Uraian Tugas Case Manager / MPP (Manajer Pelayanan pasien)
1. Melakukan asesmen tentang kebutuhan kesehatan dan aspek psiko-sosia-kulturalnya, termasuk
status healh literacy (kurang pengetahuan tentang kesehatan) 2. Menyusun perencanaan manajemen pelayanan pasien (Case managemen Plan) berkolaborasi dengan pasien, keluarga dan memberi asuhan di rumah sakit, pembayar, PPA di fasilitas pelayanan primer, untuk memaksimalkan hasil asuhan yang berkualitas, aman dan efektif biaya (cost effective) 3. Memfasilitasi komunikasi dan koordinasi antar PPA dalam konteks keterlibatan pasien dalam pengambilan keputusan atau pasien center care 4. Memberikan edukasi dan advokasi kepada pasien dan keluarganya atau pemberi asuhan untuk memaksimalkan kemampuan pasien dan keluarganya dalam pengambilan keputusan terkait pelayanan yang diterimanya. Memberi edukasi kepada pasien dan keluarga atau pemberi asuhan, PPA, terkait alternatif pelayanan, sumber daya di komunitas/lingkungan rumahnya, manfaat asuransi, aspek psiko-sosio-kultural sehingga keputusan tepat waktu dengan dasar informasi lengkap 5. Memberi advokasi sehingga meningkatkan kemampuan pasien dan keluarga dalam mengatasi masalah dengan mencari opsi pelayanan yang tersedia, rencana pengambilan alternatif sesuai kebutuhan, agar dicapai hasil asuhan yang diharapkan 6. Mendorong pemberian pelayanan yang memadai untuk kendali mutu dan biaya dengan basis kasus per kasus 7. Membantu pasien dalam proses transisi pelayanan yang aman ke tingkat pelayanan berikutnya yang memadai 8. Memonitoring kemajuan pasien kearah hasil yang diharapkan 9. Memonitor intervensi yang ada relevansinya bagi rencana manajemen pelayanan pasien 10. Monitoring dan evaluasi utilisasi sumber daya (utilization review) : kebanyakan/kepantasan/prioritas dari pelayanan terhadap pasien, termasuk kendali mutu dan biaya 11. Edukasi, advokasi, konseling pasien dan keluarga untuk memaksimalkan kemampuan pasien dan keluarga dalam mengambil keputusan terkait pelayanan kesehatan yang diterimanya 12. Edukasi, advokasi, konseling pasien dan keluarga untuk memaksimalkan kemampuan pasien dan keluarga dalam mengatasi masalah dengan mencari opsi pelayanan yang tersedia, rencana alternative sesuai kebutuhan, agar tercapai hasil asuhan yang diharapkan 13. Menyarankan alterbative intervensi praktis yang efisiensi biaya
Wewenang Manajer Pelayanan Pasien :
1. Penilaian : Penilaian merupakan suatu proses pengumpulan data mengenai keadaan seorang pasien sekaligus mengidentifikasi kebutuhan pasien untuk membuat rencana manajemen pelayanan pasien yang menyeluruh 2. Perencanaan : Perencanaan merupakan proses untuk menentukan tindakan dan tujuan dari tindakan tersebut sesuai kebutuhan klien yang sudah dikenali dari proses penilaian 3. Pelaksanaan : Pelaksanaan merupakan suatu intervensi yang dilakukan oleh manajemen pelayanan pasien dalam mencapai tujuan 4. Koordinasi : Koordinasi merupakan proses mengorganisir, memadukan dan memodifikasi sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan dalam perencanaan manajer pelayanan pasien 5. Monitoring : Monitoring merupakan proses pengumpulan informasi yang perlu dari seluruh sumber daya yang relevan tentang rencana manajemen pelayanan pasien sehingga memungkinkan manajer pelayanan pasien menilai efektivitas pelayanan rencana 6. Evaluasi : Evaluasi merupakan proses menilai dan menentukan efektivitas perencanaan manajemen pelayanan pasien dalam mencapai hasil yang diinginkan
Wewenang Manajer Pelayanan Pasien :
1. MPP melakukan indentifikasi pasien agar dapat memberikan intervensi manajemen pelayanan pasien 2. Melakukan kolaborasi dengan dokter dan pasien untuk mengidentifikasi hasil yang diharapkan dan mengembangkan suatu rencana manajemen pelayanan pasien 3. Memonitor intervensi yang ada relevansinya dengan rencana manajemen pelayanan pasien 4. Memonitor kemajuan pasien untuk mengetahui sejauh mana hasilnya bergerak ke arah yang diharapkan 5. Menyarankan alternatif intervensi praktis yang biayanya efisien 6. Mengamankan sumber-sumber klinis untuk mencapai hasil yang diharapkan 7. Membakukan jalur-jalur komunikasi dengan manajer departemen/bagian 8. Bagi pasien dan keluarganya, MPP adalah analog dengan pemandu wisata (tour guide) dalam berbagai perjalanan kegiatan pelayanan di rumah sakit.
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional