WEWENANG,KEKUASAAN

1 : Hendrikus Reku Magawi (2020120146)

2 : Emli Eda Mbali (2020120147)
3 : Florentina Dewi Agung (2020120128)

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI

MALANG
A. PengertianKekuasaan,kekuasaan
Kekuasaan merupakan suatu kemampuan untuk
memengaruhi orang atau Merubah orang atau
situasi.Kekuasaan merupakan konsekuensi logis yang
muncul dari setiap organisasi yang di dalamnya
terdapat pimpinan dan bawahan,atau manajemen
puncak dan manajemen tingkat bawah.Kekuasaan
sering kali di konotasi kannega tivejika dikaitkan
dengan isu politik.Pada hal dalam pengertian yang
paling sederhana,kekuasaan atau power berarti suatu
kemampuan untuk mempengaruhi orang atau merubah
orang atau situasi.
B. Faktor yang mendasari adanya
kekuasaan
1. Reward Power;kekuasaan yang muncul sebagai
akibat dari seseorang yang posisinya memungkin
kandirinya untuk memberikan penghargaan
terhadap orang-orang yang berada di bawahnya.
2. CoercivePower;kekuasaan seseorang untuk
memberikan hukuman atas kinerja yang buruk yang
di tunjukkan oleh SDM atau tenaga kerja di dalam
sebuah organisasi.
3. LegitimatePower;kekuasaan yang muncul
sebagai akibat dari suatu legitimasi tertentu.
4. ExpertPower;kekuasaan yang muncul
sebagaiakibat dari kepakaran/keahlian Yang
dimiliki seseorang.

5. ReferentPower;kekuasaan yang muncul

sebagai akiba tdari adanya karakteristik yang
diharapkan oleh seseorang atau sekelompok
orang terhadap seseorang Yang memiliki
pengaruh terhadap seseorang/sekelompok
orang tersebut.
C. Pengertian Kewenangan,kekuasaan
Kewenangan adalah kekuasaan formal ataut
erlegitimasi.Kewenangan pada Dasarnya merupakan
bentuk lain dari kekuasaan yang sering kali
dipergunakan dalam Sebuah organisasi.Dalam sebuah
organisasi,seseorang yang ditunjuk untuk dipilih
memimpin suatu organisasi,bagian atau departemen
memiliki kewenangan atau kekuasaan yang terlegi
timasi.Seseorang yang di tunjuk untuk menjadi
manajer personalia dengan sendirinya terlegitimasi
untuk memiliki kewenangan dalam menga turhal-hal
yang terkait dengan sumberdaya manusia atau orang
oarang yang terdapat didalam organisasi.
D. Pelimpahan Wewenang dan Tanggung
Jawab (Delegation)
Pelimpahan wewenang merupakan proses pengalihan
tugas kepada orang lain Yang sahatauter
legitimasi(menurut mekanism etertentu dalam organisasi)
dalam Melakukan berbagai aktivitas yang ditujukan untuk
pencapaian tujuan organisasi Yang jika tidak dilimpahkana
kan menghambat proses pencapaian tujuan tersebut.
Adakalanya seseorang yang telah berada disuatu posisi
memilih berbagai Keterbatasan dalam melakukan suatu
pekerjaan.Keterbatasan ini dapat dilihat dari Segi
ketersediaan waktu pekerjaan,jumlah
pekerjaan,keahlianyang dimiliki,maupun Berbagai faktor
lainnya.
E. Manfaat Delegasi
1. Memungkinkan sub bagian atau bawahan
mempelajari sesuatu yang baru dan memberoleh
kesempatan untuk melakukan sesuatu yang barut
ersebut.
2. Mendorong tercapainya keputusanya yang lebih
baik dalam berbagai hal.
3. Penyelesaian pekerjaan akan dapat dilakukan
dengan lebih cepat sekiranya delegasi tersebut
berjalan sebagai manamestinya dan diberikan
kepada orang yang bertanggung jawab.
F. Sentralisasi dan Desentralisasi Dalam
Pengorganisasian.
1. Sentralisasi merujuk pada pemusatan kekuasaan
dan wewenang pada hierarki Atas suatu
organisasi.
2. Desentralisasi merupakan representasi dari wujud
adanya pelimpahan Kewenangan dari hierarki
yang lebih tinggi kepada hierarki yang lebih
rendah dalam halpengambilan keputusan dan
penentuan dengan cara bagaimana kegiatan
akandi jalankan.Kedekatan dengan pihak sasaran,
Pengetahuan lokal atau lapangan,Penerimaan dari
pihaksasaran, Keputusan yang lebih fleksibel,Sifat
keumuman dari cara pengelolaan Efisiensibiaya,
Kesamaankualitas Adanya kemajuan teknologi.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH