AKUNTANSI

MANAJEMEN

Pertemuan 1
Dwi Ermayanti S, SE. MM
RUANG LINGKUP
AKUNTANSI MANAJEMEN

MENGAPA BELAJAR AKUNTANSI ?

Direktur perusahaan, manajer produksi, akuntan
publik, para administrator rumah sakit, manajer
penjualan, dan para politisi --- akan lebih mampu
dalam merencanakan dan mengawasi organisasi-
organisasinya serta sub-sub bagiannya.
Pengetahuan akuntansi merupakan suatu investasi
yang bijaksana.
ORGANISASI
 Sekelompok orang yang bekerja bersama-sama
untuk mencapai satu atau beberapa tujuan

Pemakaian
sumber-sumber Kegiatan Organisasi Hasil

Dua Jenis Organisasi :

• Organisasi berorientasi laba (profit);
• Organisasi berorientasi nirlaba (non-profit) LSM,
Lembaga sosial
INFORMASI
 Sistem Informasi
Proses
Data Informasi
Pengolahan Data

 Informasi merupakan suatu fakta, data, observasi,

persepsi, atau sesuatu lainnya yang menambah
pengetahuan.
 Data merupakan fakta-fakta dan gambaran-
gambaran yang belum dapat digunakan dalam
proses pembuatan keputusan
 Berdasarkan sistem informasi;

Informasi adalah data yang sudah diolah sehingga

siap digunakan untuk membuat kesimpulan, atau
argumen, atau peramalan, atau keputusan, atau
tindakan.
 INFORMASI

INFORMASI KUANTITATIF INFORMASI NON-KUANTITATIF

INFORMASI AKUNTANSI INFORMASI NON-AKUNTANSI

INFORMASI INFORMASI
INFORMASI
AKUNTANSI AKUNTANSI
OPERASI
KEUANGAN MANAJEMEN

Gambar Penggolongan Informasi

Masih tentang informasi

 Informasi Kuantitatif adalah informasi yang

disajikan dalam bentuk angka-angka. Informasi
akuntansi merupakan satu bentuk informasi
kuantitatif dalam satuan moneter.
 Informasi kuantitatif bersifat non moneter disebut
juga informasi kuantitatif nonakuntansi. Misal,
informasi umur karyawan, jumlah karyawan,
kuantitas penjualan.
Masih tentang informasi

 AKUNTANSI : Proses pencatatan dan

penggolongan, peringkasan, dan penyajian
informasi ekonomi suatu organisasi kepada para
pemakai informasi agar bermanfaat untuk
pembuatan pertimbangan-pertimbangan dan
keputusan.
 Informasi Akuntansi digolongkan menjadi 3 Jenis :
1) Informasi Operasi, 2) Informasi Akuntansi
Keuangan, dan 3) Informasi Akuntansi
Manajemen.
INFORMASI OPERASI
 Untuk mengarahkan kegiatan rutin (dari hari ke
hari). Sebagian besar informasi kuantitatif berisi
informasi operasi.
 Informasi operasi akan menghasilkan dua jenis
informasi akuntansi :
1. informasi akuntansi keuangan (untuk pihak
ekstern organisasi).
2. informasi akuntansi manajemen (untuk pihak
dalam organisasi)
INFORMASI AKUNTANSI
KEUANGAN
 Digunakan oleh (1) para manajer (2) pihak
eksternal organisasi.
 Untuk pihak luar organisasi / perusahaan : neraca,
laporan rugi-laba, dan laporan perubahan posisi
keuangan.
 Siapakah “pihak luar?” – contoh. pemegang saham,
bank, badan pemerintah dan kreditur
 Disusun berdasarkan aturan dasar (ground rules)
tertentu yang dinamakan prinsip akuntansi yang
lazim
INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN
 Para manajer umumnya tidak memiliki waktu yang
cukup untuk memeriksa informasi operasi yang
rinci.
 AKUNTANSI MANAJEMEN adalah proses
dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk
menyediakan informasi bagi para manajer untuk
perencanaan, pengkoordinasian, dan
pengendalian kegiatan organisasi.
__Perencanaan
 Adalah proses pengambilan keputusan mengenai
tindakan yang akan dilaksanakan pada masa yang
akan datang.
 Perencanaan yang penting adalah anggaran.
Penyusunan anggaran adalah proses perencanaan
seluruh kegiatan organisasi untuk jangka waktu
tertentu, biasanya satu tahun.
__Pengkoordinasian
 Adalah proses yang bertujuan agar kegiatan-
kegiatan berbagai bagian di dalam organisasi secara
bersama-sama dapat mencapai tujuan.
 Misal, koordinasi antara kegiatan penjualan,
produksi, pembelian, personalia, keuangan agar
kegiatan berbagai bagian dalam organisasi tersebut
dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
__Pengendalian
 Merupakan proses yang digunakan oleh
manajemen agar para pelaksana bekerja dengan
efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuan
organisasi yang telah ditentukan terlebih dahulu.
Penggolongan
Informasi Akuntansi Manajemen

Informasi Akuntansi Manajemen didasari oleh

informasi akuntansi: (1) akuntansi biaya penuh/
full costing accounting (2) akuntansi biaya
diferensial/ differential accounting (3) akuntansi
pertanggungjawaban / responsibility accounting
FULL COSTING ACCOUNTING

 Biaya penuh (full cost) adalah jumlah seluruh biaya

langsung yang berkenaan dengan item tersebut
ditambah bagian-bagian yang layak dibebankan
pada item tersebut dari biaya tidak langsung.
Contoh. FCA
 Apabila perusahaan membeli komponen kipas
angin Rp.15 000 dan menggunakan tenaga kerja
langsung untuk merakit dengan upah Rp.2 000
material (suku cadang dan lain-lain) Rp.3 000 serta
bagian yang layak dibebankan pada kipas angin
dari biaya operasi Rp.5 000 (termasuk biaya tetap)
maka biaya penuh (full cost) dari kipas angin
adalaha Rp. 25 000
DIFFERENTIAL ACCOUNTING

 Merupakan informasi akuntansi yang digunakan

dalam pengambilan keputusan pemilihan alternatif
(alternative choice decision).
 Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda antara
satu set kondisi / alternatif yang satu dengan
kondisi yang lain. Biaya yang bukan biaya
diferensial tidak begitu penting (irrelevant) untuk
pengambilan keputusan pemilihan alternatif.
Contoh. DA
 PT “CUPU” membeli komponen kipas angin
dengan harga Rp. 15 000. untuk merakit kipas
tersebut dibutuhkan biaya suku cadang seharga Rp.
5 000 dan upah tenaga kerja Rp. 3 000 (disebut
alternatif B). Alternatif lain (A) dengan dirakit
perusahaan lain, dengan biaya Rp. 10 000.
Informasi yang bisa disampaikan :
Contoh. DA (Lanjutan)
Alternatif A, dirakit di perusahaan lain Rp 10 000
Alternatif B, dirakit perusahaan sendiri
Suku cadang Rp 5 000
Upah tenaga Rp 3 000
( 8 000 )
Rp 2 000
Perbedaan menunjukkan lebih menguntungkan alternatif B
Berdasarkan analisis diatas diketahui bahwa biaya diferensial dalam
perakitan kipas angin pada perusahaan adalah Rp 2 000 lebih kecill
daripada dirakit diluar, analisis ini bisa dipakai dalam pengambilan
keputusan. Biaya pembelian komponen Rp 15 000 bukan merupakan
biaya diferensial, karena baik dirakit sendiri maupun di luar tetap harus
dikeluarkan dalam jumlah yang sama
Responsibility Accounting
 Akuntansi pertanggungjawaban menelusuri biaya,
pendapatan, laba, dan investasi untuk unit-unit
organisasi secara individual.
 Setiap unit tersebut merupakan pusat
pertanggungjawaban
 Pusat pertanggungjawaban adalah suatu unit
organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer
yang bertanggungjawab atas unitnya.
Responsibility Accounting
 Sesuai dengan struktur pengendalian manajemen,
pusat pertanggungjawaban dalam organisasi
digolongkan menjadi : pusat biaya, pusat
pendapatan, pusat laba, dan pusat investasi.
 RA  menganalisis prestasi manajer pusat
pertanggungjawaban dan memotivasi manajer.
SIFAT INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN
 Untuk tujuan yang berbeda diperlukan informasi yang berbeda
 Angka-angka akuntansi merupakan taksiran
dipengaruhi oleh estimasi, kebijakan akuntansi, dan metode akuntansi
yang digunakan
 Pemakai informasi bekerja atas dasar informasi yang tidak lengkap
Seni bisnis adalah seni untuk membuat keputusan yang didasarkan pada
informasi yang tidak lengkap
 Informasi akuntansi hanya merupakan salah satu informasi
 Hanya manusia, dan bukanlah informasi, yang membuat sesuatu
terlaksana.

AKUNTANSI KEUANGAN
1. Pemakai Para manajer puncak dan
Utama pihak luar perusahaan meliputi
pemegang saham, kreditur,
langganan, analis keuangan,
karyawan, dan berbagai
instansi pemerintah.
2. Lingkup Perusahaan secara
Informasi keseluruhan meliputi laporan
keuangan seperti neraca,
laporan laba-rugi, laporan
perubahan laba yang ditahan,
dan laporan perubahan posisi
keuangan
3. Fokus Berorientasi pada masa lalu
Informasi sebagai gambaran
pertanggungjawaban dana
yang dipercayakan oleh pihak
luar kepada manajemen
perusahaan
AKUNTANSI
MANAJEMEN
Para manajer dari berbagai
jenjang organisasi gunan
membuat keputusan
mengenai perusahaan atau
bagiannya.
Bagian dari perusahaan.
Lingkup informasi terutama
pada bagian-bagian
perusahaan.
Berorientasi pada masa
yang akan datang, karena
pengambilan keputusan
selalu menyangkut masa
yang akan datang, bukan
masa yang telah lewat.

AKUNTANSI KEUANGAN
4. Rentang Waktu Kurang fleksibel. Biasanya
mencakup jangka waktu
kuartalan, semesteran, dan
tahunan
5. Kriteria bagi Dibatasi oleh prinsip akuntansi
informasi yang lazim sebagai akibat
akuntansi tuntutan kebutuhan pihak luar
perusahaan
6. Disiplin Sumber Ilmu ekonomi yang mengatur
prionsip-prinsip yang
membimbing pengambilan
keputusan daslam
menggunakan sumber-sumber
yang langka
AKUNTANSI
MANAJEMEN
Fleksibel, bervariasi dari
harian, mingguan, bulanan
bahkan dapat mencakup
periode 10 tahun
Tidak ada batasan, kecuali
manfaat yang dapat
diperoleh manajemen dari
informasi dibandingkan
dengan pengorbanan untuk
memperoleh informasi
tersebut dan lebih
didasarkan atas logika dan
pengalaman, dan bukan atas
dasar diterima atau tidaknya
secara umum di masyarakat
Ilmu ekonomi dan psikologi
sosial yasng membimbing
perilaku manusia dalam
organisasi
 AKUNTANSI
AKUNTANSI KEUANGAN
MANAJEMEN
7. Isi Laporan Laporan berupa ringkasan Laporan berupa rinci
mengenai perusahaan sebagai mengenai bagian dari
keseluruhan perusahaan

8. Sifat informasi Ketepatan informasi Unsur taksiran dalam

merupakan hal yang penting informasi adalah besar