BAB 1

AKUNTANSI MANAJEMEN
SUATU PERSPEKTIF

1. Organisasi dan Tujuan-Tujuannya.

Pengertian Organisasi.

Menurut Dimock, organisasi adalah : “Organization is the

systematic bringing together of interdependent part to form a
unified whole through which authority, coordination and control
may be exercised to achive a given purpose”

(Organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian-

bagian yang saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk
suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan
pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah
ditentukan).

James D. Mooney mengatakan bahwa : “Organization is the form

of every human association for the attainment of common
purpose” (Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk
mencapai tujuan bersama)

Pendapat lain menyebutkan bahwa Organisasi adalah se-

kelompok orang yang menyatu bersama karena beberapa tujuan
bersama.

Dari beberapa pengertian organisasi di atas, dapat disimpulkan

bahwa setiap organisasi harus memiliki tiga unsur dasar, yaitu :

• Orang-orang (sekumpulan orang),

• Kerjasama,
• Tujuan yang ingin dicapai,

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 1

Sasaran Organisasi
Sasaran merupakan Tujuan bersama yang mengarahkan kerja
organisasi. Bagi beberapa organisasi sasarannya adalah
membuat produk dan menghasilkan keuntungan

Perencanaan Strategis.
Dalam setiap organisasi, perencanaan strategis terjadi dalam dua
tahap

1. Keputusan mengenai produk yang akan dihasilkan dan/atau

jasa yang akan diberikan.
2. Keputusan mengenai strategi pemasaran dan/ atau produksi
yang akan diikuti dalam rangka menyampaikan produk atau
jasa yang dimaksud kepada pihak yang semestinya.

Tugas Manajemen.

Pada dasarnya manajer melaksanakan 4 (empat) fungsi umum

dalam suatu organisasi :

1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengendalian
4. Pengambilan Keputusan

Perencanaan :
Manajer merancang beberapa langkah yang akan diambil dalam
upaya menggerakkan organisasi ke arah sasarannya.

Pengorganisasian dan Pengarahan.

Manajer memutuskan bagaimana cara terbaik mengkombinasikan
sumber daya manusia dengan sumber ekonomi lain yang menjadi

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 2

milik perusahaan agar dapat menjalankan rencana yang
ditetapkan.

Pengendalian
Dalam tugas ini, manajer mengambil langkah-langkah yang
diperlukan untuk memastikan bahwa setiap bagian organisasi
berfungsi dengan efektifitas yang maksimal.

Pengambilan Keputusan
Manajer berusaha membuat pilihan yang masuk akal di antara
alternatif

Struktur Organisasi

• Untuk menjalankan tugas manajemen diperlukan orang lain

untuk membantunya.
• Dengan melalui pembentukan struktur organisasi
memungkinkan suatu desentralisasi tanggung jawab
manajemen.

Desentralisasi

Yakni merupakan pelimpahan wewenang pengambilan

keputusan melalui pengambilan tempat pengambilan
keputusan ke tingkat manajemen terbawah yang
dimungkinkan.

Hubungan Lini dan Staff

Jabatan lini adalah jabatan yang berhubungan langsung

dengan pencapaian sasaran dasar suatu organisasi
Jabatan staff, tidak berhubungan langsung dengan
pencapaian sasaran dasar suatu organisasi

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 3

Informasi
Informasi adalah merupakan suatu fakta, data, pengamatan,
persepsi atau sesuatu yang lain yang menambah pengetahuan
dan diperlukan manusia untuk mengurangi ketidakpastian
dalam pengambilan keputusan.

Dalam Akuntansi kita mengenal ada dua tipe, yakni :

1. Akuntansi Keuangan
2. Akuntansi Manajemen

Akuntansi Manajemen memiliki dua arti

1. Sebagai Tipe Akuntansi
2. Sebagai Tipe Informasi

Sebagai Tipe Akuntansi:

Akuntansi Manajemen merupakan suatu system Pengolah
Informasi Keuangan yang digunakan untuk menghasilkan
informasi keuangan bagi kepentingan pemakai intern organisasi

Sebagai Tipe Informasi .

Akuntansi Manajemen merupakan tipe informasi kuantitatif yang
menggunakan uang sebagai satuan ukuran, yang digunakan
untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan pengelolaan
perusahaan.

Akuntansi Manajemen :
Adalah Informasi keuangan yang merupakan keluaran yang
dihasilkan oleh tipe akuntansi manajemen, yang dimanfaatkan
terutama oleh pemakai intern organisasi.

Persamaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen :

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 4

 1. Prinsip akuntansi yang lazim diterima baik dalam akuntansi
keuangan kemungkinan besar juga merupakan prinsip
pengukuran yang relevan dalam akuntansi manajemen.

2. Menggunakan Sistem informasi operasi yang sama sebagai

bahan baku untuk menghasilkan informasi yang disajikan
kepada pemakainya.

Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Akuntansi Keuangan merupakan tipe akuntansi yang mengolah

informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan
manajemen puncak dan pihak luar organisasi.

Akuntansi Manajemen merupakan tipe akuntansi yang

mengolah informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi
keperluan manajemen dalam melaksanakan fungsi perencanaan
dan pengendalian organisasi.

Perbedaan pokok antara Akuntansi Keuangan dan Akuntansi

Manajemen adalah terletak pada :

No. Unsur Perbedaan Akuntansi Akuntansi

Keuangan Manajemen
1. Dasar Pencatatan Prinsip Akt yg Tidak terikat
lazim dengan
Prinsip Akt
yang lazim
2. Fokus Informasi Informasi “ .. dan Inf
masa lalu masa yg akan
datang.
3. Lingkup Informasi Scr Bagian

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 5

 keseluruhan
perusahaan
4. Sifat Laporan yang Berupa
Lbh rinci dan
Dihasilkan Ringkasan
unsur taksiran
lebih domi-
nan.
5. Keterlibatan dalam Lbh Lbh
perilaku manusia mementingkan bersangkutan
pengukuran dengan
kejadi- an pengukuran
ekonomi kinerja
manajemen.
6. Disiplin Sumber yang Ilmu Ekonomi “… dan Ilmu
Melandasi Psiko logi
Sosial.

Penggolongan Informasi
Secara garis besar informasi dapat dibagi menjadi dua yakni
informasi kuantitatif dan informasi non kuantitatif.

Informasi kuantitatif
Informasi yang mengandung unsur jumlah secara kwantitatif
Umumnya lebih berperan dalam mengurangi ketidakpastian
jika dibandingkan dengan informasi non kuantitatif . (Contoh
Perhitungan Payback period untuk menentukan apakah suatu
investasi dapat diterima atau tidak)

Informasi akuntansi
Sebagai bahasa bisnis informasi akuntansi dapat
dikelompokkan menjadi 3 (tiga) yakni : informasi operasi,
informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi
manajemen .

Informasi Operasi

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 6

 Informasi yang digunakan untuk melaksanakan aktivitas
kegiatan sehari-hari. Informasi ini merupakan bahan baku
untuk mengolah tipe informasi akuntansi yang lain : informasi
akuntansi keuangan dan informasi akuntansi manajemen.

Informasi Akuntansi Keuangan

• Dibutuhkan oleh manajemen puncak maupun pihak luar

perusahaan untuk pengambilan keputusan.
• Informasi ini biasanya disajikan kepada pihak luar perusahaan
di dalam laporan keuangan berbentuk neraca, laporan
rugi/laba, laporan laba ditahan dan sebainya.

Informasi Akuntansi Manajemen

• Diperlukan oleh Manajemen untuk melaksanakan dua fungsi

pokok manajemen yakni : perencanaan dan pengendalian
aktivitas
• Dihasilkan oleh Sistem pengolah informasi yang disebut
akuntansi manajemen
• Bentuk laporan yang dihasilkan : anggaran, laporan penjualan,
laporan biaya produksi, laporan biaya menurut pusat
pertanggungjawaban, laporan menurut aktivitas, laporan biaya
mutu, laporan biaya daur hidup produk (product life cycle
cost)

Perbedaan Akuntansi Keuangan Dan Akuntansi Manajemen

Terletak pada :

1. Pemakai Informasi
2. Frekwensi Pelaporan
3. Skema Klasifikasi
4. Orientasi Waktu
5. Relevansi dan fleksibilitas data

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 7

6. Presisi Informasi
7. Unit pelaporan
8. Sumber disiplin ilmu
9. Regulasi
10.Fleksibilitas laporan
11.Kandungan informasi
12.Kewajiban.

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 8

 PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN
AKUNTANSI MANAJEMEN

No. Unsur Perbedaan Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

1. Pemakai Informasi Pemakai external Pemakai Internal
2. Frekwensi Pelaporan Tiap 1 tahun, per 6 bulan Harian, mingguan, bln, th-an
3. Skema Klasifikasi Mis utk Biaya didasarkan Berdsrkan perilaku biaya, pertang-
Obyek/fungsi pokok. gungjawaban, biaya terkendali & tdk
terkendali.

4. Orientasi Waktu Berdsrkan Informasi Masa Berdsrkan informasi yang akan da-
Lalu. tang
5. Relevansi dan Flek. Ditentukan scr obyektif Data yg dipentingkan lbh relevan
sibilitas Data. dn teruji dn fleksibel.

6. Presisi Informasi Obyektif dan teruji Kecepatan informasi lbh diutamakan.

7. Unit Pelaporan Berhub dg perusahaan Bagian dari suatu perusahaan.
scr keseleuruhan.

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 9

 PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN
AKUNTANSI MANAJEMEN

Lanjutan …

No. Unsur Perbedaan Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

8. Sumber Disiplin Ilmu Berdsrkan Ilmu Ekonomi Ilmu Ekonomi dan Psikologi Sosial
(Keu, Statistik, Riset Operasi, Perila
ku rganisasi)

9. Sumber dan Sifat Berasal dari sistem akun- Berasal dari informasi masa lalu dan
Informasi Tansi dasar yg merekam Masa yang akan datang.
Data transaksi yg sudah
Selesai.

10. Regulasi Laporan didasarkan atas Tidak diperlukan regulasi untuk melin-
Prinsip akuntansi yg ber- Dungi kepentingan masyarakat umum
Laku umum di Indonesia.

11. Fleksibilitas Laporan Krg memiliki fleksibilitas Memiliki fleksibilitas yg tinggi.

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 10

Sub Pokok Bahasan

1. Organisasi Dan Tujuan-Tujuannya

2. Kebutuhan Manajer akan Informasi
3. Pengertian Akuntansi Manajemen
4. Peran Akuntansi Manajemen
5. Akuntansi Manajemen Dalam Lingkungan
Bisnis Yang Berubah

____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif Page 11