UNIT KERJA : BAPPEDA -LITBANG KABUPATEN ENREKANG

PERIODE : 2 Januari s/d 31 Desember 2018

1 YANG DINILAI
a. Nama : Sufriady,S.Sos,M.E.
b. NIP : 198605182006041002
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk. I
d. Jabatan : AKPD Ahli Muda
Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab.
e. Unit Kerja :
Enrekang
2 PEJABAT PENILAI TGL. DP3 DITERIMA PNS
a. Nama :
Permadi Hasan
b. NIP :
12
c. Pangkat/Gol.Ruang :
Pembina
d. Jabatan :
AKPD Ahli Muda
Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab.
e. Unit Kerja :
Enrekang
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : Dr.H.Baba,SE,MM
b. NIP : 13
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina

d. Jabatan : Sekretaris Daerah Kabupaten Enrekang

e. Unit Kerja : Sekretariat Daerah Kabupaten Enrekang

ATEN ENREKANG

TGL. SKP
1/2/2018
TGL. PENILAIAN SKP
12/31/2018
TGL. PEMBUATAN DP3

12/31/2018

TGL. DP3 DITERIMA PNS DINILAI

1/2/2019
TGL. DP3 DITERIMA ATASAN
1/3/2019
 RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/
KATEGORI
NO. UNIT KERJA DAN ATAU ORGANISASI YANG NILAI ATASAN KETERANGAN
CAPAIAN
DIINTERVENSI

Meningkatnya kualitas Pengelolaan 100.0

1 Keuangan dan Aset Daerah
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Sufriady,S.Sos,M.E. Nama Permadi Hasan
NIP 198605182006041002 NIP 12
Pangkat/ Gol Pangkat/ Gol
Ruang Penata Tk. I Ruang Pembina

Jabatan AKPD Ahli Muda Jabatan AKPD Ahli Muda

Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab.
Unit Kerja Unit Kerja
Enrekang Enrekang

RENCANA KINERJA
ATASAN LANGSUNG/
NO UNIT KERJA DAN ATAU RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ORGANISASI YANG
DIINTERVENSI
A. KINERJA UTAMA x

1 Meningkatnya kualitas bbbbb Jumlah nota pesanan yang

Pengelolaan Keuangan dan diverifikasi sehingga siap
Aset Daerah Kuantitas dibelanjakan pptk 100 buah

Kualitas
Waktu
2 Meningkatnya kualitas CCCCC Kuantitas XXX 80
Pengelolaan Keuangan dan Kualitas YYY 80
Aset Daerah
Waktu
3 c eeee Kuantitas vvvv 90
Kualitas
Waktu
4 d xxxx Kuantitas ooo 60
Kualitas ppp 60
Waktu qqq 7
5 Kuantitas
Kualitas
Waktu
6 Kuantitas
Kualitas
Waktu
7 Kuantitas
Kualitas
Waktu
8 Kuantitas
Kualitas
Waktu
9 Kuantitas
Kualitas
Waktu
10 Kuantitas
Kualitas
Waktu
11 Kuantitas
Kualitas
Waktu
12 Kuantitas
Kualitas
Waktu
13 Kuantitas
Kualitas
Waktu
14 Kuantitas
14
Kualitas
Waktu
15 Kuantitas
Kualitas
Waktu
16 Kuantitas
Kualitas
Waktu
17 Kuantitas
Kualitas
Waktu
18 Kuantitas
Kualitas
Waktu
19 Kuantitas
Kualitas
Waktu
20 Kuantitas
Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN x

1 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
2 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
3 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
4 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
5 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
6 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
7 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
8 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
9 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
10 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
11 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
12 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
13 - Kuantitas
Kualitas
 13 -

Waktu
14 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
15 - Kuantitas
Kualitas
Waktu

Diverifikasi,
Pejabat Pengelola Kinerja

(NAMA)
NIP

PNS Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

(NAMA) (NAMA)
NIP. ………….. NIP. …………..
 PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL

BADAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN ENREKANG PERIODE PENILAIAN 1 JULI SD. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Sufriady,S.Sos,M.E. NAMA Permadi Hasan
NIP 198605182006041002 NIP 12
PANGKAT/ GOL RUANG Penata Tk. I PANGKAT/ GOL RUANG Pembina
JABATAN AKPD Ahli Muda JABATAN AKPD Ahli Muda
UNIT KERJA Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Enrekang UNIT KERJA Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Enrekang
CAPAIAN RENCANA KINERJA
RENCANA KINERJA CAPAIAN KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
ATASAN LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

A. KINERJA UTAMA
X

1 Meningkatnya kualitas bbbbb Kuantitas Jumlah nota pesanan yang diverifikasi

Pengelolaan Keuangan sehingga siap dibelanjakan pptk 100 buah 100 100% Baik 4
dan Aset Daerah
Baik 100
Kualitas
Waktu
2 Meningkatnya kualitas CCCCC Kuantitas XXX 80 80 100% Baik 4
Pengelolaan Keuangan Kualitas YYY 80 80 100% Baik 4 Baik 100
dan Aset Daerah
Waktu
3 c eeee Kuantitas vvvv 90 90 100% Baik 4
Kualitas Baik 100
Waktu
4 d xxxx Kuantitas ooo 60 70 110% Sangat Baik 5
Kualitas ppp 60 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu qqq 7 8 110% Sangat Baik 5
5 Kuantitas
Kualitas
Waktu
6 Kuantitas
6
Kualitas
Waktu
7 Kuantitas
Kualitas
Waktu
8 Kuantitas
Kualitas
Waktu
9 Kuantitas
Kualitas
Waktu
10 Kuantitas
Kualitas
Waktu
11 Kuantitas
Kualitas
Waktu
12 Kuantitas
Kualitas
Waktu
13 Kuantitas
Kualitas
Waktu
14 Kuantitas
Kualitas
Waktu
15 Kuantitas
Kualitas
Waktu
16 Kuantitas
Kualitas
Waktu
17 Kuantitas
17
Kualitas
Waktu
18 Kuantitas
Kualitas
Waktu
19 Kuantitas
Kualitas
Waktu
20 Kuantitas
Kualitas
Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN X

1 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5

Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5
Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5

2 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5

Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5
3 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5
Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5
4 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5
Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5
5 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5
Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5
6 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5
Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5
 7 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5
Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5
8 - Kuantitas 80 90 110% Sangat Baik 5
Kualitas 80 90 110% Sangat Baik 5 Sangat Baik 120
Waktu 80 90 110% Sangat Baik 5
9 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
10 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
11 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
12 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
13 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
14 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
15 - Kuantitas
Kualitas
Waktu

NILAI AKHIR SKP = Rata-Rata Nilai Tertimbang Capaian Rencana Kinerja Utama + Total Nilai Tertimbang Capaian Rencana Kinerja Tambahan
= 100,0 + 10,0
KETERANGAN

Enrekang,
Pejabat Penilai Kinerja

(Nama)
1 9,0 (NIP)
nrekang
AIAN RENCANA KINERJA
NILAI
TERTIMBANG
(12)

100

100

100
2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4
 2.4

2.4

119.2
 PEGAWAI YANG DINILAI Sufriady,S.Sos,M.E.
JENJANG JABATAN JPT Pratama

ASPEK PERILAKU KERJA : 1. ORIENTASI PELAYANAN

INDIKATOR PERILAKU KERJA
Berusaha memenuhi kebutuhan Mengevaluasi dan mengantisipasi
mendasar dalam pelayanan dan kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.
NO. SITUASI percepatan penanganan masalah.

Ketika memberikan pelayanan

1 kepada pihak- pihak yang Terpenuhi Terpenuhi
dilayani.

Ketika membangun hubungan

2 dengan pihak- pihak yang Terpenuhi
dilayani.

Ketika diharapkan memberikan

nilai-nilai tumbuh atas layanan
3 Terpenuhi Terpenuhi
yang diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani.

Ketika beradaptasi dengan

4 Terpenuhi Tidak Terpenuhi
menggunakan teknologi digital.

Ketika diharapkan dengan

5 Terpenuhi
benturan kepentingan.
Nilai Aspek Perilaku Orientasi Pela
ASPEK PERILAKU KERJA : 2. KOMITMEN
INDIKATOR PERILAKU KERJA

NO. SITUASI
 Bertindak berdasarkan nilai-nilai Menunjukkan komitmen atas kepentingan
NO. SITUASI organisasi secara konsisten. yang lebih besar daripada kepentingan
pribadi.

Ketika menjalankan tugas serta

1 kewajibannya sebagai anggota Terpenuhi
organisasi.
Ketika harus menjaga citra
2 Tidak Terpenuhi
organisasi.
Ketika menghadapi keadaan
3 Terpenuhi
dilematis.
Ketika diharapkan memupuk jiwa
4
nasionalisme.
Ketika dihadapkan dengan
5 masalah korupsi/ kolusi/
nepotisme (KKN).
Nilai Aspek Perilaku Kom
ASPEK PERILAKU KERJA : 3. INISIATIF KERJA
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Menyusun rencana, tindakan taktis Merancang rencana jangka pendek,
maupun langkah antisipasi terhadap adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja,
NO. SITUASI permasalahan rutin. Menyusun perbaikan dan memberikan dukungan terhadap
berkelanjutan, dan menghargai orang lain. orang lain.

Ketika menjalankan tugas yang

1 Terpenuhi Terpenuhi
terkait pekerjaannya.
Ketika kondisi/ situasi
2
penyelesaian
Ketika menjadi bagian anggota
3
tim/ kelompok kerja.
Ketika menghadapi masa-masa
4
sulit
 5 Ketika dituntut bekerja lebih baik

Nilai Aspek Perilaku Inisiatif

ASPEK PERILAKU KERJA : 4. KERJASAMA
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas Membangun semangat kelompok besar
NO. SITUASI dan memberikan dukungan secara aktif dan nilai tambah dalam pelaksanaan
terhadap anggota tim yang lebih besar dan tugas.
beragam.

Ketika menghadapi masalah

1 dengan pegawai lain/ orang yang Terpenuhi
tidak disukai ditempat kerja.

Ketika mendapatkan pembagian

2
tugas yang tidak menyenangkan

Ketika menghadapi pimpinan

3 yang tidak memperdulikan
kontribusi anggota tim
Ketika bekerja di dalam
4
kelompok/ tim
Ketika dituntut untuk
5 mengembangkan jaringan
Kerjasama.
Nilai Aspek Perilaku Kerj
ASPEK PERILAKU KERJA : 5. KEPEMIMPINAN
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap Menunjukkan kemandirian dan
NO. SITUASI yang adil dan profesional dalam segala kemampuan menjadi katalisator
situasi, serta bersedia untuk mengambil
resiko.
 Ketika menjadi pemimpin informal
1 Tidak Terpenuhi
dalam unit kerja/ organisasi.

Ketika diharapkan menjadi

2 penyemangat rekan kerja/
bawahan.

Ketika terjadi perselisihan dalam

3
kelompok/ unit kerja/ organisasi

Ketika mengatur pelaksanaan

4
tugas/ pekerjaan bawahan.
Ketika mempengaruhi orang lain
5
untuk mencapai tujuan

Ketika dihadapkan dengan situasi

yang tidak pasti (terdapat
6
kemungkinan mendatangkan
hasil yang negatif).

Ketika terjadi perubahan-

7 perubahan yang spesifik dalam
organisasi.
Nilai Aspek Perilaku Kepemim
JA
Mengembangkan sistem pelayanan baru
bersifat jangka panjang untuk LEVEL YANG
memastikan kebutuhan dan kepuasan DIPEROLEH
pihak-pihak yang dilayani.

Tidak Terpenuhi 6

Tidak Diujikan 5

Nilai Aspek Perilaku Orientasi Pelayanan 5.4

JA

LEVEL YANG
DIPEROLEH
 Mengambil keputusan atau tindakan yang
membutuhkan pengorbanan yang besar LEVEL YANG
(menjadi model perilaku positif yang DIPEROLEH
terintegrasi)

Nilai Aspek Perilaku Komitmen 4.7

JA
Merancang rencana yang komprehensif,
berorientasi jangka panjang, LEVEL YANG
mempertimbangkan kesuksesan anggota DIPEROLEH
organisasi, serta membuat terobosan
baru.

6
 Nilai Aspek Perilaku Inisiatif Kerja 6.0

JA
Secara aktif menjaga motivasi dan
hubungan yang positif dalam organisasi. LEVEL YANG
DIPEROLEH

Nilai Aspek Perilaku Kerjasama 5.0

JA
Menjadi teladan dalam kepemimpinan
organisasi. LEVEL YANG
DIPEROLEH
 4

Nilai Aspek Perilaku Kepemimpinan 4.0

 PENILAIAN PERILAKU KERJA
Periode Penilaian :

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama Sufriady,S.Sos,M.E. Nama
NIP 198605182006041002 NIP
Pangkat/ Pangkat/
Penata Tk. I
Gol Ruang Gol Ruang
Jabatan AKPD Ahli Muda Jabatan
Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab.
Unit Kerja Unit Kerja
Enrekang
NO ASPEK PERILAKU NILAI
1 Orientasi Pelayanan 97.6
2 Inisiatif Kerja 84.0
3 Komitmen 109.0
4 Kerjasama 90.0
5 Kepemimpinan 72.0

NILAI AKHIR 90.52

 5 6

5.40
4.67
6.00
5.00
4.00
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Sufriady,S.Sos,M.E.

NIP : 198605182006041002

PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tk. I

JABATAN : AKPD Ahli Muda

UNIT KERJA : Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Enrekang

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Permadi Hasan

NIP : 12

PANGKAT/GOL RUANG : Pembina

JABATAN : AKPD Ahli Muda

UNIT KERJA : Badan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Enrekang

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Dr.H.Baba,SE,MM

NIP : 13

PANGKAT/GOL RUANG : Pembina

JABATAN : Sekretaris Daerah Kabupaten Enrekang

UNIT KERJA : Sekretariat Daerah Kabupaten Enrekang

4 PENILAIAN KINERJA

NILAI SKP : 119.20

NILAI PERILAKU KERJA : 90.52

NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 209.72

IDE BARU : 0

NILAI KINERJA PEGAWAI : 209.72

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :

TOTAL ANGKA KREDIT YANG

DIPEROLEH (BAGI PEJABAT : -
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN

8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Enrekang, .... 11. Enrekang,...

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Sufriady,S.Sos,M.E. Permadi Hasan

NIP.198605182006041002 NIP.12
12. Enrekang, ...
Atasan Pejabat Penilai Kinerja

Dr.H.Baba,SE,MM
NIP.13