PRAKATA
Dalam menjalankan amanah ini kami tentunya tidak luput dari berbagai
macam kekurangan dan kesalahan baik yang nampak maupun yang tak nampak.
Dan kami sangat menyadari hal itu.
Di laporan pertanggungjawaban ini kami akan memaparkan segala hal yang telah
kami lakukan untuk AKKOPSI dengan segala kekurangan yang ada didalamnya.
Dan semua yang kami lakukan disini tidak berarti tanpa bantuan dan apresiasi dari
berbagai pihak yang terkait dan mendukung Aliansi ini.
Terima Kasih.
RE - 1
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
BAB I
PENDAHULUAN
RE - 2
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
RE - 3
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
BAB I. PENDAHULUAN
BAB II. PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB III. HASIL PELAKSANAAN
BAB IV. LAPORAN KEUANGAN
BAB V. REKOMENDASI
BAB VII. PENUTUP
RE - 4
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
dikarenakan masa jabatan Walikota Makassar telah habis, posisi Ketua Umum
pada tahun 2019, beralih kepada DR. Syarif Fasha,ME , selaku Walikota Jambi.
Dalam mengemban tanggung jawab tersebut, saya selaku Ketua Umum diberikan
amanat untuk menyusun format kepengurusan yang ideal. Adapun susunan
kepengurusan yang berhasil kami susun pada saat itu adalah:
RE - 5
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
BAB II
PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB III
HASIL PELAKSANAAN
RE - 6
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
Banyak hal dan poin-poin penting yang dapat kita ambil dari forum
pembelajaran ini, dimana semua pihak, seperti kementerian, kelompok kerja,
Kepala Daerah, serta mitra-mitra pembangunan, berdiskusi dan berbagi
pengalaman dalam mencari alternatif solusi dalam pemecahan masalah sanitasi
daerah yang tentu saja memiliki keragaman dan permasalahan yang beraneka
ragam pula.
Selama beberapa pelaksanaan CSS ini, baik tuan rumah maupun semua
kabupaten/kota AKKOPSI telah sama-sama membuat beberapa kesepakatan yang
menunjukkan komitmen semua pemerintah kabupaten kota dalam pembangunan
sanitasi, seperti dengan lahirnya Deklarasi Makassar, Deklarasi Jambi serta
berbagai dokumen kesepakatan hasil CSS sebelumnya.
RE - 7
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
RE - 8
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
RE - 9
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
RE - 10
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
RE - 11
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
BAB IV
LAPORAN KEUANGAN
RE - 12
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
BAB V
REKOMENDASI
1. AKKOPSI semakin mendapat tempat dalam bersinergi dengan PMU dan tiga
PIU PPSP, untuk dapat berintegrasi lebih baik dalam mensukseskan PPSP,
AKKOPSI perlu mendapat dukungan pendanaan dari pemerintah pusat / Pokja
AMPL Nasional.
2. Sekretariat Nasional (Seknas) AKKOPSI yang berkedudukan di Jakarta memiliki
peran strategis dalam menjalankan operasional harian keorganisasian
AKKOPSI, untuk itu harus dijalankan dengan lebih serius dengan dukungan
tenaga ahli, mekanisme pengelolaan pendanaan yang lebih memadai.
3. Dalam sebuah kepengurusan organisasi diperlukan adanya ketertiban
administrasi untuk menunjang kelancaran jalannya organisasi tersebut.
Pencatatan surat – surat keluar, pelaksanaan dan pencatatan hasil pertemuan
merupakan tugas pokok anggota bidang kesekretariatan disamping juga
bertugas mendampingi atau mewakili ketua dalam setiap urusan baik urusan
internal maupun eksternal.
4. Berbagai potensi dan peluang kerjasama, baik yang telah dituangkan dalam
Memorandum of Understanding (MoU) ataupun yang akan dilakukan AKKOPSI
dengan berbagai pihak potensial lainnya, harus dapat direalisasikan dalam
perjanjian kerjasama yang lebih kuat, demi mendorong pencapaian PPSP dan
kemajuan pembanguan sektor sanitasi di daerah secarah umum.
5. Berbagai program kerja dan kegiatan unggulan AKKOPSI selayaknya dapat
disenergikan dan mendapat dukungan (baik sumber daya maupun finansial)
dari berbagai stakeholders lainnya.
6. Untuk meningkatkan wawasan dan pengetahuan anggota AKKOPSI perlu
dilakukan kunjungan pembelajaran ke kota-kota yang memiliki pengalaman
dan pengetahuan dalam mengimplemantasikan berbagai pendekatan dan
teknologi pembangunan sanitasi dan air minum di manca negara.
RE - 13
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
BAB VI
PENUTUP
RE - 14
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
Harapan kami, hasil-hasil program dan kegiatan yang telah kita laksanakan
selama ini dapat terus dipertahankan dan bahkan dapat ditingkatkan sesuai
dengan target yang diinginkan, oleh karena pembangunan sanitasi tidak saja
merupakan tanggungjawab pemerintah daerah dalam hal ini adalah eksekutif dan
legislatif, akan tetapi merupakan tanggungjawab kita bersama.
RE - 15
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Pengurus AKKOPSI Tahun 2017 - 2022
Semoga segala upaya yang telah kita lakukan tidak sis-sia dan di ridhoi oleh
Allah Subhanahuwata’ala. Semoga Allah SWT mengampuni dan merahmati kita
semua. Amin.
R. BAMBANG PRIYANTO
WALIKOTA JAMBI
RE - 16