Anda di halaman 1dari 3

Kerangka Acuan Kerja

Laporan Capaian KInerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja


SKPD BALITBANG Kota Prabumulih
Tahun Anggaran 2018

1. LATAR BELAKANG KEGIATAN

Terselenggaranya kepemerintahan yang baik (Good Governance)


merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi
masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita bangsa. Dalam rangka itu
diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang
tepat, jelas, terukur dan legitimate, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna, berhasilguna, bersih dan
bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, sebagai perwujudan


pertanggungjawaban keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka disusunlah Laporan
Akuntabilitas Kinerja yang dicerminkan dari hasil pencapaian kinerja berdasarkan
visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, perlu ditunjang dengan Satuan


Kerja Perangkat Daerah yang handal, dalam hal ini Badan Penelitian dan
Pengembangan Kota Prabumulih telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah
Kota Prabumulih Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pembentukan Organisasi
Perangkat Daerah Kota Prabumulih serta Peraturan Walikota Prabumulih Nomor
63 tahun 2015 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota
Prabumulih.

Kedudukan Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Prabumulih


untuk selanjutnya disingkat BALITBANG, merupakan Lembaga Teknis daerah
sebagai unsur penunjang Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala
Dinas dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah Kota
Prabumulih.

2. MAKSUD DAN TUJUAN KEGIATAN

Maksud penyusunan LAKIP BALITBANG Kota Prabumulih tahun 2017


adalah sebagai penjabaran dari visi dan misi BALITBANG yang terwujud dalam

Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD


1
Kerangka Acuan Kerja

tingkat keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan


program dan kebijakan yang telah ditetapkan.

Tujuan penyusunan LAKIP BALITBANG Kota Prabumulih tahun 2017


adalah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan
misi BALITBANG dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
melalui alat pertanggungjawaban secara periodik.

3. SASARAN

Adapun sasaran dari kegiatan ini adalah capaian realisasi kinerja


BALITBANG pada tahun anggaran 2017.

4. RUANG LINGKUP KEGIATAN

Ruang lingkup Kegiatan ini adalah Badan Penelitian dan Pengembangan


Kota Prabumulih.

5. METODE PELAKSANAAN KEGIATAN

Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui serangkaian tahapan


meliputi:
1. Studi Literatur
2. Pengumpulan Data
3. Pendataan Lapangan
4. Analisa Pembahasan

6. SISTEMATIKA PENULISAN

LAKIP BALITBANG Kota Prabumulih tahun 2017 disusun berdasarkan Peraturan


Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
Sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN
Pada bab ini menjelaskan latar belakang yang berisikan gambaran umum,
maksud dan tujuan; tugas pokok dan fungsi; kewenangan, Struktur
Organisasi dan sistematika penulisan.

BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD


2
Kerangka Acuan Kerja

Pada bab ini menjelaskan tentang rencana strategis, tujuan dan sasaran
strategis, strategi pencapaian tujuan dan sasaran strategis, serta rencana
kinerja tahun 2017.

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA


Pada bab ini menjelaskan tentang pengukuran kinerja, analisis pencapaian
kinerja sasaran dan analisis pencapaian kinerja keuangan.

BAB IV : PENUTUP
Pada bab ini menjelaskan tinjauan umum, permasalahan, dan strategi
Pemecahan masalah.

7. JADWAL KEGIATAN

Adapun jadwal kegiatan ini dilakukan dalam 3 bulan dengan jadwal


sebagai berikut

Bulan
No. Uraian pekerjaan
I I III
1 Pengumpulan Data
2 Analisa
3 Pembuatan laporan

Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD


3

Anda mungkin juga menyukai