MAKALAH
Ditulis Oleh
Alhamdulillah, puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan karunia-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan
makalah ini. Makalah ini menganalisis proyek bisnis perusahaan pada perusahaan
di bidang jasa laundry. Penulisan makalah ini dilakukan dalam rangka memenuhi
salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana Manajemen S1 Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Pamulang.
Saya menyadari tanpa bantuan, bimbingan, dan dorongan dari berbagai pihak,
dari masa perkuliahan sampai penyusunan makalah ini, sangatlah sulit bagi saya
untuk menyelesaikan makalah ini. Pada kesempatan ini saya ingin menghaturkan
rasa hormat dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Dr. (H.C.). Drs. H. Darsono, selaku Ketua Yayasan Sasmita Jaya
yang telah mewujudkan mimpi-mimpi anak bangsa dengan mempelopori
adanya pendidikan dengan biaya terjangkau dan berkualitas.
3. Bapak Dr. H. Endang Ruhiyat, S.E., M.M., CSRA, CMA., selaku Dekan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang yang telah
memajukan Fakultas Ekonomi dan Bisnis menjadi semakin baik.
5. Bapak/Ibu Fulan Bin Fulan, S.E., M.Si., selaku dosen pembimbing yang
telah sabar dan bijak membimbing, memberi dukungan, dan membantu
penulis dalam penyelesaian skripsi ini.
7. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi
Manajemen/Akuntansi/Akuntansi Perpajakan yang telah memberikan ilmu
yang bermanfaat.
8. Bapak dan Ibu jajaran staf Universitas Pamulang, yang telah membantu
memperlancar upaya saya dalam menyelesaikan studi di Universitas
Pamulang.
9. Semua pihak yang telah membantu kelancaran skripsi ini yang tidak bisa
disebutkan satu per satu. Terima kasih atas dorongan, motivasi, bantuan,
dan doa yang telah diberikan.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan proposal skripsi ini masih jauh
dari yang diharapkan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran
yang bersifat membangun. Penulis berharap proposal skripsi ini dapat berguna
bagi para pembaca dan dunia ilmu pengetahuan.
Tim Penulis
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
Perubahan gaya hidup dan tuntutan ekonomi pada zaman modern seperti
sekarang ini, menuntut agar seseorang dapat mengatur waktunya se-efisien
mungkin, baik dalam urusan pribadi maupun pekerjaan mereka. Dengan semakin
banyaknya kegiatan, maka beberapa urusan di dalam rumah kurang menjadi
perhatian karena lelah setelah seharian beraktifitas. Kemajuan teknologi juga
memberikan pengaruh terhadap gaya hidup masyarakat sekarang terutama di kota
besar yang mana masyarakat menginginkan agar semua hal yang dilakukan serba
praktis dan cepat. Perubahan gaya hidup yang demikian menyebabkan adanya
tuntutan kepraktisan dalam menjawab kebutuhan pribadi mereka, misalnya dalam
hal mencuci pakaian dan menyetrika.
PEMBAHASAN
c. Menentukan Lokasi
Salah satu faktor penting yang menentukan sukses dan tidaknya bisnis
laundry adalah strategi lokasi. Salah menentukan lokasi akan membuat
bisnis sepi pelanggan dan akhirnya cepat gulung tikar. Sebelum
menentukan lokasi bisnis, harus paham mengenai siapa target market.
Siapa kira-kira masyarakat yang membutuhkan dan menggunakan jasa
laundry? Mahasiswa, pekerja kantoran, dan rumah tangga adalah market
utama Anda. Oleh karena itu, pilihlah lokasi bisnis yang dekat dengan kos-
kosan tempat tinggal mereka. Tujuannya agar mudah dijangkau dan
ditemukan oleh mereka.
d. Mengamati Kompetitor
Bisnis laundry bukanlah ide bisnis baru. Bisnis ini sudah tersebar luas, bisa
jadi keberadaannya sudah ada di sekitar. Oleh karena itu, pada saat
menentukan titik lokasi bisnis ini maka hal yang lakukan adalah
mengamati apakah ada kompetitor di sekitar. Tidak ada kompetitor akan
membuat peluang semakin mulus. Jika kompetitor sudah terlebih dahulu
menguasai tempat itu maka butuh strategi marketing yang tepat agar bisa
bersaing. Amati apa saja pelayanan yang diberikan oleh kompetitor, mulai
dari harga, pelayanan, dan marketingnya.
e. Penentuan Harga
Dengan adanya kompetitor di sekitar, setidaknya akan tahu berapa harga
pasaran untuk usaha laundry kiloan. Harga pasar akan membantu dalam
menentukan strategi harga di bisnis. Beberapa faktor yang menentukan
harga adalah membeli peralatan atau modal awalnya, biaya sewa, gaji
karyawan, beban listrik, dan perawatan peralatan. Setelah menghitung
semua faktor harga tersebut lalu bandingkan dengan harga pasar. Jika
harga pasar masih memberikan profit maka bisa bersaing di harga
tersebut. Bisa juga memasang harga lebih mahal asalkan memberikan
tambahan pelayanan yang lebih baik.
i. Mengelola Keuangan
Ketika bisnis sudah berjalan, keuangan adalah bahan bakar penggerak
bisnis. Oleh karena itu, pengelolaan uang sangat diperlukan oleh bisnis
untuk melihat ke mana saja aliran dana. Pengelolaan uang yang tepat dan
bisnis mulai menghasilkan profit maka bisa melakukan scale-up bisnis.
Beberapa langkah yang bisa lakukan untuk mengembangkan bisnis adalah
dengan membuka cabang baru atau mengganti peralatan agar kapasitas
produksi lebih besar.
d. Aspek Manajemen
Aspek manajemen berkaitandengan operasional perusahaan, baik dari segi
pembangunan maupun dari segi pengembangan. Aspek ini memiliki
cakupan cukup luas, mulai dari menganalisis manajemen sumber daya,
teknis dan teknologi, hingga finansial perusahaan.
e. Aspek Keuangan
Sebagian pengusaha menganggap modal adalah hal utama yang harus
dimiliki untuk membangun sebuah bisnis. Karena itu, aspek keuangan
menentukan bisnis dapat berjalan dengan lancar atau tidak.
DAFTAR PUSTAKA
Suganda, B. S., Febriyanti, N., Natanae, J. C., Pulubuhu, A. R., & Hafiiz, M. R.
A. (2022). SISTEM INFORMASI LAYANAN JASA LAUNDRY 57
BERBASIS WEB. Jurnal Teknologi Informasi Indonesia (JTII), 7(1), 52-61.
Furyanah, A., Ibrahim, A. F., Abdillah, H., Muhammad, H. N., Maghfiroh, J. A.,
& Abasyah, S. (2022). Analisis Kelayakan Bisnis Shandy Laundry Kiloan di
Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Feasible (JIF), 4(2), 145-151.