SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN XXX
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN :
NAMA INSTANSI 01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama PNS Dinilai Nama Pejabat Penilai
NIP 19970102xx NIP 19860102xx
Pangkat / Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang PNS yang Dinilai Pangkat / Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai
Jabatan Jabatan PNS yang Dinilai Jabatan Jabatan Pejabat Penilai
Unit Kerja Unit Kerja PNS yang Dinilai Unit Kerja Unit Kerja Pejabat Penilai
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. HASIL KERJA UTAMA
Kuantitas

1 Rencana Hasil Kerja JPT 1 Rencana Hasil Kerja 1 Kualitas

Waktu
Kuantitas

2 Rencana Hasil Kerja JPT 2 Rencana Hasil Kerja 2 Kualitas

Waktu
Kuantitas

3 Rencana Hasil Kerja JPT 3 Rencana Hasil Kerja 3 Kualitas

Waktu
Kuantitas

4 Rencana Hasil Kerja JPT 4 Rencana Hasil Kerja 4 Kualitas

Waktu
Kuantitas

5 Rencana Hasil Kerja JPT 5 Rencana Hasil Kerja 5 Kualitas

Waktu
Kuantitas

6 Rencana Hasil Kerja JPT 6 Rencana Hasil Kerja 6 Kualitas

Waktu
 Kuantitas

7 Rencana Hasil Kerja JPT 7 Rencana Hasil Kerja 7 Kualitas

Waktu
Kuantitas

8 Rencana Hasil Kerja JPT 8 Rencana Hasil Kerja 8 Kualitas

Waktu
Kuantitas

9 Rencana Hasil Kerja JPT 9 Rencana Hasil Kerja 9 Kualitas

Waktu
Kuantitas

10 Rencana Hasil Kerja JPT 10 Rencana Hasil Kerja 10 Kualitas

Waktu
Kuantitas

11 Rencana Hasil Kerja JPT 11 Rencana Hasil Kerja 11 Kualitas

Waktu
Kuantitas

12 Rencana Hasil Kerja JPT 12 Rencana Hasil Kerja 12 Kualitas

Waktu
Kuantitas

13 Rencana Hasil Kerja JPT 13 Rencana Hasil Kerja 13 Kualitas

Waktu
Kuantitas

14 Rencana Hasil Kerja JPT 14 Rencana Hasil Kerja 14 Kualitas

Waktu
Kuantitas

15 Rencana Hasil Kerja JPT 15 Rencana Hasil Kerja 15 Kualitas

Waktu
Kuantitas

16 Rencana Hasil Kerja JPT 16 Rencana Hasil Kerja 16 Kualitas

Waktu
Kuantitas

17 Rencana Hasil Kerja JPT 17 Rencana Hasil Kerja 17

17 Rencana Hasil Kerja JPT 17 Rencana Hasil Kerja 17 Kualitas
Waktu
Kuantitas

18 Rencana Hasil Kerja JPT 18 Rencana Hasil Kerja 18 Kualitas

Waktu
Kuantitas

19 Rencana Hasil Kerja JPT 19 Rencana Hasil Kerja 19 Kualitas

Waktu
Kuantitas

20 Rencana Hasil Kerja JPT 20 Rencana Hasil Kerja 20 Kualitas

Waktu
Kuantitas

21 Rencana Hasil Kerja JPT 21 Rencana Hasil Kerja 21 Kualitas

Waktu
Kuantitas

22 Rencana Hasil Kerja JPT 22 Rencana Hasil Kerja 22 Kualitas

Waktu
Kuantitas

13 Rencana Hasil Kerja JPT 23 Rencana Hasil Kerja 23 Kualitas

Waktu
Kuantitas

14 Rencana Hasil Kerja JPT 24 Rencana Hasil Kerja 24 Kualitas

Waktu
B. HASIL KERJA TAMBAHAN
Kuantitas

1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 Indikator Kinerja Tambahan 1 Kualitas

Waktu
Kuantitas

2 Rencana Hasil Kerja Tambahan 2 Indikator Kinerja Tambahan 2 Kualitas

Waktu

PERILAKU KERJA
1 Berioentasi Pelayanan
1
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan yang
sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara

6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
3. Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 Tempat, Tanggal Bulan dan Tahun
PNS Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

(PNS Dinilai) (Pejabat Penilai)

NIP. 19970102xx NIP. 19860102xx
 LAMPIRAN
SASARAN KINERJA PEGAWAI

SUMBER DAYA
1 Membutuhkan...
2 Membutuhkan...
3 Membutuhkan...
4 Membutuhkan...
5 Membutuhkan...
6 Membutuhkan...
SKEMA PERTANGGUNG JAWABAN
1 Progres hasil kerja dilaporkan setiap...
2 Progres hasil kerja dilaporkan setiap...
3 Progres hasil kerja dilaporkan setiap...
4 Progres hasil kerja dilaporkan setiap...
5 Progres hasil kerja dilaporkan setiap...
KONSEKUENSI
1 Jika memenuhi ekspektasi maka...
2 Jika tidak memenuhi ekspektasi maka...
 HASIL EVALUASI KIN
JABATAN
PENDEKATAN HASIL KE
PERIODE*** : TRIWULAN

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama PNS Dinilai
NIP 19970102xx
Pangkat / Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang PNS yang Dinilai
Jabatan Jabatan PNS yang Dinilai
Unit Kerja Unit Kerja PNS yang Dinilai
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG*

POLA DISTRIBUSI

80
60
40
Frekuensi
20 Pegawai

Predikat Kinerja Pegawai

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. HASIL KERJA UTAMA

1 Rencana Hasil Kerja JPT 1 Rencana Hasil Kerja 1 Kuantitas

Kualitas
Waktu
2 Rencana Hasil Kerja JPT 2 Rencana Hasil Kerja 2 Kuantitas
Kualitas
Waktu
3 Rencana Hasil Kerja JPT 3 Rencana Hasil Kerja 3 Kuantitas
Kualitas
Waktu
4 Rencana Hasil Kerja JPT 4 Rencana Hasil Kerja 4 Kuantitas
Kualitas
Waktu
5 Rencana Hasil Kerja JPT 5 Rencana Hasil Kerja 5 Kuantitas
Kualitas
Waktu
6 Rencana Hasil Kerja JPT 6 Rencana Hasil Kerja 6 Kuantitas
6 Rencana Hasil Kerja JPT 6 Rencana Hasil Kerja 6
Kualitas
Waktu
7 Rencana Hasil Kerja JPT 7 Rencana Hasil Kerja 7 Kuantitas
Kualitas
Waktu
8 Rencana Hasil Kerja JPT 8 Rencana Hasil Kerja 8 Kuantitas
Kualitas
Waktu
9 Rencana Hasil Kerja JPT 9 Rencana Hasil Kerja 9 Kuantitas
Kualitas
Waktu
10 Rencana Hasil Kerja JPT 10 Rencana Hasil Kerja 10 Kuantitas
Kualitas
Waktu
11 Rencana Hasil Kerja JPT 11 Rencana Hasil Kerja 11 Kuantitas
Kualitas
Waktu
12 Rencana Hasil Kerja JPT 12 Rencana Hasil Kerja 12 Kuantitas
Kualitas
Waktu
13 Rencana Hasil Kerja JPT 13 Rencana Hasil Kerja 13 Kuantitas
Kualitas
Waktu
14 Rencana Hasil Kerja JPT 14 Rencana Hasil Kerja 14 Kuantitas
Kualitas
Waktu
15 Rencana Hasil Kerja JPT 15 Rencana Hasil Kerja 15 Kuantitas
Kualitas
Waktu
16 Rencana Hasil Kerja JPT 16 Rencana Hasil Kerja 16 Kuantitas
Kualitas
Waktu
17 Rencana Hasil Kerja JPT 17 Rencana Hasil Kerja 17 Kuantitas
Kualitas
Waktu
18 Rencana Hasil Kerja JPT 18 Rencana Hasil Kerja 18 Kuantitas
Kualitas
Waktu
19 Rencana Hasil Kerja JPT 19 Rencana Hasil Kerja 19 Kuantitas
Kualitas
Waktu
20 Rencana Hasil Kerja JPT 20 Rencana Hasil Kerja 20 Kuantitas
Kualitas
Waktu
21 Rencana Hasil Kerja JPT 21 Rencana Hasil Kerja 21 Kuantitas
Kualitas
Waktu
22 Rencana Hasil Kerja JPT 22 Rencana Hasil Kerja 22 Kuantitas
Kualitas
Waktu
23 Rencana Hasil Kerja JPT 23 Rencana Hasil Kerja 23 Kuantitas
Kualitas
Waktu
24 Rencana Hasil Kerja JPT 24 Rencana Hasil Kerja 24 Kuantitas
Kualitas
Waktu
B. HASIL KERJA TAMBAHAN

1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 Indikator Kinerja Tambahan 1 Kuantitas

Kualitas
Waktu
4 Rencana Hasil Kerja Tambahan 2 Indikator Kinerja Tambahan 2 Kuantitas
Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**

PERILAKU KERJA

1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas
tinggi
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan
yang sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara
 6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
3. Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DI BAWAH EKSPEKTASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

* Pilih salah satu

** Rating hasil dan rating perilaku kerja pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat kiner
organisasi serta kontribusi pegawai terhadap kinerja organisasi
*** Periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja pegawai yang berlaku pada instansi pemerintah
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN XXX
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
IODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN :
01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Pejabat Penilai
NIP 19860102xx
Pangkat / Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai
Jabatan Jabatan Pejabat Penilai
Unit Kerja Unit Kerja Pejabat Penilai

INDIKATOR KINERJA
TARGET REALISASI
INDIVIDU

(5) (6)
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

 Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

GAT KURANG

a distribusi predikat kinerja pegawai berdasarkan capaian kinerja

pemerintah
I KINERJA

Penilai

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(7)
ELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Tempat, Tanggal Bulan dan Tahun
Pejabat Penilai,

(Pejabat Penilai)
NIP. 19860102xx
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
NAMA INSTANSI
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT / GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT / GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT / GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
CAPAIAN KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN / REKOMENDASI

Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun

7. Pegawai yang Dinilai

(PNS Dinilai)
NIP. 19970102xx

* Pilih salah satu

KUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ODE : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN
01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022

PNS Dinilai
19970102xx
Pangkat/Gol Ruang PNS yang Dinilai
Jabatan PNS yang Dinilai
Unit Kerja PNS yang Dinilai

Pejabat Penilai
19860102xx
Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai
Jabatan Pejabat Penilai
Unit Kerja Pejabat Penilai
INERJA
Diisi dengan nama atasan pejabat penilai kinerja
Diisi dengan NIP atasan pejabat penilai kinerja
Diisi dengan pangkat/gol ruang atasan pejabat penilai kinerja
Diisi dengan jabatan atasan pejabat penilai kinerja
Diisi dengan unit kerja atasan pejabat penilai kinerja

Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun

6. Pejabat Penilai Kinerja

(Pejabat Penilai)
NIP. 19860102xx
 POLA DISTRIBUSI
Frekuensi
Pegawai
Sangat Kurang 1 70
Kurang / Misconduct 2 60
Butuh Perbaikan 5 50
40
Baik 30
30
Sangat Baik 60 20
10
0
ng u ct an ik ai
k
u ra nd ai
k Ba tB
tK o rb ga
ga isc Pe n
n /M tu
h Sa
Sa g
ra
n Bu
Ku Predikat Kinerja Pegawai
 Frekuensi Pegawai

an ik ai
k
ai
k Ba tB
n ga
Sa

nerja Pegawai
REFERENSI :
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "ISTIMEWA"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Baik”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat Baik”,
dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang predikat
kinerjanya “Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/ Misconduct”,
dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BAIK"

Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Baik”, maka idealnya

sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Baik” dengan tidak
menutup kemungkinan terdapat pegawai yang predikat kinerjanya
“Sangat Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/ Misconduct”, dan/atau
“Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BUTUH PERBAIKAN"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Butuh Perbaikan”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Butuh
Perbaikan” dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Kurang/
Misconduct”, dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "KURANG /

MISCONDUCT"

Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Kurang”, maka idealnya

sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Kurang/ Misconduct”
dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang predikat
kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh Perbaikan”, dan/atau
“Sangat Kurang”

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "SANGAT KURANG"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Kurang”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat
Kurang”, dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh
Perbaikan”, dan/atau “Kurang/ Misconduct”.
Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Kurang”, maka
idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat
Kurang”, dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh
Perbaikan”, dan/atau “Kurang/ Misconduct”.
 REKAMAN INFORMASI UM
JABAT
PENDEKATAN HASIL
PERIODE*** : TRIWUL

NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama PNS Dinilai
NIP 19970102xx
Pangkat / Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang PNS yang Dinilai
Jabatan Jabatan PNS yang Dinilai
Unit Kerja Unit Kerja PNS yang Dinilai
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. HASIL KERJA UTAMA

1 Rencana Hasil Kerja JPT 1 Rencana Hasil Kerja 1 Kuantitas

Kualitas
Waktu
2 Rencana Hasil Kerja JPT 2 Rencana Hasil Kerja 2 Kuantitas
Kualitas
Waktu
3 Rencana Hasil Kerja JPT 3 Rencana Hasil Kerja 3 Kuantitas
Kualitas
Waktu
4 Rencana Hasil Kerja JPT 4 Rencana Hasil Kerja 4 Kuantitas
Kualitas
Waktu
5 Rencana Hasil Kerja JPT 5 Rencana Hasil Kerja 5 Kuantitas
Kualitas
Waktu
6 Rencana Hasil Kerja JPT 6 Rencana Hasil Kerja 6 Kuantitas
Kualitas
Waktu
7 Rencana Hasil Kerja JPT 7 Rencana Hasil Kerja 7 Kuantitas
Kualitas
Waktu
8 Rencana Hasil Kerja JPT 8 Rencana Hasil Kerja 8 Kuantitas
Kualitas
Waktu
9 Rencana Hasil Kerja JPT 9 Rencana Hasil Kerja 9 Kuantitas
Kualitas
Waktu
10 Rencana Hasil Kerja JPT 10 Rencana Hasil Kerja 10 Kuantitas
Kualitas
Waktu
11 Rencana Hasil Kerja JPT 11 Rencana Hasil Kerja 11 Kuantitas
Kualitas
11 Rencana Hasil Kerja JPT 11 Rencana Hasil Kerja 11

Waktu
12 Rencana Hasil Kerja JPT 12 Rencana Hasil Kerja 12 Kuantitas
Kualitas
Waktu
13 Rencana Hasil Kerja JPT 13 Rencana Hasil Kerja 13 Kuantitas
Kualitas
Waktu
14 Rencana Hasil Kerja JPT 14 Rencana Hasil Kerja 14 Kuantitas
Kualitas
Waktu
15 Rencana Hasil Kerja JPT 15 Rencana Hasil Kerja 15 Kuantitas
Kualitas
Waktu
16 Rencana Hasil Kerja JPT 16 Rencana Hasil Kerja 16 Kuantitas
Kualitas
Waktu
17 Rencana Hasil Kerja JPT 17 Rencana Hasil Kerja 17 Kuantitas
Kualitas
Waktu
18 Rencana Hasil Kerja JPT 18 Rencana Hasil Kerja 18 Kuantitas
Kualitas
Waktu
19 Rencana Hasil Kerja JPT 19 Rencana Hasil Kerja 19 Kuantitas
Kualitas
Waktu
20 Rencana Hasil Kerja JPT 20 Rencana Hasil Kerja 20 Kuantitas
Kualitas
Waktu
21 Rencana Hasil Kerja JPT 21 Rencana Hasil Kerja 21 Kuantitas
Kualitas
Waktu
22 Rencana Hasil Kerja JPT 22 Rencana Hasil Kerja 22 Kuantitas
Kualitas
Waktu
23 Rencana Hasil Kerja JPT 23 Rencana Hasil Kerja 23 Kuantitas
Kualitas
Waktu
24 Rencana Hasil Kerja JPT 24 Rencana Hasil Kerja 24 Kuantitas
Kualitas
Waktu
B. HASIL KERJA TAMBAHAN

1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 Indikator Kinerja Tambahan 1 Kuantitas

Kualitas
Waktu
4 Rencana Hasil Kerja Tambahan 2 Indikator Kinerja Tambahan 2 Kuantitas
Kualitas
Waktu
PERILAKU KERJA

1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1

1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas
tinggi
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan
yang sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara

6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
3. Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 PNS yang Dinilai

(PNS Dinilai)
NIP. 19970102xx

* Pilih salah satu

MAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
JABATAN XXX
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
ERIODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN :
01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Pejabat Penilai
NIP 19860102xx
Pangkat / Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai
Jabatan Jabatan Pejabat Penilai
Unit Kerja Unit Kerja Pejabat Penilai

REALISASI
INDIKATOR KINERJA
TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU
BUKTI DUKUNG
(5) (6) (7)
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUN

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Ekspektasi Khusus Pimpinan :

Tempat, Tanggal Bulan dan Tahun

 Pejabat Penilai,

(Pejabat Penilai)
NIP. 19860102xx
INERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)
ANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
al Bulan dan Tahun