TUGAS PRAKTIK MP 6

KERJASAMA, AKSES PERMODALAN DAN AKSES

PASAR

1. Ada 2 tugas yang harus diselesaikan oleh setiap PESERTA, yaitu Bisnis
Model Kanvas

2. Berdasarkan potensi lokasi calon kelompok yang akan saudara dampingi,

pilihlah komoditas yang akan dikembangkan menjadi sebuah usaha

3. Susunlah BISNIS MODEL KANVAS dengan menggunakan format yang

telah tersedia.

4. Penulisan tugas boleh menggunakan tulisan tangan.

5. Tuliskan nama dan asal peserta pada bagian cover/halaman depan

masing-masing tugas.

6. Hasil tugas ini di upload di LMS

--- selamat mengerjakan ---

 BISNIS MODEL CANVAS

Bisnis model canvas merupakan sebuah tool dalam strategi manajemen untuk menterjemahkan

konsep, konsumen, infrastruktur maupun keuangan perusahaan dalam bentuk elemen-elemen visual.
Bisnis model canvas ini terdiri dari 9 pilar utama, yakni:
1. Konsumen (Customer Segment): Siapa yang akan membeli produk anda? Siapa yang mau
membayar Anda?
2. Nilai Utama (Value Proposition): Mengapa orang memilih untuk menggunakan produk/jasa
Anda? Apa keunggulan bisnis Anda dibanding kompetitor yang lain? Apa yang paling menarik dari
model bisnis Anda
3. Saluran (Channels): Bagaimana cara pelanggan dapat mengetahui produk/jasa yang Anda
tawarkan? Bagaimana cara produk/jasa bisa sampai ke tangan pelanggan? Apakah cara itu
efektif?
4. Hubungan (Customer Relationship): Bagaimana cara Anda untuk selalu connect dengan
pelanggan? Bagaimana Anda memastikan pelanggan puas setelah menggunakan produk/jasa
Anda?
5. Alur Pendapatan (Revenue Streams): Bagaimana cara bisnis Anda menghasilkan uang? Apa
saja produk/jasa yang Anda jual?
6. Aktivitas Utama (Key Activities): Apa kegiatan yang Anda lakukan untuk menciptakan value
proposition? Apa strategi yang bisnis Anda lakukan sehingga target perusahaan dapat tercapai?
7. Sumber Daya Utama (Key Resources): Apa sumber daya utama yang haus Anda miliki untuk
menjalankan bisnis Anda? Asset apa saja yang Anda butuhkan agar bisnis dapat bersaing dengan
bisnis serupa?
8. Rekanan/mitra utama (Key Partnerships): Siapa yang dapat mengerjakan hal-hal kebutuhan
perusahaan diluar key activities-nya? Siapa pihak supplier/vendor yang paling menentukan
kesuksesan perusahaan Anda?
9. Struktur Biaya (Cost Structures): Pengeluaran apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan
model bisnis ini? Komponen biaya apa yang dibutuhkan pada setiap elemen key acivities, key
resources, dan channel?
 Rencana Bisnis Model:……………… pada ……………..(tulis nama kelompok dampingan
Bapak/Ibu seperti HKM Mangrove Formula)

(Contoh: Rencana Model Bisnis Gula Semut Aren pada HKm Aren Sejahtera Kecamatan
Lindung Kabupaten Manjangan – Jawa Barat)

Rekanan/Mitra Aktivitas Utama Nilai Utama Hubungan Konsumen

Utama
1. ………………. 1. ………………. 1. ………………. 1. ………………. 1. ……………….
2. ………………. 2. ………………. 2. ………………. 2. ………………. 2. ……………….
3. ………………. 3. ………………. 3. ………………. 3. ………………. 3. ……………….
4.
Sumber Daya saluran
Utama
1. ………………. 1. ……………….
2. ………………. 2. ……………….
3. ………………. 3. ……………….

Struktur Biaya Alur Pendapatan

1. ………………. 1. ……………….
2. ………………. 2. ……………….
3. ………………. 3. ……………….

…………….., 20 April 2022

Pendamping:

__________________________
 CONTOH BISNIS MODEL KANVAS:

Rencana Model Bisnis Simbar Otak pada HKM Sinar Harapan

Kecamatan Semidang Alas Kabupaten Seluma Provinsi Bengkulu.

Rekanan/Mitra
Aktivitas Utama Nilai Utama Hubungan Konsumen
Utama
1. Pemerintah 1. Mengumpulkan a. Simbar Otak 1. 1 kali beli 1. Orang yang
Desa Bahan Baku b. Jenis dapat harga memiliki
2. Dinas 2. Mengelolah Tumbuhan spesial penyakit sakit
Perindakop Bahan Baku Lokal di Daerah 2. Membantu kepala
dan UMKM 3. Mengembangkan RGM I mengiklankan dikarenakan
Kabupaten Bahan Baku c. Berkhasiat di medsos gejala kanker
Seluma 4. Memasarkan menghilangkan dapat otak
3. UPTD KPHL Produk. sakit kepala potongan 2. Orang yang
Seluma karena gejala harga ingin
4. KKI Warsi kanker otak. 3. Beli 5 Gratis 1 menyuburkan
5. DLHK d. Simbar otak 4. Baik dan
Prov.Bengkulu dapat agen,reseller menguatkan
6. BPSKL digunakan ataupun rambut.
Wil.Sumatera sebagai obat member dapat
peyubur dan pembagian
penguat akar persenan dari
rambut. keuntungan.
5. MOU

Sumber Daya
saluran
Utama
1. Pendamping PS 1. Paparan
Gapoktanhut Langsung ke
Sinar Harapan Konsumen
2. Pengurus KUPS 2. Instagram
Anak Serunting 3. FB
3. Izin Perhutanan 4. Website
Sosial Seluas 5. Youtube
195 ha 6. Seminar/Lokal
4. Dana Desa Karya
5. Bahan Baku 7. Pameran
Simbar Otak 8. Email
6. Dana CSR Penawaran
PT.MSS kerjasama

Struktur Biaya Alur Pendapatan

Biaya tetap 1. Penjualan Langsung
1. Sumbangan Anggota Kelompok 2. Kontrak Kerja Sama
2. ADD 3. Bantuan Dana Dari Para Stakeholder
3. Bantuan dari Pihak ke-3

Semidang, 20 April 2022

Pendamping:

Rupawan Sati, S.Hut