TUGAS PENGANTAR MANAJEMEN

PERENCANAAN BISNIS
KERIPIK PISANG ANEKA RASA

Nama Usaha : PT. BANANA CIMUT

DOSEN : ADE TRI BUANA, SE,M S.AK

NAMA : PAHMI SYAHAB SIREGAR
JURUSAN/PRODI : 1-D AKUNTANSI SYARIAH

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI

SULTAN THAHA SAIFUDDIN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
JAMBI
2018
i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat ALLAH SWT, karena atas berkah, rahmat, dan hidayah
yang dilimpahkan-Nya, saya dapat menyusun dan menyelesaikan makalah yang berjudul
“Pendirian Perusahaan Keripik Pisang Aneka Rasa.”

Makalah ini ditulis untuk memenuhi salah satu syarat dalam melaksanakan tugas Pengantar
Manajemen, Jurusan Akuntansi Syariah pada Universitas Islam Negeri Sultan Thaha
Saifuddin.

Dengan segala keterbatasan, saya sepenuhnya menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini
masih banyak terdapat kekurangan, baik dalam pembahasan maupun tata bahasanya atau cara
penulisannya. Untuk itu, dengan segala kerendahan hati kiranya koreksi dan saran yang
sifatnya membangun dari semua pihak khususnya para pembaca sangat saya harapkan demi
kesempurnaan penulisan makalah ini.

Akhir kata saya mengaharapkan semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi saya penulis pada
khususnya dan bagi pembaca pada umumnya.

Jambi, April 2019

Pahmi Syahab Siregar

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL................................................................. i
KATA PENGANTAR.................................................................. ii
DAFTAR ISI................................................................................ iii
BAB 1 PENDAHULUAN............................................................ 1
1.1 Latar Belakang.............................................................. 1
1.2 Visi dan Misi................................................................ 2

BAB II ANALISA POAC............................................................ 3

2.1 Planning........................................................................ 3
2.2 Organizing.................................................................... 8
2.3 Actuating...................................................................... 11
2.4 Controlling.................................................................... 13

BAB III ANALISA SWOT.......................................................... 16

3.1 Faktor Internal.............................................................. 16
3.2 Faktor Eksternal............................................................ 16

BAB IV STRATEGI PERUSAHAAN......................................... 18

4.1 Strategi Pemasaran....................................................... 18
4.2 Strategi Produksi.......................................................... 18
4.3 Strategi Pengelolahan SDM......................................... 19
4.4 Strategi Penetapan Harga............................................. 19

BAB V PENUTUP....................................................................... 21
5.1 Kesimpulan................................................................... 21
5.2 Saran............................................................................ 21

DAFTAR PUSTAKA................................................................... 22

iii