SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMINISTRASI/FUNG

Periode Penilaian :
Badan Kepegawaian Negara
01 Januari 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Cari, Sos. Nama
NIP 196310121985091001 NIP
Pangkat/Gol Ruang Pembina IV/a Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Madya Jabatan
Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
Draft Perban Penilaian Kuantitas
Tersusunnya Standar dan Pedoman Perilaku Kerja dengan Survei
1 Kualitas
Penilaian Kinerja ASN Secara Tertutup siap untuk
dibahas di level pimpinan Waktu
Draft Perban Pemeringkatan Kuantitas
2 - siap untuk dibahas di level Kualitas
pimpinan Waktu
Kuantitas
Draft Perban Pengelolaan
3 - Data & Informasi siap untuk Kualitas
dibahas di level pimpinan
Waktu

Kuantitas
Pedoman Penyusunan
4 - Cascading Target Kinerja siap Kualitas
untuk dibahas
Waktu

Kuantitas
Pedoman Pemantauan
5 - Kualitas
Kinerja siap untuk dibahas
Waktu

Kuantitas

6 - Pedoman Penilaian Kinerja Kualitas

siap untuk dibahas
Waktu

Kuantitas

7 - Pedoman Tindak Lanjut Kualitas

Kinerja siap untuk dibahas
Waktu
 Kuantitas
Terlaksananya direktif pimpinan
Penyelesaian
8 sesuai tugas jabatan dan target Kualitas
penugasan/direktif pimpinan
waktu yang ditentukan
Waktu

Kuantitas
9 I I Kualitas
Waktu
Kuantitas
10 J J Kualitas
Waktu
Kuantitas
11 K K Kualitas
Waktu
Kuantitas
12 L L Kualitas
Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
1a a1 b1 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1b a2 b2 Kualitas
Waktu
Kuantitas
1c a3 b3 Kualitas
Waktu
AI PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

ri 2021 s.d. 31 Desember 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA
Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.
197202281999121001
Pembina Utama Muda IV/c
Direktur Kinerja ASN
Direktorat Kinerja ASN
TARGET Satuan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Max / Single
Min Rate
(5) (6)

Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas - 1 Draft

Presentase Ketepatan dengan NSPK yang berlaku - 80 %
Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan - 4 Bulan
Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas - 1 Darft
Presentase Ketepatan dengan NSPK yang berlaku - 80 %
Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan - 4 Bulan
Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas - 1 Draft

Presentase Ketepatan dengan NSP yang berlaku - 80 %

Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan - 4 Bulan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas - 1 Pedoman

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 %

Waktu yang digunakan untuk melakukan
2 3 Bulan
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas - 1 Pedoman

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 %

Waktu yang digunakan untuk melakukan
pembahasan 2 3 Bulan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas - 1 Pedoman

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 %

Waktu yang digunakan untuk melakukan
pembahasan 2 3 Bulan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas - 1 Pedoman

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 %

Waktu yang digunakan untuk melakukan
2 3 Bulan
pembahasan
Persentase Penyelesaian Penugasan Direktif
- 1 Tugas
Pimpinan
Tingkat Akurasi pelaksanaan penugasan direktif
70 80 %
pimpinan
Ketepatan waktu untuk melaksanakan penugasan
- 6 Bulan
direktif pimpinan
Y 25 26 %
Z 26 27 %
AA 27 28 %
AB 28 29 %
AC 29 30 %
AD 30 31 %
AE 31 32 %
AF 32 33 %
AG 33 34 %
AH 34 35 %
AI 35 36 %
AJ 36 37 %

AK - 100 %
AL - 100 %
AM 90 100 %
AN - 4 %
AO - 5 %
AP - 6 %
AQ - 7 %
AR - 8 %
AS - 9 %

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 LAMPIRAN SKP JF
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
NAMA INSTANSI
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama 0 Nama
NIP 0 NIP
Pangkat/Gol Ruang 0 Pangkat/Gol Ruang
Jabatan 0 Jabatan
Unit Kerja 0 Unit Kerja
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA

- -
2 - -
- -
- -
3 - -
- -
- -
4 - -
- -
- -
5 - -
- -
- -
6 - -
- -
- -
7 - -
- -
- -
8 - -
- -
- -
9 - -
- -
- -
10 - -
- -
- -
11 - -
11
- -
- -
12 - -
- -

(tempat), (tanggal, bulan, ta

Pengelola Kinerja,
AN FUNGSIONAL

s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
0
0
0
0
0

ANGKA KREDIT

(5)

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
 -
-
-
-

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Cari, Sos.
NIP : 196310121985091001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina IV/a
Jabatan : Analis Kepegawaian Ahli Madya
Unit Kerja : Direktorat Kinerja ASN

NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA

KUANTITAS

Draft Perban Penilaian Perilaku

1 Tersusunnya Standar dan Pedoman Kerja dengan Survei Secara KUALITAS
Penilaian Kinerja ASN Tertutup siap untuk dibahas di
level pimpinan

WAKTU

KUANTITAS

2 Draft Perban Pemeringkatan siap KUALITAS

-
untuk dibahas di level pimpinan

WAKTU

KUANTITAS

Draft Perban Pengelolaan Data &

3 - Informasi siap untuk dibahas di KUALITAS
level pimpinan

WAKTU
 KUANTITAS

Pedoman Penyusunan
4 - Cascading Target Kinerja siap KUALITAS
untuk dibahas

WAKTU

KUANTITAS

5 Pedoman Pemantauan Kinerja KUALITAS

-
siap untuk dibahas

WAKTU

KUANTITAS

6 Pedoman Penilaian Kinerja siap KUALITAS

-
untuk dibahas

WAKTU

KUANTITAS

7 Pedoman Tindak Lanjut Kinerja KUALITAS

-
siap untuk dibahas

WAKTU

KUANTITAS

Terlaksananya direktif pimpinan sesuai

8 Penyelesaian penugasan/direktif
tugas jabatan dan target waktu yang
pimpinan
ditentukan
 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
8 Penyelesaian penugasan/direktif KUALITAS
tugas jabatan dan target waktu yang
pimpinan
ditentukan

WAKTU

KUANTITAS

9 I I KUALITAS

WAKTU

KUANTITAS

10 J J KUALITAS

WAKTU

KUANTITAS

11 K K KUALITAS

WAKTU

KUANTITAS

12 L L KUALITAS
 12 L L

WAKTU

Nilai Kinerja Utama

KUANTITAS
1a a1 b1 KUALITAS
WAKTU
KUANTITAS
1b a2 b2 KUALITAS
WAKTU
KUANTITAS
1c a3 b3 KUALITAS
WAKTU

Nilai Kinerja Tambahan

Nilai SKP

Menghitung Capaian IKI

Tabel Kategori Capaian IKI

 PENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI/FUNGSIONAL

PEJABA
Nama : Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.
NIP : 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan : Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja : Direktorat Kinerja ASN
TARGET Keterangan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (Lamp. Huruf REALISASI

MIN MAX / A, No. 2.b).2).
Single Rate
(i))
(5) (6) (7) (8) (9)

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

- 1 MAX 1
dibahas

Presentase Ketepatan dengan NSPK yang

- 80 - 80
berlaku

Ketepatan Waktu penyelesaian

- 4 - 4
pembahasan

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

- 1 MAX 1
dibahas

Presentase Ketepatan dengan NSPK yang

- 80 - 7
berlaku

Ketepatan Waktu penyelesaian

- 4 - 4
pembahasan

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

- 1 MAX 1
dibahas

Presentase Ketepatan dengan NSP yang

- 80 - 80
berlaku

Ketepatan Waktu penyelesaian

- 4 - 4
pembahasan
Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk
- 1 MAX 1
dibahas

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 - 12

Waktu yang digunakan untuk melakukan

2 3 - 13
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

- 1 MAX 1
dibahas

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 - 79

Waktu yang digunakan untuk melakukan

2 3 - 16
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

- 1 MAX 1
dibahas

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 - 75

Waktu yang digunakan untuk melakukan

2 3 - 3
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

- 1 MAX 1
dibahas

Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 80 - 74

Waktu yang digunakan untuk melakukan

2 3 - 3
pembahasan

Persentase Penyelesaian Penugasan

- 1 MAX 1
Direktif Pimpinan
Tingkat Akurasi pelaksanaan penugasan
70 80 - 80
direktif pimpinan

Ketepatan waktu untuk melaksanakan

- 6 - 6
penugasan direktif pimpinan

Y 25 26 - 25.3

Z 26 27 - 26

AA 27 28 - 28

AB 28 29 - 1

AC 29 30 - 2

AD 30 31 - 3

AE 31 32 - 4

AF 32 33 - 5

AG 33 34 - 6

AH 34 35 - 7

AI 35 36 - 8
AJ 36 37 - 10

AK - 100 - 100
AL - 100 - 90
AM 90 100 - 80
AN - 4 - 0
AO - 5 - 0
AP - 6 - 0
AQ - 7 - 0
AR - 8 - 0
AS - 9 - 0

Tabel Nilai Capaian Rencana Kinerja

GSIONAL

PEJABAT PENILAI KINERJA

dayat, S.Pd.,M.Si.

CAPAIAN RENCANA KINERJA Metode

KONDISI CAPAIAN IKI KATEGORI CAPAIAN IKI Cascasding
KATEGORI NILAI (KU) /Bobot
(KT)
(10) (9) (10) (11) (12) (13)

NORMAL 100% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 Non Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100.0% Sangat Baik

KHUSUS 191% Sangat Baik Sangat Baik 120 Non Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 Non Direct

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Sangat Baik

NORMAL 17% Sangat Kurang Kurang 60 DIRECT

NORMAL 433% Sangat Baik

NORMAL 100% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120 DIRECT

NORMAL 533% Sangat Baik

NORMAL 100% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Sangat Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Sangat Baik

Baik 100 DIRECT

NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik

NORMAL 100% Baik Baik 100 DIRECT

NORMAL 100% Baik

NORMAL 4% Sangat Kurang

NORMAL 7% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 DIRECT

NORMAL 10% Sangat Kurang

NORMAL 13% Sangat Kurang

NORMAL 16% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 DIRECT

NORMAL 18% Sangat Kurang

NORMAL 21% Sangat Kurang

NORMAL 23% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 DIRECT

 Sangat Kurang 25 DIRECT

NORMAL 28% Sangat Kurang

NORMAL 100% Baik

NORMAL 90% Cukup Cukup 80 2
NORMAL 89% Cukup
NORMAL 0% Sangat Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0
NORMAL 0% Sangat Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang
NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0
NORMAL 0% Sangat Kurang

Bobot Nilai Tertimbang

Perhitungan Nilai Terimbang

 Nilai
Tertimbang

(14)
No.

100.0 2.1

2.2

116.0 4

100.0 7

8
 9

60.0 10

11.1

11.2

120.0

100.0

100.0

100.0
100.0

100.0

25.0

25.0

25.0
 25.0

94.0
Catatan :
1.0 1

- 2

0.96
95.0
 RENCANA KINERJA ATASAN

Meningkatnya manajemen kinerja ASN yang efektif di

instansi pemerintah pusat dan daerah

Terwujudnya Pembinaan dan Pelayanan Kepegawaian

yang Berkualitas Prima

Tersusunnya Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja

ASN

Implementasi Sistem manajemen Kinerja ASN pada

instansi

Terwujudnya pengelolaan data dan informasi kinerja ASN

Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan

Direktorat Kinerja ASN

Meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi dalam

pembinaan manajemen kinerja

Terwujudnya ASN BKN yang Profesional di Lingkup

Direktorat Kinerja ASN
Tersedianya Sistem Informasi ASN yang Handal dan
Mudah Diakses

Terwujudnya Birokrasi di Lingkup Dit. Kinerja ASN yang

Efektif, Efisien dan Berorientasi Pelayanan

Terkelolanya anggaran di linkup Direktorat Kinerja ASN

secara efisien dan akuntabel

CATATAN KATA MAX ARTINYA SESEORANG MEMPUNYAI TARGET MUTLAK

SEHINGGA KATA MAX PERLU DIKETIKAN

Kinerja Utama:

a. Apabila terdapat baris yang tidak digunakan, dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
terakhir (Tidak melakukan "delete" di tengah-tengah baris)

b. Apabila baris yang tersedia tidak cukup dan perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris
kinerja (terdiri dari 3 baris/aspek), kemudian "insert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja ter
(bukan baris terakhir)

Kinerja Tambahan:
a. Apabila ada melakukan tindakan pada 1.a. maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tamba
diperlu dilakukan adalah membuka kolom "W" yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom "W
tidak error, kemudian "paste formula" (klik kanan > paste formula) pada cell yang error (reff)
 INDIKATOR INDIVIDU NILAI ATASAN Nilai

Indeks Efektifitas pembinaan manajemen

Sangat baik 120.0
kinerja ASN

Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan

Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Baik 100.0
berbasis IT

Presetase Instansi yang melaporkan

Baik 100.0
penilaian kinerja ASN melalui E-LAPKIN

Jumlah Rumusan Standar dan Pedoman

untuk mendukung penerapan sistem Baik 100.0
manajemen kinerja ASN

Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah

menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN Baik 96.0
dengan Kriteria Minimal Baik

Jumlah Laporan Pengelolaan data dan

Baik 100.0
inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN

Jumlah laporan monitoring dan evaluasi

Baik 100.0
kegiatan direktorat kinerja ASN

Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang

Baik 100.0
menggunakan Tekhnologi Informasi

Indek profesionalitas ASN Direktorat Kinerja Baik 100.0

 Prosentase pemanfaatan sistem informasi
Baik 100.0
yang terstandard

Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Baik 100.0

Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran

Baik 100.0
Direktorat Kinerja ASN

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit

Baik 100.0
Inspektorat / BPK

G MEMPUNYAI TARGET MUTLAK

 dapat dihapus dari baris kinerja utama yang paling
ngah baris)

perlu menambahkan baris baru, silahkan "copy" salah satu baris rencana
sert copied cells" pada "satu baris sebelum rencana kinerja terakhir"

maka akan terjadi error pada baris pertama rencana kinerja tambahan. Hal yg
yang tersembunyi, kemudian "copy" salah satu cell pada kolom "W" yang
n > paste formula) pada cell yang error (reff)
Bobot Penilaian Bobot X Nilai Atasan

20.0 24.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 19.2

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0

20.0 20.0
TABEL KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
Kategori Nilai Bobot Atasan

sangat baik 120 20

Baik 100 20

Cukup 80 10

Kurang 60 5

Sangat Kurang 25 1
 SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT ADMNISTRASI

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Cari, Sos. Nama Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.
NIP 196310121985091001 NIP 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang Pembina IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Madya Jabatan Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN

RENCANA KINERJA ATASAN

NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA

Kuantitas Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas 1 Draft

Draft Perban Penilaian
Tersusunnya Standar dan Pedoman Perilaku Kerja dengan Survei
1 Kualitas Presentase Ketepatan dengan NSPK yang berlaku 80 %
Penilaian Kinerja ASN Secara Tertutup siap untuk
dibahas di level pimpinan
Waktu Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan 4 Bulan

Kuantitas Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas 1 Darft

Draft Perban Pemeringkatan
2 - siap untuk dibahas di level Kualitas Presentase Ketepatan dengan NSPK yang berlaku 80 %
pimpinan
Waktu Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan 4 Bulan

Kuantitas Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas 1 Draft

Draft Perban Pengelolaan
3 - Data & Informasi siap untuk Kualitas Presentase Ketepatan dengan NSP yang berlaku 80 %
dibahas di level pimpinan
Waktu Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan 4 Bulan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Penyusunan
4 - Cascading Target Kinerja Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Pemantauan
5 - Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
Kinerja siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Penilaian Kinerja

6 - Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Tindak Lanjut

7 - Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
Kinerja siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan
Persentase Penyelesaian Penugasan Direktif
Kuantitas 1 Tugas
Pimpinan
Terlaksananya direktif pimpinan
Penyelesaian Tingkat Akurasi pelaksanaan penugasan direktif
8 sesuai tugas jabatan dan target Kualitas 70 - 80 %
penugasan/direktif pimpinan pimpinan
waktu yang ditentukan
 Terlaksananya direktif pimpinan
Penyelesaian
8 sesuai tugas jabatan dan target
penugasan/direktif pimpinan
waktu yang ditentukan
Ketepatan waktu untuk melaksanakan penugasan
Waktu 6 Bulan
direktif pimpinan
Kuantitas Y 25 - 26 %
9 I I Kualitas Z 26 - 27 %
Waktu AA 27 - 28 %
Kuantitas AB 28 - 29 %
10 J J Kualitas AC 29 - 30 %
Waktu AD 30 - 31 %
Kuantitas AE 31 - 32 %
11 K K Kualitas AF 32 - 33 %
Waktu AG 33 - 34 %
Kuantitas AH 34 - 35 %
12 L L Kualitas AI 35 - 36 %
Waktu AJ 36 - 37 %

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas AK 100 %
1a a1 b1 Kualitas AL 100 %
Waktu AM 90 - 100 %
Kuantitas AN 4%
1b a2 b2 Kualitas AO 5%
Waktu AP 6%
Kuantitas AQ 7%
1c a3 b3 Kualitas AR 8%
Waktu AS 9%

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.)

(197202281999121001)
 SASARAN KINERJA PEGAWAI PEJABAT FUNGSIONAL

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
…. Januari ….. s.d. ….. Desember …....
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Cari, Sos. Nama Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.
NIP 196310121985091001 NIP 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang Pembina IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Madya Jabatan Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA/ORGANISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA

Kuantitas Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas 1 Draft

Draft Perban Penilaian
Tersusunnya Standar dan Pedoman Perilaku Kerja dengan Survei
1 Kualitas Presentase Ketepatan dengan NSPK yang berlaku 80 %
Penilaian Kinerja ASN Secara Tertutup siap untuk
dibahas di level pimpinan
Waktu Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan 4 Bulan

Kuantitas Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas 1 Darft

Draft Perban Pemeringkatan
2 - siap untuk dibahas di level Kualitas Presentase Ketepatan dengan NSPK yang berlaku 80 %
pimpinan
Waktu Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan 4 Bulan

Kuantitas Jumlah Draft Perban yang siap untuk dibahas 1 Draft

Draft Perban Pengelolaan
3 - Data & Informasi siap untuk Kualitas Presentase Ketepatan dengan NSP yang berlaku 80 %
dibahas di level pimpinan
Waktu Ketepatan Waktu penyelesaian pembahasan 4 Bulan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Penyusunan
4 - Cascading Target Kinerja Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Pemantauan
5 - Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
Kinerja siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Penilaian Kinerja

6 - Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan

Kuantitas Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk dibahas 1 Pedoman

Pedoman Tindak Lanjut

7 - Kualitas Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 %
Kinerja siap untuk dibahas
Waktu yang digunakan untuk melakukan
Waktu 2 - 3 Bulan
pembahasan
Persentase Penyelesaian Penugasan Direktif
Kuantitas 1 Tugas
Pimpinan
Terlaksananya direktif pimpinan
Penyelesaian Tingkat Akurasi pelaksanaan penugasan direktif
8 sesuai tugas jabatan dan target Kualitas 70 - 80 %
penugasan/direktif pimpinan pimpinan
waktu yang ditentukan
 Terlaksananya direktif pimpinan
Penyelesaian
8 sesuai tugas jabatan dan target
penugasan/direktif pimpinan
waktu yang ditentukan
Ketepatan waktu untuk melaksanakan penugasan
Waktu 6 Bulan
direktif pimpinan
Kuantitas Y 25 - 26 %
9 I I Kualitas Z 26 - 27 %
Waktu AA 27 - 28 %
Kuantitas AB 28 - 29 %
10 J J Kualitas AC 29 - 30 %
Waktu AD 30 - 31 %
Kuantitas AE 31 - 32 %
11 K K Kualitas AF 32 - 33 %
Waktu AG 33 - 34 %
Kuantitas AH 34 - 35 %
12 L L Kualitas AI 35 - 36 %
Waktu AJ 36 - 37 %

B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas AK 100 %
1a a1 b1 Kualitas AL 100 %
Waktu AM 90 - 100 %
Kuantitas AN 4%
1b a2 b2 Kualitas AO 5%
Waktu AP 6%
Kuantitas AQ 7%
1c a3 b3 Kualitas AR 8%
Waktu AS 9%

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.)

(197202281999121001)
 PENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI
Periode Penilaian
Badan Kepegawaian Negara
01 Januari 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Cari, Sos. Nama Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.
NIP 196310121985091001 NIP 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang Pembina IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Madya Jabatan Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (9) (10) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

KUANTITAS 1 Draft 1 Draft NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas
Draft Perban Penilaian Perilaku Kerja
Tersusunnya Standar dan Pedoman Presentase Ketepatan dengan NSPK yang
1 dengan Survei Secara Tertutup siap KUALITAS 80 % 80 % NORMAL 100% Baik Baik 100
Penilaian Kinerja ASN berlaku
untuk dibahas di level pimpinan
Ketepatan Waktu penyelesaian
WAKTU 4 Bulan 4 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

KUANTITAS 1 Darft 1 Darft NORMAL 100.0% Sangat Baik
dibahas

Draft Perban Pemeringkatan siap Presentase Ketepatan dengan NSPK yang

2 - KUALITAS 80 % 7% KHUSUS 191% Sangat Baik Sangat Baik 120
untuk dibahas di level pimpinan berlaku

Ketepatan Waktu penyelesaian

WAKTU 4 Bulan 4 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

KUANTITAS 1 Draft 1 Draft NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas
Draft Perban Pengelolaan Data &
Presentase Ketepatan dengan NSP yang
3 - Informasi siap untuk dibahas di level KUALITAS 80 % 80 % NORMAL 100% Baik Baik 100
berlaku
pimpinan
Ketepatan Waktu penyelesaian
WAKTU 4 Bulan 4 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Penyusunan Cascading

4 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 12 % NORMAL 17% Sangat Kurang Kurang 60
Target Kinerja siap untuk dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 13 Bulan NORMAL 433% Sangat Baik
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Pemantauan Kinerja siap

5 - Sangat Baik 120
untuk dibahas
 RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI
Pedoman Pemantauan Kinerja siap
5 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 79 % NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120
untuk dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 16 Bulan NORMAL 533% Sangat Baik
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Penilaian Kinerja siap untuk

6 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 75 % NORMAL 100% Baik Baik 100
dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 3 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Tindak Lanjut Kinerja siap

7 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 74 % NORMAL 100% Baik Baik 100
untuk dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 3 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Persentase Penyelesaian Penugasan

KUANTITAS 1 Tugas 1 Tugas NORMAL 100% Sangat Baik
Direktif Pimpinan
Terlaksananya direktif pimpinan
Penyelesaian penugasan/direktif Tingkat Akurasi pelaksanaan penugasan
8 sesuai tugas jabatan dan target waktu KUALITAS 70 - 80 % 80 % NORMAL 100% Baik Baik 100
pimpinan direktif pimpinan
yang ditentukan
Ketepatan waktu untuk melaksanakan
WAKTU 6 Bulan 6 Bulan NORMAL 100% Baik
penugasan direktif pimpinan

KUANTITAS Y 25 - 26 % 25.3 % NORMAL 100% Baik

9 I I KUALITAS Z 26 - 27 % 26 % NORMAL 100% Baik Baik 100

WAKTU AA 27 - 28 % 28 % NORMAL 100% Baik

KUANTITAS AB 28 - 29 % 1% NORMAL 4% Sangat Kurang

10 J J KUALITAS AC 29 - 30 % 2% NORMAL 7% Sangat Kurang Sangat Kurang 25

WAKTU AD 30 - 31 % 3% NORMAL 10% Sangat Kurang

KUANTITAS AE 31 - 32 % 4% NORMAL 13% Sangat Kurang

11 K K Sangat Kurang 25
 RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI

11 K K KUALITAS AF 32 - 33 % 5% NORMAL 16% Sangat Kurang Sangat Kurang 25

WAKTU AG 33 - 34 % 6% NORMAL 18% Sangat Kurang

KUANTITAS AH 34 - 35 % 7% NORMAL 21% Sangat Kurang

12 L L KUALITAS AI 35 - 36 % 8% NORMAL 23% Sangat Kurang Sangat Kurang 25

WAKTU AJ 36 - 37 % 10 % NORMAL 28% Sangat Kurang

NILAI KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN

CAPAIAN RENCANA KINERJA

RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI BOBOT

KUANTITAS AK 100 % 100 % NORMAL 100% Baik

1a a1 b1 KUALITAS AL 100 % 90 % NORMAL 90% Cukup Cukup 80 2

WAKTU AM 90 - 100 % 80 % NORMAL 89% Cukup

KUANTITAS AN 4% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

1b a2 b2 KUALITAS AO 5% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0

WAKTU AP 6% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

KUANTITAS AQ 7% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

1c a3 b3 KUALITAS AR 8% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0

WAKTU AS 9% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

NILAI KINERJA TAMBAHAN

NILAI SKP

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,
 RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
LANGSUNG IKI CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI

(Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.)

(197202281999121001)
 NILAI
TERTIMBANG
(14)

100.0

116.0

100.0

60.0

120.0
 NILAI
TERTIMBANG

120.0

100.0

100.0

100.0

100.0

25.0

25.0
 NILAI
TERTIMBANG

25.0

25.0

100.0

NILAI
TERTIMBANG

0.96

0.96
101.0

gal, bulan, tahun)

a Kinerja,
 NILAI
TERTIMBANG

Hidayat, S.Pd.,M.Si.)
1999121001)
 PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
Periode Penilaian
Badan Kepegawaian Negara
01 Januari 2021 s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Cari, Sos. Nama Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.
NIP 196310121985091001 NIP 197202281999121001
Pangkat/Gol Ruang Pembina IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda IV/c
Jabatan Analis Kepegawaian Ahli Madya Jabatan Direktur Kinerja ASN
Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN Unit Kerja Direktorat Kinerja ASN
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN KATEGORI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (9) (10) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

KUANTITAS 1 Draft 1 Draft NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas
Draft Perban Penilaian Perilaku Kerja
Tersusunnya Standar dan Pedoman Presentase Ketepatan dengan NSPK yang
1 dengan Survei Secara Tertutup siap KUALITAS 80 % 80 % NORMAL 100% Baik Baik 100
Penilaian Kinerja ASN berlaku
untuk dibahas di level pimpinan
Ketepatan Waktu penyelesaian
WAKTU 4 Bulan 4 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

KUANTITAS 1 Darft 1 Darft NORMAL 100.0% Sangat Baik
dibahas

Draft Perban Pemeringkatan siap Presentase Ketepatan dengan NSPK yang

2 - KUALITAS 80 % 7% KHUSUS 191% Sangat Baik Sangat Baik 120
untuk dibahas di level pimpinan berlaku

Ketepatan Waktu penyelesaian

WAKTU 4 Bulan 4 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Perban yang siap untuk

KUANTITAS 1 Draft 1 Draft NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas
Draft Perban Pengelolaan Data &
Presentase Ketepatan dengan NSP yang
3 - Informasi siap untuk dibahas di level KUALITAS 80 % 80 % NORMAL 100% Baik Baik 100
berlaku
pimpinan
Ketepatan Waktu penyelesaian
WAKTU 4 Bulan 4 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Penyusunan Cascading

4 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 12 % NORMAL 17% Sangat Kurang Kurang 60
Target Kinerja siap untuk dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 13 Bulan NORMAL 433% Sangat Baik
pembahasan
 RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN KATEGORI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Pemantauan Kinerja siap

5 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 79 % NORMAL 100% Baik Sangat Baik 120
untuk dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 16 Bulan NORMAL 533% Sangat Baik
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Penilaian Kinerja siap untuk

6 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 75 % NORMAL 100% Baik Baik 100
dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 3 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Jumlah Draft Pedoman yang siap untuk

KUANTITAS 1 Pedoman 1 Pedoman NORMAL 100% Sangat Baik
dibahas

Pedoman Tindak Lanjut Kinerja siap

7 - KUALITAS Tingkat Akurasi Draft Pedoman 70 - 80 % 74 % NORMAL 100% Baik Baik 100
untuk dibahas

Waktu yang digunakan untuk melakukan

WAKTU 2 - 3 Bulan 3 Bulan NORMAL 100% Baik
pembahasan

Persentase Penyelesaian Penugasan

KUANTITAS 1 Tugas 1 Tugas NORMAL 100% Sangat Baik
Direktif Pimpinan
Terlaksananya direktif pimpinan
Penyelesaian penugasan/direktif Tingkat Akurasi pelaksanaan penugasan
8 sesuai tugas jabatan dan target waktu KUALITAS 70 - 80 % 80 % NORMAL 100% Baik Baik 100
pimpinan direktif pimpinan
yang ditentukan
Ketepatan waktu untuk melaksanakan
WAKTU 6 Bulan 6 Bulan NORMAL 100% Baik
penugasan direktif pimpinan

KUANTITAS Y 25 - 26 % 25.3 % NORMAL 100% Baik

9 I I KUALITAS Z 26 - 27 % 26 % NORMAL 100% Baik Baik 100

WAKTU AA 27 - 28 % 28 % NORMAL 100% Baik

KUANTITAS AB 28 - 29 % 1% NORMAL 4% Sangat Kurang

10 J J KUALITAS AC 29 - 30 % 2% NORMAL 7% Sangat Kurang Sangat Kurang 25

 RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN KATEGORI
NO
10 J LANGSUNG/UNIT J RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI Sangat Kurang 25
IKI CAPAIAN IKI
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI

WAKTU AD 30 - 31 % 3% NORMAL 10% Sangat Kurang

KUANTITAS AE 31 - 32 % 4% NORMAL 13% Sangat Kurang

11 K K KUALITAS AF 32 - 33 % 5% NORMAL 16% Sangat Kurang Sangat Kurang 25

WAKTU AG 33 - 34 % 6% NORMAL 18% Sangat Kurang

KUANTITAS AH 34 - 35 % 7% NORMAL 21% Sangat Kurang

12 L L KUALITAS AI 35 - 36 % 8% NORMAL 23% Sangat Kurang Sangat Kurang 25

WAKTU AJ 36 - 37 % 10 % NORMAL 28% Sangat Kurang

NILAI KINERJA UTAMA

B. KINERJA TAMBAHAN

CAPAIAN RENCANA KINERJA

RENCANA KINERJA ATASAN
CAPAIAN KATEGORI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI
KERJA/ORGANISASI
KATEGORI NILAI BOBOT

KUANTITAS AK 100 % 100 % NORMAL 100% Baik

1a a1 b1 KUALITAS AL 100 % 90 % NORMAL 90% Cukup Cukup 80 2

WAKTU AM 90 - 100 % 80 % NORMAL 89% Cukup

KUANTITAS AN 4% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

1b a2 b2 KUALITAS AO 5% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0

WAKTU AP 6% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

KUANTITAS AQ 7% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

1c a3 b3 KUALITAS AR 8% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang Sangat Kurang 25 0

WAKTU AS 9% 0% NORMAL 0% Sangat Kurang

 RENCANA KINERJA ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN KATEGORI
NO LANGSUNG/UNIT RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI KONDISI
IKI CAPAIAN IKI
KERJA/ORGANISASI KATEGORI NILAI

NILAI KINERJA TAMBAHAN

NILAI SKP

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pengelola Kinerja,

(Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.)

(197202281999121001)
 NILAI
TERTIMBANG

(14)

100.0

116.0

100.0

60.0
 NILAI
TERTIMBANG

120.0

100.0

100.0

100.0

100.0

25.0
 NILAI
25.0
TERTIMBANG

25.0

25.0

100.0

NILAI
TERTIMBANG

0.96

-
 NILAI
TERTIMBANG

0.96
101.0

gal, bulan, tahun)

a Kinerja,

Hidayat, S.Pd.,M.Si.)
1999121001)
 PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI - JUNI
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA 0 NAMA
NIP 0 NIP
PANGKAT/GOL Pembina Utama IV/e PANGKAT/GOL
JABATAN Deputi Bidang PMK JABATAN
UNIT KERJA BKN Jakarta UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) 90.00
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 89.17
1. Orientasi Pelayanan 80.00
2. Integritas 86.00
3. Komitmen 99.00
4. Disiplin 99.00
5. Kerjasama 91.00
6. Kepemimpinan 80.00
NILAI PRESTASI

(NIP) (NIP)
ERIODE JANUARI - JUNI
PNS YANG DINILAI (Baik)
0
0
Pembina Utama Muda IV/c
Direktur Kinerja ASN
BKN Jakarta

SEBUTAN
(Baik) INPUT NILAI SKP
(Baik) DAN PERILAKIU
(Baik)
(Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Sangat Baik)
(Baik)
89.67

(NIP)
 PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA 0 NAMA
NIP 0 NIP
PANGKAT/GOL Pembina Utama IV/e PANGKAT/GOL
JABATAN Deputi Bidang PMK JABATAN
UNIT KERJA BKN Jakarta UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 94.96
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 104.40
1. Orientasi Pelayanan 102.00
2. Inisiatif Kerja 104.00
3. Komitmen 106.00
4. Kerjasama 112.00
5. Kepemimpinan 98.00

NILAI KINERJA PNS

C.IDE BARU
NILAI AKHIR

PNS YANG DINILAI

(NAMA)
(NIP)
IODE JULI - DESEMBER
PNS YANG DINILAI 106
0
0
Pembina Utama Muda IV/c
Direktur Kinerja ASN
BKN Jakarta

SEBUTAN
(Baik) INPUT NILAI SKP
DAN PERILAKIU
(Baik)
(Baik)
(Baik) INPUT NILAI IDE
BARU
(Baik)
(Sangat Baik)
(Baik)

98.74
-
98.74

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(NAMA)
(NIP)
 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAH
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA Cari, Sos.
NIP 196310121985091001
PANGKAT/GOL Pembina IV/a
JABATAN Analis Kepegawaian Ahli Madya
UNIT KERJA Direktorat Kinerja ASN
TANGGAL INTEGRASI
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE
JANUARI - JUNI
JULI - DESEMBER
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021
PREDIKAT

PEGAWAI YANG DINILAI

(NAMA)
(NIP)
NILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA ###
NAMA Dr. Achmad Slamet Hidayat, S.Pd.,M.Si.
NIP 197202281999121001
PANGKAT/GOL Pembina Utama Muda IV/c
JABATAN Direktur Kinerja ASN
UNIT KERJA Direktorat Kinerja ASN

SI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021

NILAI KINERJA PNS
108.55
98.736
103.64 103.64
(Baik)

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(NAMA)
(NIP)