Anda di halaman 1dari 11

INTERNAL

CONTROL
SYSTEM

(sISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN)

kelompok 10
aulia barra irwanto (1402201367)
achmad nur syawal (1402200346)
daffa afifuddin harahap (1402204049)

AK-44-06
Internal Control System

Pengendalian internal adalah proses yang dilakukan atas amanat dari


dewan direksi atau manajemen dalam suatu organisasi yang bertujuan
untuk menlindungi aset perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap
hukum dan peraturan yang berlaku. Pengendalian internal yang efektif
dapat membantu perusahaan dalam mengarahkan kegiatan operasional
perusahaan dan mencegah adanya kecurangan
TUJUAN
PENGENDALIAN
INTERNAL
Terdapat berbagai tujuan pengendalian, seperti ;
Mencapai tujuan perusahaan yang sudah ditetapkan
Menghasilkan laporan keuangan yang dapat dipercaya
Menjaga keuangan perusahaan
Mencegah kecurangan
Mendorong efisiensi dalam kegiatan operasional perusahaan
Komponen
pengendalian internal
1. Prosedur pengendalian
Dalam melakukan pengendalian internal tentunya ada
prosedur-prosedur yang harus dilakukan terlebih dahlu.
Prosedur dalam pengendalian internal meliputi
Karyawan yang berpotensi
Rotasi Kinerja Dan kewajiban cuti
Ulasan kinerja

2. Pengawasan
Pengawasan ini juga salah satu hal penting dalam sebuah
pengendalian internal. Pengawasan berfungsi untuk
memastikan agar semua aktivitas di dalam pengendalian
internal berjalan sesuai aturan dan pedoman yang
berlaku.
Komponen
pengendalian internal

3. Penilaian Risiko
Setiap aktivitas yang dilakukan pasti memiliki risiko di
dalamnya. Risiko ini bisa saja berkaitan dengan bisnis
secara langsung ataupun tidak. Dalam hal ini perusahaan
menilai risiko dengan manajemen perusahaan yang
dilakukan dengan analisis, tindakan, dan evaluasi.

4. Lingkungan pengendalian
Lingkungan pengendalian merupakan seluruh aspek mulai
dari perilaku, struktur, dan pedoman yang ada pada
sebuah operasional perusahaan. Faktor yang
memengaruhi lingkungan pengendalian seperti integritas,
filisofi dan gaya manajemen, struktur organisasi
Komponen
pengendalian internal

5. Informasi dan Komunikasi


Informasi dan komunikasi ini juga salah satu komponen
yang penting dalam pengendalian internal. Tanpa adanya
informasi dan komunikasi ini tentunya akan sulit untuk
melakukan segala pengendalian internal seperti,
pembentukan kebijakan, analisis risiko, serta pengawasan
yang harus dilakukan.
Unsur-unsur
pengendalian internal
1. Struktur memisahkan tanggung
jawab fungsional

Struktur dalam organisasi merupakan


kerangka untuk pembagian tanggung
jawab secara fungsional pada unit
organisasi yang dibentuk untuk
kepentingan perusahaan
Unsur-unsur
pengendalian internal
2. Wewenang dan prosdeur memberi
upaya perlindungan
Di sebuah organisasi setiap transaksi
hanya bisa terjadi karena adanya
otoritas wewenang untuk menyetujui
adanya transaksi. Oleh karena itu, di
dalam sebuah organisasi harus ada
sistem yang mengatur sebuah
wewenang dalam setiap transaksi
Unsur-unsur
pengendalian internal
3. Praktik sehat dalam tugas organisasi
Dalam pembagian tugas dan fungsi di
organisasi tidak akan terlaksana dengan
baik apabila tidak dengan praktik yang
sehat
Unsur-unsur
pengendalian internal
4. Karyawan Berkualitas
Dalam struktur organisasi seharusnya
dibuat sistem pencatatan dan berbagai
cara lain untuk mendorong praktik yang
sehat dalam sebuah organisasi dengan
sumber daya manusia yang berkualitas
juga.
Terimaksih

Anda mungkin juga menyukai