KOMITE MADRASAH
TAHUN 2022
KOMITE MADRASAH
MI UNGGULAN AT-TAQWA
KECAMATAN KALISAT KABUPATEN JEMBER
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sebagai Implementasi program pendidikan Dasar yang merupakan
landasan dari tujuan pendidikan Nasional dan juga sebagai titik tolak
pelaksanaan program pendidikan dalam upaya mencapai tujuan pendidikan
nasional, dengan sasarannya adalah anak didik yang sesuai dengan kondisi
sekarang.
Guna menyukseskan dan mengembangkan kurikulum tersebut perlu
disusun pelengkap dan pendukung beru[a rambu-rambu sebagai pedoman
managemen berbasis sekolah dan komite yaitu berupa AD/ART serta rencana
tugas pengurus komite sekolah.
Atas dasar hal tersebut, maka dipandang perlu Komite Madrasah MI
Unggulan AT-TAQWA untuk menyusun program kerja komite sebagai acuan
pelaksanaan kegiatan.
B. Landasan
1. Undang-undang No.22 tahun 1999
2. Undang-undang No.25tahun 1999
3. Surat keputusan Mendiknas No. 044/U/2002 tentang Acuan pembentukan
Komite Sekolah
4. Undang-undang No.20tahun 2003
5. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Komite Madrasah
E. Sasaran
1. Orang tua/wali murid MI Unggulan AT-TAQWA;
2. Masyarakat Desa Kalisat pada umumnya;
3. Para Alumni, Donatur dan Dermawan;
4. Sarana dan Prasarana serta Lingkungan Sekolah.
BAB II
RENCANA PROGRAM KERJA KOMITE MADRASAH
JANGKA PENDEK
1. Bidang Umum
a. Pembenahan administrasi Komite Madrasah;
b. Mengadakan pembagian tugas sesuai dengan bidangnya;
c. Menyusun AD/ART Komite Madrasah;
d. Mengadakan rapat dengan pihak sekolah, paguyuban kelas dan orang tua murid;
e. Menggali dana dari masyarakat, Pengusaha, donatur dan para alumni.
2. Bidang Administrasi
Mengadakan Buku Administrasi yang terdiri dari :
a. Buku Notulen rapat ;
b. Buku daftar pengurus komite Madrasah;
c. Buku daftar hadir;
d. Buku Keuangan komite Madrasah;
e. Buku tamu;
f. Buku agenda.
3. Bidang Organisasi
a. Mengadakan rapat pengurus Komite setiap 3 bulan sekali;
b. Mengadakan rapat dengan pihak sekolah sesuai kebutuhan ;
c. Bersama-sama dengan pihak sekolah dan perwakilan orang tua murid menyusun rencan
strategis pengembangan madrasah;
d. Mengadakan rapat dengan orang tua/wali murid minimal satu tahun dua kali;
e. Bersama dengan pihak madrasah merumuskan Visi dan Misi Madrasah;
f. Menjalin kerja sama dengan pihak Pemerintah (Dinas Pendidikan/Kementrian Agama)
g. Mengikuti Penataran /latihan.
1. Bidang Administrasi
a. Penyempurnaan Administrasi Komihte Madrasah;
b. Menyusun RAP Komite Madrasah;
c. Membuat LPJ Dana Komite yang masuk dan penggunannya;
d. Menginventarisir jenis pengembangan yang telah dilaksanakan.
2. Bidang Organisasi
a. Mengevaluasi program Madrasah secara profesional;
b. Mengelola kontribusi uang dari masyarakat yang diberikan kepada sekolah;
c. Mengupayakan rapat pengurus secara rutin;
d. Meningkatkan kerja sama yang baik dengan pihak madrasah;
e. Menggali dana dari masyarakat peduli pendidikan;
f. Mengikuti study banding ke SD/MI yang lebih maju.
1. Bidang Administrasi
a. Mengupayakan tertib administrasi;
b. Tertib keuangan
2. Bidang Organisasi
a. Mengadakan organisasi pengurus komite Madrasah;
b. Mengajak semua warga masyarakat babakan sari untuk peduli terhadap pendidikan;
c. Mengidentifikasi berbagai permasalahan dan pemecahan bersama-sama dengan pihak
Sekolah san paguyuban kelas.