Proposal Sekolah Bem 2022 Revisi 3 (Bem)

PROPOSAL KEGIATAN
SEKOLAH BEM 2022
FAKULTAS FARMASI UNJANI
Diajukan Oleh :
Dendy Fadlurrahaman
3311201095
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS FARMASI
UNIVERSITAS JENDERAL ACHMAD YANI
2022
Sekretariat : Jl. Terusan Jend. Sudirman PO BOX. 148 Cimahi
Gedung Sasana Krida (GSK) lt. 2 BEM KM F Farmasi UNJANI
Telp. 087720035003
LEMBAR PENGESAHAN
SEKOLAH BEM 2022
Cimahi, ... 2022

Hormat Kami,
Ketua BEM KM F Farmasi Unjani Ka. Departemen PSDMO
BEM KM F Farmasi Unjani
Gilang Wahyu Lutfi Rachman

NIM. 3311191092 NIM. 3311191110
Menyetujui,
Ka. Prodi S1 Farmasi UNJANI
apt. Ririn Puspadewi S. Si., M. Si.

NID. 412 170 277
Mengetahui,
Wakil Dekan III
Fakultas Farmasi UNJANI
apt. Faizal Hermanto, S. Si., M. Si.

NID. 412 172 182
i
Telp. 087720035003
RINGKASAN
Dalam kehidupan sosial manusia saling berinteraksi, bersosialisasi

bahkan saling membutuhkan. Kegiatan ini tidak berlangsung baik jika tidak
ada yang mengaturnya. Oleh karena itu, membutuhkan seorang pemimpin
yang mampu mengelola organisasi dan menggerakan sumber daya organisasi
melalui strategi yang produktif dan menjunjung tinggi profesionalisme dalam
mencapai visi dan misi organisasi.
Mahasiswa/i merupakan calon pemimpin bangsa di masa depan yang
berperan terhadap ilmu dan masyarakat melalui dedikasi yang dimiliki.
Sebagai calon pemimpin, mahasiswa/i dilatih dan dibentuk karakternya
melalui proses pengkaderan. Salah satunya adalah keikutsertaan dalam suatu
organisasi. Kepemimpinan merupakan suatu keterampilan praktis yang
mencakup kemampuan seseororang untuk mempimpin atau membimbing
orang lain dalam berorganisasi. Kepemimpinan itu adalah faktor penting
dalam suatu organisasi untuk mengembangkan dan mencapai tujuan serta
visi dan misi organisasi.
Sekolah BEM 2022 merupakan salah satu program kerja Departemen
Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa dan Organisasi BEM KM F Farmasi
UNJANI Periode 2022-2023 yang dilaksanakan sebagai upaya pembentukan
kader yang pada akhirnya akan dikukuhkan untuk menjadi pengurus muda
bermutu dan berkualitas, bertanggung jawab serta mampu memberikan ide
dan kreativitas untuk menyelesaikan permasalahan dengan inovatif dalam
perkembangan dan kemajuan BEM KM F Farmasi UNJANI.
Kegiatan ini dilaksanakan untuk Keluarga Mahasiswa Fakultas
Farmasi Universitas Jenderal Achmad Yani (UNJANI) Angkatan 2021. Sekolah
BEM 2022 akan dilaksanakan pada bulan Oktober – November 2022 via
aplikasi Zoom. Bentuk penyampaian materi berdasarkan pada literatur,
pengembangan materi, video, dan/atau studi kasus untuk bahan diskusi
sehingga materi yang dibahas memperoleh kesimpulan yang utuh.
ii
Telp. 087720035003
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena
atas berkat dan rahmat-Nya, kami masih diberikan kesehatan dan
kesempatan untuk menjalankan aktivitas dengan baik sehingga dapat
menyelesaikan proposal kegiatan ini.
Proposal kegiatan ini adalah proposal Sekolah BEM 2022. Sekolah
BEM merupakan salah satu program kerja Departemen Pengembangan
Sumber Daya Mahasiswa dan Organisasi BEM KM F Farmasi UNJANI Periode
2022-2023 sebagai upaya pembentukan kader yang pada akhirnya akan
dikukuhkan untuk menjadi pengurus muda bermutu dan berkualitas,
bertanggung jawab serta mampu memberikan ide dan kreativitas untuk
menyelesaikan permasalahan dengan inovatif dalam perkembangan dan
kemajuan BEM KM F Farmasi UNJANI. Kami mengajukan proposal ini sebagai
permohonan izin untuk melaksanakan Sekolah BEM 2022.
Kami menyadari pada penyusunan proposal ini, tidak menutup
kemungkinan masih banyak kekurangan dan kesalahan, untuk itu kami
memohon maaf atas ketidaksempurnaan ini. Serta sumbang saran diperlukan
guna perbaikan proposal yang lebih baik. Demikian proposal ini kami
sampaikan, atas kerja sama dan dukungan yang diberikan kami
mengucapkan terima kasih.
Cimahi, … September 2022
Penyusun
iii
Telp. 087720035003
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................................... i
RINGKASAN ........................................................................................................................ ii
KATA PENGANTAR .......................................................................................................... iii
DAFTAR ISI ........................................................................................................................ iv
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ..................................................................................................................... 1
1.2 Dasar Pemikiran ................................................................................................................. 2
1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................................................................... 2
1.4 Hasil yang Diharapkan ..................................................................................................... 3
BAB II DESKRIPSI KEGIATAN ........................................................................................ 4
2.1 Nama Kegiatan ..................................................................................................................... 4
2.2 Deskripsi Kegiatan ............................................................................................................. 4
2.3 Waktu dan Tempat Pelaksanaan ................................................................................. 4
2.4 Sasaran Kegiatan ................................................................................................................ 4
2.5 Susunan Acara...................................................................................................................... 5
2.6 Susunan Panitia ................................................................................................................... 6
BAB III RENCANA ANGGARAN BIAYA ......................................................................... 7
3.1 Rencana Penerimaan Biaya ..................................................................................................7
3.2 Rencana Alokasi Biaya ........................................................................................................... 7
3.3 Neraca ............................................................................................................................................ 8
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................. 9
iv
Telp. 087720035003
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam kehidupan sosial manusia saling berinteraksi,

bersosialisasi bahkan saling membutuhkan. Kegiatan ini tidak
berlangsung baik jika tidak ada yang mengaturnya. Oleh karena itu,
dibutuhkan seorang pemimpin yang mampu mengelola organisasi dan
menggerakkan sumber daya organisasi, meliputi man (manusia),
machine (alat kerja), money (uang), method (metode), material (bahan
utama dan pendukung), dan market (pemasaran) dilihat juga
berdasarkan Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weaknesses), Peluang
(Opportunities), dan Ancaman (Threats) melalui strategi yang produktif
dan menjunjung tinggi profesionalisme dalam mencapai visi dan misi
organisasi.
Mahasiswa secara harfiah berasal dari 2 buah kata ‘Maha’ berati
besar atau agung dan ‘Siswa’ berati seorang pelajar, maka didefinisikan
sebagai pelajar yang agung pada pola pikir dan norma. Mahasiswa tidak
hanya mempelajari tetapi mengimplementasikan dan mampu
berinovasi serta memiliki kreativitas dalam suatu bidang. Dalam
bertindak mahasiswa mengemban tanggung jawab sebagai Agent of
Change, membentuk mahasiswa yang mampu untuk mencerminkan
sikap sebagai civitas akademika didukung dengan keilmuan yang
dipelajari sehingga dapat memberikan solusi atas permasalahan yang
dihadapi oleh suatu masyarakat.
Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) mempunyai peran dan fungsi
yang vital sebagai wadah aspirasi mahasiswa, pelaksana kegiatan
mahasiswa, pengembangan minat dan bakat mahasiswa, mengawasi
dan mengkritisi kebijakan kampus yang menyangkut mahasiswa,
bahkan tidak hanya itu – organisasi mahasiswa pun turut serta
menyuarakan aspirasi masyarakat kepada pemerintah sebagai wujud
dari peran fungsi mahasiswa.
1
Telp. 087720035003
Sebagai calon pemimpin, mahasiswa/i dilatih dan dibentuk

karakternya melalui proses pengaderan. Salah satunya adalah
keikutsertaan dalam suatu organisasi yang dapat mengembangkan
potensi diri sehingga mampu memanfaatkan kemampuan yang dimiliki.
Kepemimpinan merupakan faktor penting dalam suatu organisasi untuk
mengembangkan dan mencapai tujuan organisasi. Dengan
kepemimpinan yang dilakukan oleh seorang pemimpin dapat
menggambarkan arah dan tujuan dalam suatu organisasi.
Maka dari itu, dilaksanakan Sekolah BEM 2022 sebagai upaya
pembentukan kader yang pada akhirnya akan dikukuhkan untuk
menjadi pengurus muda yang mampu menyesuaikan pada perubahan
ke arah yang lebih baik, berkualitas, mengambangkan inovasi dan
kreatifitas baru dan bertanggung jawab dalam menentukan arah
organisasi, dan memiliki orientasi pada solusi terhadap permasalahan
yang dihadapi, serta mampu mengarahkan dan mengoordinasikan
seluruh elemen terkait pencapaian visi dan misi organisasi terutama
BEM KM F Farmasi UNJANI.
1.2 Dasar Pemikiran
Berdasarkan program kerja Departemen Pengembangan Sumber Daya

Mahasiswa dan Organisasi BEM KM F Farmasi UNJANI Periode 2022 –
2023.
1.3 Maksud dan Tujuan
1. Mengembangkan, Membimbing serta mengarahkan potensi

kepemimpinandalam berorganisasi.
2. Mengembangkan sikap disiplin dan wawasan dalam melaksanakan
tugas berdasarkan kepemimpinan berorganisasi.
3. Mengembangkan ide dan kreativitas untuk menemukan solusi
inovatif yang dapat diimplementasikan dalam perkembangan serta
kemajuan BEM KM F Farmasi UNJANI.
4. Mengembangkan rasa kekeluargaan dalam berorganisasi.
2
Telp. 087720035003
1.4 Hasil yang Diharapkan
1. Meningkatnya kualitas kepemimpinan serta kemampuan

berorganisasi yang baik dan bertanggung jawab.
2. Meningkatnya sikap disiplin dan wawasan dalam melaksanakan
tugas berdasarkan kepemimpinan berorganisasi.
3. Dapat menyaluran ide dan kreativitas sebagai solusi inovatif yang dapat
diimplementasikan dalam perkembangan serta kemajuan BEM KM F Farmasi
UNJANI.
4. Dapat mengembangkan rasa kekeluargaan dalam berorganisasi.
3
Telp. 087720035003
BAB II
DESKRIPSI KEGIATAN
2.1 Nama Kegiatan
Sekolah BEM 2022
2.2 Deskripsi Kegiatan
Sekolah BEM merupakan salah satu program kerja Departemen

Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa dan Organisasi BEM KM F
Farmasi UNJANI Periode 2022-2023 sebagai upaya pembentukan kader
yang pada akhirnya akan dikukuhkan untuk menjadi pengurus muda
bermutu dan berkualitas, bertanggung jawab serta mampu memberikan
ide dan kreativitas untuk menyelesaikan permasalahan dengan inovatif
dalam perkembangan dan kemajuan BEM KM F Farmasi UNJANI.
Pembentukan kepemimpinan tersebut dilakukan melalui penyampaian
materi berdasarkan pada literatur, pengembangan materi, video,
dan/atau studi kasus untuk bahan diskusi sehingga materi yang dibahas
memperoleh kesimpulan yang utuh.
2.3 Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Waktu : Oktober – November 2022
Tempat : Platform Zoom
2.4 Sasaran Kegiatan
Keluarga Mahasiswa Fakultas Farmasi Universitas Jenderal Achmad Yani

(UNJANI) Angkatan 2021.
4
Telp. 087720035003
2.5 Susunan Acara

Tanggal Agenda
02 Oktober 2022 Wawancara Peserta Sekolah BEM 2022
Pertemuan dengan Departemen PSDMO BEM
06 Oktober 2022
KM F Farmasi UNJANI
Pertemuan dengan ORMAWA KM F Farmasi
08 Oktober 2022
UNJANI
Pertemuan dengan Bapak dan Ibu Magang
10 Oktober 2022
Sekolah BEM 2022
Pertemuan dengan Komisi 1 DPM KM F
13 Oktober 2022
Farmasi UNJANI
Pertemuan dengan Inti BEM KM F Farmasi
15 Oktober 2022
UNJANI
Pertemuan dengan Bapak dan Ibu Magang
16 Oktober 2022
Sekolah BEM 2022
20 Oktober - 29 Oktober Visit Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi

2022 UNJANI
01 - 07 November 2022 Visit ORMAWA UNJANI
Evaluasi Visit Departemen dan Biro BEM KM F
08 November 2022
Farmasi UNJANI
Penempatan Departemen dan Biro BEM KM F
09 November 2022
Farmasi UNJANI
13 November 2022 Pengukuhan Calon Pemuda IX
5
Telp. 087720035003
2.6 Susunan Panitia

Pelindung : Dr. apt. Fahrauk Faramayuda, M.Sc.
Dekan Fakultas Farmasi UNJANI
Pengarah : apt. Faizal Hermanto, S.Si., M.Si.
Wakil Dekan III Fakultas Farmasi UNJANI
apt. Ririn Puspadewi, S.Si., M.Si.
Ka. Prodi S1 Farmasi UNJANI
Penanggung jawab : Gilang Wahyu 3311191092
Ketua BEM KM F Farmasi UNJANI
Muhammad Naufal Hafidz 3311191028
Wakil Ketua BEM KM F Farmasi UNJANI
Lutfi Rachman 3311191110
Ka. Departemen Pengembangan Sumber Daya
Mahasiswa Oraganisasi (PSDMO) BEM KM F
Farmasi UNJANI
Bapak Magang : Dendy Fadlurrahaman 3311201095

Wildan
Ibu Magang : Andita Gadis Kurota Ayunin 3311201121
6
Telp. 087720035003
BAB III
RENCANA ANGGARAN BIAYA
3.1 Rencana Penerimaan Dana

No Deskripsi Penerimaan Jumlah (Rp) Keterangan
1. Dana Sekolah BEM 2021 Rp. 500.000

Hibah Sekolah BEM
2021
Grand Total Rp. 500.000
3.2 Rencana Alokasi Dana

No. Deskripsi Barang Qty Satuan Harga Satuan Harga (Rp)
(Rp)
1. Jilid Proposal 2 Jilid Rp. 6.000 Rp. 12.000
2. Kertas HVS F4 500 Rim Rp. 40.000 Rp. 40.000
3. Amplop surat ukuran 110 x 20 Buah Rp. 500 Rp. 10.000

250 mm
4. Pemateri 2 Orang Rp. 150.000 Rp. 300.000
5. Zoom premium 2 Bulan Rp. 80.000 Rp. 160.000
Sub Total Rp. 522.000
7
Telp. 087720035003
3.3 Neraca
Sekolah BEM 2022
Neraca
Pemasukan: Pengeluaran:
Rp. 500.000 Jilid Proposal Rp. 12.000
Dana Sekolah BEM
2021
Kertas HVS F4 Rp. 40.000
Rp. 10.000
Amplop surat
ukuran 110 x 250
mm
Rp. 300.000
Pemateri
Rp. 160.000
Zoom premium
Grand Total Rp. 500.000

Pemasukan
Grand Total
Grand Total Rp. 522.000 Rp. 522.000
Pengeluaran
Pengeluaran
Defisit Rp. 22.000
8
Telp. 087720035003
BAB IV
PENUTUP
Demikian proposal ini kami susun sebagai acuan dalam pelaksanaan

kegiatan. Dukungan, partisipasi, dan apresiasi sangat kami harapkan
sehingga kegiatan ini dapat berjalan sebagaimana mestinya sesuai dengan
tujuan dan perencanaan. Atas kerja sama yang baik, kami ucapkan terima
kasih. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat-Nya kepada kita
semua.
9
Telp. 087720035003
MODUL SEKOLAH BEM 2022
Pokok/Sub Pokok Penanggung

NO Tanggal Tujuan Metode Pengisi Keterangan
Bahasan Jawab
Pendaftaran dan Wawancara
1 02 Oktober a. Melakukan 1. Pendataan diri • Tanya • Kepala Departemen • Bapak Studi kasus
2022
pendataan diri calon jawab PSDMO : Lutfi Rachman Magang : seputar
Wawancara - Latar belakang.
peserta Sekolah BEM • Studi • Staff Departemen Dendy manajemen
- Pengetahuan
2022. Kasus PSDMO : Fadlurrahma waktu dan
ORMAWA.
b. Mengidentifikasi ▪ Novitri Sri R n Wildan komitmen.
- Manajemen.
minat dan potensi ▪ Desi Fitria Sari • Ibu Magang :
calon peserta Sekolah - Kepemimpinan. ▪ Andita Gadis Andita Gadis
BEM 2022. Kurota Ayunin Kurota
- Motivasi.
▪ Melinda Ayunin
- Minat dan potensi.
▪ Dendy
Fadlurrahman
Wildan
Telp. 087720035003
Perkenalan
2 06 Oktober 2022 a. Membangun Diskusi • Kepala Departemen • Bapak Magang • Pemilihan
1. Konsistensi.
Pertemuan dengan semangat dan panel PSDMO : Lutfi Rachman : Dendy Penanggung
2. Paradigma
Departemen motivasi peserta Fadlurrahman Jawab dan
PSDMO BEM KM F untuk tetap - Paradigma dalam Wildan struktural
Farmasi UNJANI berkonsisten. proses • Ibu Magang : Sekolah BEM
b. Menumbuhkan rasa komunikasi. Andita Gadis 2022.
kekeluargaan antara Kurota Ayunin • Pemberian
peserta Sekolah BEM tugas seputar
2022 dan Staff BEM dan
PSDMO. studi kasus
materi terkait.
Telp. 087720035003
3 08 Oktober 2022 a. Memperkenalkan 1. Profil ORMAWA Diskusi • MPM : • Bapak Pemberian

Pertemuan dengan ORMAWA KM F panel tugas seputar
- Kedudukan, alat ▪ Ketua : Ferdian Akbar Magang :
ORMAWA KM F Farmasi UNJANI materi
kelengkapan, hak Dendy
▪ Wakil Ketua 1 :
Farmasi UNJANI serta bentuk terkait.
dan kewajiban, serta Fadlurrahma
Naufal Rasyid
koordinasi
tugas dan n Wildan
▪ Wakil Ketua 2 :Taufik
internal dan
wewenang. • Ibu Magang :
Rahmansyah
eksternal
- Bentuk koordinasi Andita Gadis
organisasi. ▪ Wakil Ketua 3 :Faisal
internal dan Kurota
Ridwan
b. Memberi
eksternal Ayunin
▪ Wakil Ketua 4 :
pemahaman
berdasarkan
pentingnya Dzikrikal Said
struktural KM F
berorganisasi • DPM :
Farmasi UNJANI.
kaitannya dengan ▪ Ketua : Rio Farid
2. Urgensi Organisasi
peran dan fungsi
▪ Wakil Ketua : Rizanty
- Pengertian
mahasiswa.
Amalia
organisasi.
- Arti penting • BEM :
organisasi bagi ▪ Ketua : Gilang Wahyu
mahasiswa ▪ Wakil Ketua :
farmasi. Muhammad Naufal

Hafizh
Telp. 087720035003
Pembekalan
4 10 Oktober 2022 a. Manajemen 1. Komunikasi Efektif Diskusi • Bapak Magang : Dendy • Bapak Kuis tentang
Pertemuan dengan komunikasi untuk panel Fadlurrahman Wildan Magang : manajemen
- Definisi Komunikasi.
Bapak dan Ibu memahami serta • Ibu Magang : Dendy komunikasi,
- Proses Komunikasi.
Magang Sekolah mengelola proses Andita Gadis Kurota Fadlurrahma manajemen
BEM 2022 komunikasi dengan - Unsur Komunikasi. Ayunin n Wildan dan diskusi
berbagai pihak, baik • Ibu Magang : mengenai
- Fungsi Komunikasi.
pihak internal atau Andita Gadis tahap
2. Self Improvement
eksternal. Kurota pengemban
b. Manajemen konflik - Tahap – tahap dalam Ayunin gan diri.
sebagai pengembangan diri.
pengendalian
situasi perselisihan
sehingga mencegah
dan meminimalisir
terjadinya
gangguan terhadap
anggota organisasi.
Telp. 087720035003
5 13 Oktober 2022 a. Menjelaskan tugas 1. Pengertian, tujuan, dan Diskusi • Bapak Pemberian
▪ Kepala Komisi 1 :
Pertemuan dengan dan tanggung jawab fungsi tiap perundang- panel solusi inovatif
Saharani Gariansyah Magang :
Komisi 1 DPM KM Komisi 1 DPM KM F undangan KM F Farmasi terhadap DPM
• Staff Komisi 1 Dendy
F Farmasi UNJANI Farmasi UNJANI. UNJANI. dari peserta
Fadlurrahma
▪ Nisha Novianty
Memberi Pencerdasan AD/ART. Sekolah BEM
n Wildan
pemahaman ▪ Renova Noviarty 2022.
• Ibu Magang :
tentang AD/ART Sihite
Andita Gadis
dan perundang- ▪ Valentino Situmeang
Kurota
undangan ▪ Desya
Ayunin
KM F Farmasi
UNJANI.
6 15 Oktober 2022 a. Menjelaskan tugas 1. Tugas dan tanggung Diskusi • Sekretaris 1 : Hanifah • Bapak Magang Pemberian
Pertemuan dengan serta tanggung jawab Sekretaris dan panel Ekssa L : Dendy tugas seputar
Inti BEM KM F jawab Sekretaris Bendahara BEM KM F • Sekretaris 2 : Fadlurrahman materi terkait.
Farmasi UNJANI dan Bendahara Farmasi. Rahmawati Wildan Pemberian
BEM KM F Farmasi. 2. SOP sekretaris : • Bendahara 1 : Estefania • Ibu Magang : solusi inovatif
b. Menjelaskan Proposal, Laporan Amaris I Andita Gadis terhadap Inti
pedoman Kegiatan (LK), dan • Bendahara 2 : Nisa Kurota Ayunin BEM dari
administrasi dan Laporan Almalia peserta
keuangan serta alur Pertanggungjawaban Sekolah BEM
(LPJ). 2022.
Telp. 087720035003
birokrasi yang
3. SOP bendahara :
sesuai dalam
Rencana Anggaran
menjalankan
Biaya (RAB) dan
kegiatan
Laporan Penggunaan
organisasi/kepan
Dana Keuangan (LPDK).
itiaan.
Alur birokrasi antara
ORMAWA
dan ORMAWA dengan
lembaga.
7 16 Oktober 2022 a. Memberi Manajemen analisis • Diskusi • Bapak Magang : Dendy • Bapak Studi kasus
Pertemuan dengan pemahaman panel Fadlurrahman Wildan Magang : tentang
- Jenis-jenis
Bapak dan Ibu manajemen • Studi • Ibu Magang : Dendy manajemen
manajemen analisis.
Magang Sekolah analaisis organisasi. kasus Fadlurrahm analisis.
- Pengertian, tujuan, Andita Gadis Kurota
BEM 2022 an Wildan
dan fungsi Ayunin
manajemen analisis. • Ibu Magang
- Aplikasi SWOT, : Andita
SMART, dan POAC. Gadis

Kurota
Ayunin
Telp. 087720035003
Visit Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi UNJANI

8 20 Oktober – a. Memperkenalkan 1. Tugas departemen dan Diskusi ▪ Kepala Departemen • Bapak ▪ Pemberian
29 Oktober tugas dan biro. panel Perhubungan : Febri Magang : tugas
Visit Departemen program 2. Program kerja/kegiatan Putri Dendy departemen
dan Biro kerja/kegiatan terkait. ▪ Kepala Departemen Fadlurrahman dan biro
yang dilaksanakan 3. Penanggung jawab Akademik dan Prestasi Wildan terkait.
setiap departemen masing-masing program : Raihan Maulana • Ibu Magang : ▪ Pemberian
dan biro. kerja/kegiatan. Andita Gadis solusi
▪ Kepala Departemen
Tolak ukur dalam Kurota inovatif
Bisnis dan Kemitraan :
menempatkan Ayunin terhadap
Nur Khamidah
peserta Sekolah masing-
BEM 2022 di masing
Kesekretariatan,
departemen departemen
Informasi, dan
tertentu sesuai dan biro
Komunikasi : Arka
dengan minat dan dari peserta
Kusumah
potensi yang Sekolah
dimiliki. BEM 2022.
Sosial dan Kerohanian :
Ajeng Amalia
Pengembangan Sumber
Telp. 087720035003
Daya Mahasiswa dan

Organisasi : Lutfi
Rachman
Olahraga dan Seni :
Fadhilah Atikah
▪ Kepala Biro Kastrad :
Meyra Pratami
Telp. 087720035003
Visit ORMAWA UNJANI

9 01 November – 07 a. Membangun 1. Struktur • Diskusi • Bapak
November 2022
hubungan tali kepengurusan. Menyesuaikan. Magang :
Visit ORMAWA • Tanya
UNJANI silaturahmi antara 2. Tugas pokok dan Dendy
Jawab
ORMAWA KM F program kerja/kegiatan Fadlurrahman
sehingga setiap departemen BEM Wildan
memperkuat rasa KM F UNJANI. • Ibu Magang :
kekeluargaan antar 3. Strategi problem Andita Gadis
KM F. solving yang digunakan Kurota
b. Membuka oleh ORMAWA terkait. Ayunin
wawasan tentang
budaya dan
karakter dari
masing- masing
ORMAWA sebagai
bahan evaluasi atau
inovasi di internal
KM F Farmasi.
Telp. 087720035003
Evaluasi Visit Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi UNJANI

10 08 November Membahas hasil evaluasi terkait visit departemen bersama seluruh • Inti : • Bapak Magang
2022 Evaluasi Inti, Kepala Departemen dan Biro yang telah dilakukan oleh peserta ▪ Ketua : Gilang : Dendy
Visit Departemen Sekolah BEM 2022 sebagai catatan perkembangan peserta sehingga Wahyu Fadlurrahman
dan Biro BEM KM mampu ditemukan solusi untuk perbaikan kedepannya serta Wildan
▪ Wakil Ketua :
F Farmasi UNJANI membahas penempatan departemen dan biro sebagai acuan dalam • Ibu Magang :
Muhammad
penempatan departemen dan biro saat magang. Andita Gadis
Naufal Hafizh
Kurota Ayunin
▪ Sekretaris 1 :
Hanifah Ekssa
▪ Sekretaris 2 :
Rahmawati
▪ Bendahara 1 :
Estefania Amaris
▪ Bendahara 2 :
Nisa Almalia
Telp. 087720035003
dan Biro :
Perhubungan : Febri
Putri
Akademik dan
Prestasi : Raihan
Maulana
▪ Kepala
Departemen Bisnis
dan Kemitraan : Nur
Khamidah
Kesekretariatan,
Informasi, dan
Komunikasi : Arka
Kusumah
Telp. 087720035003
Sosial dan
Kerohanian : Ajeng
Amalia
Pengembangan
Sumber Daya
Mahasiswa dan
Organisasi : Lutfi
Rachman
Olahraga dan Seni :
Fadhilah Atikah
Meyra Pratami
Telp. 087720035003
Penempatan Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi UNJANI

11 09 November 2022 Pengumuman penempatan departemen dan biro magang kepada • Inti : • Bapak Magang
Penempatan Magang peserta Sekolah BEM 2022 setelah dilakukan pembahasan penempatan : Dendy
▪ Ketua : Gilang
Departemen dan departemen dan biro untuk masing-masing peserta bersama seluruh Fadlurrahman
Wahyu
Biro Inti, Kepala Departemen dan Biro melalui berbagai pertimbangan, Wildan
▪ Wakil Ketua :
meliputi data diri saat wawancara, tugas seputar BEM dan studi kasus, • Ibu Magang :
Muhammad Naufal
catatan perkembangan peserta selama pertemuan, dan parameter Andita Gadis
Hafizh
magang tiap departemen. Kurota Ayunin
▪ Sekretaris 1 :
Hanifah Ekssa
L
▪ Sekertaris 2 :
Rahmawati
▪ Bendahara 1 :
Estefania
Amaris
▪ Bendahara 2 :
Nisa Almalia
Telp. 087720035003
dan Biro :
Perhubungan : Febri
Putri
Akademik dan
Prestasi : Raihan
Maulana
Bisnis dan
Kemitraan : Nur
Khamidah
Kesekretariatan,
Informasi, dan
Komunikasi : Arka
Kusumah
Telp. 087720035003
Ajeng Amalia
Pengembangan Sumber
Daya Mahasiswa dan
Organisasi : Lutfi
Rachman
Olahaga dan Seni :
Fadhilah Atikah
Meyra Pratami
Telp. 087720035003
Pengukuhan Calon Pemuda IX

12 13 November Melantik calon pengurus muda menjadi pengurus muda setelah • Inti : • Bapak
2022 Pengukuhan mengikuti serangkaian kegiatan Sekolah BEM 2022. Diharapkan Magang :
▪ Ketua : Gilang
CalonPemuda IX Pemuda IX dapat menjadi penerus tongkat estafet kepengurusan BEM Dendy
Wahyu
KM Farmasi UNJANI pada periode mendatang. Fadlurrahma
▪ Wakil Ketua :
n Wildan
Muhammad Naufal
• Ibu Magang
Hafizh
: Andita
▪ Sekretaris 1 :
Gadis
Hanifah Ekssa
Kurota
L
Ayunin
▪ Sekretaris 2 :
Rahmawati
▪ Bendahara 1 :
Estefania Amaris
▪ Bendahara 2 :
NisaAlmalia
Telp. 087720035003
dan Biro :
Perhubungan : Febri
Putri
Akademik dan
Prestasi : Raihan
Maulana
Bisnis dan
Kemitraan : Nur
Khamidah
Kesekretariatan,
Informasi, dan
Komunikasi : Arka
Kusumah
Telp. 087720035003
Ajeng Amalia
Pengembangan Sumber
Daya Mahasiswa dan
Organisasi : Lutfi
Rachman
Olahaga dan Seni :
Fadhilah Atikah
Meyra Pratami
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA KELUARGA
MAHASISWA FAKULTAS FARMASI
Telp. 087720035003
A. DEPARTEMEN PSDMO BEM KM F FARMASI UNJANI
Penanggung Jawab :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Pengisi :
• Kepala Departemen PSDMO
• Staff Departemen PSDMO
Materi :
i. Konsistensi
Kata “konsisten” diserap dari bahasa Inggris, yaitu “consistent” yang artinya
berdiri dengan kokoh atau berdiri tegak. Menurut Kamus Besar Bahasa
Indonesia, arti konsisten adalah tetap (tidak berubah-ubah), taat asas atau ajek,
selaras atau sesuai. Berdasarkan asal katanya tersebut, maka dapat disimpulkan
bahwa kata konsisten artinya sesuatu yang tidak berubah-ubah, selalu
berperilaku atau terjadi dalam cara yang sama, terutama hal yang positif.
Sesuatu yang konsisten dapat ditandai dengan adanya keteraturan, harmoni,
kontinuitas tetap, dan bebas dari kontradiksi atau variasi.
i. Arti Konsistensi Menurut Para Ahli
• Reza M. Syarif
Menurut Reza M. Syarif (2005), arti konsisten adalah

sikap fokus pada suatu bidang dan tidak akan berpindah pada
bidang lain sebelum pondasi bidang pertama benar-benar kuat.
• Canbrige Dictionary
Menurut Cambrige Dictionary, arti konsisten adalah

sesuatu yang tidak berubah, atau selalu berbuat atau terjadi
dengan cara yang sama, tertutama dalam hal positif.
Telp. 087720035003
ii. Contoh dari Sikap Konsisten
• Konsisten terhadap keputusan

• Konsisten terhadap ucapan
iii. Kesimpulan
Pada umumnya mereka yang konsisten menyadari bahwa

dibutuhkan kerja keras untuk mewujudkan keputusan yang telah
dibuat, dan menyadari bahwa kegagalan bisa saja terjadi bila mereka
tidak beradaptasi, kurang pengalaman, dan kurang pengetahuan.
ii. Paradigma dalam Proses Komunikasi
Landasan dasar eksistensi sebuah ilmu adalah adanya paradigma. Semua

disiplin ilmu memiliki paradigma yang melandasi pemikiran keilmuannya.
Paradigma adalah pendekatan umum, sebuah pandangan tentang dunia, dengan
berpijak pada teori yang lebih spesifik, dan menjelaskan dengan fenomena atau
fakta fakta (Baldwin, Perry, Moffitt, 2004: 25). Banyaknya ragam dan perspektif
tentang paradigma, baik perspektif penelitian maupun keilmuan, maka pada
paradigma komunikasi ini dibatasi pada dua pendekatan paradigma yaitu
pertama, paradigma pendekatan proses komunikasi dan kedua, paradigma
pendekatan penelitian komunikasi.
Paradigma dengan pendekatan proses komunikasi meliputi paradigma

mekanistis, psikologis, interaksi simbolis dan pragmatis (Fisher, 1986: 127-
331). Sedangkan paradigma pendekatan penelitian komunikasi berlandaskan
pada pemikiran guba (sekumpulan keyakinan dasar yang membimbing
tindakan manusia dalam kehidupannnya).
• Empat Paradigma Pendekatan Proses Komunikasi

✓ Pertama, paradigma mekanistik, kerangka berfikir pada
paradigma ini berangkat dari proses komunikasi yang bersifat
linear.
✓ Kedua paradigma psikologis. Kerangka berfikir pada paradigma
ini menganggap bahwa manusia mempunyai kemampuan untuk
melakukan saringan atau memfilter terhadap berbagai pesan.
Telp. 087720035003
Pada teori ini sudah terjadi proses seleksi bahwa apa yang
dianggap penting.
✓ Ketiga, paradigma interaksi simbolik. Kerangka berfikir pada
paradigma ini menganggap bahwa manusia hidup dalam dunia
simbol-simbol atau berkomunikasi dengan melalui simbol.
✓ Keempat, paradigma pragmatis. Paradigma ini didasari oleh
pandangan utilisme, artinya suatu dianggap baik jika dapat
berguna dan dapat dimanfaatkan, ukuran baik dan buruk
tergantung ada atau tidak manfaat dan kegunaannya.
B. ORMAWA KM F FARMASI UNJANI
Penanggung Jawab :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Pengisi :
• MPM : Ketua dan Wakil Ketua 1,2,3, dan 4
• DPM : Ketua dan Wakil Ketua
• BEM : Ketua dan Wakil Ketua
Materi :
• MPM
MPM KM F FARMASI UNJANI adalah lembaga kedaulatan tertinggi organisasi di

Fakultas Farmasi UNJANI.
I. ALAT KELENGKAPAN
Pimpinan MPM KM F FARMASI UNJANI yang terdiri dari ketua danwakil–

wakil ketua.
Telp. 087720035003
II. HAK DAN KEWAJIBAN
i. HAK MPM KM F FARMASI UNJANI :
a) Membuat ketetapan dan peraturan yang diperlukan untuk

mencapai tujuan organisasi.
b) Membuat ketetapan dan peraturan yang diperlukan untuk

mencapai tujuan organisasi.
c) Meminta Laporan Pertanggung Jawaban BEM KM F FARMASI

UNJANI secara lisan dan tertulis.
d) Meminta Laporan Pertanggung Jawaban KPPU KM F FARMASI

UNJANI secara lisan dan tertulis.
ii. KEWAJIBAN MPM KMF FARMASI UNJANI :

a) Menjunjung tinggi AD/ART KM F FARMASI UNJANI.
b) Menjaga kedaulatan KM F FARMASI UNJANI.
III. TUGAS DAN WEWENANG

a) Melaksanakan persidangan.
b) Menetapkan AD/ART, Garis-garis Besar Program Kerja (GBPK),
Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO), Garis-garis Besar
Mekanisme Organisasi (GBMO), Standar Operasional Prosedur
Keanggotaan (SOPK), Undang Undang Pemilihan Umum (UUP)
dan Ketetapan lain yang dianggap perlu.
c) Melantik ketua badan kelengkapan KM F FARMASI UNJANI.
d) Memberhentikan Ketua DPM dan BEM KM F FARMASI UNJANI.
e) Mengesahkan, membekukan dan atau membubarkan BSO KM F
FARMASI UNJANI.
f) Membekukan dan atau membubarkan kepengurusan badan
kelengkapan KM F FARMASI UNJANI kecuali MPM KM F FARMASI
UNJANI.
Telp. 087720035003
• DPM
I. KEDUDUKAN
DPM KM F FARMASI UNJANI adalah lembaga tinggi legislatif dalam

kehidupan kemahasiswan di Fakultas Farmasi UNJANI.
II. ALAT KELENGKAPAN
i. Pimpinan yang terdiri dari ketua, wakil ketua, bendahara,

dan sekretaris.
ii. Komisi – Komisi.
iii. Badan – Badan.
III. HAK DAN KEWAJIBAN
i. HAK DPM KM F FARMASI UNJANI :
a) DPM KM F FARMASI UNJANI memiliki hak

implementasi, hak budget, dan hak angket.
b) Berhak untuk meminta laporan tentang segala sesuatu yang
berhubungan dengan kegiatan atau hasil aspirasi anggota
KM F FARMASI UNJANI yang dilaksanakan oleh BEM KM F
FARMASI UNJANI.
c) Berhak untuk mengajukan usulan BSO KM F FARMASI
UNJANI atau hasil aspirasi mahasiswa.
d) Berhak untuk menegur BEM KM F FARMASI UNJANI secara
lisan atau tertulis.
e) Penggunaan hak-hak setiap anggota DPM KM F Farmasi
UNJANI diatur dalam peraturan tersendiri yang ditetapakan
oleh Sidang MPM KM F FARMASI UNJANI.
ii. KEWAJIBAN DPM KM F FARMASI UNJANI :

b) Bertanggung jawab kepada MPM KM F FARMASI UNJANI.
c) Bertanggung jawab kepada MPM KM F FARMASI UNJANI.
Telp. 087720035003
IV. TUGAS DAN WEWENANG

a) Menampung dan mengkaji aspirasi anggota KM F FARMASI
UNJANI berupa lisan maupun tulisan dan disampaikan untuk
direalisasikan oleh lembaga yang terkait.
b) Mengawasi, memberi masukan dan pertimbangan kepada BEM
KM F FARMASI UNJANI.
c) Memberikan Laporan Kerja secara lisan dan tertulis kepada MPM
d) DPM KM F Farmasi UNJANI bertugas untuk membentuk Komisi
Pelaksana Pemilihan Umum.
e) Merancang AD/ART, GBHO, GBPK, GBMO, SOPK dan UUP
yang kemudian diajukan di persidangan MPM KM F
FARMASI UNJANI untuk disahkan oleh MPM KM F
FARMASI UNJANI yang selanjutnya dilaksanakan oleh KM
F FARMASI UNJANI.
f) Bila dalam pandangan DPM KM F FARMASI UNJANI, BEM KM F
FARMASI UNJANI tidak melaksanakan tugasnya atau
menyimpang dari arah kebijakan KM F FARMASI UNJANI maka
DPM KM F FARMASI UNJANI berkewajiban mengeluarkan
memorandum pertama dengan batas waktu 2 minggu, setelah
keputusan dikeluarkan BEM KM F FARMASI UNJANI harus
memperbaiki, kemudian jika BEM KM F FARMASI UNJANI masih
melakukan kesalahan, DPM KM F FARMASI UNJANI berkewajiban
mengeluarkan memorandum kedua dengan batas waktu 1
minggu, setelah batas waktu tersebut BEM KM F FARMASI
UNJANI tidak memperbaikinya maka DPM KM F FARMASI
UNJANI dapat mengajukan usulan sidang istimewa kepada MPM
• BEM
I. KEDUDUKAN
BEM KM F FARMASI UNJANI adalah lembaga tinggi eksekutif dalam

kehidupan kemahasiswaan di Fakultas Farmasi UNJANI.
Telp. 087720035003
II. HAK DAN KEWAJIBAN
i. HAK BEM KM F FARMASI UNJANI :

a) Menentukan struktur kepengurusan sesuai dengan kebutuhan.
b) Merancang dan melaksanakan program-program kerja selama
satu periode kepengurusan BEM KM F FARMASI UNJANI.
c) Bersama DPM KM F FARMASI UNJANI dilibatkan dalam
pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kebijakan
kemahasiswaan yang akan dikeluarkan oleh pihak lembaga
Fakultas Farmasi UNJANI.
ii. KEWAJIBAN BEM KM F FARMASI UNJANI:

b) Memberikan Laporan Pertanggung Jawaban pada Sidang Umum
MPM KM F FARMASI UNJANI.
c) Menjaga Koordinasi dengan MPM KM F FARMASI UNJANI dan
DPM KM F FARMASI UNJANI.
d) Menindaklanjuti teguran yang diberikan DPM KM F FARMASI
UNJANI dan peringatan yang diberikan oleh MPM KM F
FARMASI UNJANI.
e) Menerima rekomendasi aspirasi yang diberikan DPM KM
F FARMASI UNJANI untuk segera ditindaklanjuti.
f) Menjaga independensi BEM KM F FARMASI UNJANI.
III. TUGAS DAN WEWENANG
a) Menginterpretasikan dan melaksanakan ketetapan sidang

MPM KM F FARMASI UNJANI dalam bentuk program kerja dan
kebijakan-kebijakan BEM KM F FARMASI UNJANI.
b) Mewakili KM F FARMASI UNJANI baik dalam lingkup institusi
maupun keluar institusi.
c) Menjalin koordinasi dengan organisasi kemahasiswaan lainnya.
d) Bersama DPM KM F FARMASI UNJANI menyampaikan aspirasi
anggota KM F FARMASI UNJANI kepada pihak-pihak yang terkait.
Telp. 087720035003
e) Mempertimbangakan dan menindaklanjuti usulan DPM KM F

FARMASI UNJANI.
C. BAPAK IBU MAGANG SEKOLAH BEM 2022
Penanggung Jawab :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Pengisi :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Materi :
A. Komunikasi Efektif
Komunikasi efektif adalah proses transmisi ide, pemikiran, atau

informasi dari pengirim pesan (komunikator) kepada penerima pesan
(komunikan) yang menghasilkan hubungan atau timbal balik positif bagi
kedua belah pihak. Komunikasi efektif ditandai dengan tercapainya tujuan
melalui proses komunikasi yang dilakukan. Selain itu pemahaman akan
informasi yang diterima dan umpan balik menjadi salah satu indikator penting
terwujudnya komunikasi efektif.
Komunikasi efektif menggabungkan serangkaian keterampilan

termasuk komunikasi non-verbal, mendengarkan dengan penuh perhatian,
kemampuan untuk mengelola stres pada saat komunikasi berlangsung, dan
kapasitas untuk mengenali dan memahami emosi diri sendiri maupun orang
yang kita ajak berkomunikasi.
Untuk itu, komunikasi efektif membutuhkan seorang komunikator

yang mampu menyampaikan informasi secara natural dan komunikan yang
menerima informasi secara aktif. Kedua hal tersebut terkesan dilakukan
secara spontan tapi sesungguhnya didasari dengan metode komunikasi yang
efektif.
Telp. 087720035003
• Pengirim (Sender)
Pengirim (Sender) atau disebut dengan Komunikator adalah individu,

kelompok atau organisasi yang memulai komunikasi yang telah
mengkonseptualisasikan gagasan yang ingin disampaikan ke pihak lain.
Contohnya seorang manajer ingin menginformasikan ke bawahannya
mengenai pengenalan produk baru, maka manajer tersebut dapat dikatakan
sebagai pengirim atau sender.
• Pesan (Message)
Yang dimaksud dengan pesan dalam proses komunikasi ini adalah ide,
perasaaan, pedoman, instruksi, perintah atau konten apapun yang
dimaksudkan untuk dikomunikasikan. Contohnya seperti pesan untuk
pengenalan produk, pesan instruksi yang harus dilakukan oleh bawahan dan
lain sebagainya.
• Konversi Pesan ke Bentuk Simbolis (Encoding)
Proses ini merupakan proses mengubah ide, pemikiran atau komponen

pesan/informasi lainnya yang akan dikomunikasikan tersebut menjadi
simbol, kata-kata, tindakan, diagram, gerakan tubuh, gambar dan lain-lainnya.
Simbolis-simbolis yang digunakan ini harus dapat dipahami oleh penerima
informasi.
• Saluran Komunikasi (Communication Channel)
Pengirim memilih saluran atau media yang akan digunakan untuk

menyampaikan pesannya kepada penerima. Pemilihan media ini harus
dilakukan dengan hati-hati agar pesan atau informasi yang akan
disampaikannya ini secara efektif dapat ditafsirkan dengan benar oleh
penerima. Berbagai bentuk media atau saluran komunikasi yang dapat
digunakan diantaranya seperti tatap muka, surat, televisi, telepon, e-mail dan
lain-lainnya.
Telp. 087720035003
• Pengertian Ulang Simbolis (Decoding)
Di proses decoding ini, penerima menafsirkan pesan pengirim dan

mencoba memahaminya sebaik mungkin. Komunikasi yang efektif hanya
terjadi jika penerima memahami sama persis apa yang dimaksudkan oleh
pengirim.
• Penerima (Receiver)
Receiver atau penerima adalah orang yang ditargetkan untuk pesan

atau informasi tersebut. Penerima informasi harus mencoba sebaik mungkin
untuk memahami apa yang dimaksudkan oleh pengirim informasi sehingga
tujuan komunikasi tercapai. Sejauh mana pemahaman penerima informasi ini
tergantung pada subjek, pengalaman, pengetahuan, kepercayaan dan
hubunganya dengan pengirim.
• Umpan Balik (Feedbeck)
Umpan balik atau feedback adalah langkah terakhir dari proses

komunikasi untuk memastikan penerima telah menerima pesan dan telah
menafsirkannya dengan benar sesuai dengan yang dimaksudkan oleh
pengirim. Feedback ini akan meningkatkan efektivitas komunikasi karena
memungkinkan pengirim untuk mengetahui keefektifan pesannya. Tanggapan
dari penerima dapat berupa verbal maupun non-verbal.
• Hambatan Komunikasi
Di dalam komunikasi selalu ada hambatan yang dapat mengganggu

kelancaran jalannya proses komunikasi . Sehingga informasi dan gagasan yang
disampaikan tidak dapat diterima dan dimengerti dengan jelas oleh penerima pesan
atau receiver. Adapun contoh hambatan yang ada.
i. Status Effect
Adanya perbedaaan pengaruh status sosial yang dimiliki setiap

manusia. Contoh : Bawahan ke atasan.
Telp. 087720035003
ii. Sematic Problems
Faktor semantik menyangkut bahasa yang dipergunakan komunikator

sebagai alat untuk menyalurkan pikiran dan perasaanya kepada
komunikan. Contoh : Orang yang menggunakan bahasa sunda
berkomunikasi dengan orang yang berbahasa jawa (“urang” dalam
Bahasa sunda berarti “saya”, sedangkan dalam Bahasa jawa “urang”
adalah “udang”).
iii. Perceptual Distorsion
Perceptual distorsion dapat disebabkan karena perbedaan cara

pandangan yang sempit pada diri sendiri dan perbedaaan cara berpikir
serta cara mengerti yang sempit terhadap orang lain.
iv. Cultural Differences
Hambatan yang terjadi karena disebabkan adanya perbedaan

kebudayaan, agama dan lingkungan sosial.
v. Physical Distractions
Hambatan ini disebabkan oleh gangguan lingkungan fisik terhadap

proses berlangsungnya komunikasi. Contohnya : Suara riuh orang-
orang atau kebisingan, suara hujan dan petir.
vi. Poor Choice of Communication Channels
Adalah gangguan yang disebabkan pada media yang dipergunakan

dalam melancarkan komunikasi. Contoh : Sinyal pada saat mentelepon
jelek.
vii. No Feed Back
Hambatan tersebut adalah seorang sender mengirimkan pesan kepada

receiver tetapi tidak adanya respon dan tanggapan dari receiver maka
yang terjadi adalah komunikasi satu arah yang sia-sia.
Telp. 087720035003
Kesimpulan
Komunikasi ialah proses menyalurkan informasi, ide, penjelasan, perasaan,

pertanyaan dari seseorang ke orang lain atau dari kelompok ke kelompok. Yang
ditujukan untuk mempengaruhi sikap dan perilaku. Proses komunikasi akan efektif
apabila komunikator melakukan peranannya, sehingga terjadinya suatu proses
komunikasi yang baik dan sesuai dengan harapan, di mana gagasan-gagasan atau ide
dibahas dalam suatu musyawarah antara komunikator dengan komunikan, dan
terjadi pemahaman tentang informasi atau segala sesuatu hal menjadi pokok dari
pembahasan untuk mengarah pada kesepakatan dan kesatuan dalam pendapat.
B. Self Improvement
Self improvement ialah segala bentuk upaya, kegiatan, atau tindakan yang
diambil untuk meningkatkan kemampuan diri, minat, bakat, potensi, kesadaran
diri, keterampilan hingga kualitas kehidupan dengan tujuan agar menjadi lebih
baik dari sebelumnya. Self improvement atau pengembangan diri dapat
dilakukan oleh siapa saja, di mana saja, dan kapan saja.
Melakukan self improvement atau pengembangan diri juga harus dilakukan

oleh semua individu, tidak memandang usianya, jenis kelamin, kondisi diri
individu tersebut, ataupun yang lainnya. Sebab, dengan melakukan
pengembangan diri atau self improvement justru akan membangun diri individu
tersebut menjadi pribadi yang lebih baik.
i. Membuat tujuan hidup secara jelas.

ii. Belajar dari pengalaman.
iii. Mengikuti kegiatan-kegiatan positif.
iv. Menguatkan mental.
v. Belajar menerima krtitik maupun saran dari orang lain.
Telp. 087720035003
D. KOMISI 1 DPM KM F FARMASI UNJANI
Penanggung Jawab :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Pengisi :
• Kepala Komisi 1
• Staff Komisi 1
Materi :
I. JOBDESC
• Mengkaji peraturan dan undang-undang yang berlaku di

lingkungan KM F Farmasi UNJANI.
• Mengusulkan revisi terhadp peraturan dan undang-undang yang
berlaku di lingkungan KMF F Farmasi UNJANI.
• Bertanggung jawab kepada DPM KM F Farmasi UNJANI.
II. ANGGARAN DASAR
a. Pembukaan.
b. Ketentuan umum.
c. Nama, waktu, dan tempat.
d. Landasan dan asas.
e. Kedaulatan.
f. Sifat, status, dan fungsi.

g. Tujuan dan usaha.
h. Keanggotaan.
i. Kelengkapan organisasi.
j. Keuangan.
k. Struktural.
l. Perubahan AD/ART dan pembubaran kepengurusan atau badan
kelengkapan dalam KM F Farmasi UNJANI.
m. Penutup.
Telp. 087720035003
III. ANGGARAN RUMAH TANGGA
a. Keanggotaan.
b. Majelis Permusyawaratan Mahasiswa KM F Farmasi UNJANI.
c. Dewan Perwakilan Mahasiswa KM F Farmasi UNJANI.
d. Badan Eksekutif Mahasiswa KM F Farmasi UNJANI.
e. Badan Semi Otonom KM F Farmasi UNJANI.
f. Jabatan Rangkap.
g. Atribut.
h. Penutup.
IV. PERUNDANG – UNDANGAN
a. AD.
b. ART.
c. GBMO.
d. GBHO.
e. GBPK.
f. SOPK.
g. UUP.
E. INTI BEM KM F FARMASI UNJANI
Penanggung Jawab :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Pengisi :
• Sekretaris 1 dan 2
• Bendahara 1 dan 2
Telp. 087720035003
Materi :
I. SEKRETARIS
i. JOBDESC
1) Mengurus administrasi BEM KM F Farmasi UNJANI.
2) Mengurus proposal dan LPJ kegiatan BEM KM F Farmasi UNJANI.
3) Melakukan proses pengarsipan terhadap semua kegiatan di
BEM.
4) Memberikan laporan secara tertulis kepada Ketua sebagai
bahan evaluasi setiap 3 bulan.
5) Bertanggung jawab kepada Ketua BEM KM F Farmasi UNJANI.
ii. SOP KESEKRETARIATAN
1) Penyusunan Proposal dan LPJ/LK.

2) Laporan Akhir tiap Departemen dan Biro.
3) Pembakuan Surat Menyurat.
4) Pembakuan Nomor Surat.
5) Notulensi Kegiatan.
6) KOP dan Tanda Tangan Surat.
7) Susunan Acara Kegiatan & Susunan Kepanitiaan.
II. BENDAHARA
i. JOBDESC
1. Pengelolaan dan Penggunaan Dana.

2. Ketentuan Format Laporan Keuangan.
3. Tabel RAB.
4. Penyusunan Laporan Penggunaan Dana Kegiatan (LPDK).
5. Tabel LPDK.
6. Tabel Arsip Nota.
Telp. 087720035003
ii. SOP KEUANGAN
1. Pengelolaan Dan Penggunaan Dana.

2. Ketentuan Format Laporan Keuangan.
3. Tabel RAB.
4. Penyusunan Laporan Penggunaan Dana Kegiatan (LPDK).
5. Tabel LPDK.
6. Tabel Arsip Nota.
III. ALUR BIROKRASI
1. Pengajuan Proposal.
2. Alur Pengajuan.
3. Pengajuan LPJ dan LK.
4. Alur pengajuan.
F. BAPAK IBU MAGANG SEKOLAH BEM 2022
Penanggung Jawab :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Pengisi :
• Bapak Magang
• Ibu Magang
Materi :
• Manajemen Analisis
Untuk mengenali kemampuan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang akan

dihadapi dibutuhkan suatu analisis. Analisis adalah aktivitas untuk meneliti
suatu unsur-unsur pokok suatu proses atau gejala sehingga kita dapat mengenal
dan mengetahui kondisi pada berfungsinya suatu unit dan kondisi dimana yang
menciptakan masalah pada unit yang diteliti.
Telp. 087720035003
• Proses Analisis
a) Pokok persoalan (point of concern) yang berisikan gejala dan

konsekuensi.
b) Pokok dokumentasi (point of documentation) meliputi catatan semua
proses dan berfokus pada masalah yang timbul dalam organisasi.
c) Pokok pilihan (point of preference) terkait kebijakan, strategi, kinerja,
dan implementasi yang dipilih.
d) Pokok perbandingan (point of comparison) berhubungan dengan
perbedaan yang terjadi dan seharusnya terjadi serta apa perbedaan yang
sangat mencolok.
e) Pokok klarifikasi (point of classification) menentukan bentuk masalah
yang muncul dalam organisasi.
• Analisis SWOT
SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),

Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).
1. Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari

internal perusahaan Anda. hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat
berubah.
2. Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal
yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan
Anda pada pasar yang lebih besar.
• Analisis POAC
1) Planning
planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara

bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut.
2) Organizing
Memastikan kebutuhan manusia dan fisik setiap sumber daya

tersedia untuk menjalankan rencana dan mencapai tujuan yang
berhubungan organisasi, meliputi penugasan setiap aktifitas,
Telp. 087720035003
membagi pekerjaan ke dalam setiap tugas spesifik, dan

menentukan siapa yang memiliki hak untuk mengerjakan
beberapa tugas.
3) Actuating (Pelaksanaan)
Implementasi rencana atau membuat urutan rencana menjadi

tindakan dalam dunia organisasi.
4) Controlling (Pengawasan)
Memastikan bahwa kinerja sesuai dengan rencana. Hal ini

membandingkan kinerja actual dengan standar yang telah
ditentukan untuk menentukan adanya perubahan, perbaikan,
atau mempertahankan proses yang ada.
• Analisis SMART
1. Spesific (Spesifik)
Tentukan target secara detail, jelas, dan dapat dipaparkan dengan baik.
2. Meansureable (Terukur)
Tentukan kriteria tujuan yang dapat diukur perkembangan pencapaiannya.
3. Achieveable (Dapat tercapai)
Target harus berada dalam jangkauan, tidak terlalu sulit juga terlalu mudah.
4. Relevant (Sesuai)
Target harus sesuai dengan tujuan hidup secara keseluruhan.
5. Timebound (Batas waktu)
Tentukan batas waktu target, agar bisa fokus dan bersiap sejak dini.
Telp. 087720035003
G. VISIT DEPARTEMEN DAN BIRO BEM KM F FARMASI UNJANI
Penanggung Jawab :
o Bapak Magang
o Ibu Magang
Pengisi :
o Kepala Departemen dan Biro

o Staff Departemen dan Biro
Materi :
➢ DEPARTEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MAHASISWA

DAN ORGANISASI (PSDMO)
• JOBDESC
1. Melakukan perekrutan anggota BEM KM F Farmasi UNJANI,

membangun jaringan dengan lembaga-lembaga lain dalam proses
kaderisasi.
2. Membentuk karakter kepemimpinan dengan penguatan pada
moralitas, intelektualitas, dan mentalitas.
3. Melakukan pengawasan dan upgrading skill pengurus dan anggota
BEM pada khususnya serta KM F pada umumnya.
4. Bertanggung jawab kepada Ketua BEM KM F Farmasi UNJANI.
• PROGRAM KERJA DAN KEGIATAN
1. Latihan Kepemimpinan Manajerial Mahasiswa (LKMM).

2. Latihan Dasar Organisasi.
3. Sekolah BEM.
4. Peka Fakultas Farmasi UNJANI 2022.
5. KADERISASI Fakultas Farmasi UNJANI.
6. Pengukuhan Mahasiswa Baru Fakultas Farmasi UNJANI 2022.
7. Kumpul Akhir Periode.
8. KMF Awards dan BEM Awards.
Telp. 087720035003
• MATERI KHUSUS
1. Cara mengkader Mahasiswa Farmasi.

2. Membentuk jaringan dengan Universitas lain terkait pengkaderan.
➢ DEPARTEMEN PERHUBUNGAN
• JOBDESC
1. Menjalin komunikasi dan kerjasama dengan organisasi yang

bersinggungan dengan BEM KM F Farmasi UNJANI baik itu
organisasi kemahasiswaan maupun non kemahasiswaan.
2. Menjalin komunikasi dan menjadi penghubung antara KM F dengan
alumni Farmasi UNJANI.
3. Menjadi perwakilan ketua dan wakil ketua BEM KM F Farmasi
UNJANI dalam menghadiri undangan yang berasal dari luar BEM
KM F Farmasi UNJANI jika keduanya tidak bisa menghadiri.
4. Menjadi sumber informasi yang berkaitan dengan BEM KM F
Farmasi UNJANI bagi perseorangan maupun organisasi di luar BEM
KM F Farmasi UNJANI.
• PROGRAM KERJA
1. Studi Banding.
2. Pendelegasian Kegiatan Ikatan Senat Mahasiswa Farmasi (Muswil,
Munas, Pramunas.
3. PORSI (Postingan Ismafarsi).
• MATERI KHUSUS
1. Cara membangun relasi dengan jurusan/Fakultas lain.

2. Mengenal kebudayaan birokrasi Farmasi.
Telp. 087720035003
➢ DEPARTEMEN SOSIAL DAN KEROHANIAN
• JOBDESC
1. Bergerak di dalam aspek pengabdian sosial terhadap

masyarakat lingkungan Farmasi, UNJANI, dan lingkungan
sekitar.
2. Mengkoordinir kegiatan-kegiatan keagamaan dalam kampus untuk
mengingkatkan keimanan dan ketakwaan terhadap Tuhan Yang
Maha Esa.
• PROGRAM KERJA
1. Gebyar Ramadhan.
2. RKM.
3. Edukasi Kesehatan.
4. Gerakan Farmasi Bersedekah (GFB).
5. Idul Adha.
6. Tumber Day x Zero Waste.
• MATERI KHUSUS
1. Cara berbaur ke masyarakat untuk penyuluhan/PENGMAS

(pendekatan hingga pelaksanaan).
➢ DEPARTEMEN BISNIS DAN KEMITRAAN
• JOBDESC
1. Menggali dan mengamati sumber dana yang dapat dimanfaatkan

guna kelancaran kegiatan BEM KM F Farmasi UNJANI.
2. Membantu menyediakan kebutuhan operasional mahasiswa
Farmasi UNJANI baik dalam perkuliahan maupun dalam praktikum.
3. Belajar untuk menanamkan jiwa entrepreneurship yang bijak dan
kritis.
Telp. 087720035003
• PROGRAM KERJA
1. Pembuatan PDH dan Atribut untuk MPM, DPM, dan BEM KM F

Farmasi UNJANI 2022-2023.
2. Pharmacy Student Enterpreneurship.
3. Penyediaan Buku Mata Kuliah dan Alat Praktikum.
4. Pembuatan Jas Laboratorium.
5. BK Market.
6. Produksi PDH KM F Farmasi UNJANI.
• MATERI KHUSUS
1. Cara Berjualan atau menimbulkan jiwa kewirausahaan dalam diri

(strategi marketing, teknis berjualan, berkaitan dengan mencari
dana secara mandiri, dan lain-lain).
➢ DEPARTEMEN PENGEMBANGAN AKADEMIK DAN PRESTASI
• JOBDESC
1. Bersama dengan lembaga menjaring potensi kreativitas dan

keilmuan mahasiswa Fakultas Farmasi UNJANI.
2. Mengadakan kegiatan penunjang potensi kreativitas dan keilmuan
mahasiswa Fakultas FarmasiUNJANI.
• PROGRAM KERJA
1. PKM.
2. Kelas Maya.
3. KIMFI.
4. Pharmation.
5. Pelepasan Wisuda.
Telp. 087720035003
• MATERI KHUSUS
1. Cara Mengikuti lomba-lomba kefarmasiaan.

2. Cara membuat Esai ilmiah, poster, berkaitan dengan pelatihan
lomba kefarmasiaan, dan lain-lain.
➢ DEPARTEMEN KESERETARIATAN INFORMASI DAN

KOMUNIKASI
• JOBDESC
1. Melakukan pendataan dan memelihara seluruh inventaris yang

dimiliki oleh BEM KM F Farmasi UNJANI.
2. Mempublikasikan informasi, permasalahan, dan isu-isu yang
berkembang di dalam atau luar lingkungan Fakultas.
3. Melakukan fungsi pencitraan untuk BEM KM F Farmasi UNJANI.
4. Menginformasikan semua jenis kegiatan BEM KM F Farmasi
UNJANI melalui segala jenis media yang ada.
5. Aktif memperbarui media sosial online untuk mempermudah alur
komunikasi.
6. Bekerja sama dengan kementerian/departemen/biro terkait dalam
hal pewacanaan dan propaganda isu-isu strategis.
• PROGRAM KERJA
1. Pembukuan dan pendataan inventaris.

2. Piket rutin.
3. Pembuatan struktural.
4. Bedah sekre.
5. Sosial media.
6. Buletin (FARMAZINE) farmasi magazine.
7. Video edukasi.
Telp. 087720035003
• MATERI KHUSUS
1. Cara mengedit foto menggunakan aplikasi (canva, photoshop, dan

lain-lain).
2. Cara mengedit video menggunakan aplikasi (adobe premiere,
filmora, dan lain-lain).
3. Mengelolah inventaris BEM.
➢ DEPARTEMEN OLAHRAGA DAN SENI
• JOBDESC
1. Menyalurkan dan mengembangkan minat dan bakat bidang

olahraga dan seni pengurus BEM KM F Farmasi UNJANI maupun
civitas akademika.
2. Mengadakan kegiatan olahraga dan seni yang memperkuat rasa
kekeluargaan mahasiswa Fakultas Farmasi.
• PROGRAM KERJA
1. Inaugurasi.
2. Movie Night.
3. challenge OS.
4. E-sport Competition.
• MATERI KHUSUS
1. Mengembangkan diri dalam bidang olahraga dan seni.
➢ BIRO KASTRAD
• JOBDESC
1. Memberikan pewacanaan isu-isu strategis kepada semua pengurus

BEM KM F Farmasi UNJANI maupun masyarakat kampus.
Telp. 087720035003
2. Menumbuhkan kepekaan dan kepeduliaan dalam hal advokasi

kepada internal BEM KM F Farmasi UNJANI serta membangun
jaringan yang dapat mendukung proses advokasi sehingga bisa
dirasakan secara optimal.
3. Mengkaji permasalahan mahasiswa di tingkat Fakultas bersama
DPM KM F Farmasi.
4. Mengadakan pertemuan rutin dengan lembaga.
• PROGRAM KERJA
1. Katalis (Kastrad Time Listening).

2. Advokasi Aspirasi (Pertemuan Rutin dengan Lembaga).
3. Kawal Bersama.
4. Kanal Kastrad (Kajian Analisis).
5. Kastrad’s Meet.
6. Kastradpedia (Kastrad Ensiklopedia).
• MATERI KHUSUS
1. Cara Mengkaji suatu Isu.

2. Cara Mengadvokasikan aspirasi ke ORMAWA dan Lembaga.
3. Strategi mencari informasi dari berbagai sumber.

Proposal Sekolah Bem 2022 Revisi 3 (Bem)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Proposal Sekolah Bem 2022 Revisi 3 (Bem)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PROPOSAL KEGIATAN

SEKOLAH BEM 2022

FAKULTAS FARMASI UNJANI

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

Cimahi, ... 2022

Gilang Wahyu Lutfi Rachman

apt. Ririn Puspadewi S. Si., M. Si.

apt. Faizal Hermanto, S. Si., M. Si.

Dalam kehidupan sosial manusia saling berinteraksi, bersosialisasi

Cimahi, … September 2022

1.1 Latar Belakang

Dalam kehidupan sosial manusia saling berinteraksi,

Sebagai calon pemimpin, mahasiswa/i dilatih dan dibentuk

1.2 Dasar Pemikiran

Berdasarkan program kerja Departemen Pengembangan Sumber Daya

1.3 Maksud dan Tujuan

1. Mengembangkan, Membimbing serta mengarahkan potensi

1.4 Hasil yang Diharapkan

1. Meningkatnya kualitas kepemimpinan serta kemampuan

2.1 Nama Kegiatan

Sekolah BEM 2022

2.2 Deskripsi Kegiatan

Sekolah BEM merupakan salah satu program kerja Departemen

2.3 Waktu dan Tempat Pelaksanaan

2.4 Sasaran Kegiatan

Keluarga Mahasiswa Fakultas Farmasi Universitas Jenderal Achmad Yani

2.5 Susunan Acara

20 Oktober - 29 Oktober Visit Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi

2.6 Susunan Panitia

Bapak Magang : Dendy Fadlurrahaman 3311201095

RENCANA ANGGARAN BIAYA

3.1 Rencana Penerimaan Dana

1. Dana Sekolah BEM 2021 Rp. 500.000

Grand Total Rp. 500.000

3.2 Rencana Alokasi Dana

1. Jilid Proposal 2 Jilid Rp. 6.000 Rp. 12.000

2. Kertas HVS F4 500 Rim Rp. 40.000 Rp. 40.000

3. Amplop surat ukuran 110 x 20 Buah Rp. 500 Rp. 10.000

5. Zoom premium 2 Bulan Rp. 80.000 Rp. 160.000

Sub Total Rp. 522.000

Grand Total Rp. 500.000

Demikian proposal ini kami susun sebagai acuan dalam pelaksanaan

MODUL SEKOLAH BEM 2022

Pokok/Sub Pokok Penanggung

3 08 Oktober 2022 a. Memperkenalkan 1. Profil ORMAWA Diskusi • MPM : • Bapak Pemberian

organisasi bagi ▪ Ketua : Gilang Wahyu

mahasiswa ▪ Wakil Ketua :

farmasi. Muhammad Naufal

- Aplikasi SWOT, : Andita

SMART, dan POAC. Gadis

Visit Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi UNJANI

Daya Mahasiswa dan

Visit ORMAWA UNJANI

Evaluasi Visit Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi UNJANI

Penempatan Departemen dan Biro BEM KM F Farmasi UNJANI

Pengukuhan Calon Pemuda IX

A. DEPARTEMEN PSDMO BEM KM F FARMASI UNJANI

• Kepala Departemen PSDMO

• Staff Departemen PSDMO

i. Arti Konsistensi Menurut Para Ahli

Menurut Reza M. Syarif (2005), arti konsisten adalah

Menurut Cambrige Dictionary, arti konsisten adalah

ii. Contoh dari Sikap Konsisten