Anda di halaman 1dari 67

SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSION

Periode Penilaian :
KABUPATEN KOTABARU
…. Januari 2021 s.d. …. Desember 20
PEGAWAI YANG DINILAI PE
Nama xxx Nama
NIP xxx NIP
Pangkat/Gol Ruang xxx Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Analis xxx(subkoor disiplin) Jabatan
Unit Kerja BKPSDM Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK
KERJA/ORGANISASI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

Terlaksananya Monitoring
1 kehadiran pegawai ASN di Terlakananya monitoring rata-rata Kualitas
Lingkungan Pemerintah kehadiran Pegawai ASN
Kabupaten Kotabaru

Waktu

Kuantitas

Terlaksanaya Asistensi kinerja PNS


Tersedianya SKP yang Telah Divalidasi
2 di Lingkungan Pemerintah
di Lingkungan Kabupaten Kotabaru Kualitas
Kabupaten Kotabaru

Waktu

Kuantitas

Terlaksananya Pembinaan Terlaksananya sosialisasi manajemen


3 Pegawai di Lingkungan Pembinaan kepegawaian di
Pemerintah Kabupaten Kotabaru Lingkungan Kabupaten Kotabaru
Terlaksananya Pembinaan Terlaksananya sosialisasi manajemen
3 Pegawai di Lingkungan Pembinaan kepegawaian di Kualitas
Pemerintah Kabupaten Kotabaru Lingkungan Kabupaten Kotabaru

Waktu

Kuantitas

Terlaksananya Penanganan kasus


4 - pelanggaran disiplin di Lingkungan Kualitas
Kabupaten Kotabaru

Waktu

Kuantitas

5 E E Kualitas

Waktu

Kuantitas

6 F F Kualitas

Waktu

Kuantitas

7 G G
7 G G Kualitas

Waktu

Kuantitas

8 H H Kualitas

Waktu

Kuantitas

9 I I Kualitas

Waktu

Kuantitas

10 J J Kualitas

Waktu

Kuantitas

11 K K
11 K K Kualitas

Waktu

Kuantitas

12 L L Kualitas

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1a a1 b1 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1b a2 b2 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1c a3 b3 Kualitas
Waktu
ABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

ari 2021 s.d. …. Desember 2021


PEJABAT PENILAI KINERJA
xxx
xxx
xxx
Kabid Disiplin
BKPSDM
TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX/SINGLE SATUAN
MIN
TARGET
(5) (6) (7) (8)

Jumlah dokumen Monitoring Kehadiran


ASN - 12 Dokumen
normal

Presentase Kehadiran Pegawai ASN - 90 Persen


khusus
hari
Setelah
Ketepatan penyajian data rata rata - 5
kehadiran Pegawai ASN periode
penarikan
data

jumlah SKP yang di Validasi - 4000 Dokumen

persentase kesalahan dalam penetapan - 5 Persen

hari
waktu penetapan - 5 sebelum
periode

Jumlah sosialisasi manajemen


3 7 Kegiatan
kepegawaian yang dilakukan
Kesesuaian Sosialisasi dengan audiensi
75 85 %
yang hadir

- - - -

Jumlah kasus pelanggaran disiplin yang di


6 10 Kasus
tangani

kesesuaian hasil rekomdasi dengan


80 90 %
regulasi yang berlaku

Hari
Ketepatan waktu penyelesaian kasus yang setelah
di tangani - 12 periode
kasus
ditangani

M 9 13 -

N 10 14 -

O 11 15 -

P 12 16 -

Q 13 17 -

R 14 18 -

S 15 19 -
T 16 20 -

U 17 21 -

V 18 22 -

W 19 23 -

X 20 24 -

Y 21 25 -

Z 22 26 -

AA 23 27 -

AB 24 28 -

AC 25 29 -

AD 26 30 -

AE 27 31 -
AF 28 32 -

AG 29 33 -

AH 30 34 -

AI 31 35 -

AJ 32 36 -

AK - 1 -
AL - 2 -
AM 1 3 -
AN 2 4 -
AO 3 5 -
AP 4 6 -
AQ 5 7 -
AR 6 8 -
AS - 9 -

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)


Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN

NO SASARAN

(1) (2)

1 TERWUJUDNYA INSTANSI YANG


PROFESIONAL DALAM MENERAPKAN
MANAJEMEN ASN

2 TERWUJUDNYA PEMBINAAN DAN


PELAYANAN KEPEGAWAIAN YANG
BERKUALITAS PRIMA
3 TERWUJUDNYA PEMENUHAN
KEBIJAKAN TEKNIS MANAJEMEN ASN

4 TERWUJUDNYA PENINGKATAN
KUALITAS DATA DAN SI-ASN

5 TERWUJUDNYA PENINGKATAN
DIGITALISASI PENYELENGGARAAN
LAYANAN MANAJEMEN ASN

6 TERWUJUDNYA ASN BKN YANG


KOMPETEN

7 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI


ASN YANG HANDAL DAN MUDAH
DIAKSES

8 TERWUJUDNYA BIROKRASI DI
KANTOR REGIONAL XI BKN YANG
EFEKTIF, EFISIEN, DAN
BERORIENTASI PADA LAYANAN PRIMA

9 TERKELOLANYA ANGGARAN BKN


SECARA EFISIEN DAN AKUNTABEL
DENGAN INDIKATOR KINERJA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: KANTOR REGIONAL XI BKN

SATUAN
INDIKATOR KINERJA TARGET
TARGET

(3) (4)

Persentase Instansi pemerintah yang telah menyelenggarakan


Tata Kelola Manajemen ASN sesuai standar sistim Tata Kelola
Manajemen ASN di Kantor Regional XI BKN 15.00 %

PDSK
Persentase Instansi pemerintah yang telah dilakukan
pengukuran Indeks Profesionalitas ASN di Kantor Regional XI
BKN 90.00 %

PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap Pembinaan
Manajemen ASN di Kantor Regional XI BKN
86.00 POIN

PDSK
Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kepegawaian
yang diselenggarakan di Kantor Regional XI BKN
86.00 POIN

MUTASI
Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis Manajemen ASN yang
mendukung Pelayanan di Kantor Regional XI BKN
100.00 %

TU
Persentase Sistem Informasi Pengelola ASN yang terintegrasi
dengan SI ASN di Kantor Regional XI BKN
90.00 %

INKA
Persentase layanan Manajemen ASN yang berbasis digital di
Kantor Regional XI BKN
80.00 %

INKA
Indeks profesionalitas ASN di Kantor Regional XI BKN

80.00 POIN

TU
Persentase unit kerja di lingkup BKN Kantor Regional XI yang
menerapkan sistem informasi yang terstandar
60.00 %

TU
Indeks Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Kantor Regional XI
BKN
80.50 POIN

TU
Nilai Evaluasi terhadap Pelaksanaan SAKIP di Kantor
Regional XI BKN
76.00 POIN

TU
Level Maturitas SPIP di Kantor Regional XI BKN

3.00 POIN

TU
Indeks Pelaksanaan Sistim Merit BKN di Kantor Regional XI
BKN
3.50 POIN

TU
Persentase kualiatas pelaksanaan anggaran di Kantor
Regional XI BKN
98.00 %

TU
Persentase/Tindak lanjut temuan hasil audit/Pemeriksaan
oleh BPK/Inspektorat di Wilayah Kantor Regional XI BKN
Manado 100.00 %

TU
PDSK PENSIUN INKA TU
LAMPIRAN SKP JF
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama xxx Nama xxx
NIP xxx NIP xxx
Pangkat/Gol Ruang xxx Pangkat/Gol Ruang xxx
Jabatan Analis xxx(subkoor disiplin) Jabatan Kabid Disiplin
Unit Kerja BKPSDM Unit Kerja BKPSDM
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
Mengikuti sosialisasi
sertifikat 1
Terlaksananya sosialisasi manajemen sebagai peserta
1 Pembinaan kepegawaian di Mengikuti sosialisasi
Lingkungan Kabupaten Kotabaru sebagai narasumber sertifikat 4

- - -
2 - - -
- - -
- - -
3 - - -
- - -
- - -
4 - - -
- - -
- - -
5 - - -
- - -
- - -
6 - - -
- - -
- - -
7 - - -
- - -
- - -
8 - - -
- - -
- - -
9 - - -
- - -
- - -
10 - - -
- - -
- - -
11 - - -
- - -
- - -
12 - - -
- - -

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)


Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
LAI KINERJA

ANGKA KREDIT

(5)

4
ggal, bulan, tahun)
lola Kinerja,
SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
KABUPATEN KOTABARU
…. Januari 2021 s.d. …. Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama xxx Nama xxx
NIP xxx NIP xxx
Pangkat/Gol Ruang xxx Pangkat/Gol Ruang xxx
Jabatan Analis xxx(subkoor disiplin) Jabatan Kabid Disiplin
Unit Kerja BKPSDM Unit Kerja BKPSDM

RENCANA KINERJA ATASAN


NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA/ORGANISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


A. KINERJA UTAMA
Jumlah dokumen Monitoring Kehadiran
Kuantitas 12 Dokumen
ASN
Terlaksananya Monitoring
kehadiran pegawai ASN di Terlakananya monitoring rata-rata
1 Kualitas Presentase Kehadiran Pegawai ASN 90 Persen
Lingkungan Pemerintah kehadiran Pegawai ASN 5 hari
Kabupaten Kotabaru Setelah
Ketepatan penyajian data rata rata
Waktu periode
kehadiran Pegawai ASN
penarikan
data
4000
Kuantitas jumlah SKP yang di Validasi
Dokumen
Terlaksanaya Asistensi kinerja Tersedianya SKP yang Telah
2 PNS di Lingkungan Pemerintah Divalidasi di Lingkungan Kualitas persentase kesalahan dalam penetapan 5 Persen
Kabupaten Kotabaru Kabupaten Kotabaru
5 hari
Waktu waktu penetapan sebelum
periode
Jumlah sosialisasi manajemen 3-7
Kuantitas
kepegawaian yang dilakukan Kegiatan
Terlaksananya sosialisasi
Terlaksananya Pembinaan
manajemen Pembinaan Kesesuaian Sosialisasi dengan audiensi
3 Pegawai di Lingkungan Kualitas 75 - 85 %
kepegawaian di Lingkungan yang hadir
Pemerintah Kabupaten Kotabaru
Kabupaten Kotabaru
Waktu - --

Jumlah kasus pelanggaran disiplin yang


Kuantitas 6 - 10 Kasus
di tangani
Terlaksananya Penanganan kasus
kesesuaian hasil rekomdasi dengan
4 - pelanggaran disiplin di Lingkungan Kualitas 80 - 90 %
regulasi yang berlaku 12 Hari
Kabupaten Kotabaru
setelah
Ketepatan waktu penyelesaian kasus
Waktu periode
yang di tangani
kasus
ditangani
Kuantitas M 9 - 13 -

5 E E Kualitas N 10 - 14 -

Waktu O 11 - 15 -

Kuantitas P 12 - 16 -

6 F F Kualitas Q 13 - 17 -

Waktu R 14 - 18 -

Kuantitas S 15 - 19 -

7 G G Kualitas T 16 - 20 -

Waktu U 17 - 21 -

Kuantitas V 18 - 22 -

8 H H
8 H H Kualitas W 19 - 23 -

Waktu X 20 - 24 -

Kuantitas Y 21 - 25 -
9 I I Kualitas Z 22 - 26 -
Waktu AA 23 - 27 -
Kuantitas AB 24 - 28 -
10 J J Kualitas AC 25 - 29 -
Waktu AD 26 - 30 -
Kuantitas AE 27 - 31 -
11 K K Kualitas AF 28 - 32 -
Waktu AG 29 - 33 -
Kuantitas AH 30 - 34 -
12 L L Kualitas AI 31 - 35 -
Waktu AJ 32 - 36 -

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas AK 1-
1a a1 b1 Kualitas AL 2-
Waktu AM 1-3-
Kuantitas AN 2-4-
1b a2 b2 Kualitas AO 3-5-
Waktu AP 4-6-
Kuantitas AQ 5-7-
1c a3 b3 Kualitas AR 6-8-
Waktu AS 9-

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)


Pengelola Kinerja,

(xxx)
(xxx)
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/UNIT


NO
KERJA/ORGANISASI

(1) (2)
A. KINERJA UTAMA

1 Terlaksananya Monitoring kehadiran pegawai ASN


di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kotabaru

2 Terlaksanaya Asistensi kinerja PNS di Lingkungan


Pemerintah Kabupaten Kotabaru

3 Terlaksananya Pembinaan Pegawai di Lingkungan


Pemerintah Kabupaten Kotabaru
3 Terlaksananya Pembinaan Pegawai di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Kotabaru

4 -

5 E

6 F

7 G
7 G

8 H

9 I

10 J

11 K
11 K

12 L

Nilai Kinerja Utama

1a a1

1b a2

1c a3

Nilai Kinerja Tambahan


Nilai SKP

Menghitung Capaian IKI


Tabel Kategori Capaian IKI
PENILAIAN SKP PEJABA
PEGAWAI YANG DINILAI
xxx
xxx
xxx
Analis xxx(subkoor disiplin)
BKPSDM

RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(3) (4) (5)

KUANTITAS Jumlah dokumen Monitoring Kehadiran ASN

Terlakananya monitoring rata-rata kehadiran KUALITAS Presentase Kehadiran Pegawai ASN


Pegawai ASN

WAKTU Ketepatan penyajian data rata rata kehadiran Pega

KUANTITAS jumlah SKP yang di Validasi

Tersedianya SKP yang Telah Divalidasi di KUALITAS persentase kesalahan dalam penetapan
Lingkungan Kabupaten Kotabaru

WAKTU waktu penetapan

KUANTITAS Jumlah sosialisasi manajemen kepegawaian yang

Terlaksananya sosialisasi manajemen


Pembinaan kepegawaian di Lingkungan KUALITAS Kesesuaian Sosialisasi dengan audiensi yang hadi
Kabupaten Kotabaru
Terlaksananya sosialisasi manajemen
Pembinaan kepegawaian di Lingkungan
Kabupaten Kotabaru

WAKTU -

KUANTITAS Jumlah kasus pelanggaran disiplin yang di tangani

Terlaksananya Penanganan kasus pelanggaran KUALITAS kesesuaian hasil rekomdasi dengan regulasi yang
disiplin di Lingkungan Kabupaten Kotabaru

WAKTU Ketepatan waktu penyelesaian kasus yang di tanga

KUANTITAS M

E KUALITAS N

WAKTU O

KUANTITAS P

F KUALITAS Q

WAKTU R

KUANTITAS S

G KUALITAS T
G

WAKTU U

KUANTITAS V

H KUALITAS W

WAKTU X

KUANTITAS Y

I KUALITAS Z

WAKTU AA

KUANTITAS AB

J KUALITAS AC

WAKTU AD

KUANTITAS AE

K KUALITAS AF
K

WAKTU AG

KUANTITAS AH

L KUALITAS AI

WAKTU AJ

KUANTITAS AK
b1 KUALITAS AL
WAKTU AM
KUANTITAS AN
b2 KUALITAS AO
WAKTU AP
KUANTITAS AQ
b3 KUALITAS AR
WAKTU AS
ENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama xxx
NIP xxx
Pangkat/Gol Ruang xxx
Jabatan Kabid Disiplin
Unit Kerja BKPSDM
TARGET Keterangan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU MAX / (Lamp. Huruf A, REALISASI
MIN
Single Rate No. 2.b).2).(i))
(5) (6) (7) (8) (9)

onitoring Kehadiran ASN - 12 - 1600

an Pegawai ASN - 90 - 1.8

n data rata rata kehadiran Pegawai ASN - 5 - 15

Validasi - 4000 - 900

an dalam penetapan - 5 - 2.1

- 5 - 15

manajemen kepegawaian yang dilakukan 3 7 MAX 1

sasi dengan audiensi yang hadir 75 85 - 80


- - - 4

ggaran disiplin yang di tangani 6 10 MAX 1

komdasi dengan regulasi yang berlaku 80 90 - 12

enyelesaian kasus yang di tangani - 12 - 13

9 13 MAX 1

10 14 - 79

11 15 - 16

12 16 MAX 1

13 17 - 75

14 18 - 3

15 19 MAX 1

16 20 - 74
17 21 - 3

18 22 MAX 1

19 23 - 80

20 24 - 6

21 25 - 25.3

22 26 - 26

23 27 - 28

24 28 - 1

25 29 - 2

26 30 - 3

27 31 - 4

28 32 - 5
29 33 - 6

30 34 - 7

31 35 - 8

32 36 - 10

- 1 - 100
- 2 - 90
1 3 - 80
2 4 - 0
3 5 - 0
4 6 - 0
5 7 - 0
6 8 - 0
- 9 - 0

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja


PEJABAT PENILAI KINERJA

CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode


KATEGORI CAPAIAN Cascasding
KONDISI CAPAIAN IKI
IKI KATEGORI NILAI (KU) /Bobot
(KT)
(10) (9) (10) (11) (12) (13)

NORMAL 13333% Sangat Baik

KHUSUS 198% Sangat Baik Sangat Baik 120 Direct

NORMAL 300% Sangat Baik

NORMAL 23.0% Sangat Kurang

KHUSUS 158% Sangat Baik Kurang 60 Direct

NORMAL 300% Sangat Baik

NORMAL 33% Sangat Kurang

NORMAL 100% Baik Kurang 60 Direct


Kurang 60 Direct

NORMAL 0% -

NORMAL 17% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 15% Sangat Kurang 25 Direct
Kurang

NORMAL 108% Sangat Baik

NORMAL 11% Sangat Kurang

NORMAL 564% Sangat Baik Kurang 60 Direct

NORMAL 107% Sangat Baik

NORMAL 8% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 441% Sangat Baik 25 Direct
Kurang

NORMAL 21% Sangat Kurang

NORMAL 7% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 370% Sangat Baik 25 Direct
Kurang
Sangat
25 Direct
Kurang

NORMAL 18% Sangat Kurang

NORMAL 6% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 348% Sangat Baik 25 Direct
Kurang

NORMAL 30% Sangat Kurang

NORMAL 101% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120 Direct

NORMAL 104% Sangat Baik

NORMAL 4% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 8% Sangat Kurang 25 Direct
Kurang

NORMAL 12% Sangat Kurang

NORMAL 15% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 18% Sangat Kurang 25 Direct
Kurang
Sangat
25 Direct
Kurang

NORMAL 21% Sangat Kurang

NORMAL 23% Sangat Kurang

Sangat
NORMAL 26% Sangat Kurang 25 Direct
Kurang

NORMAL 31% Sangat Kurang

NORMAL 10000% Sangat Baik


NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2
NORMAL 2667% Sangat Baik
NORMAL 0% Sangat Kurang
Sangat
NORMAL 0% Sangat Kurang 25 0
Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang
Sangat
NORMAL 0% Sangat Kurang 25 0
Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang

Bobot Nilai Tertimbang


Perhitungan Nilai Terimbang
Nilai
Tertimbang
(14)
No. RENCANA KINERJA ATASAN

1 Meningkatnya manajemen kinerja ASN yang efektif di


instansi pemerintah pusat dan daerah

2.1 Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian


120.0
yang Berkualitas Prima

2.2 -

3 Tersusunnya Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja


ASN

4 Implementasi Sistem manajemen Kinerja ASN pada


60.0
instansi

5 Terwujudnya pengelolaan data dan informasi kinerja


ASN

6 Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan


Direktorat Kinerja ASN

7 Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi dalam


60.0
pembinaan manajemen kinerja
60.0

8 Terwujudnya ASN BKN yang Profesional di Lingkup


Direktorat Kinerja ASN

9 Tersedianya Sistem Informasi ASN yang Handal dan


Mudah Diakses

10 Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN


25.0
yang Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

11.1 Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja


ASN secara efisien dan akuntabel

11.2 -

60.0

25.0

25.0
25.0

25.0

120.0

25.0

25.0
25.0

25.0

49.6
Catatan :
2.4 1 Kinerja Utama:

a. Apabila terdapat baris yang tidak digunakan, dapat dihapus dari bar
terakhir (Tidak melakukan "delete" di tengah-tengah baris)
-
b. Apabila baris yang tersedia tidak cukup dan perlu menambahkan ba
rencana kinerja (terdiri dari 3 baris/aspek), kemudian "insert copied cel
terakhir" (bukan baris terakhir)

- 2 Kinerja Tambahan:
a. Apabila ada melakukan tindakan pada 1.a. maka akan terjadi error p
Hal yg diperlu dilakukan adalah membuka kolom "W" yang tersembuny
2.40 "W" yang tidak error, kemudian "paste formula" (klik kanan > paste form
52.0
INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN Nilai

Indeks Efektifitas pembinaan manajemen


Sangat baik 120.0
kinerja ASN

Indeks Kepuasan Instansi Penerima


Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja Baik 100.0
ASN berbasis IT

Presetase Instansi yang melaporkan


Baik 100.0
penilaian kinerja ASN melalui E-LAPKIN

Jumlah Rumusan Standar dan Pedoman


untuk mendukung penerapan sistem Baik 100.0
manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah


menggunakan Sistem Informasi Kinerja Baik 96.0
ASN dengan Kriteria Minimal Baik

Jumlah Laporan Pengelolaan data dan


Baik 100.0
inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN

Jumlah laporan monitoring dan evaluasi


Baik 100.0
kegiatan direktorat kinerja ASN

Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang


Baik 100.0
menggunakan Tekhnologi Informasi
Indek profesionalitas ASN Direktorat
Baik 100.0
Kinerja

Prosentase pemanfaatan sistem informasi


Baik 100.0
yang terstandard

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan


Baik 100.0
Anggaran Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit


Baik 100.0
Inspektorat / BPK
an, dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
tengah baris)

n perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris


emudian "insert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja

. maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tambahan.
lom "W" yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom
a" (klik kanan > paste formula) pada cell yang error (reff)
Bobot Penilaian Bobot X Nilai Atasan

20.0 24.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 19.2

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Kategori Nilai Bobot Atasan

sangat baik 120 20

Baik 100 20

Cukup 80 10

Kurang 60 5

Sangat Kurang 25 1
PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Periode Penilaian
KABUPATEN KOTABARU
…. Januari 2021 s.d. …. Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama xxx Nama xxx
NIP xxx NIP xxx
Pangkat/Gol Ruang xxx Pangkat/Gol Ruang xxx
Jabatan Analis xxx(subkoor disiplin) Jabatan Kabid Disiplin
Unit Kerja BKPSDM Unit Kerja BKPSDM

RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA


CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
A. KINERJA UTAMA

Jumlah dokumen Monitoring Kehadiran


KUANTITAS 12 Dokumen1600 Dokumen NORMAL 13333% Sangat Baik
ASN
Terlaksananya Monitoring kehadiran
Terlakananya monitoring rata-rata
1 pegawai ASN di Lingkungan KUALITAS Presentase Kehadiran Pegawai ASN 90 Persen 1.8 Persen KHUSUS 198% Sangat Baik Sangat Baik 120 120.0
kehadiran Pegawai ASN
Pemerintah Kabupaten Kotabaru
Ketepatan penyajian data rata rata
WAKTU 5 hari Setelah15
periode
hari Setelah
penarikan
periode
datapenarikan
NORMALdata 300% Sangat Baik
kehadiran Pegawai ASN

KUANTITAS jumlah SKP yang di Validasi 4000 Dokumen900 Dokumen NORMAL 23.0% Sangat Kurang

Terlaksanaya Asistensi kinerja PNS Tersedianya SKP yang Telah


2 di Lingkungan Pemerintah Divalidasi di Lingkungan KUALITAS persentase kesalahan dalam penetapan 5 Persen 2.1 Persen KHUSUS 158% Sangat Baik Kurang 60 60.0
Kabupaten Kotabaru Kabupaten Kotabaru

WAKTU waktu penetapan 5 hari sebelum


15periode
hari sebelum periode
NORMAL 300% Sangat Baik

Jumlah sosialisasi manajemen


KUANTITAS 3 - 7 Kegiatan 1 Kegiatan NORMAL 33% Sangat Kurang
kepegawaian yang dilakukan
Terlaksananya sosialisasi
Terlaksananya Pembinaan Pegawai
manajemen Pembinaan Kesesuaian Sosialisasi dengan audiensi
3 di Lingkungan Pemerintah KUALITAS 75 - 85 % 80 % NORMAL 100% Baik Kurang 60 60.0
kepegawaian di Lingkungan yang hadir
Kabupaten Kotabaru
Kabupaten Kotabaru
WAKTU - -- 4- NORMAL 0% -

Jumlah kasus pelanggaran disiplin yang


KUANTITAS 6 - 10 Kasus 1 Kasus NORMAL 17% Sangat Kurang
di tangani
Terlaksananya Penanganan kasus
kesesuaian hasil rekomdasi dengan
4 - pelanggaran disiplin di Lingkungan KUALITAS 80 - 90 % 12 % NORMAL 15% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 25.0
regulasi yang berlaku
Kabupaten Kotabaru
Ketepatan waktu penyelesaian kasus
WAKTU 12 Hari setelah13periode
Hari setelah
kasus periode
ditangani
kasusNORMAL
ditangani 108% Sangat Baik
yang di tangani
KUANTITAS M 9 - 13 - 1- NORMAL 11% Sangat Kurang

5 E E KUALITAS N 10 - 14 - 79 - NORMAL 564% Sangat Baik Kurang 60 60.0

WAKTU O 11 - 15 - 16 - NORMAL 107% Sangat Baik

KUANTITAS P 12 - 16 - 1- NORMAL 8% Sangat Kurang

6 F F KUALITAS Q 13 - 17 - 75 - NORMAL 441% Sangat Baik Sangat Kurang 25 25.0

WAKTU R 14 - 18 - 3- NORMAL 21% Sangat Kurang

KUANTITAS S 15 - 19 - 1- NORMAL 7% Sangat Kurang

7 G G KUALITAS T 16 - 20 - 74 - NORMAL 370% Sangat Baik Sangat Kurang 25 25.0

WAKTU U 17 - 21 - 3- NORMAL 18% Sangat Kurang

KUANTITAS V 18 - 22 - 1- NORMAL 6% Sangat Kurang

8 H H KUALITAS W 19 - 23 - 80 - NORMAL 348% Sangat Baik Sangat Kurang 25 25.0

WAKTU X 20 - 24 - 6- NORMAL 30% Sangat Kurang

KUANTITAS Y 21 - 25 - 25.3 - NORMAL 101% Sangat Baik

9 I I KUALITAS Z 22 - 26 - 26 - NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120 120.0

WAKTU AA 23 - 27 - 28 - NORMAL 104% Sangat Baik

KUANTITAS AB 24 - 28 - 1- NORMAL 4% Sangat Kurang

10 J J KUALITAS AC 25 - 29 - 2- NORMAL 8% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 25.0

WAKTU AD 26 - 30 - 3- NORMAL 12% Sangat Kurang

KUANTITAS AE 27 - 31 - 4- NORMAL 15% Sangat Kurang

11 K K Sangat Kurang 25 25.0


11 K K KUALITAS AF 28 - 32 - 5- NORMAL 18% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 25.0

WAKTU AG 29 - 33 - 6- NORMAL 21% Sangat Kurang

KUANTITAS AH 30 - 34 - 7- NORMAL 23% Sangat Kurang

12 L L KUALITAS AI 31 - 35 - 8- NORMAL 26% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 25.0

WAKTU AJ 32 - 36 - 10 - NORMAL 31% Sangat Kurang

NILAI KINERJA UTAMA 49.6


B. KINERJA TAMBAHAN

RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA


CAPAIAN KATEGORI NILAI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI TERTIMBANG
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI BOBOT

KUANTITAS AK 1- 100 - NORMAL 10000% Sangat Baik

1a a1 b1 KUALITAS AL 2- 90 - NORMAL 4500% Sangat Baik Sangat Baik 120 2 2.40

WAKTU AM 1-3- 80 - NORMAL 2667% Sangat Baik

KUANTITAS AN 2-4- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

1b a2 b2 KUALITAS AO 3-5- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0 -

WAKTU AP 4-6- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

KUANTITAS AQ 5-7- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

1c a3 b3 KUALITAS AR 6-8- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0 -

WAKTU AS 9- 0- NORMAL 0% Sangat Kurang

NILAI KINERJA TAMBAHAN 2.40


NILAI SKP 52.0

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)


Pejabat Penilai Kinerja,

(xxx)
(xxx)
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI - JUN
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA xxx NAMA
NIP xxx NIP
PANGKAT/GOL xxx PANGKAT/GOL
JABATAN Kabid Disiplin JABATAN
UNIT KERJA BKPSDM UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) 90.00
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 89.17
1. Orientasi Pelayanan 80.00
2. Integritas 86.00
3. Komitmen 99.00
4. Disiplin 99.00
5. Kerjasama 91.00
6. Kepemimpinan 80.00
NILAI PRESTASI

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHU
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(xxx) (xxx)
(xxx) (xxx)
PERIODE JANUARI - JUNI
PNS YANG DINILAI (Baik)
xxx
xxx
xxx
Analis xxx(subkoor disiplin)
BKPSDM

SEBUTAN
(Baik) INPUT NILAI
SKP DAN
(Baik) PERILAKIU
(Baik)
(Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Baik)
89.67

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(xxx)
(xxx)
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA xxx NAMA xxx
NIP xxx NIP xxx
PANGKAT/GOL xxx PANGKAT/GOLxxx
JABATAN Kabid Disiplin JABATAN Analis xxx(subkoor disiplin)
UNIT KERJA BKPSDM UNIT KERJA BKPSDM
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI SEBUTAN
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 51.98 (Kurang)
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 105.40 (Baik)
1. Orientasi Pelayanan 102.00 (Baik)
2. Inisiatif Kerja 104.00 (Baik)
3. Komitmen 111.00 (Sangat Baik)
4. Kerjasama 112.00 (Sangat Baik)
5. Kepemimpinan 98.00 (Baik)

NILAI KINERJA PNS 73.35


C.IDE BARU -
NILAI AKHIR 73.35

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(xxx) (xxx)
(xxx) (xxx)
111.00

INPUT NILAI
SKP DAN
PERILAKIU

INPUT NILAI
IDE BARU
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA xxx NAMA
NIP xxx NIP
PANGKAT/GOL xxx PANGKAT/GOL
JABATAN Analis xxx(subkoor disiplin) JABATAN
UNIT KERJA BKPSDM UNIT KERJA
TANGGAL INTEGRASI
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
JANUARI - JUNI 108.55
JULI - DESEMBER 73.35
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 90.95
PREDIKAT (Baik)

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(xxx) (xxx)
(xxx) (xxx)
A PNS TAHUN 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA ###
xxx
xxx
xxx
Kabid Disiplin
BKPSDM

S 2021
NILAI KINERJA PNS
108.55
73.35
90.95 90.95
(Baik)

PAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(xxx)
(xxx)
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI HO


NAMA : ME
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
TOTAL ANGKA KREDIT YANG :
PREDIKAT
DIPEROLEHKINERJA PEGAWAI
(BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL) :
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI
8. (Tempat, Tanggal Bulan Tahun 7. (Tempat, Tanggal Bulan Tahun
penandatanganan) penandatanganan)
Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
HO
ME

Anda mungkin juga menyukai