Pendelegasian Wewenang

endelegasian WewenangMenurut Hasibuan (2007:68), Pendelegasian wewenang adalah memberikan

sebagianpekerjaan atau wewenang oleh delegator (pemberi wewenang) kepada delegate (penerimawewenang) untuk
dikerjakannya atas nama delegator. Menurut Stoner (2000:434) dalamKesumnajaya (2010), pendelegasian wewenang
adalah pelimpahan wewenang formal dantanggung jawab kepada seorang bawahan untuk menyelesaikan aktivitas
tertentu.Pendelegasian wewenang adalah konsekuensi dari semakin besarnya organisasi. Bila atasanmenghadapi banyak
pekerjaan yang tidak dapat dilaksanakan oleh satu orang, maka ia perlumelakukan delegasi. Pendelegasian juga
dilakukan agar pimpinan dapat mengembangkanbawahan sehingga lebih memperkuat organisasi. Berdasarkan pendapat
beberapa ahli, dapatdisimpulkan bahwa pendelegasian wewenang adalah pemberian wewenang dan tangungjawab
kepada orang-orang yang ditunjuk oleh pemegang wewenang.Atasan memberikan kekuasaan kepada staf atau bawahan
sehingga bawahan itu dapatmelaksanakan tugas itu sebaik-baiknya serta dapat mempertanggung-jawabkan hal-halyang
didelegasikan kepadanya. Pendelegasian wewenang oleh atasan kepada bawahan adalahperlu demi tercapainya
efesiensi dari fungsi-fungsi dalam organisasi, karena tidak adaseorang atasan manapun yang dapat secara pribadi
merampungkan atau secara penuhmelaksanakan dan mengawasi semua tugas organisasi. Pendelegasian wewenang
mempunyaipengaruh yang sangat besar didalam suatu organisasi. Tanpa adanya pendelegasianwewenang akan
mengakibatkan tersendatnya kegiatan dalam pencapaian tujuan organisasi.Pendelegasian wewenang merupakan
penugasan wewenang dan tanggung jawabkepada bawahan. Dengan adanya pendelegasian wewenang berarti semua
keputusantidak tersentralisasi pada pimpinan puncak. Komponen yang mendasar dalam prosespendelegasian
wewenang adalah penetapan hasil-hasil yang diharapkan, penentuan tugas dantanggung jawab secara jelas untuk
mencapai hasil yang telah diharapkan danpertanggungjawaban hasil-hasil yang telah dicapai. Efektifitas delegasi
merupakanfaktor utama yang mebedakan manajer sukses dan yang tidak sukses.

Definisi
Memercayakan tugas kepada orang lain namun tanggung jawab masih di tangan pendelgasi (Heller,2004)

Pengertian
Pemberian wewenang oleh atasan yang lebih atas kepada atasan yang lebih rendah untuk melaksanakan suatu
pekertjaan dengan otoritas secara eksplisit dari atasan pemberi wewenang pada waktu wewenang tersebut akan
dilaksanakan. (Mulyadi & Setiawan, 2001)

Sumber kewanangan
Kewenangan (bahasa Inggris: authority) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk
melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu.[1][2] Kewenangan biasanya dihubungkan
dengan kekuasaan. Penggunaan kewenangan secara bijaksana merupakan faktor kritis bagi efektevitas organisasi.
Kewenangan digunakan untuk mencapai tujuan pihak yang berwenang. Karena itu, kewenangan biasanya dikaitkan
dengan suatu kekuasaan.[3]

Sumber kewenangan ada beberapa bagian

Terutama tiga ini
Atribusi-delegasi-mandat
1) Aribusi

Atribusi merupakan proses untuk mengidentifikasi penyebab-penyebab perilaku orang laindan kemudian diketahui tentang sifat-sifat menetap dan disposisi mereka. Atribusi jugadapat

diartikan dengan upaya kita untuk memahami penyebab dibalik perilaku orang lain,dan dalam beberapa kasus juga penyebab perilaku kita sendiri.
Untuk mengetahui tentang orang-orang yang ada di sekitar kita dapat melalui beberapamacam cara:

1. Melihat apa yang tampak (fisik). Misalnya cara berpakaian, cara penampilan diri.

2. Menanyakan langsung kepada yang bersangkutan, misalnya tentang pemikiran, tentangmotif.

3. Dari perilaku yang bersangkutan. Hal ini merupakan sumber yang penting.

Atribusi dapat dibedakan menjadi:

1. Atribusi InternalJika perilaku seseorang yang diamati disebabkan oleh faktor-faktor internal, misal sikap,sifat-sifat tertentu, ataupun aspek-aspek internal yang lain. Contoh, jika anak

memperolehnilai raport yang jelek, maka sebabnya dapat saja karena anak itu malas, terlalu banyakmain, atau bodoh.

2. Atribusi EksternalJka perilaku sosial yang diamati disebabkan oleh keadaan atau lingkungan di luar diri orangyang bersangkutan. Contoh, jika anak memperoleh nilai raport yang jelek, maka

sebabnyadapat saja karena ada masalah dengan lingkungannya, orang tuanya bercerai, hubunganyang jelek dengan orang tua, ditekan oleh teman-teman, ataupun gurunya yang

tidakmenarik.

2)Delegasi

Delegasi adalahsuatu pelimpahan wewenang dan tanggung jawab formalkepada orang lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu-tertentu ..Delegasi secara singkatdapat

dikatakansebagaipemberian sebagian tanggung jawab dan kewajiban kepadaorang lain. Pendelegasian dilakukan dengan cara membagi tugas, kewenangan, hak,tanggung jawab, kewajiban,

serta pertanggung jawaban, yang ditetapkan dalam suatupenjabaranataudeskripsi tugasdalamorganisasi

3)mandate

mandat/man·dat/ n 1 perintah atau arahan yang diberikan oleh orang banyak (rakyat, perkumpulan, dan sebagainya) kepada seseorang (beberapa orang) untuk dilaksanakan sesuai dengan

kehendak orang banyak itu: kongres memberikan -- kepada pengurus lama untuk meneruskan tugasnya; 2 kekuasaan untuk melakukan kewenangan kekuasaan dari suatu badan atau organ

kekuasaan atas nama badan atau organ kekuasaan tersebut: MPR memberikan -- kepada Presiden untuk menjalankan kekuasaan tertinggi negara; 3 instruksi atau wewenang yang diberikan

oleh organisasi (perkumpulan dan sebagainya) kepada wakilnya untuk melakukan sesuatu dalam perundingan, dewan, dan sebagainya: organisasi itu telah memberikan -- kepada ketua untuk

ikut berunding; 4 surat perintah bayar: pegawai belum dapat menerima gaji karena -- nya belum ditandatangani oleh pejabat yang berwenang; 5 perwakilan atas suatu wilayah yang diberikan

oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa; pemberian kekuasaan: Jepang diberi -- untuk mengurus kepulauan bekas jajahan Jerman di Pasifik
(pendegelasian wewenang) https://jurnal.untirta.ac.id/index.php/JRAT/article/view/4255/3021
(Definisi dan pengertian) https://www.slideshare.net/AncillaKustedjo/ekma-4116-modul-3-
perencanaan-pengambilan-keputusan?from_action=save
(sumber wewenangan) https://id.wikipedia.org/wiki/Kewenangan
(Atribusi) https://www.academia.edu/7346533/Atribusi
(Delegasi) https://www.academia.edu/19546101/DELEGASI
(Mandat) https://kbbi.web.id/mandat