress Medium 22 Stress Medium 16 Stress Medium 26 Stress Berat
38 Staf DEPT. SDM APG Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry 11-15 Tahun 8 10 Stress Medium 9 Stress Ringan 25 Stress Berat 27 Stress Berat 15 Stress Medium 29 Stress Berat
39 HSE Koord DEPT. SDM LRT PPM / PFM / PEM 1-5 tahun 10 5 Stress Ringan 10 Stress Medium 13 Stress Medium 11 Stress Medium 7 Stress Ringan 35 Stress Berat
40 m.biro Div. Civil&TrackworkKantor Pusat Dir AP / MB / KaDiv 16-20 Tahun 8 17 Stress Medium 19 Stress Medium 16 Stress Medium 14 Stress Medium 19 Stress Medium 30 Stress Berat
Max 35 Stress Berat 33 Stress Berat 28 Stress Berat 28 Stress Berat 35 Stress Berat 35 Stress Berat
Level Jabatan Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/PryStaff / Support Staff Kantor Dept/Div/PryStaff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry
Staff / Support Staff Kantor Dept/Div/PryStaff / Support Staff Kantor Dept/Div/Pry Dir AP / MB / KaDiv
Departemen Infra 2 Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Pusat Infra 1
Unit Kerja Div. Civil&Trackwork Div. Civil&Trackwork DK 6 Div. Civil&Trackwork Div. Civil&Trackwork OPERASI II - GEDUNG

Halaman 12 dari 12