(LKj)
TRIWULAN II
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Lurah Kuripan Kertoharjo Triwulan II
Tahun 2022 dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara
untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong
peningkatan pelayanan publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme
(KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan
Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa Lurah Kuripan Kertoharjo mempunyai
komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang
berorientasi pada hasil yang berupa output maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Lurah Kuripan Kertoharjo
melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada Perjanjian Kinerja Tahun 2022
yang telah ditetapkan.
FARIKI, SH
Penata Tingkat I
NIP. 19681001 198903 1 009
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.2
Pengukuran dengan Skala Ordinal
Skala Ordinal Predikat / Kategori
90.1 s.d. lebih Sangat Tinggi / Sangat Berhasil
75.1 s.d. 90 Tinggi / Berhasil
65.1 s.d. 75 Sedang / Cukup Berhasil
50.1 s.d. 65 Rendah / Tidak Berhasil
0 s.d. 50 Sangat Rendah / Sangat Tidak Berhasil
Target Realisasi %
Target sd/ s/d Capaian
No Kegiatan Indikator Kinerja
Tahunan Triwulan Triwulan
II II
1 Kegiatan Persentase ketercapaian 100 67% 44% 65,67%
Pemberdayaan pemberdayaan
Kelurahan kelurahan
2 Perencanaan, Persentase ketercapaian 100 50% 50% 100%
Penganggaran, perencanaan,
dan Evaluasi penganggaran dan
Kinerja Perangkat evaluasi kinerja
Daerah perangkat daerah
3 Administrasi Persentase ketercapaian 100 50% 50% 100%
Keuangan administrasi keuangan
Perangkat Daerah perangkat daerah
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rata-rata capaian kinerja Lurah adalah sebesar
92,74% dengan kategori “Sangat Tinggi/ Sangat Berhasil”.
Faktor Pendukung keberhasilan capaian kinerja pada Triwulan II ini adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatnya komunikasi, koordinasi dan kerjasama antar pegawai
2. Meningkatnya motivasi dan disiplin dalam bekerja
3. Terkoordinirnya pelaksanaan kegiatan
Upaya yang dilakukan guna mendukung capaian kinerja pada Triwulan selanjutnya
adalah sebagai berikut :
1. Lebih meningkatkan komunikasi, koordinasi dan kerjasama antar sub bagian
2. Selalu memberikan motivasi-motivasi terhadap seluruh pegawai agar bisa
meningkatkan capaian realisasi baik fisik maupun keuangan Meningkatkan
displin kerja
3. Monitoring dan evaluasi capaian kegiatan
C. Capaian Anggaran
Pagu
Target s/d Realisasi s/d
Anggaran % Capaian
No Kegiatan Triwulan II Triwulan II
Tahunan {(5)/(4)*100}
(Rp) (Rp)
(Rp)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Kegiatan Pemberdayaan 338.538.000 227.687.000 148.579.300 65,26%
Kelurahan
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rata-rata realisasi anggaran pada triwulan II
adalah sebesar 65,26%.
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan Lurah Triwulan
III Tahun 2022 adalah :
1. Perencanaan Kinerja lebih ditingkatkan agar capaian kinerja semakin meningkat
2. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
3. Memberikan dukungan/motivasi terhadap seluruh pejabat struktural dan staf di
Kelurahan agar lebih bisa meningkatkan capaian realisasi baik fisik maupun
keuangan.
4. Membangun kerjasama yang baik dengan seluruh pejabat struktural dan staf di
kelurahan Kuripan Kertoharjo
5. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
Mengetahui
Camat Pekalongan Selatan Lurah Kuripan Kertoharjo
Kota Pekalongan
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Sekretaris Kelurahan Kuripan Kertoharjo
Triwulan II Tahun 2022 dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan Kinerja (LKj) sebagai
bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah
satu cara untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik (good governance),
mendorong peningkatan pelayanan publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan
Nepotisme (KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat
umumnya dan Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa Sekretaris Kelurahan
Kuripan Kertoharjo mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan
kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa output maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Sekretaris Kelurahan Kuripan
Kertoharjo melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada Perjanjian Kinerja
Tahun 2022 yang telah ditetapkan.
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Sekretaris Kelurahan
Tahun 2022
9 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah bulan penyediaan jasa surat 12 bulan
menyurat
B. Capaian Kinerja
Pengukuran capaian kinerja Sekretaris Kelurahan Kuripan Kertoharjo
Triwulan II Tahun 2022 dilakukan dengan cara membandingkan antara target
dengan realisasi indikator kinerja kegiatan.
1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau
semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja dengan
rumus:
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.2
Pengukuran dengan Skala Ordinal
Skala Ordinal Predikat / Kategori
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rata-rata capaian kinerja Sekretaris Kelurahan
adalah sebesar 100% dengan kategori “Sangat Tinggi/ Sangat Berhasil”.
Upaya yang dilakukan guna mendukung capaian kinerja pada Triwulan selanjutnya
adalah sebagai berikut :
1. Pengelolaan anggaran yang lebih optimal
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja dan capaian anggaran
diatas dapat disimpulkan bahwa realisasi capaian kinerja sebesar 100 % , dengan
kategori “Sangat Tinggi/ Sangat Berhasil”.
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan Sekretaris
Triwulan II Tahun 2022 adalah :
1. Perencanaan Kinerja lebih ditingkatkan agar capaian kinerja semakin
meningkat
2. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
3. Memberikan dukungan/motivasi terhadap seluruh staf di sekretariat agar
lebih bisa meningkatkan capaian realisasi baik fisik maupun keuangan.
4. Membangun kerjasama yang baik dengan atasan dan seksi-seksi lain di
kelurahan Kuripan Kertoharjo
5. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
Mengetahui
Lurah Kuripan Kertoharjo Sekretaris Kelurahan
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Kasi Pembangunan dan Kesmas Kelurahan
Kuripan Kertoharjo Triwulan II Tahun 2022 dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan
Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik
(good governance), mendorong peningkatan pelayanan publik dan mencegah praktek
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas
kepada masyarakat umumnya dan Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa Kasi
Pembangunan dan Kesmas mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk
melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa output
maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Kasi Pembangunan dan Kesmas
melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada Perjanjian Kinerja Tahun 2022
yang telah ditetapkan.
Pekalongan, 04 Juli 22
Kasi Pembangunan dan Kesmas
B Rekomendasi ………………………………………………………………….. 10
iii Laporan Kinerja Triwulan II “KASI PEMBANGUNAN dan KESMAS” “KELURAHAN KURIPAN
KERTOHARJO”, 2022
DAFTAR TABEL
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Kasi Pembangunan dan Kesmas
Tahun 2022
B. Capaian Kinerja
Pengukuran capaian kinerja Kasi Pembangunan dan Kesmas Triwulan II
Tahun 2022 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi
indikator kinerja kegiatan.
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.2
Pengukuran dengan Skala Ordinal
Skala Ordinal Predikat / Kategori
Realisasi
Target s/d
Target s/d %
No Sub Kegiatan Indikator Kinerja Triwulan
Tahunan Triwulan Capaian
II
II
1 Peningkatan Jumlah dokumen 1 1 1 100%
Partisipasi perencanaan
Masyarakat dalam pembangunan
Forum Kelurahan yang
Musyawarah disusun
Perencanaan
Pembangunan di
Kelurahan
2 Pembangunan Jumlah lokasi sarana 1 1 0 0%
Sarana dan dan prasarana
Prasarana lingkungan
Kelurahan permukiman yang
dibangun/dipelihara
Jumlah lokasi sarana 2 2 1 50%
dan prasarana
transportasi yang
dibangun/dipelihara
Jumlah mesin potong 2 2 2 100%
rumput yang
dihibahkan
3 Pemberdayaan Jumlah Kegiatan 1 1 1 100%
Masyarakat di Pencegahan dan
Kelurahan penanggulangan
penyakit menular dan
tidak menular yang
dilaksanakan
Jumlah strip gula 34 0 0 100%
darah yang diadakan
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rata-rata capaian kinerja Kasi Pembangunan
dan Kesmas adalah sebesar 99,09% dengan kategori “Sangat Tinggi/ Sangat
Berhasil”.
Faktor Pendukung keberhasilan capaian kinerja pada Triwulan II ini adalah sebagai
berikut :
C. Capaian Anggaran
Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran organisasi telah didukung
dengan program dan kegiatan dalam APBD. Adapun realisasi anggaran program dan
kegiatan sebagai berikut :
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rata-rata realisasi anggaran pada triwulan II
adalah sebesar 53,30%.
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan Kasi
Pembangunan dan Kesmas Triwulan II Tahun 2022 adalah :
1. Perencanaan Kinerja lebih ditingkatkan agar capaian kinerja semakin meningkat
2. Penyelesaian pekerjaan agar tepat waktu
3. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
4. Memberikan dukungan/motivasi terhadap seluruh staf di Seksi Pembangunan
dan Kesmas agar lebih bisa meningkatkan capaian realisasi baik fisik maupun
keuangan.
5. Membangun kerjasama yang baik dengan atasan dan seksi-seksi lain di
kelurahan Kuripan Kertoharjo
6. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Kasi Pemerintahan, Trantib dan Linmas
Kelurahan Kuripan Kertoharjo Triwulan II Tahun 2022 dapat diselesaikan tepat waktu.
Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata
kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong peningkatan pelayanan
publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Hal ini sekaligus
bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan Pegawai Negeri Sipil
pada khususnya bahwa Kasi Pemerintahan, Trantib dan Linmas mempunyai komitmen
dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada
hasil yang berupa output maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Kasi Pemerintahan, Trantib dan
Linmas melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada Perjanjian Kinerja
Tahun 2022 yang telah ditetapkan.
Pekalongan, 04 Juli 22
Kasi Pemerintahan, Trantib dan Linmas
ZUMRONAH
Penata
NIP. 19650522 199309 2 001
B Rekomendasi ………………………………………………………………….. 7
iii Laporan Kinerja Triwulan II “KASI PEMERINTAHAN, TRANTIB dan LINMAS” “KELURAHAN
KURIPAN KERTOHARJO”, 2022
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Kasi Pemerintahan, Trantib dan Linmas ………… …… 3
Tabel 2.2 Pengukuran dengan Skala Ordinal …………………………………………………. 4
Tabel 2.3 Pengukuran Kinerja Kasi Pemerintahan, Trantib dan Linmas ………….. 5
Tabel. 2.4 Pagu Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung ………………….…………… 6
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Kasi Pemerintahan, Trantib dan Linmas
Tahun 2022
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.2
Pengukuran dengan Skala Ordinal
Skala Ordinal Predikat / Kategori
Target Realisasi
Target s/d s/d %
No Sub Kegiatan Indikator Kinerja Triwulan
Tahunan Triwulan Capaian
II II
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rata-rata capaian kinerja Kasi Pemerintahan,
Trantib dan Linmas adalah sebesar 100% dengan kategori “Sangat Tinggi/Sangat
Berhasil”.
Faktor Pendukung keberhasilan capaian kinerja pada Triwulan II ini adalah sebagai
berikut :
Tabel. 2.4
Pagu Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung Tahun Anggaran 2022
Pagu Realisasi
Target s/d
Anggaran s/d % Capaian
No Sub Kegiatan Triwulan II
Tahunan Triwulan II {(5)/(4)*100}
(Rp)
(Rp) (Rp)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Pemberdayaan Masyarakat 232.538.000 121.687.000 92.080.300 75,67%
di Kelurahan
JUMLAH 232.538.000 121,687.000 92.080.300 75,67%
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa rata-rata realisasi anggaran pada
triwulan II adalah sebesar 75,67%.
Berdasarkan tabel diatas persentase realisasi penggunaan anggaran
adalah sebesar 75,67%. Apabila dibandingkan dengan capaian kinerja indikator
kinerja Triwulan II sebesar 100%, maka terdapat efisiensi penggunaan sumber daya
sebesar 32,15%.
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan Kasi
Pemerintahan, Trantib dan Linmas Triwulan II Tahun 2022 adalah :
1. Perencanaan Kinerja lebih ditingkatkan agar capaian kinerja semakin meningkat
2. Penyelesaian pekerjaan agar tepat waktu
3. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
4. Memberikan dukungan/motivasi terhadap seluruh staf di Seksi Pemerintahan,
Trantib dan Linmas agar lebih bisa meningkatkan capaian realisasi baik fisik
maupun keuangan.
5. Membangun kerjasama yang baik dengan atasan dan seksi-seksi lain di
kelurahan Kuripan Kertoharjo
6. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Pengadministrasi Keuangan Kelurahan
Kuripan Kertoharjo Triwulan II Tahun 2022 dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan
Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik
(good governance), mendorong peningkatan pelayanan publik dan mencegah praktek
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas
kepada masyarakat umumnya dan Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa
Pengadministrasi Keuangan mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk
melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa output
maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Pengadministrasi Keuangan
melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada Perjanjian Kinerja Tahun 2022
yang telah ditetapkan.
KHUSNI
Pengatur Muda Tingkat I
NIP. 19710506 200801 1 008
B Rekomendasi ………………………………………………………………….. 7
B. Struktur Jabatan
Struktur organisasi jabatan Pengadministrasi Keuangan, sebagaimana
gambar 1.1 dibawah ini :
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Pengadministrasi Keuangan
Tahun 2022
B. Capaian Kinerja
Pengukuran capaian kinerja Pengadministrasi Keuangan Triwulan II
Tahun 2022 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi
indikator kinerja kegiatan.
1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau
semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja dengan
rumus:
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.3
Pengukuran Kinerja Pengadministrasi Keuangan
Triwulan II Tahun 2022
Realisasi
Target s/d
Target s/d %
No Sub Kegiatan Indikator Kinerja Triwulan
Tahunan Triwulan Capaian
II
II
1 Menerima, mencatat, dan Jumlah 90 50 47 94%
menyortir surat/dokumen/
surat/dokumen/berkas berkas keuangan
keuangan, sesuai dengan yang
prosedur dan ketentuan yang diterima/dicatat dan
berlaku, agar memudahkan disortir
pencarian
2 Memberi lembar pengantar Jumlah 90 50 47 94%
pada surat/dokumen/berkas surat/dokumen/
keuangan, sesuai dengan berkas keuangan
prosedur dan ketentuan yang yang diberi lembar
berlaku, agar memudahkan pengantar
pengendalian
3 Mengelompokkan Jumlah kegiatan 90 50 47 94%
surat/dokumen/berkas mengelompokkan
keuangan menurut jenis dan surat/dokumen/
sifatnya, sesuai dengan berkas keuangan
prosedur dan ketentuan yang menurut jenis dan
berlaku, agar memudahkan sifatnya sesuai
pendistribusian berlaku, agar dengan prosedur dan
Faktor Penghambat capaian kinerja pada Triwulan II ini adalah sebagai berikut
1. Masih kurangnya sinergitas dengan masing-masing bidang
Upaya yang dilakukan guna mendukung capaian kinerja pada Triwulan selanjutnya
adalah sebagai berikut
1. Optimalisasi dan konsistensi dalam pelaksanaan tugas
2. Perencanaan dan pengelolaan bidang sarana dan prasarana yang efektif dan
optimal
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam Pengadministrasi Keuangan Triwulan
II Tahun 2022 adalah :
1. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
2. Membangun kerjasama yang baik dengan atasan staf lain di kelurahan Kuripan
Kertoharjo
3. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
Mengetahui
Sekretaris Kelurahan Pengadministrasi Keuangan
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
Kelurahan Kuripan Kertoharjo Triwulan II Tahun 2022 dapat diselesaikan tepat waktu.
Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata
kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong peningkatan pelayanan
publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Hal ini sekaligus
bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan Pegawai Negeri Sipil
pada khususnya bahwa Pengadministrasi Sarana dan Prasarana mempunyai komitmen
dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada
hasil yang berupa output maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Pengadministrasi Sarana dan
Prasarana melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada Perjanjian Kinerja
Tahun 2022 yang telah ditetapkan.
Pekalongan, 04 Juli 22
Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
SUJOKO SARI
Pengatur Muda Tingkat I
NIP. 19810620 200801 1 009
B Rekomendasi ………………………………………………………………….. 7
B. Struktur Jabatan
Struktur organisasi jabatan Pengadministrasi Sarana dan Prasarana,
sebagaimana gambar 1.1 dibawah ini :
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
Tahun 2022
B. Capaian Kinerja
Pengukuran capaian kinerja Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
Triwulan II Tahun 2022 dilakukan dengan cara membandingkan antara target
dengan realisasi indikator kinerja kegiatan.
1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau
semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja dengan
rumus:
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.3
Pengukuran Kinerja Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
Triwulan II Tahun 2022
Realisasi
Target s/d
Target s/d %
No Sub Kegiatan Indikator Kinerja Triwulan
Tahunan Triwulan Capaian
II
II
1 Menerima, mencatat, dan Jumlah 235 120 116 96,67%
menyortir surat/dokumen/
surat/dokumen/berkas bidang berkas bidang sarana
sarana dan prasarana sesuai dan prasarana yang
dengan prosedur dan ketentuan diterima, dicatat dan
yang berlaku, agar memudahkan disortir
pencarian
2 Memberi lembar pengantar Jumlah surat 235 120 116 96,67%
pada surat/dokumen/berkas /dokumen/berkas
bidang sarana dan prasarana bidang sarana dan
sesuai dengan prosedur dan prasarana yang
ketentuan yang berlaku, agar diberi lembar
memudahkan pengendalian pengantar
3 Mengelompokkan Jumlah kegiatan 235 120 116 96,67%
surat/dokumen/berkas bidang mengelompokkan
sarana dan prasarana menurut surat/dokumen/
jenis dan sifatnya, sesuai dengan erkas bidang sarana
prosedur dan ketentuan yang dan prasarana
berlaku, agar memudahkan menurut jenis dan
pendistribusian sifatnya
Faktor Penghambat capaian kinerja pada Triwulan II ini adalah sebagai berikut
1. Masih kurangnya sinergitas dengan masing-masing bidang
Upaya yang dilakukan guna mendukung capaian kinerja pada Triwulan selanjutnya
adalah sebagai berikut
1. Optimalisasi dan konsistensi dalam pelaksanaan tugas
2. Perencanaan dan pengelolaan bidang sarana dan prasarana yang efektif dan
optimal
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam Pengadministrasi Keuangan Triwulan
II Tahun 2022 adalah :
1. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
2. Membangun kerjasama yang baik dengan atasan staf lain di kelurahan Kuripan
Kertoharjo
3. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
Mengetahui
Sekretaris Kelurahan Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Pengadministrasi umum Seksi
Pemerintahan, Trantib dan Linmas Kelurahan Kuripan Kertoharjo Triwulan II Tahun
2022 dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk
mewujudkan tata kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong
peningkatan pelayanan publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme
(KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan
Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa Pengadministrasi umum Seksi
Pemerintahan, Trantib dan Linmas mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk
melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa output
maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Pengadministrasi umum Seksi
Pemerintahan, Trantib dan Linmas melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan
pada Perjanjian Kinerja Tahun 2022 yang telah ditetapkan.
Pekalongan, 04 Juli 22
Pengadministrasi umum
Seksi Pemerintahan, Trantib dan Linmas
KHAERUS SHOBAH
Pengatur
NIP. 19760319 201212 1 001
B Rekomendasi ………………………………………………………………….. 7
B. Struktur Jabatan
Struktur organisasi jabatan Pengadministrasi umum Seksi Pemerintahan,
Trantib dan Linmas, sebagaimana gambar 1.1 dibawah ini :
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Pengadministrasi umum Seksi Pemerintahan, Trantib dan Linmas
Tahun 2022
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.2
Pengukuran dengan Skala Ordinal
Skala Ordinal Predikat / Kategori
Tabel 2.3
Pengukuran Kinerja Pengadministrasi umum Seksi Pemerintahan, Trantib dan Linmas
Triwulan II Tahun 2022
Target Realisasi
Target s/d s/d %
No Sub Kegiatan Indikator Kinerja Triwulan Triwulan
Tahunan Capaian
II II
1 Menerima, mencatat, dan Jumlah dokumen 235 120 115 95,83%
menyortir laporan sesuai diterima/dicatat/
dengan prosedur dan disortir
ketentuan yang berlaku, agar
memudahkan pencarian
2 Memberi lembar pengantar Jumlah 235 120 115 95,83%
pada surat/dokumen/berkas surat/dokumen/
sesuai dengan prosedur dan berkas yang
ketentuan yang berlaku, agar diberi lembar
memudahkan pengendalian pengantar
3 Mengelompokkan Jumlah kegiatan 235 120 115 95,83%
surat/dokumen/berkas mengelompokkan
menurut jenis dan sifatnya, surat/dokumen/
sesuai dengan prosedur dan berkas menurut
ketentuan yang berlaku, agar jenis dan sifatnya
memudahkan pendistribusian
4 Mengadministrasikan dan Jumlah kegiatan 235 120 115 95,83%
mendokumentasikan Mengadministrasi
surat/dokumen/berkas sesuai kan dan
dengan prosedur dan mendokumentasi-
ketentuan yang berlaku, agar kan
tertib administrasi surat/dokumen/
berkas
5 Melaporkan hasil pelaksanaan Jumlah laporan 12 6 6 100%
tugas sesuai dengan prosedur hasil pelaksanaan
yang berlaku sebagai bahan tugas
evaluasi dan
pertanggungjawaban
Upaya yang dilakukan guna mendukung capaian kinerja pada Triwulan selanjutnya
adalah sebagai berikut
1. Optimalisasi dan konsistensi dalam pelaksanaan tugas
2. Perencanaan dan pengelolaan bidang sarana dan prasarana yang efektif dan
optimal
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam Pengadministrasi umum Seksi
Pemerintahan, Trantib dan Linmas Triwulan II Tahun 2022 adalah :
1. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
2. Membangun kerjasama yang baik dengan atasan staf lain di kelurahan Kuripan
Kertoharjo
3. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
Mengetahui
Kasi Pemerintahan, Trantib dan Linmas Pengadministrasi umum Seksi
Pemerintahan, Trantib dan Linmas
KOTA PEKALONGAN
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat
dan karunia Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Pengadministrasi umum Seksi
Pembangunan dan Kesmas Kelurahan Kuripan Kertoharjo Triwulan II Tahun 2022
dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk
mewujudkan tata kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong
peningkatan pelayanan publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme
(KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan
Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa Pengadministrasi umum Seksi
Pembangunan dan Kesmas mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk
melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa output
maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran tentang
tingkat keberhasilan capaian kinerja secara berkala dalam pelaksanaan tugas pokok
fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan manajemen kinerja sebagai bentuk
pertanggungjawaban kinerja. Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini
dapat diketahui tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Pengadministrasi umum Seksi
Pembangunan dan Kesmas melalui pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada
Perjanjian Kinerja Tahun 2022 yang telah ditetapkan.
SRI EROWATI
Pengatur
NIP. 19680214 201212 2 001
B Rekomendasi ………………………………………………………………….. 7
B. Struktur Jabatan
Struktur organisasi jabatan Pengadministrasi umum Seksi Pembangunan
dan Kesmas, sebagaimana gambar 1.1 dibawah ini :
LURAH
SEKRETARIS
KELURAHAN
PENGADMINISTRASI PENGADMINISTRASI
KEUANGAN SARANA DAN PRASARANA
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Pengadministrasi umum Seksi Pembangunan dan Kesmas
Tahun 2022
3. Rumus Efisiensi
Rumus efisiensi penggunaan sumber daya sebagai berikut :
Efisiensi = (
Tabel 2.2
Pengukuran dengan Skala Ordinal
Skala Ordinal Predikat / Kategori
Tabel 2.3
Pengukuran Kinerja Pengadministrasi umum Seksi Pembangunan dan Kesmas
Triwulan II Tahun 2022
Realisasi
Target s/d
Target s/d %
No Sub Kegiatan Indikator Kinerja Triwulan
Tahunan Triwulan Capaian
II
II
1 Menerima, mencatat, dan Jumlah dokumen 235 120 115 95,83%
menyortir laporan sesuai diterima/dicatat/
dengan prosedur dan disortir
ketentuan yang berlaku, agar
memudahkan pencarian
2 Memberi lembar pengantar Jumlah 235 120 115 95,83%
pada surat/dokumen/berkas surat/dokumen/
sesuai dengan prosedur dan berkas yang
ketentuan yang berlaku, agar diberi lembar
memudahkan pengendalian pengantar
3 Mengelompokkan Jumlah kegiatan 235 120 115 95,83%
surat/dokumen/berkas mengelompokkan
menurut jenis dan sifatnya, surat/dokumen/
sesuai dengan prosedur dan berkas menurut
ketentuan yang berlaku, agar jenis dan sifatnya
memudahkan pendistribusian
4 Mengadministrasikan dan Jumlah kegiatan 235 120 115 95,83%
mendokumentasikan Mengadministrasi
surat/dokumen/berkas sesuai kan dan
dengan prosedur dan mendokumentasi-
ketentuan yang berlaku, agar kan
tertib administrasi surat/dokumen/
berkas
5 Melaporkan hasil pelaksanaan Jumlah laporan 12 6 6 100%
tugas sesuai dengan prosedur hasil pelaksanaan
yang berlaku sebagai bahan tugas
evaluasi dan
pertanggungjawaban
Upaya yang dilakukan guna mendukung capaian kinerja pada Triwulan selanjutnya
adalah sebagai berikut
1. Optimalisasi dan konsistensi dalam pelaksanaan tugas
2. Perencanaan dan pengelolaan bidang sarana dan prasarana yang efektif dan
optima
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam Pengadministrasi umum Seksi
Pembangunan dan Kesmas Triwulan II Tahun 2022 adalah :
1. Meningkatkan motivasi dan disiplin dalam bekerja
2. Membangun kerjasama yang baik dengan atasan staf lain di kelurahan Kuripan
Kertoharjo
3. Menciptakan iklim kerja yang lebih kondusif
Mengetahui
Kasi Pembangunan dan Kesmas Pengadministrasi umum Seksi
Pembangunan dan Kesmas