Rencana Bisnis

KERINAS CORP
“Industri Rumahan”

Bengkulu, 31 Oktober 2017

Disusun oleh:
Okta Pindo Surbakti
Harmen Santika
Amron Janwart Damanik

Jl. Merapi Ujung RT. 26/ RW. 09 kel. Panorama – Bengkulu 38222
No. Telepon (085268801081) No. Fax 24516
Alamat E-mail kkt.bengkulu@gmail.com Situs Web www.kerinas.com

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  1

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN........................................................................................1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................3

2.1 DATA PERUSAHAAN............................................................................................3
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.......................................................................4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4
2.4 KONSULTAN PENDAMPING...............................................................................4
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................5

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................5

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...............................................................5
3.2 GAMBARAN PASAR.............................................................................................6
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU............................................7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................7
3.5 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................7
3.6 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................8
3.7 ANALISIS PESAING..............................................................................................8
3.8 SALURAN DISTRIBUSI.........................................................................................9

4. ANALISIS PRODUKSI............................................................................10
4.1 PROSES PRODUKSI.............................................................................................10
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................11

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  2

 4.3 KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................11
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................11

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)....................................12

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................12
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................13
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................13

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................13

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................13
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA...................................................14

7. ANALISIS KEUANGAN………………..................................................16
7.1 LAPORAN KEUANGAN......................................................................................16
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI..............................................................19
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN..............................................................21
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN...........................................22
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI.................................................................................22

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................23

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR..........................................23
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN.............................................................23
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................23
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................23

LAMPIRAN.......................................................................................................25
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................25
B. KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................31
C. PETA LOKASI.......................................................................................................32
D. FOTO PRODUK.....................................................................................................33
E. DOKUMENTASI PRODUKSI..............................................................................34

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  3

 KERINAS CORP

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
( : KERINAS CORP
( : INDUSTRI RUMAHAN
( : MAKANAN RINGAN
( : 36000 BUNGKUS
( : RP. 10.650.000,-
( : MENJANJIKAN
( : MENJADI INDUSTRI PABRIKAN
( : PENINGKATAN 16 % PER TAHUN
(: RP. 23.187.500,-
( : ASET RP. 10.650.000,- BAHAN BAKU RP. 10.537.500,- PEMASARAN 3.000.000,-
( : ± TIGA BULAN
(:-

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan KERINAS CORP

2. Bidang Usaha Industri Rumahan

3. Jenis Produk / Jasa Makanan Ringan

4. Alamat Perusahaan Jl. Merapi Ujung RT. 26/ RW. 09 kel. Panorama –
Bengkulu

5. Nomor Telepon/Fax 0853 6197 7676

6. Alamat E-mail oktapindosurbakti@gmail.com

7. Bank Perusahaan Bank BNI

8. Bentuk Badan Hukum Usaha Dagang

9. Nomor Akte Pendirian 357/BH/DPPK.IV/IND/VIII/2016

10. N P W P 35.713.055.8-017.000

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  4

 KERINAS CORP

11. Mulai Berdiri 20-10-2016

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Okta Pindo Surbakti

2. Jabatan Pemilik

3. Tempat dan Tanggal Lahir Pamah, 20 Oktober 1996

4. Alamat Rumah Jl. Merapi Ujung RT. 26/ RW. 09 kel. Panorama –
Bengkulu

5. Nomor Telepon 0853 6197 7676

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail oktapindosurbakti@gmail.com

8. Pendidikan Terakhir SMA

9. Pengalaman Kerja -

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Okta Pindo Surbakti
ketua

Amron Janwart. D Harmen Santika

Bendahara
Sekretaris

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN:

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  5

 KERINAS CORP

Produk yang dihasilkan adalah keripik nangka. Keripik nangka merupakan makanan ringan
yang memiliki kandungan gizi dan vitamin B12 yang cukup baik. Keripik nangka yang
dihasilkan adalah keripik dengan kualitas terbaik, dimana dalam proses pembuatannya
kami menggunakan bahan baku terbaik dan pembuatannya sudah menggunakan peralatan
yang modern.

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Bahan baku berkualitas

2. Menggunakan peralatan yang modern
3. Ketebalan produk yang cukup
4. Tekstur yang renyah
5. Memiliki aroma khas nangka asli
6. Tanpa pengawet dan bahan kimia berbahaya
7. Menyediakan ras yang bervariasi dengan rempah-rempah khas Indonesia

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 BULAN TERAKHIR)

Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,8% per bulan
tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkata

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  6

 KERINAS CORP

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

( PERSONAL SELLING
Menawarkan produk ke lingkungan kampus secara langsung
Menawarkan produk ke lingkungan sekitar rumah
Hasil yang di capai, dapat merekrut kantin-kantin universitas, mahasiswa, dan
tetangga sebagai distributor kami.

( PAMERAN
Membuka stan pada pameran UNIB Expo

Membuka stan pada Bengkulu Expo

( SOCIAL MEDIA
Memasarkan lewat wa, fb, dan instagram

( DISTRIBUTOR/JARINGAN
Menjual langsung kepada konsumen
Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Kampus se-Bengkulu

Segmen yang terbagi dari 2 faktor:
 Usia : semua usia
 Jenis Kelamin : Pria dan Wanita
 Agama : Semua Agama
 Uang jajan : Rp. 500.000/bulan
Sasaran di ssekitaran kampus telah dipikirkan dan direncanakan secara cermat dan
matang karena berdasarkan analisa pasar yang ada, Kampus adalah menjadi ladang yang
subur untuk membuka bisnis baru khususnya makanan ringan. Karena para mahasiswa,
lebih menyukai makanan ringan sebagai cemilan sehari-hari saat santai serta dapat sebagai
alternatif untuk menunda lapar sebelum waktunya makan tiba.
Usaha kerupuk nangka ini sangatlah menjanjikan, karena peminatnya hampir

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  7

 KERINAS CORP

merata di setiap kalangan masyarakat. Segmen pasar yang dipilih dalam mengembangkan
bisnis adalah masyarakat menengah ke bawah maupun masyarakat kalangan atas. Produk
keripik nangka iIndonesia ini di sesuaikan dengan target pasarnya, oleh karena itu harga
produknya bisa lebih terjangkau. Segmen mahasiswa sudaha cukup banyak terutama di
kota-kota besar sehingga pesaingnya juga lebih banyak.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN
Diperkirakan laju pertumbuhan mahasiswa baru tahun
2018 cenderung mengalami peningkatan. Dirata-
ratakan pertumbuhan mahasiswa baru sekitar 20% per
tauhun maka diproyeksikan permintaan konsumen per
tahun mengalami peningkatan 20%. Dapat dihitung :
misalnya diasumsikan permintaan konsumen per hari
110 per bungkus, dalam sebulan permintaan
konsumen sebanyak 3000 bungkus. Hal ini sangat
jelas terjadi perbedaan yang signifikan bahwa, data
menyebutkan peningkatan tersebut akan terjadi.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Berdasarkan pada permintaan bulan Januari sebanyak 3000 bungkus dan dari per harinya
120 bungkus dan akan naik terus naik tiap bulannya. Disebabkan karena hadirnya keripik
nangka dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar kuliner dan

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  8

 KERINAS CORP

dapat bersaing dengan produk yang sejenis maupun berbeda

3.6 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK
- membaut variasi ras yang berbeda seperti rempah rempah (jahe, sereh, dll)
- tujuannya agar konsumen tidak jenuh dengan produk yang monoton

( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Meningkatkan penjualan ke wilayah kanto-kantor, cafe, dan rumah makan.
Tujuannya menambah hasil penjualan

( KEGIATAN PROMOSI
Mencari distributor di setiap daerah supaya barang bisa tersebar merata ke suluruh
pelosok negeri.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
Keripik singkong 1. Memiliki banyak 1. Kemasan tidak menarik
produk varian rasa 2. Dari hasil survei,
2. Harga mura produk ini banyak
menggunakan
penyedap
Karuhun 1. Rasa dan 1. Bumbu kurang terasa
keseimbangan bahan- 2. SDM yang belum
bahan alami terfasilitasi
2. Hasil produk yang
bervarian

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran ( Lokal........................10 %

( Regional.....................2 %

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  9

 KERINAS CORP

2. Jalur Distribusi Distributor

3. Alamat Showroom / Counter Jl. Merapi Ujung RT. 26/ RW. 09 kel. Panorama –
Penjualan (Milik Bengkulu
Perusahaan)

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran ( Lokal......................100 %

( Regional...................50 %
( Nasional...................20 %
( Ekspor......................10 %

2. Jalur Distribusi ( Distributor

( Retailer
( Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom / 1. Stan setiap Universitas kampus seluruh Indonesia

Counter Penjualan 2. Supermarket

4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN

Pengupasan Nangka Tradisional Pisau
Pencucian Nangka Tradisional Perendeman
Pemotongan Nangka Tradisional Pisau belah
Pengeringan Nangka Tradisonal Penyaringan
Penggorengan Nangka, minyak Tradisonal Kompor, wajan,
goreng sutil, saringan
minyak

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  10

 KERINAS CORP

Pembumbuan Nangka, bumbu Tradisional Baskom,

centong
Penimbangan Hasil gorengan Tradisional Timbangan
Pengemasan Singkong, Tradisional Mesin press
Kemasan Cetak

nangka Pengolah Produk distribut

ann or

konsumen

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Proses produksi berjalan secara sistematik dadn sistematis

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU RATA-RATA PER SUMBER
BULAN
Nangka 30 kg daging buah nangka Petani

KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG RATA-RATA PER SUMBER
BULAN
Minyak goreng 4L Pasar
Plastik 3 kg Pasar
Sablon plastik 120 pcs Toko sablon
Rempah-rempah 3 kg Pasar

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  11

 KERINAS CORP

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

KAPASITAS PRODUKSI
3000 bungkus
RATA-RATA PER BULAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Menggunakan mesin pengering

2. Menggunakan alternatif mesin pengemasan

TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER 5000 bungkus
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Ahli accounting dalam pembukuan keuangan.

2. Ahli meracik bumbu rempah
3. Ahli dalam pemasaran/promosi

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalaman
JABATAN Tingkat Pendidikan Keterampilan Khusus
(tahun)
Kepala produksi SMA 3 tahun Meracik bumbu
Kepala pemasaran SMA 2 tahun Merekrut distributor

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  12

 KERINAS CORP

Accounting S1 2 tahun Pembukuan

keuangan

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang
JABATAN
Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
Produksi 5 2 3
Pemasaran 5 1 4

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN

( STRATEGI PEMASARAN
 Survei ke kampus-kampus
 Menawarkan langsung kepada konsumen
 Menjual di kantin-kantin

 Membuat aku di media sosia/jual online

 Membuka stan ketika ada pameran produk

( STRATEGI PRODUKSI
 Penccuian dalam baskom yang higienis
 Pemotongan dengan alat pemotong
 Perendaman ole soda kue

 Pengeringan menggunakan penyaringan

 Penggorengan menggunakan kuali besar dan minyak secukupnya

 Pembumbuan yang merata

 Pengemasan menggunakan plastik sablon dan mesin press

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  13

 KERINAS CORP

( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

 Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh CEO kepada tenaga kerja
 Penjelasan sistem produksi
 Penjelasan sistem pemasaran

 Menjelaskan pembukuan keuanganharian, bulanan, tahunan

( STRATEGI KEUANGAN
 Menulis pemasukan harian, bulanan, tahunan.
 Menulis pengeluaran harian, bulanan, tahunan.
 Menulis keuntungan harian, bulanan, tahunan.

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
a. Analisis BEP
Total fixed cost
Total variabel cost
Quantitas
Variabel cost per unit
Sales Price
Penjualan
Estimasi BEP
Maka modal akan kembali ± 3 bulan kemudian
: 10.650.000
:10.537.500
: 6000 x 120 x 25 = 18.000.000
: 10.537.000/3000 =3512 = 3600
: 6000
: Quantitas x harga
3000 x 6000 =18.000.000
= Total Fixed Cost / (penjualan – total vc)
=10.650.000/(18.000.000 -10.537.500)
= 10.650.000 / 7. 462.500

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  14

 KERINAS CORP

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

KERINAS
Tahun 2016
2018 2019 2020
A. PENERIMAAN      
  Penerimaan Penjualan 604.000 650.000
  Penerimaan Pinjaman 55.000 0
  Sub Total Penerimaan 659.000 650.000
B. PENGELUARAN

  Pembelian Asset (Investasi) 55.000 0

  Pembelian Bahan Baku 165.000 178.000
  Pembelian Bahan Pembantu 22.750 26.350
Gaji Karyawan 90.000 105.000
Gaji Pimpinan 36.000 36.000
  Gaji Staf Adm dan Umum 18.000 18.000
Biaya Pemeliharaan 30.000 30.000
  Biaya Pemasaran 68.000 68.000
  Alat Tulis Kantor 12.000 12.000
  Listrik, Air, Telepon 84.000 84.000
  Biaya Administrasi Lain-Lain 15.500 15.500
  Angsuran Pokok 15.000 15.000

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  15

 KERINAS CORP

  Biaya Bunga 0 0
  Biaya Pajak 24.000 25.000

  Sub Total Pengeluaran 635.250 612.850

C. SELISIH KAS 23.750 37.150

D. SALDO KAS AWAL - 23.750

E. SALDO KAS AKHIR 23.750 60.900

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  16

 KERINAS CORP

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

KERINAS

UNTUK TAHUN 2016

Des-
Jan- 18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 Mei-18 Jun- 18 Jul-18 Agt-18 Sep-18 Okt-18 Nop-18
18
A. PENERIMAAN                        

  Penerimaan Penjualan 45.000 45.000 45.000 54.000 54.000 54.000 58.000 53.000 40.000 47.000 54.000 55.000

  Penerimaan Pinjaman 55.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  Sub Total Penerimaan 100.000 45.000 45.000 54.000 54.000 54.000 58.000 53.000 40.000 47.000 54.000 55.000

B. PENGELUARAN                        

  Pembelian Asset (Investasi) 55.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  Pembelian Bahan Baku 12.000 12.000 12.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 12.000 12.000 15.000 15.000

  Pembelian Bahan Pembantu 1.750 1.750 1.750 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 1.750 1.750 2.000 2.000

Gaji Karyawan 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500

Gaji Pimpinan 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000

  Gaji Staf Adm dan Umum 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500

Biaya Pemeliharaan 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500

  Biaya Pemasaran 5.000 5.000 5.000 6.000 6.000 6.000 7.000 6.000 5.000 5.000 6.000 6.000

  Alat Tulis Kantor 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

  Listrik, Air, Telepon 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000

  Biaya Administrasi Lain-Lain 1.000 1.000 1.000 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.000 1.000 1.500 1.500

  Angsuran Pokok 0 1.000 1.000 1.000 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500

  Biaya Bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  17

 KERINAS CORP

  Biaya Pajak 1.500 1.500 1.500 2.250 2.250 2.250 3.000 2.250 1.500 1.500 2.250 2.250

  Sub Total Pengeluaran 98.750 44.750 44.750 50.250 50.750 50.750 52.500 50.750 45.250 45.250 50.750 50.750

C. SELISIH KAS 1.250 250 250 3.750 3.250 3.250 5.500 2.250 (5.250) 1.750 3.250 4.250

D. SALDO KAS AWAL 0 1.250 1.500 1.750 5.500 8.750 12.000 17.500 19.750 14.500 16.250 19.500

E. SALDO KAS AKHIR 1.250 1.500 1.750 5.500 8.750 12.000 17.500 19.750 14.500 16.250 19.500 23.750

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  18

 KERINAS CORP

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
- memberikan peluang kerja

8.2 DAMPAK ANALISIS RESIKO USAHA

 Proses akan lebih lama, karena masih menggunakan teknik tradisional

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

- keuntungan setengah tahun pertama akan di belikan mesin semi otomatis untuk proses
pengolahan

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  19

 KERINAS CORP

LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN):.
1. PRODUK
( Harga jual -harga jual relatif murah
( Mutu produk - mutu produk berkualitas alami
( Desain dan variasi produk
- variasi produk memberikan pilihan bagi
konsumen
2. FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan -promosi menggunakan media online
( Tenaga sales
- memanfaatkan ditributor resmi terkait
produk yang dijual
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi - kecepatan produksi akan meningkat ketika
( Ketepatan waktu pengiriman popularitas pesaing menurun
( Ketersediaan barang - ketepatan pengiriman sesuai pesanan
konsumen
-barang selalu tersedia 1500 bungkus per
harinya
4. PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan Sejauh ini belum ada konsumen complain
terhadap produk yang kami produksi.
5. ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi Wewenang berada pada pemilik perusahaan
( Tingkat keahlian khusus dan pemilik saham
-keahlian khusu pada bidang accounting
dan proses produksi
6. SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi) -sistem yang digunakan untuk keuangan
( Sistem administrasi yaitu sistem pembukuan
- ada juga sistem administrasi pleh pemilik

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  20

 KERINAS CORP

7. PRODUKSI
( Biaya produksi - biaya produksi terjangkau
( Perencanaan produksi -perencanaan produksi tersistem
( Kapasitas produksi
- kapasitas terpenuhi setiap periode
( Penanganan limbah produksi
- limbah dimanfaatkan oleh pemilik
8. TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern Masih menggunakan teknologi tradisional
namun dengan kualitas baik

WEAKNESS (KELEMAHAN):.
1. PRODUK
( Pengemasan & label Belum ada label hala
2. FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan Belum ada penayangan iklan di stasiun tv
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Ketersediaan barang Di khawatirkan ketika petani gagal panen,
atau memasok barang yang jauh
4. ORGANISASI DAN SDM
( Pengalaman kerja - tingkat SDM rendah
( Jumlah tenaga kerja - tenaga kerja masih belum berpengalaman
5. PRODUKSI Produksi yang terbilang masih sedikit
6. TEKNOLOGI Belum memanfaatkan teknologi tinggi
( Penggunaan teknologi modern
7. PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras Belum memanfaatkan TI
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  21

 KERINAS CORP

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang

datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini,
berikan komentar seperlunya.

1. PERSAINGAN
( Produk import Adalah tujuandari perusahaan
2. PEMODALAN
( Kemudahan mendapatkan Mengandalkan kerabat dan saudara
pinjaman
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi Perijinan dan birokrasi dimudahkan.
( Perpajakan Perpajakan dapat berjalan dengan baik

4. PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar Permintaan pasar yang meningkat setiap
( Permintaan pasar harinya
( Perilaku pasar Akses informasi yang mudah karena berada
pada daerah anak muda kreatif
Perilaku pasar yang menrima produk
5. KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi Menggunakan mesin semi otomatis dalam
pengolahan
6. TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai Kebutuhan tenaga kerja sesuai bidangnya
kebutuhan masing-masing
7. BAHAN BAKU
( Fluktuasi harga bahan baku Fluktuasi harga bisa berkurang karena
sudah berlangganan
8. MASYARAKAT SEKITAR Memberikan peluang supaya
( Tuntutan lembaga konsumen mengembangkan produk tersebut
( Sikap masyarakat terhadap produk

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  22

 KERINAS CORP

D. FOTO PRODUK

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  23

 KERINAS CORP

Bahan Praktikum MKU-UNB.300_Business Plan655658176.doc  24