Nama : Zainal Arifin

NIM : 181015250099
Mata Kuliah : Manajemen Produksi

Break Event Point (BEP)

Rumus

1. BEP(Rp) =
𝐹𝐶 Keterangan:
𝑉𝐶
1− 𝑃
FC = Fixed Cost
𝐹𝐶
2. BEP(Q) = VC = Variable Cost
𝑃−𝑉𝐶
𝐹𝐶+𝜋 P = Price
3. Q = 𝑃−𝑉𝐶
𝐹𝐶+𝜋 Π = Laba
(1−𝑡)
4. Q = t = Pajak
𝑃−𝑉𝐶
𝐹𝐶+𝜋 i = Bunga
(1−(𝑡+𝑖))
5. Q =
𝑃−𝑉𝐶 TR = Total Review (Omzet)
6. TR = 𝑃 × 𝑄 TC = Total Cost
7. TC = 𝐹𝐶 + 𝑉𝐶
8. Π = 𝑇𝑅 − 𝑇𝐶

Contoh Soal:
Dik : FC=Rp300.000,- VC=Rp10.000,- P=Rp50.000,-
Dit : a) Berapa BEP(Rp)?
b) Berapa BEP(Q)?
c) Jika Q=20 Unit, berapa π?
d) Jika Q=7.5 unit, π=Rp1000.000,- berapa p?
e) Jika Q=20 Unit, t=10%, berapa π?
Jawab : a) BEP(Rp)

BEP(Rp)=
𝐹𝐶
BEP(Rp)=
𝑅𝑝300.000 BEP(Rp)= Rp375.000
𝑉𝐶
1− 1−0.2
𝑃
𝑅𝑝300.000
BEP(Rp)=
𝑅𝑝300.000 BEP(Rp)=
𝑅𝑝10.000 0.8
1−
𝑅𝑝50.000

1
 b) BEP(Q)
𝐹𝐶 𝑅𝑝300.000
BEP(Q)=𝑃−𝑉𝐶 BEP(Q)= 𝑅𝑝40.000
𝑅𝑝300.000
BEP(Q)=𝑅𝑝50.000−𝑅𝑝10.000 BEP(Q)=7.5 unit

c) Π
𝐹𝐶+𝜋 𝑅𝑝300.000+𝜋
Q=𝑃−𝑉𝐶 20 unit= 𝑅𝑝40.000
𝑅𝑝300.000+𝜋
20=𝑅𝑝50.000−𝑅𝑝10000 20 𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑥 𝑅𝑝40.000=Rp300.000+π
Rp800.000=Rp300.000+π
Rp800.000-Rp300.000=π
Rp500.000=π
d) P
𝐹𝐶+𝜋 𝑅𝑝300.000+𝑅𝑝1000.000
Q= 7.5=
𝑃−𝑉𝐶 𝑃−𝑅𝑝10.000
𝑅𝑝300.000+𝜋
7.5= 𝑃−𝑅𝑝10.000 7.5 𝑥 (𝑃 − 𝑅𝑝10.000)=Rp1.300.000
7.5P-Rp75.000=Rp1.300.000
7.5P=Rp1.300.000+Rp75.000
7.5P=Rp1.375.000
𝑅𝑝1.375.000
P= =Rp183.333,33≈Rp183.334
7.5

e) Π
𝐹𝐶+𝜋 𝑅𝑝300.000+𝜋 𝑅𝑝300.000+𝜋
(1−(𝑡+𝑖)) (1−(10%)) Rp800.000=
Q = 20= 0.9
𝑃−𝑉𝐶 𝑅𝑝40.000
𝑅𝑝300.000+𝜋
Rp800.000x0.9=Rp300.000+π
𝑅𝑝300.000+𝜋
(1−(10%+0))
20= 𝑅𝑝50.000−𝑅𝑝10.000 20= (0.9)
Rp720.000=Rp300.000+π
𝑅𝑝40.000
Rp720.000-Rp300.000=π
Rp420.000=π

Penentuan lamanya waktu proses produksi

1. PERT (Program Evaluation Review Technique) → 3t
2. CPM (Critical Pert Method) → 1t
3. 3t = to (t optimis); tm (t mungkin); tp (t pesimis)
𝑡𝑜 +4𝑡𝑚 +𝑡𝑝
maka 𝑡 =
6

2
Contoh Soal
Dik : Kegiatan Kegiatan Pendahuluan T(jam)
A - 5
B A 4
C A 4
D A 4
E C 5
F B, E 6
G C 6
H C, D 6
I F, G, H 6

tO tM tP t
4 5 6 n

Dit : Berapa lamanya waktu penyelesaian produk mobil T

Jawab : Network Planner (NWP)

3
 = Kejadian

1 2 = Kegiatan

B F
4 6
E5
A C G I
1 2 4 6 7
5 4 6 6
Dummy = 0
D H
4 6
5

Jalur 1
A B F I
1 2 3 6 7 A+B+F+I=5+4+6+6=21 jam
5 4 6 6

Jalur 2
A C E F I
1 2 4 3 6 7 A+C+E+F+I=5+4+5+6+6=26 jam
5 4 5 6 6

Jalur 3
A C G I
1 2 3 6 7 A+C+G+I=5+4+6+6=21 jam
5 4 6 6

Jalur 4
A C Dummy H I
1 2 4 5 6 7 A+C+Dummy+F+I=5+4+0+6+6=21 jam
5 4 0 6 6

Jalur 5
A D H I
1 2 3 6 7 A+D+H+I=5+4+6+6=21 jam
5 4 6 6

Kesimpulan : Lama waktu proses penyelesaian mobil T = 26 jam (Jalur 2)

Forecasting/Peramalan
1. M. Deret Waktu: (Least Square): 𝑦 = 𝑎 + 𝑏𝑥
∑𝑦 ∑ 𝑥𝑦
𝑎= ; 𝑏=
𝑛 𝑥2
Worksheet
Tahun y x X2 xy

2. M. Regresi Linier: 𝑦 = 𝑎 + 𝑏𝑥
𝑛(∑ 𝑥𝑦)−(∑ 𝑥)(∑ 𝑦) ∑ 𝑥−𝑏(∑ 𝑥)
𝑏= ; 𝑎=
𝑛(∑ 𝑥 2 )−(∑ 𝑥)2 𝑛

4
Worksheet
Tahun y x xy X2

3. M. Dst

Contoh Soal
Dik:
Tahun Penjualan (Unit)
2012 2
2013 2
2014 3
2015 3
2016 4
2017 3
2018 4

Dit:
Berapa proyeksi penjualan tahun 2020?

Jawab: ganjil genap

Tahun y X(t) X2 xy X(t)
2012 2 -3 9 -6 -5
2013 2 -2 4 -4 -3
2014 3 -1 1 -3 =1
2015 3 0 0 0 0
2016 4 1 1 4 1
2017 3 2 4 6 3
2018 4 3 9 12 5
Σ 21 0 28 9 0
∑𝑦 21
𝑎= = = 3;
𝑛 7

5
 ∑ 𝑥𝑦 9
𝑏= ∑ 𝑥2
= 28 = 0.321;

𝑦 = 𝑎 + 𝑏𝑥 = 3 + 0.321(𝑥 ) = 3 + 0.321(5) = 4.6;

X didapat dari X(t)

Contoh Soal
Dik:
Tahun Biaya Produksi Jumlah Produksi
2013 2 3
2014 2 2
2015 3 2
2016 3 4
2017 4 3
2018 3 4

Dit:
Perusahaan mengharapkan jumlah produksi pada tahun 2019 sebesar 6
unit, berapa biaya yang harus disiapkan?

Jawab:

Y=2.25+0.25(x)
Jadi tahun 2019 biaya yang harus disiapkan sebesar y=2.25+0.25(6)
Y=Rp3.75Triliun