TOR (Term of Reference) atau KAK (Kerangka Acuan Kegiatan)
Pendidikan dan Pelatihan
Kegiatan apapun yang diselenggarakan oleh suatu organisasi, pada umumnya memerlukan TOR/KAK yang dilampirkan dalam proposal kegiatan. Masing-masing organisasi atau institusi seringkali menentukan bakuan/standar TOR yang dituliskan dalam panduan sebagai petunjuk umum yang harus diikuti oleh organisasi tersebut.
Pola Umum Kerangka Acuan Kegiatan
Kerangka Acuan Kerja atau Kerangka Acuan Kegiatan yang disingkat KAK atau dalam bahasa Inggris adalah Term Of Reference yang disingkat TOR adalah dokumen perencanaan kegiatan yang berisi penjelasan/keterangan mengenai apa, mengapa, siapa, kapan, di mana, bagaimana, dan berapa perkiraan biayanya suatu kegiatan.
Sistematika KAK pada umumnya adalah sebagai berikut:
1. Latar Belakang (Why)
Dasar hukum: Menjelaskan dasar hukum yang terkait dan kebijakan Kementerian Negara/Lembaga yang merupakan dasar keberadaan kegiatan/aktivitas berkenaan berupa Peraturan Perundangan yang berlaku, Rencana Strategis Kementerian Negara/Lembaga, dan Tugas Fungsi Kementerian Negara/Lembaga; Gambaran umum: Penjelasan secara singkat mengapa (why) kegiatan tersebut dilaksanakan dan alasan penting kegiatan tersebut dilaksanakan serta keterkaitan kegiatan yang dipilih dengan kegiatan keluaran (output) dalam mendukung pencapaian sasaran dan kinerja program/yang pada akhirnya akan mendukung pencapaian tujuan kebijakan. 2. Kegiatan Yang Dilaksanakan (What) Uraian Kegiatan Batasan Kegiatan 3. Maksud dan Tujuan (Why) Maksud Kegiatan: Menjelaskan mengapa (why) kegiatan harus dilaksanakan Tujuan Kegiatan: Hasil akhir yang diharapkan dari suatu kegiatan (bersifat kualitatif) dan manfaat (outcome) kegiatan. 4. Indikator Keluaran dan Keluaran Indikator Keluaran (kualitatif): Menjelaskan indikator keluaran (output) berupa target yang ingin dicapai (bersifat kualitatif) Keluaran (kuantitatif): keluaran (output) yang terukur dalam suatu kegiatan (bersifat kuantitatif). Misalnya: 20 orang, 10 regu kerja, dan lain-lain. 5. Cara Pelaksanaan Kegiatan (How) Metode Pelaksanaan: Menjelaskan bagaimana (how) cara pelaksanaan kegiatan baik berupa metode pelaksanaan, komponen, dan Tahapan Kegiatan: tahapan dalam mendukung pencapaian keluaran (output) kegiatan.
6. Tempat pelaksanaan Kegiatan (where)
Menjelaskan dimana (where) kegiatan tersebut akan dilaksanakan. 7. Pelaksana dan Penanggung Jawab Kegiatan (who) Pelaksana kegiatan: Menjelaskan siapa (who) saja yang terlibat Penanggung Jawab Kegiatan: Menjelaskan siapa yang bertanggungjawab atas pelaksanaan kegiatan 8. Jadwal Kegiatan Waktu pelaksanaan kegiatan (when): Menjelaskan berapa lama dan kapan (when) kegiatan tersebut dilaksanaka, Matriks pelaksanaan kegiatan (time table): dilengkapi time table kegiatan. 9. Biaya (how much):. Berisikan total biaya (how much) kegiatan sebesar nilai nominal tertentu yang dirinci dalam (Rencana Anggaran Biaya) RAB sebagai lampiran KAK 1. BPSDM Hukum dan HAM
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional
Rencana akumulasi yang dibuat sederhana: Bagaimana dan mengapa berinvestasi di bidang keuangan dengan membangun rencana akumulasi otomatis yang disesuaikan untuk memanfaatkan tujuan Anda
Pendekatan sederhana untuk investasi pasif: Panduan Pengantar Prinsip-prinsip Teoretis dan Operasional Investasi Pasif untuk Membangun Portofolio Malas yang Berkinerja dari Waktu ke Waktu