Akuntansi

ANALISIS KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH
DESA BAROKO KECAMATAN BAROKO

KABUPATEN ENREKANG
SKRIPSI
Oleh
HUSNAENI HUSAIN
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
NIM 105731109816
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
MAKASSAR
2020
HALAMAN JUDUL
ANALISIS KINERJA KEUANGAN

PEMERINTAH DESA BAROKO KECAMATAN
BAROKO KABUPATEN ENREKANG
SKRIPSI
Oleh HUSNAENI HUSAIN NIM 105731109816
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi pada
Universitas Muhammadiyah Makassar
PROGRAM STUDI AKUNTANSI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
MAKASSAR
2020
i
PERSEMBAHAN
Karya Ilmiah sederhana ini kupersembahkan untuk:

 Bapak, Ibu, dan saudara-saudariku yang tercinta yang senantiasa
selalu memberikan do’a, kasih sayang, keikhlasan, motivasi,
pengorbanan dan dukungan.
 Pembimbing yang senantiasa selalu membimbing dan
memberikan bantuan kepada kami.
 Segenap Dosen Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi yang telah
berjasa dalam mendidik dan membimbing kami.
 Sahabat, orang terdekat, teman seperjuangan “Akuntansi C 2016
yang selalu memberikan dukungan dan dorongan.
 Almamaterku.
MOTTO HIDUP
Selalu jadi diri sendiri, Tidak peduli apa yang mereka katakan
dan jangan pernah jadi orang lain
meskipun mereka tampak baik dari anda
Orang bodoh belajar dari penglaman

Orang pintar belajar dari sejarah
Gapailah pendidikan setinggi langit jangan pernah

Berhenti meskipun pernah dalam Fase gagal
i
l)NIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
JI. Sultan Alauddin No. 295 gedung iqra Lt. 7 Tel. (0411) 866972 Makassar
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI
Judul Penelitian : "Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko

Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang".
Nama Mahasiswa : HUSNAENI HUSAIN
No. Stambuk/ NIM : 105731109816
Program Studi : Akuntansi
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah akassar
Te/ah dlujiankan serta dipertahankan di hadapan penguji pada Ujian Skrlpsi

yang di/aksanakan pada tanggal 06 November 2020 di Fakultas Ekonomi dan
Bisnis di Ruangan IQ 7.1 Gedung /qra Unismuh Makassar.
Mak-assar, 14 November 2020

Me ujui
Pembimbing I Pembimbing II
Dr. Ansyarif Khalid, E.,M.Si.Ak.Ca mail Rasulong, SE.,MM ION: 0905107302

NIDN: 01966096601
llahi, SE.,M.Si.Ak.CA.CSP
NBM. 1 073428
I
.UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
JI. Sultan Alauddin No. 295 gedung iqra Lt. 7 Tel. (0411) 866972 Makassar
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
Skripsi atas Nama HUSNAENI HUSAIN, NIM : 105731109816, diterima
dan disahkan oleh Panitia Ujian Skripsi berdasarkan Surat Keputusan Rektor
Universitas Muhammadiyah Makassar omor: /1442H/2020 M, Pada tanggal 20
Rabi'ul Awai 1442 H/ 06 November 2020 M, sebagai salah satu syarat guna
memperoleh gelar Sarjana Akuntansi pada Program Studi Akuntansi Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.
20 Rabi'ul Awai 1442 H

Makassar,
1. Pengawas Umum : Prof. Dr. H. Ambo Asse, M.Ag

(Rektor Unismuh Makassar)
2. Ketua : Ismail Rasulong, SE.,MM

(Dekan FakuHas Ekonomi Dan Bisnis)
3. Sekretaris : Dr. Agus Salim HR, SE.,MM

(WD I Fakuttas Ekonomi Dan Bisnis)
4. Penguji : 1. Dr. Muh. Rum, SE.,M.Si
2. Linda Arisanty Razak, SE.,M.Si,Ak.Ca
3. Nurul Fuada, S.ST.,M.Si
4. Ismail Rasulong, SE.,MM
V
.UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
JI. Sultan Alaud<jin No. 295 9edung iqra Lt. 7 Tel. (0411) 866972 Makassar
'- Yff{f· ' .

/
SURAT PERNYATAAN
Saya yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : Husnaeni Husain
Stambuk 105731109816
Jurusan : Akuntansi
Dengan Judul :• Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko
Kecama an Baroko Kab paten Enrekang«.
Dengan ini menyatakan bahwa :

Skripsi yang saya ajukan di depan Tim Penguji adalah ASL/ hasil karya
sendiri, bukan hasil jiplakan dan tidak dibuat oleh siapapun.
Demikian pemyataan ini saya buat de an sebenamya dan saya

bersedia menerima sa ksi apabila pemyataan 1ni tidak benar.
Makassar, 14 November 2020

mbuat Pernyataan
o , F707 771391
•P,AH•
.
Husnaeni Husain
NIM.105731109816
Diketahui Oleh :
Ekonomi dan Bisnis Ketua Program Studi Akuntansi,
Dr. I mail Badollahi SE M.Si.Ak.CA.CSP

NBM 1073428
vi
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala
rahmat dan hidayah yang tiada henti diberikan kepada hamba-Nya. Shalawat
dan salam tak lupa penulis kirimkan kepada Rasulullah Muhammad SAW beserta
pada keluarga, sahabat dan para pengikutnya. Merupakan nikmat yang tiada
ternilai manakala penulisan skripsi yang berjudul “Analisis Kinerja Keuangan
Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang”.
Skripsi yang penulis buat ini bertujuan untuk memenuhi syarat dalam
menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Makassar.
Teristimewa dan terutama penulis sampaikan ucapan terima kasih kepada
kedua orang tua penulis bapak Husain B dan ibu Nurdamianti yang senantiasa
memberi harapan, semangat, perhatian, kasih sayang dan doa tulus tak pamrih.
Dan saudara-saudariku tercinta yang senantiasa mendukung dan memberi
semangat hingga akhir studi ini. Dan seluruh keluarga besar atas segala
pengorbanan, dukungan dan doa restu yang telah diberikan demi keberhasilan
penulis dalam menuntut ilmu. Semoga apa yang telah mereka yang telah berikan
kepada penulis menjadi ibadah dan cahaya penerang kehidupan di dunia dan di
akhirat.
Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini tidak akan terwujud tanpa
adanya bantuan dan dorongan dari berbagai pihak. Begitu pula penghargaan
yang setinggi-tingginya dan terima kasih banyak disampaikan dengan hormat
kepada :
vi
1. Bapak Prof. Dr. H. Ambo Asse, M.Ag selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Makassar
2. Bapak Ismail Rasulong, SE., M.M Selaku Dekan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis di Universitas Muhammadiyah Makassar
3. Bapak Dr. Ismail Badollahi, SE., M.Si. Ak. CA. CSP selaku Ketua
Jurusan Akuntansi
4. Bapak Dr. Ansyarif Khalid, SE., M.Si. Ak. CA selaku dosen
pembimbing 1 yang senantiasa meluangkan waktunya membimbing
dan mengarahkan penulis, sehingga Skripsi selesai dengan baik.
5. Bapak Ismail Rasulong, SE., M.M selaku dosen pembimbing 2 yang
dengan ketulusan hati dan kesabaran memberikan bimbingan, arahan
dan masukan dalam penyusunan skripsi ini.
6. Dosen-dosen dan staf di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unismuh
Makassar, yang tak kenal lelah banyak menuangkan ilmunya kepada
penulis selama mengikuti kuliah. Dan saya yakin terus mendoakan
kami menjadi yang terbaik selaku mahasiswa tingkat akhir
7. Bapak Muslimin dan staf-staf di kantor Desa Baroko Kecamatan
Baroko yang telah banyak membantu memberikan informasi dan
data-data yang di perlukan penulis.
8. Buat Jusnidar yang tiada henti dalam membantu menyelesaikan
penulisan Skripsi ini dan terimah kasih atas suport, motivasi, serta
bantuannya selama ini.
9. Semua teman-teman angkatan 2016, khususnya untuk kelas
AK.C.2016 yang telah membuat saya bahagia pernah menjadi
“bagian dari kalian”. Terimah kasih atas doa dan kenangan selama ini.
vi
10. Terima kasih teruntuk semua kerabat yang tidak bisa saya tulis satu
persatu yang telah memberikan semangat, kesabaran, motivasi, dan
dukungannya sehingga penulis dapat merampungkan penulis Skripsi
ini.
Akhirnya, sungguh penulis sangat menyadari bahwa Skripsi ini masih
sangat jauh dari kesempurnaan oleh karena itu, kepada pihak utamanya pada
pembaca yang budiman, penulis senantiasa mengharapkan saran dan
kritikannya demi kesempurnaan Skripsi ini.
Mudah-mudahan Skripsi yang sederhana ini dapat bermanfaat bagi semua
pihak utamanya kepada Almamater Kampus Biru Universitas Muhammadiyah
Makassar.
Billahi fii Sabilil Haq, Fastabiqul Khairat, Wassalamu’alaikum Wr.Wb
Makassar, 05 Agustus 2020
Penulis
ix
ABSTRA
HUSNAENI HUSAIN, 105731109816, Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah

Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang. Skripsi Program Studi
Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis dibimbing oleh Ansyarif Khalid
(pembimbing 1) dan Ismail Rasulong (pembimbing II).
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan Pemerintah

Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang berdasarkan rasio
efektivitas, rasio efisiensi, dan rasio pertumbuhan. Jenis analisis data yang di
gunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dengan
pendekatan kuantitatif. Dalam penelitian ini, peneliti memperoleh data sekunder
yang berupa laporan keuangan realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja
Desa (APBDes) dari Kantor Desa Baroko dari tahun 2016 sampai dengan 2019.
Teknik pengumpulan data yang di gunakan dalam penelitian ini berupa teknik
analisis rasio keuangan daerah.
Hasil penelitian ini dapat di simpulkan bahwa Kinerja Keuangan

Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang dari tahun
2016-2019 jika dilihat dari analisis rasio keuangan sudah baik dalam mengelola
laporan realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (APDes). Hal ini
dilihat dari hasil perhitungan Rasio Efektivitas dikategorikan Efektif, karena rata-
rata Efektivitasnya yaitu sebesar 91,73%. Pada Rasio Efesiensi dikategorikan
Kurang Efisien, karena rata-rata Efesiennya yaitu sebesar 98,14%. Sedangkan
Rasio Pertumbuhan menunjukkan pertumbuhan secara positif rata-rata
pertumbuhannya yaitu sebesar 78,46%.
Kata Kunci : Efektifitas, Efisiensi, Kinerja Keuangan, Pertumbuhan
x
ABSTRAC
HUSNAENI HUSAIN, 105731109816, Financial Performance Analysis of the

Government of Baroko Village, Baroko District, Enrekang Regency. Thesis of the
Accounting Study Program, Faculty of Economics and Business, supervised by
Ansyarif Khalid (supervisor I) and Ismail Rasulong (supervisor II).
The aims of this study to analyze the financial performance of the Baroko
Village Government, Baroko District, Enrekang Regency based on the
effectiveness ratio, efficiency ratio, and growth ratio. The type of data analysis
used in this research is descriptive analysis with a quantitative approach. In this
study, researchers obtained secondary data in the form of financial reports on the
realization of the Village Budget (APBDes) from the Baroko Village Office from
2016 to 2019. The data collection techniques used in this study were regional
financial ratio analysis techniques..
The results of this study that the Financial Performance of the

Government of Baroko Village, Baroko District, Enrekang Regency from 2016-
2019 when viewed from the analysis of financial ratios has been good in
managing reports on the realization of the Village Budget (APDes). This can be
seen from the results of the calculation of the effectiveness ratio in the effective
category, because the average effectiveness is 91.73%. The efficiency ratio is
categorized as Less Efficient, because the average efficiency is 98.14%.
Meanwhile, the growth ratio shows a positive growth with an average growth of
78.46%.
Keywords: Effectiveness, Efficiency, Financial Performance, Growth
x
DAFTAR
SAMPUL........................................................................................................i
HALAMAN JUDUL........................................................................................ii
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN..................................................iii
HALAMAN PERSETUJUAN..........................................................................iv
HALAMAN PENGESAHAN...........................................................................v
HALAMAN PERNYATAAN...........................................................................vi
KATA PENGANTAR......................................................................................vii
ABSTRAK.....................................................................................................x
ABSTRACK...................................................................................................xi
DAFTAR ISI...................................................................................................xii
DAFTAR TABEL...........................................................................................xiv
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................xv
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................xvi
BAB I PENDAHULUAN.................................................................................1
A. Latar Belakang................................................................................1
B. Rumusan Masalah...........................................................................6
C. Tujuan Penelitian.............................................................................6
D. Manfaat Penelitian...........................................................................6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA.......................................................................7
A. Tinjauan Teori.................................................................................7
1. Pengertian Akuntansi Sektor Publik...........................................7
2. Laporan Keuangan....................................................................8
3. Pengukuran Kinerja Sektor Publik.............................................12
4. Pemerintahan Desa...................................................................14
5. Anggaran Pendapatan Belanja Desa (APBDes)........................16
6. Analisis Rasio Keuangan...........................................................20

x
DAFTAR
B. Penelitian Terdahulu........................................................................23
C. Kerangka Pikir.................................................................................29
BAB III METODE PENELITIAN.....................................................................31
A. Jenis Penelitian...............................................................................31
B. Lokasi Dan Waktu Penelitian...........................................................31
C. Definisi Operasional Variabel..........................................................31
D. Teknik Pengumpulan Data..............................................................32
E. Metode Analisis Data.......................................................................33
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN......................................35
A. Gambaran Umum Objek Penelitian................................................35
B. Hasil Penelitian................................................................................46
C. Pembahasan...................................................................................55
BAB V KESIMPULAN...................................................................................62
A. Kesimpulan......................................................................................62
B. Saran...............................................................................................63
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................65
LAMPIRAN
x
DAFTAR
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu......................................................................23
Tabel 3.1 Rasio Efektifitas..............................................................................33
Tabel 3.2 Rasio Efisiensi................................................................................34
Tabel 4.1 Laporan Realisasi APBDes Desa Baroko.......................................47
Tabel 4.2 Rasio Efektifitas Kantor Desa Baroko............................................48
Tabel 4.4 Rasio Efisiensi Kantor Desa Baroko...............................................51
Tabel 4.6 Rasio Pertumbuhan Pendapatan Kantor Desa Baroko..................54
xi
DAFTAR
Gambar 2.1 Kerangka Pikir............................................................................30
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Kantor Desa Baroko....................................39
x
DAFTAR
Lampiran
1. Surat Permohonan Izin Penelitian
2. Surat Keterangan Penelitian
3. Laporan APBDes Desa Baroko Tahun 2016
7. Dokumentasi
x
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perkembangan sektor publik tidak bisa dilepaskan dari peran
pemerintah mengingat pemerintah merupakan entitas sektor publik yang
paling besar dan dominan di Negara. Sektor publik merupakan sebuah
entitas ekonomi yang memiliki sumber daya ekonomi yang tidak kecil, bahkan
bisa dikatakan sangat besar. Pemerintah daerah dalam menyelenggarakan
urusan pemerintah memiliki hubungan dengan pemerintah pusat dengan
pemerintah daerah lainnya (Nordiawan, 20012:4).
Perkembangan sektor publik karena adanya pelaksanaan otonomi
daerah dan desentralisasi. Otonomi daerah dapat mendorong masyarakat
agar dapat mengatur dan mengurus daerahnya, maka pemerintah daerah
harus memiliki tingkat kemandirian keuangan daerah yang lebih besar.
Dalam tingkat kemandirian keuangan yang lebih besar yang dimaksud yaitu
daerah tidak akan lagi bergantung pada bantuan dari pemerintahan pusat
dan provinsi melalui dana pertimbangan. Dana pertimbangan masih sangat
diperlukan untuk mempercepat pembangunan di daerah (Nordiawan,
20012:5).
Sistem pemerintahan Indonesia yang paling kecil yaitu pemerintahan
desa. Desa yang dipimpin oleh kepala desa serta memiliki tanggung jawab
yang sangat besar dan memiliki peran dalam mengelola pemerintahannya.
Pemerintah pusat memberikan kebebasan kepada Pemerintah desa dalam
menerapkan prinsip yang mengelola pemerintahannya, dimana semua
1
2
kegiatan kegiatannya yang dilakukan harus dipertanggungjawabkan kepada
masyarakat desa sesuai dengan keputusan yang berlaku.
Pertanggungjawaban yang dimaksud adalah pertanggungjawaban dalam
pengelolaan dana desa. Pemerintahan desa meliputi pemerintahan desa dan
badan permusyawaratan desa (BPD). Dalam pemerintahan desa mencakup
kepala desa dan perangkat desa, sedangkan dalam perangkat desa
mencakup sekretaris desa dan pelaksana kewilayahan (Wiratna, 2015:120).
Tata pemerintahan yang baik untuk kesejahterakan masyarakat dapat
diukur melalui pertanggungjawaban dan penyusunan APBDes. Untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa pembangunan Desa
diharapkan memiliki kualitas yang baik serta positif bagi masyarakat Desa.
Desa memiliki wewenang dalam mengelola keuangannya, dan juga memiliki
kewajiban untuk menyusun APBDes dan mempertanggungjawabkan segala
pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang diarahkan dari pemerintah pusat maka
Desa harus menyusun APBDes (Sobaruddin, 2019).
Laporan keuangan Desa merupakan suatu bentuk kebutuhan
transparansi yang merupakan syarat pendukung adanya akuntabilitas yang
berupa keterbukaan pemerintah Desa atas aktivitas pengelolaan sumber
daya publik yang bertujuan untuk mensejahterakan masyarakat desa. Tujuan
akuntansi keuangan desa adalah menyediakan berbagai informasi keuangan
secara akurat sehingga dapat dipertanggungjawabkan dan dapat digunakan
sebagai dasar untuk mengevaluasi pelaksanaan keuangan masa lalu.
Pengukuran kinerja sangat penting untuk akuntabilitas dalam
mewujudkan kinerja pemerintah, dimana pengukuran kinerja dapat
membantu dalam mengelola dan memperbaiki kinerja pemerintah.

3
Pengukuran kinerja sangatlah penting bagi pemerintah. Pengukur kinerja
laporan keuangan pemerintah digunakan sebagai alat untuk mengevaluasi
laporan keuangan untuk mengetahui baik buruk laporan keuangan.
Pengukuran kinerja juga digunakan untuk mengetahui secara efektif laporan
keuangan, dimana dapat diketahui perkembangan laporan keuangan dari ke
masa yang akan datang (Mardiasmo, 2009:121).
Menilai kinerja pemerintah daerah dalam mengelola laporan keuangan
daerah dengan melakukan analisis rasio terhadap laporan keuangan
pemerintah daerah. Kinerja laporan keuangan pemerintah Desa akan
membantu kepala desa dalam mengambil keputusan untuk menggunakan
dana APBDes secara baik yang telah disediakan pemerintah pusat. Tujuan
analisis laporan keuangan yaitu mengetahui informasi mengenai perubahan
posisi keuangan dan posisi keuangan suatu pemerintah daerah (Wiratna,
2015:106).
Analisis kinerja keuangan pemerintah daerah digunakan untuk
membandingkan hasil dari satu periode dengan periode sebelumnya untuk
mengetahui bagaimana pengelolaan keuangannya. Analisis kinerja keuangan
Pemerintah Desa merupakan bagian terpenting untuk pengelolaan
keuangannya dalam menilai kinerja pemerintahan untuk mengelolah
keuangan Desa (Sobaruddin, 2019).
Tujuan analisis laporan keuangan adalah menyediakan informasi
mengenai posisi keuangan dan perubahan posisi keuangan suatu
perusahaan atau pemerintahan daerah yang berguna bagi para
penggunaannya untuk membuat suatu keputusan. Untuk mengetahui posisi
laporan keuangan dengan menganalisis rasio keuangan. Rasio yang

4
digunakan dalam menganalisis kinerja keuangan pemerintah desa sebagai
acuan untuk menganalisis kinerja keuangan suatu pemerintah desa selama
satu periode. Rasio yang digunakan dalam mengukur kinerja keuangan
pemerintah Desa memiliki fungsi, tujuan, dan maksud yang berbeda. Rasio
keuangan yang digunakan dalam mengukur kinerja keuangan daerah yaitu
Rasio Efektivitas, Rasio Efisiensi dan Rasio Pertumbuhan.
Beberapa penelitian telah dilakukan khusus yang berkaitan dengan
keuangan desa seperti pada penelitian Vilmia Farida Dkk (2018) dengan
judul Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) Di Kecamatan
Candipuro Kabupaten Lumajang, yang menyimpulkan bahwa berdasarkan
dari hasil penelitian menunjukkan tahap perencanaan Alokasi Dana Desa
(ADD) di sepuluh desa telah menerapkan asas-asas Akuntabilitas, prinsip
partisipasi dan transparansi. Adapun penelitian lainnya oleh Siti Ainul Wida
Dkk (2017) dengan judul Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa
(ADD) di Desa-Desa Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi yang
menyimpulkan bahwa Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa di 9
Desa di Kecamatan Rogojampi Kabupaten Banyuwangi Tahun 2014 adalah
Sistem Akuntabilitas dalam perencanaan Alokasi Dana Desa di 9 Desa
Kecamatan Rogojampi telah berlangsung sebesar 100% dan memperoleh
nilai AA. Hal ini berarti akuntabilitas pengelolaannya telah berlangsung
dengan memuaskan, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Dalam perencanaan ADD telah dilakukan kegiatan
musyawarah perencanaan dan pembangunan dengan baik di tingkat dusun,
di tingkat desa, maupun di tingkat kecamatan dengan melibatkan BPD,
LPMD, serta perwakilan dari masyarakat.

5
Pengelolaan keuangan Pemerintah Desa Baroko yang semakin
transparan, jujur, efektif dan efisiensi maka penulis melihat perlu untuk
mengevaluasi atau menganalisis kinerja keuangan pemerintah Desa Baroko
selama ini, sehingga menjadi suatu bentuk informasi yang penting dalam
pengelolaan keuangan terutama dalam menilai apakah pemerintah Desa
mampu dan berhasil dalam mengelola keuangannya dengan baik serta
memberi dampak positif terhadap masyarakat desa, atau sebaliknya yang
menyebabkan rendahnya tingkat pelayanan dan tidak mampu meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
Analisis kinerja keuangan pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko
Kabupaten Enrekang merupakan suatu proses penilaian mengenai tingkat
kemajuan pencapaian pelaksanaan pemerintahan desa dalam bidang
keuangan. Pembagunan yang ada di Desa Baroko semakin meningkat dan
berkembang di setiap pedukuhan. Dengan tingkat kemajuan pencapaian
mampu memberikan dorongan kepada masyarakat desa sehingga
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam pembangunan Desa yang
diharapkan memiliki kualitas yang baik bagi masyarakat Desa.
Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang menjadi objek
yang akan diteliti. Analisis rasio keuangan terhadap APBDes yang telah
ditetapkan dan dilaksanakan merupakan suatu alat dalam menganalisis
kinerja keuangan pemerintah desa.
Berdasarkan dari pembahasan diatas penulis tertarik untuk mengambil
judul penelitian yaitu “Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Desa
Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang”.

6
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang penelitian yang telah diuraikan diatas maka
permasalahan yang akan di teliti adalah “bagaimanakah penilaian kinerja
keuangan pada Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang?”
C. Tujuan Penelitian
Tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan
menganalisis kinerja keuangan pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko
Kabupaten Enrekang.
D. Manfaat Hasil Penelitian
Manfaat yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Manfaat Teoritis:
Berdasarkan hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan
masukan terhadap pengembangan ilmu terutama yang berhubungan
dengan kinerja keuangan pemerintah desa.
2. Manfaat Praktis
a. Penelitian ini dapat digunakan penulis dalam menerapkan ilmu
serta dapat menambah wawasan pengetahuan kinerja keuangan
pemerintah desa.
b. Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai masukan
untuk memperoleh gambaran desa dalam menentukan arah dan
strategi dalam memperbaiki kinerja keuangan pemerintah desa
yang akan datang.

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. TinjauanTeori
1. Pengertian Akuntansi Sektor Publik
Akuntansi sektor publik merupakan aktivitas jasa yang terdiri dari
mencatat, mengklasifikasikan, dan melaporkan kejadian atau transaksi
ekonomi yang akhirnya akan menghasilkan suatu informasi keuangan
yang akan dibutuhkan oleh pihak-pihak tertentu untuk pengambilan
keputusan, yang diterapkan pada pengelolaan dana publik di lembaga-
lembaga tinggi negara departemen-departemen dibawahnya menurut
(Sujarweni, 2015:1).
Akuntansi sektor publik menurut Bastian (2010:3) adalah
mekanisme teknik dan analisis akuntansi yang diterapkan pada
pengelolaan dana masyarakat di lembaga-lembaga tinggi Negara dan
departemen-departemen di bawahnya, pemerintah daerah, BUMN,
BUMD, LSM, dan yayasan sosial pada proyek-proyek kerja sama sektor
publik dan swasta.
Akuntansi sektor publik menurut Mardiasmo (2009:2) merupakan
alat informasi baik bagi pemerintah sebagai manajemen maupun alat
informasi bagi publik.
Akuntansi sektor publik merupakan proses pengumpulan,
pencatatan, pengklasifikasian, analisis, serta pembuatan laporan
keuangan dalam sebuah perusahaan/lembaga/organisasi baik itu
swasta maupun negeri yang digunakan untuk menyediakan informasi
7
8
keuangan untuk pihak-pihak yang membutuhkan pada saat
pengambilan sebuah keputusan.
Beberapa pengertian maka dapat disimpulkan bahwa akuntansi
sektor publik adalah proses mencatat, mengklasifikasikan, dan
melaporkan informasi baik bagi pemerintah dalam pengelolaan
keuangan untuk pengambilan sebuah keputusan.
Secara umum, adapun tujuan akuntansi sektor publik yaitu:
1) Memberikan informasi yang diperlukan untuk mengelola secara
tepat, efisiensi, dan ekonomis dan alokasi sumber daya yang
dipercayakan kepadanya.
2) Memberikan informasi kepada manajer untuk melaporkan
pelaksanaan tanggungjawab mengelola secara tepat dan efektif
dan penggunaan sumber daya yang menjadi wewenangnya, dan
memungkinkan bagi para pegawai pemerintah untuk melaporkan
kepada publik atas hasil operasi pemerintah dan penggunaan
dana publik.
3) Menyediakan informasi mengenai kecukupan penerima periode
berjalan untuk membiayai seluruh pengeluaran.
2. Laporan keuangan
a. Pengertian Laporan Keuangan
Laporan keuangan sektor publik menurut Wiratna (2015:88)
merupakan posisi keuangan yang sangat penting yang berasal dari
transaksi-transaksi yang dilakukan oleh organisasi publik. Laporan
keuangan ini untuk menciptakan akuntabilitas sektor publik. Tuntutan
yang besar terhadap akuntabilitas publik ini digunakan untuk

9
memberikan informasi tentang keuangan dari suatu entitas yang
berguna bagi sejumlah besar pemakai dalam membuat dan
mengevaluasi keputusan mengenai sumber daya yang dibutuhkan oleh
suatu entitas dan aktivitasnya untuk mencapai tujuan.
Menurut UU No. 32 Tahun 2004 pasal 184, bahwa kepala Daerah
menyampaikan rancangan Perda tentang pelaksanaan APBD kepada
DPRD berupa laporan keuangan (BPK) paling lambat enam bulan
setelah tahun anggaran berakhir. Dimana Laporan Keuangan
pemerintah daerah tersebut diri dari: neraca, laporan realisasi
anggaran, laporan arus kas dan catatan atas laporan keuangan.
Laporan keuangan pemerintah daerah menurut Fuad (2016:5)
adalah laporan keuangan oleh pemerintah yang tidak dibuat secara
serampangan, tetapi harus dibuat dan disusun sesuai dengan aturan
dan standar yang berlaku. Laporan keuangan yang disajikan
perusahaan sangat penting bagi pemerintahan dan pihak terkait.
Laporan keuangan merupakan kewajiban setiap pemerintah daerah
untuk membuat dan melaporkan keuangannya pada suatu periode.
Laporan keuangan juga akan menentukan, langkah apa yang dilakukan
pemerintah daerah sekarang dan kedepan, dengan melihat berbagai
persoalan yang ada, baik kelemahan maupun yang dimiliki
Berdasarkan pengertian dapat disimpulkan laporan keuangan
pemerintah daerah adalah laporan keuangan yang disajikan oleh
daerah yang merupakan kewajiban pemerintah daerah dalam membuat
laporan keuangannya pada satu periode tertentu yang terdiri dari
neraca, laporan realisasi anggaran, laporan arus kas, dan catatan atas
1
laporan keuangan yang disusun sesuai dengan aturan dan standar
yang berlaku.
b. Tujuan Laporan Keuangan
Tujuan umum laporan keuangan pemerintah menyajikan informasi
yang relevan dan bermanfaat bagi para pengguna dalam menilai
akuntabilitas dan membuat keputusan baik keputusan ekonomi, sosial,
maupun politik (Nordiawan, 2006:35-36):
1) Menyediakan informasi mengenai kecukupan penerimaan periode
berjalan untuk membiayai seluruh pengeluaran.
2) Menyediakan informasi mengenai kesesuaian cara memperoleh
sumber daya ekonomi dan pengalokasianya dengan anggaran
yang ditetapkan dan peraturan perundang-undangan.
3) Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi
yang digunakan dalam kegiatan entitas pelaporan serta hasil-hasil
yang telah dicapai.
4) Menyediakan informasi mengenai posisi keuangan dan kondisi
entitas pelaporan keuangan mendanai seluruh kegiatannya dan
mencukupi kebutuhan kasnya.
5) Menyediakan informasi mengenai posisi keuangan dan kondisi
entitas pelaporan berkaitan dengan sumber-sumber
penerimaannya, baik jangka pendek maupun jangka panjang,
termasuk yang berasal dari pungutan pajak dan pinjaman.
6) Menyediakan informasi mengenai perubahan posisi keuangan
entitas pelaporan, apakah mengalami kenaikan atau penurunan

1
sebagai akibat kegiatan yang dilakukan selama periode
pelaporan.
Menurut Pernyataan Standar Akuntansi Pemerintah (PSAP)
Nomor 1, tujuan utama laporan keuangan adalah menyajikan informasi
mengenai posisi keuangan, arus kas, realisasi anggaran, dan kinerja
keuangan entitas pelaporan terhadap pengguna yang membuat dan
mengevaluasi keputusan terhadap alokasi sumber daya.
c. Peran Pelaporan Keuangan
Menurut Nordiawan (2006:35) Laporan keuangan disusun untuk
menyediakan informasi yang relevan mengenai posisi keuangan dan
seluruh transaksi yang dilakukan oleh suatu entitas pelaporan selama
satu periode. Laporan keuangan dilakukan untuk membandingkan
realisasi pendapatan, belanja, transfer dan pembiayaan dengan
anggaran yang telah ditetapkan, menilai kondisi keuangan,
mengevaluasi efektivitas dan efisiensi suatu entitas pelaporan, serta
menentukan ketaatannya terhadap peraturan perundang-undangan.
Setiap entitas pelaporan mempunyai kewajiban untuk melaporkan
upaya-upaya yang telah dilakukan serta hasil yang dicapai dalam
pelaksanaan kegiatan secara sistematik dan terstruktur pada suatu
periode pelaporan untuk kepentingan:
1) Akuntabilitas
Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta
pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada entitas
pelaporan.
1
2) Manajemen
Membantu para pengguna untuk mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan suatu entitas pelaporan dalam periode pelaporan
sehingga memudahkan fungsi perencanaan, pengelolaan dan
pengendalian atas seluruh aktiva, kewajiban, dan ekuitas dana
pemerintah untuk kepentingan masyarakat.
3) Transparansi
Memberikan informasi keuangan yang terbuka dan jujur kepada
masyarakat berdasarkan pertimbangan bahwa masyarakat
memiliki hak untuk mengetahui secara terbuka atas
pertanggungjawaban pemerintah.
4) Keseimbangan Antargenerasi
Membantu para pengguna mengetahui kecukupan penerimaan
pemerintah pada periode pelaporan untuk membiayai seluruh
pengeluaran yang dialokasikan dan apakah generasi yang akan
datang diasumsikan ikut menanggung beban pengeluaran
tersebut.
3. Pengukuran Kinerja Sektor Publik
a. Pengertian Kinerja Dan Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Menurut Wiratna (2015:107) kinerja merupakan hasil kerja yang
telah dicapai dari pelaksanaan suatu kegiatan dengan tujuan untuk
mencapai sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi.
Menurut Bastian (2006) dalam penelitian Dian (2017:28)
mendefinisikan kinerja sebagai profesi yang dicapai oleh organisasi
dalam periode tertentu. Kinerja merupakan pencapaian atas apa yang

1
direncanakan, baik oleh pribadi maupun organisasi. Perhatian yang
sangat besar terhadap pengukuran kinerja disebabkan oleh opini bahwa
pengukuran kinerja dapat meningkatkan efisiensi, keefektivan,
penghematan, produktivitas pada organisasi publik.
Menurut Mardiasmo (2009:121) sistem pengukuran kinerja sektor
publik adalah suatu sistem yang bertujuan untuk membantu manajer
sektor publik menilai pencapaian suatu strategi melalui alat ukur
finansial dan nonfinansial.
Pengukuran kinerja sektor publik dilakukan untuk memenuhi 3
(tiga) maksud yaitu, pertama pengukuran kinerja sektor publik dimaksud
untuk memperbaiki kinerja pemerintahan, kedua ukuran kinerja sektor
publik untuk mengalokasikan sumber daya dan pembuatan keputusan,
ketiga, ukuran kinerja sektor publik mewujudkan pertanggungjawaban
publik dan memperbaiki komunikasi kelembagaan.
b. Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Tujuan pengukuran kinerja sektor publik menurut Sujarweni
(2015-107) adalah sebagai berikut:
1) Akan memperbaiki kinerja masa yang akan datang agar lebih baik
untuk mencapai tujuan organisasi sektor publik.
2) Pengukuran kinerja sebagai pengambil keputusan seperti
mempertahankan pimpinan dan mengganti kebijakan.
3) Mewujudkan tanggungjawab publik.
4) Untuk mengkomunikasikan strategi antara atasan dan bawahan.
5) Mengalokasikan sumber daya.

1
6) Untuk mengukur kinerja finansial dan non finansial secara
berimbang untuk menelusuri perkembangan pencapaian strategi.
7) Pengukuran kinerja merupakan pendorong akuntabilitas publik.
4. Pemerintahan Desa
a. Pengertian Pemerintah Desa
Menurut Undang Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang desa
merupakan kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah
yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintah,
hak asal usul, dan tradisional yang diakui dalam sistem pemerintahan
Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Menurut Undang Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang desa,
pemerintahan desa adalah suatu sistem pemerintahan Negara Republik
Indonesia dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan dan seluruh
kepentingan masyarakat setempat.
Pemerintah desa merupakan lembaga perpanjangan pemerintah
pusat yang memiliki peran strategi untuk mengatur dan mengukur
masyarakat yang ada di pedesaan demi mewujudkan pembangunan
pemerintah. Berdasarkan peranannya, maka diterbitkan peraturan-
peraturan atau undang-undang yang berkaitan dengan pemerintahan
desa yang mengatur tentang pemerintahan desa, sehingga roda
pemerintahan berjalan dengan optimal menurut Wiratna (2015:121).
Pemerintahan desa merupakan kepala desa atau yang disebut
dengan nama lain dibantu perangkat desa sebagai unsur
penyelenggara pemerintah desa.

1
Beberapa pengertian maka dapat disimpulkan bahwa pemerintah
desa adalah lembaga pemerintahan desa yang dipimpin oleh kepala
desa yang diatur menurut undang undang, serta mengatur dan
mengurus masyarakatnya di desa dalam membangun pemerintahan
untuk mencapai tujuan tertentu.
b. Laporan Keuangan Desa
Menurut Wiratna (2015:124) tahap laporan keuangan desa adalah
sebagai berikut:
1) Membuat rencana berdasarkan visi misi yang dituangkan dalam
penyusunan anggaran.
2) Anggaran yang dibuat terdiri dari akun pendapatan, belanja,
pembiayaan.
Setelah anggaran disahkan maka perlu dilaksanakan. Dalam
pelaksanaan timbul transaksi. Transaksi tersebut harus dilakukan
pencatatan lengkap dengan pengumpulan bukti-bukti transaksi,
kemudian berdasarkan transaksi ini dicatat dalam jurnal, buku
besar, neraca saldo, jurnal penyesuaian, neraca. Neraca berfungsi
untuk mengetahui kekayaan atau posisi keuangan desa.
3) Selain menghasilkan neraca bentuk pertanggungjawaban
pemakaian anggaran dibuat laporan realisasi anggaran desa.
c. Keuangan Desa
Menurut Wiratna (2015:123) keuangan desa adalah semua hak
dan kewajiban dalam bentuk satuan uang, serta segala sesuatu baik
berupa uang maupun barang yang dapat menjadi milik desa. Keuangan
desa terdiri atas:

1
1. Pendapatan
a. Pendapatan Asli Desa
- Hasil usaha Desa
- Hasil kekayaan Desa
- Hasil swadaya dan partisipasi masyarakat
- Lain-lain pendapatan Asli Desa
Bagi Hasil Pajak Daerah
Bagian dari Retribusi Daerah
Alokasi Dana Desa
Hibah dan sumbangan pihak ketiga
Belanja Desa
Kelompok Belanja Langsung
Kelompok Belanja Tidak langsung
Pembiayaan
Penerimaan pembiayaan
Pengeluaran pembiayaan
Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (APBDes)
Pengertian APBDes
Menurut Halim (2007:19) Anggaran Pendapatan didefinisikan
sebagai rencana operasional Pemerintah daerah, dimana satu pihak
menggambarkan perkiraan pengeluaran yang setinggi-tingginya guna
membiayai kegiatan dan proyek daerah selama satu tahun anggaran
tertentu dan pihak lain menggambarkan perkiraan sumber-sumber
penerimaan daerah guna menutupi pengeluaran-pengeluaran tersebut.

1
Menurut Mahsun et.al. (2015:81) APBD merupakan daftar yang
memuat rincian penerimaan daerah dan pengeluaran belanja daerah
selama satu tahun yang ditetapkan oleh peraturan daerah (Perda)
dalam masa satu tahun.
Menurut Wijaya (2018:54) Anggaran Pendapatan dan Belanja
Desa (APBDes) adalah rencana anggaran keuangan tahunan
pemerintah desa yang ditetapkan untuk menyelenggarakan program
dan kegiatan yang menjadi kewenangan desa.
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) menurut (Jan
Hoesada 2019:96) adalah rencana keuangan tahunan desa yang
bersumber dari pendapatan desa. Kepala desa adalah pemegang
kekuasaan pengelolaan keuangan desa (Pasal 75 UU Nomor 6 tahun
2014 tentang desa) secara implisit bertanggungjawab atas realisasi
anggaran desa, perbendaharaan desa, akuntansi, dan pelaporan
keuangan desa.
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) adalah
pertanggungjawaban dari pemegang manajemen desa untuk
memberikan informasi tentang segala aktivitas dan kegiatan desa
kepada masyarakat dan pemerintahan atas pengelolaan dana desa
pelaksanaan rencana-rencana program yang dibiayai dengan uang
desa. APBDes berisi pendapatan, belanja dan pembiayaan desa (Laily
et. al. 2018:19).
Jadi, berdasarkan dari pengertian maka kita dapat simpulkan
bahwa Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) adalah
rencana keuangan pemerintah desa yang memuat penerimaan dan

1
pengeluaran desa serta merupakan pertanggungjawaban untuk
memberikan informasi kepada desa atas segala aktivitas dan kegiatan
desa selama satu tahun.
b. Penyusunan Rancangan APBDes
Setelah RKP Desa ditetapkan, dilanjutkan dengan penyusunan
APBDes. Rencana Kegiatan dan Rencana Anggaran Biaya yang sudah
ditetapkan dalam RKP Desa menjadi pedoman proses
penganggarannya.
Secara umum proses penyusunan APBDes adalah sebagai
berikut:
1) Pelaksana kegiatan menyampaikan usulan anggaran kegiatan
pada Sekretaris Desa berdasarkan RKP Desa yang telah
ditetapkan.
2) Sekretaris Desa menyusun rancangan Peraturan Desa tentang
APBDes (RAPBDes) dan menyampaikan kepada Kepala Desa.
3) Kepala Desa menyampaikan pada Badan Permusyawaratan Desa
untuk dibahas bersama dan disepakati.
4) Rancangan Peraturan Desa tentang APBDes yang sudah
disepakati bersama lalu disampaikan oleh kepala desa kepada
bupati melalui camat.
5) Bupati menetapkan hasil evaluasi dari Rancangan APBDes paling
lama 20 hari sejak diterima Rancangan Peraturan Desa tentang
APBDes. Bupati tidak memberikan hasil evaluasi dalam batas
waktu. Peraturan Desa berlaku dengan sendirinya.

1
6) Peraturan Desa tentang APBDes ditetapkan paling lambat tanggal
31 Desember tahun anggaran berjalan.
c. Pelaksanaan APBDes
Pelaksanaan keuangan desa harus ditaati melalui penerimaan
dan pengeluaran desa yang dilaksanakan melalui rekening kas desa.
Pencairan dana dalam rekening kas desa ditandatangani oleh Kepala
Desa dan Bendahara Desa. Semua penerimaan dan pengeluaran harus
memiliki bukti yang sah dan lengkap. Pendapatan desa yang diterima
oleh bendahara harus disetorkan ke rekening kas desa, dimana
pendapatan itu merupakan hasil usaha pendapatan yang berasal dari
Badan Usaha Milik Desa.
Pendapatan asli desa antara lain yang diperoleh dari hasil
pungutan desa. Hasil pungutan yang ada di desa adalah pungutan
seperti penggunaan balai desa, pungutan atas pembuatan surat-surat
keterangan, pungutan atas calon penduduk desa, dan lain-lain.
Pemerintah desa dilarang melakukan pungutan sebagai penerimaan
desa selain yang ditetapkan oleh peraturan desa.
Belanja desa diprioritaskan untuk memenuhi kebutuhan
pembangunan yang telah disepakati dalam desa dan sesuai dengan
prioritas pemerintah pusat. APBDes ditetapkan dalam bentuk peraturan
desa, program dan kegiatan yang direncanakan bias dilaksanakan.
Pelaksanaan APBDes dilakukan sesuai dengan kewenangan yang
dimiliki berdasarkan peraturan yang berlaku.

2
d. Perubahan APBDes
APBDes yang sudah ditetapkan di dalam Peraturan Desa
dimungkinkan untuk perubahan. Perubahan APBDes dapat dilakukan
dalam satu tahun anggaran. Perubahan APBDes dapat dilakukan
apabila terjadi:
1) Keadaan yang menyebabkan harus dilakukan pergeseran antar
jenis belanja.
2) Keadaan yang menyebabkan Sisa Lebih Perhitungan Anggaran
(SilPA) pada tahun sebelumnya harus digunakan dalam tahun
berjalan.
3) Penambahan dan pengurangan dalam pendapatan desa pada
tahun berjalan.
4) Peristiwa khusus yang meliputi bencana alam, kritis publik, kritis
ekonomi, dan kerusuhan sosial yang berkepanjangan.
5) Perubahan mendasar atas kebijakan pemerintah dan pemerintah
desa.
6. Analisis Rasio Keuangan
a. Analisis rasio keuangan
Rasio keuangan (Wiratna, 2017:59) merupakan aktivitas untuk
menganalisis laporan keuangan dengan cara membandingkan satu
akun dengan akun lainnya yang ada dalam laporan keuangan,
perbandingan tersebut bisa antar akun dalam laporan keuangan neraca
maupun rugi laba. Analisis rasio keuangan ini dimaksudkan untuk
mengetahui hubungan antara akun-akun dalam laporan keuangan, baik
dalam neraca maupun dalam laporan-laporan laba rugi. Analisis rasio

2
keuangan menggambarkan suatu hubungan dan perbandingan antara
jumlah satu akun dengan jumlah akun lain dalam laporan keuangan.
Dengan menggunakan metode analisis seperti berupa rasio ini akan
dapat menjelaskan atau memberikan gambaran tentang baik buruknya
keadaan atau posisi keuangan suatu perusahaan.
Hasil rasio dapat digunakan untuk mengukur kinerja keuangan
untuk mengetahui baik buruknya laporan keuangan suatu daerah. Rasio
keuangan digunakan untuk membandingkan laporan keuangan
pemerintah daerah dalam mengelolah sumber daya secara efektif
selama satu tahun periode anggaran.
b. Jenis-Jenis Rasio Keuangan
Rasio keuangan dapat digunakan dalam mengukur kinerja
keuangan pemerintah daerah. Rasio keuangan bertujuan untuk
menganalisis laporan keuangan pemerintah daerah. Untuk mengukur
kinerja pemerintah daerah rasio keuangan memiliki fungsi dan tujuan
yang berbeda. Sedangkan dalam pengambilan keputusan tentang hasil
dari setiap rasio yang diukur harus dikelolah dengan baik agar dapat
mencapai tujuan dan keputusan yang disepakati. Jenis-jenis rasio
keuangan:
1) Rasio Efektivitas
Menurut Mahmudi (2016:141) rasio Efektivitas
menggambarkan kemampuan pemerintah Desa dalam merealisasi
pendapatan asli Desa yang direncanakan dibandingkan dengan
target yang ditetapkan berdasarkan potensi riil Desa.

2
Berikut rumus dari Rasio Efektivitas:
2) Rasio Efisiensi
Menurut Mahmudi (2016:143) rasio efisiensi adalah rasio
yang menggambarkan perbandingan antara besarnya biaya yang
dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan dengan realisasi
pendapatan yang diterima.
Berikut rumus dari rasio Efisiensi:
3) Rasio pertumbuhan
Menurut Mahmudi (2016:137) rasio Pertumbuhan mengukur
seberapa besar kemampuan pemerintah daerah dalam
mempertahankan dan meningkatkan keberhasilannya yang telah
dicapai dari periode ke periode berikutnya.
Rasio Pertumbuhan bermanfaat untuk mengetahui apakah
pemerintah desa dalam tahun anggaran bersangkutan atau
selama beberapa periode anggaran, kinerja anggarannya
mengalami pertumbuhan pendapatan atau belanja secara posotif
atau negatif.
2
Berikut rumus dari rasio Pertumbuhan:
Keterangan : = Tahun yang dihitung
= Tahun sebelumnya
B. Tinjauan Empiris
Penelitian ini dilakukan lebih banyak menganalisis pengguanaan
laporan keuangan. Penelitian ini yang berhubungan dengan analisis kinerja
keuangan pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang
telah banyak dilakukan oleh peneliti-peneliti sebelumnya.
Tabel 2.1
Penelitian Terdahulu
No Nama Judul Metode Hasil Penelitian

Penelitian penelitian Penelitian
Yang
Digunakan
1. Vilmia Akuntabilitas Deskriptif Berdasarkan dari hasil
Farida, dkk Pengelolaan kualitatif penelitian
(2018) Alokasi Dana menunjukkan tahap
Desa (ADD) Di perencanaan Alokasi
Kecamatan Dana Desa (ADD) di
Candipuro sepuluh desa telah
Kabupaten menerapkan asas-asas
Lumajang Akuntabilitas, prinsip
partisipasi dan
transparansi. Hal
tersebut dapat dilihat
dari tingkat hadir
masyarakat yang
cukup partisipatif
dalam mengikuti
musyawarah.
2
2. Arthaingan Analisis Deskriptif Berdasarkan

H.Mutiha Kinerja kuantitatif hasil analisis
(2016) Keuangan penelitian ini
Pemerintah rata-rata
Daerah Kota kinerja pengelolaan
Bogor Tahun kota Bogor
Anggaran berdasarkan
2010-2014 rasio keuangan adalah
baik. Rasio tingkat
kemandirian keuangan
kota Bogor memiliki
hubungan yang
konsultatif, di sisi lain,
pemerintahan kota
Bogor sangat
efektif dalam
pemerintah kota Bogor
masih memprioritaskan
anggarannya dalam
belanja tidak langsung
dibandingkan dengan
belanja langsung.
3 Tia Setiani, Analisis Deskriptif Hasil penelitian
dkk (2019) Realisasi pendekatan menunjukkan
Anggaran Kualitatif bahwa
Pendapatan 1)Realisasi
Dan Belanja pendapatan
Daerah Pada telah melebihi jumlah
Pemerintah yang dianggarkan
Kota Cimahi dengan
Periode 2009 presentase rata-rata
-2018 sudah diatas 90%.
Artinya, Pemerintah
Kota Cimahi dari tahun
2009-2018 sudah
dikatakan cukup baik
dalam mengelola
sumber pendapatan
daerah 2) Realisasi
belanja tidak melebihi
jumlah
yang
dianggarkan. Artinya,
Pemerintah Kota
Cimahi dari tahun
2009-2018 sudah
dikatakan cukup baik
dalam mengelola
sumber pengeluaran
daerah. 3) Tingkat
Kemandirian
pemerintah
Kota Cimahi
dari tahun
2009-2018 rata-rata
2
sebesar 22,65%. Hal
2
ini menunjukkan bahwa

tingkat kemandirian
masih tergolong sangat
rendah.
4 Fachrul A Analisis Kuanlitatif Pelaksanaan otonomi
Siregar, Efektivitas Dan desa mendorong
dkk (2017) Efisiensi pemerintahan dan
Pengelolaan masyarakat desa untuk
Keuangan lebih mandiri dalam
Desa (studi mengatur dan
Pada Desa Di mengurus rumah
Kabupaten tangga desa, termasuk
Deli Serdang) dalam hal ini adalah
mengatur dan
mengurus Anggaran
Pendapatan
dan
Belanja Desa
(APBDes), terkhusus
dalam hal pengelolaan
keuangan desa yang
bersumber dari Alokasi
Dana Desa dan Dana
Desa merupakan dana
yang bersumber dari
APBN, yang sangat
penting dalam
pembangunan desa
dan bagi pelaksanaan
otonomi desa. Oleh
karena itu, penting
adanya penguatan
peran lembaga-
lembaga di desa dalam
penyelenggaraan
pembangunan.
5. Siti Ainul Akuntabilitas Kualitatif Akuntabilitas
Wida, dkk Pengelolaan Pengelolaan Alokasi
(2017) Alokasi Dana Dana Desa di 9 Desa
Desa (ADD) di di Kecamatan
Desa-Desa Rogojampi Kabupaten
Kecamatan Banyuwangi Tahun
Rogojampi 2014 adalah Sistem
Kabupaten Akuntabilitas
Banyuwangi dalam perencanaan
Alokasi Dana
Desa di 9 Desa
Kecamatan Rogojampi
telah
berlangsung sebesar
100% dan
memperoleh nilai AA.
Hal ini berarti
2
akuntabilitas
pengelolaannya telah
berlangsung
dengan memuaskan,
dan
sesuai dengan
peraturan perundang-
undangan
yang
berlaku. Dalam
perencanaan ADD
telah dilakukan
kegiatan musyawarah
perencanaan dan
pembangunan baik di
tingkat dusun, di
tingkat desa, maupun
di tingkat kecamatan
dengan melibatkan
BPD, LPMD, serta
perwakilan dari
masyarakat.
6 Dizzy Analisis Rasio Deskriptif Hasil analisis rasio
Asrinda Keuangan kuantitatif keuangan Desa Bulak
Siswi Untuk Menilai tahun 2015-2017 yang
Ramadhani Kinerja Dilakukan
,dkk (2019) APBDes (studi menunjukkan dari
kasus Desa aspek kemandirian
Bulok masih sangat rendah
Kecamatan yaitu sebesar 3,04%
Bendu (2015), 1,73% (2016),
Kabupaten dan 1,45% (2017),
Magetan) sedangkan dari aspek
keserasian juga masih
kurang baik yaitu
belanja rutin sebesar
42% (2015), 38%
(2016), dan 43%
(2017), untuk belanja
modal sebesar 41%
(2015), 33% (2016),
dan 42% (2017).
7 Alfred Labi Analisis kinerja Kuantitatif Pemerintah daerah
(2019) Anggaran Dan Kualitatif kabupaten pulau
Pendapatan Morotai dalam
Dan Belanja membiayai kegiatan
Daerah Pada pemerintahan,
Pemerintahan pembangunan dan
Daerah pelayanan kepada
Kabupaten masyarakat masih
Pulau Morotai mengandalkan sumber
Tahun dana eksternal yaitu
2
Anggaran dana transfer dari

2013-2015 pemerintah pusat,
dimana rasio
kemandirian keuangan
daerahnya masih
sangat rendah dengan
capaian hanya berkisar
1,21% sampai 1,36%
dan masih
berada pada
pola hubungan
instruktif, dimana pola
hubungan ini
menggambarkan
peranan pemerintahan
pusat lebih dominan
dari pada kemandirian
Pemerintahan daerah.
8 Rigel Nurul Analisis Rasio Deskriptif Hasil penelitian
Fathah Keuangan Kuantitatif menunjukkan bahwa
(2017) untuk penilaian kinerja keuangan
kinerja pada daerah Kabupaten
pemerintah Gunung Kidul jika
Daerah dilihat dari Rasio
Kabupaten Efektifitas PAD
Gunung Kidul tergolong Efektif,
karena rata-rata
efektivitasnya di atas
100% yaitu 131,8%.
Rasio
Efisiensi
Keuangan daerah
belum Efisien karena
selama lima tahun
bertururt-turut skalanya
di atas 100%. Rata-
rata rasio Efisiensi
keuangan daerah
selama lima tahun
yaitu 109,8%. Rasio
keserasian masih
banyak menglokasikan
Belanja Operasi
daripada Belanja
Modalnya, rata-rata
rasionya sebesar
71,26%, dibandingkan
dengan rata-rata
rasionya Belanja Modal
sebesar 9,92%. Rasio
pertumbuhan PAD
tumbuh secara positif.
2
Rata-rata
kemandiriannya masih
tergolong rendah sekali
dan dalam kategori
pola hubungan
instruktif, yaitu peranan
pemerintah pusat
masih sangat dominan
dibandingkan
pemerintah daerah,
karena masih tergolong
interval 0-25%.
9 Ni Ketut Analisasi Kuantitatif Hasil penelitian ini
Erna dkk Kinerja dan Kualitatif menunjukan bahwa
(2017) Keuangan tingkat kemandirian
Pemerintah keuangan Kabupaten
Kabupaten Sumbawa tergolong
Sumbawa rendah sekali, rata-rata
Tahun tingkat efektivitas PAD
Anggaran dari tahun 2010-2012
2010-2012 tergolong kurang
efektif, rata-rata tingkat
efisiensi keuangan
dengan daerah
Kabupaten Sumbawa
tergolong tidak efisien,
rata-rata tingat
pertumbuhan PAD
menunjukkan
pertumbuhan
yang positif, tingkat
proporsi pada
pemerintah
Kabupaten Sumbawa
menunjukan kontribusi
terbesar untuk
mendapatkan daerah
ditempati oleh dana
perimbangan,
sedangkan kontribusi
terbesar untuk belanja
daerah ditempati oleh
belanja tidak langsung,
rata-rata tingkat
belanja daerah
pemerintah Kabupaten
Sumbawa tahun
anggaran 2010-2012
tergolong ekonomis.
10 Hendra Analisasi Deskriptif Tingkat kemandirian
Mizkan dkk Kinerja Kuantitatif masih dalam kriteria
3
(2015) Pengelolaan “kurang” dengan pola

Keuangan hubungan dengan
Daerah dan pemerintah pusat yang
Pengaruhnya bersifat “instruktif”.
Terhadap Tingkat kemampuan
Tingkat masih dalam kriteria
Kemiskinan di “kurang”. Aktivitas
Kota keuangan untuk
Pekanbaru pembangunan
termasuk dalam kriteria
“baik”.
Efektifitas keuangan
termasuk
dalam kriteria efektif.
Efisiensi keuangan
termasuk dalam kriteria
“efisien”.
Pertumbuahan
keuangan termasuk
dalam kriteria “baik”.
Tingkat kemiskinan
tidak sepenuhnya
mengalami penurunan
dari tahun-ketahun.
Namun demikian
penurunan tingkat
kemiskinan Kota
Pekanbaru terjadi pada
tahun 2011 dan 2012.
C. Kerangka Pikir
Kinerja keuangan pemerintah daerah dapat diukur dengan
menggunakan alat analisis dengan menggunakan analisis rasio keuangan
untuk menilai kinerja pemerintah dalam satu periode. Dalam menganalisis
kinerja keuangan, rasio keuangan yang digunakan yaitu Rasio Efektivitas,
Rasio Efisiensi dan Rasio Pertumbuhan. Dengan melihat hasil rasio tersebut
maka dapat diketahui kinerja keuangan Pemerintah Desa Baroko Kecamatan
Baroko.
Untuk memperjelas konsep dan arah penelitian, maka peneliti membuat
kerangka pikir sebagai berikut :

3
Kantor Desa Baroko
Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (APBDes)
Analisis Rasio Keuangan Desa
Rasio Efektivitas
Rasio Efisiensi
Rasio Pertumbuhan
Kinerja Keuangan Pemerintah Desa
Gambar 2.1
Kerangka
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian
deskriptif kuantitatif. Menurut Sugiyono (2017:8) mengemukakan bahwa
penelitian deskriptif merupakan suatu metode yang digunakan untuk
menggambarkan atau menganalisis suatu hasil penelitian tetapi tidak
digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih luas. Penelitian ini
dimaksudkan untuk menganalisis kinerja keuangan pemerintah Desa Baroko.
B. Lokasi Dan Waktu Penelitian
Lokasi dalam penelitian ini adalah tempat peneliti melakukan kegiatan
penelitian untuk memperoleh data laporan realisasi APBDes. Adapun lokasi
penelitian ini adalah di Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten
Enrekang. Dengan waktu penelitian kurang lebih selama dua bulan (Bulan
Juli – September 2020).
C. Definisi Operaional Variabel
Guna menghindari terjadinya kesalahpahaman pengertian penafsiran
konsep yang digunakan dalam analisis dan pembahasan, sehingga dapat
membuat hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya. Beberapa
batasan dan pengertian dasar atau konsep operasional dan variabel yang
digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
31
3
1. Variabel independen
Menurut Widoyoko (2012:4) mengemukan bahwa variabel
independen merupakan suatu variabel bebas yang mempengaruhi
terjadinya perubahan pada variabel lain. Dalam penelitian ini yang
menjadi variabel independen adalah rasio keuangan seperti rasio
efektivitas, rasio efisiensi dan rasio pertumbuhan.
2. Variabel dependen
Menurut Widoyoko (2012:4) mengemukakan bahwa variabel
dependen merupakan variabel yang dipengaruhi karena adanya variabel
bebas. Penelitian ini menggunakan varaibel dependen untuk mengetahui
objek variabel yang akan diteliti. Dalam penelitian ini yang menjadi objek
variabel dependen adalah kinerja keuangan pemerintah Desa Baroko.
D. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu
data sekunder yang berupa observasi dan dokumentasi. Adapun teknik
pengumpulan data yang digunakan adalah sebagai berikut:
1. Observasi, yaitu teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan
pengamatan secara langsung pada kantor Desa Baroko.
2. Dokumentasi, yaitu peneliti mengumpulkan data melalui dokumen-
dokumen yang menyangkut data yang akan diteliti. Dalam penelitian ini
jenis data yang diperlukan adalah data laporan realisasi APBDes dari
kantor Desa Baroko. Data laporan realisasi APBDes yang digunakan
untuk menganalisis kinerja keuangan pemerintah Desa.

3
E. Metode Analisis Data
Sesuai dengan penelitian yang dilakukan, metode analisis data yang
digunakan untuk mendeskripsikan APBDes dengan menggunakan Rasio
Keuangan Daerah sebagai berikut:
1. Rasio Efektivitas
Menurut Mahmudi (2016:141) rasio efektivitas menggambarkan
kemampuan pemerintah Desa dalam merealisasi Pendapatan Asli Desa
yang direncanakan dibandingkan dengan target yang ditetapkan
berdasarkan potensi riil Desa.
Semakin tinggi rasio efektivitas kinerja akan semakin baik, dan
semakin rendah rasio efektivitas berarti akan semakin buruk.
Menilai tingkat rasio Efektivitas keuangan Pemerintah Desa
digunakan tabel sebagai berikut:
Tabel 3.1
Efektivitas Keuangan Desa
Kemampuan Keuangan Rasio Efektivitas (%)
Sangat Efektif >100
Efektif >90-100
Cukup Efektif >80-90
Kurang Efektif >60-80
Tidak Efektif 60
Sumber : Buku Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

3
2. Rasio Efisiensi
Menurut Mahmudi (2016:143) rasio Efisiensi menggambarkan
perbandingan antara besarnya biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh
pendapatan dengan realisasi pendapatan yang diterima.
Menilai tingkat Rasio Efisiensi keuangan Pemerintah Desa
digunakan tabel sebagai berikut:
Tabel 3.2
Efisiensi Keuangan Desa
Kemampuan Keuangan Rasio Efisiensi (%)
Tidak Efisien 100% keatas
Kurang Efisien 90%-100%
Cukup Efisien 80%-90%
Efisien 60%-80%
Sangat Efisien Kurang dari 60%
Sumber: Buku Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Daerah
3. Rasio pertumbuhan
Menurut Mahmudi (2016:137) rasio Pertumbuhan bermanfaat untuk
mengetahui apakah pemerintah desa dalam tahun anggaran mengalami
pertumbuhan pendapatan atau belanja secara posotif atau negatif.

BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Objek Penelitian
1. Geografi
Kabupaten Enrekang adalah ibukota Enrekang terletak kurang lebih
235 Km sebelah utara Makassar. Secara geografi Kabupaten Enrekang
terletak pada koordinat antara 30 14’ 36” sampai 30 50’ 00”. Dengan luas
wilayah sebesar 1.786,01 Km2 atau sebesar 2,83 persen dari luas
Provinsi Sulawesi Selatan. Kabupaten Enrekang mempunyai batas
wilayah sebagai berikut:
Sebelah Utara : Kabupaten Tana Toraja
Sebelah Selatan : Kabupaten Luwu
Sebelah Timur : Kabupaten Sidrap
Sebelah Barat : Kabupaten Pinrang
Perubahan wilayah administrasi pemerintahan baik pada tingkat
kecamatan maupun level desa/kelurahan. Pada tahun 1995 di Kabupaten
Enrekang hanya terdapat 54 desa/kelurahan yang tersebar pada 5
kecamatan. Dengan adanya perubahan situasi dan kondisi wilayah, maka
pemekaran desa/kelurahan sudah menjadi keharusan. Pada tahun 1997
desa dan kecamatan bertambah menjadi 108 desa yang tersebar di 9
kecamatan. Pada tahun 2003 terjadi penambahan 111 desa/kelurahan.
Sementara pada akhir tahun 2006 terjadi penambahan menjadi 112
desa/kelurahan dan 11 kecamatan. Terakhir pada tahun 2008 mekar
kembali menjadi 129 desa/kelurahan dan 12 kecamatan. Dari 12
kecamatan tersebut, kecamatan terluas adalah Kecamatan Maiwa
35
3
dengan luas 392,87 Km2, sedangkan kecamatan yang terkecil yaitu
Kecamatan Alla’ dengan luas 34,66 Km2.
Desa Baroko merupakan salah satu desa yang terletak di
Kecamatan Baroko dan di Kabupaten Enrekang yang didirikan pada
tahun 1963 pada masa pemerintahan orde baru. Luas wilayah Desa
Baroko 9,4 km2. Wilayah Desa Baroko terdiri dari 3 Dusun, yaitu dusun
Buntu Ampang, dusun To’tallang dan dusun Sitarru dengan jumlah
penduduk sebanyak 2.428 jiwa, sedangkan jumlah kepala keluarga yang
tercatat sebanyak 651 kepala keluarga.
Batas Wilayah Desa Baroko :
Utara : Desa Sumillan
Selatan : Kelurahan Buntu Sugi
Timur : Desa Tongko
Barat : Desa Batu Ke’de
Pemerintahan orde baru Desa Baroko yang pertama di pimpin oleh
Antong mulai tahun 1963-1965 kemudian digantikan oleh Pulindi pada
tahun 1965-1967. Pada tahun 1967-1976 yang di pimpin oleh Djama
melalui pemilihan Kepala Desa dengan masa jabatan 10 tahun.
Pemerintahan diberlakukannya otonomi daerah yang pertama di pimpin
oleh Djohan TB pada tahun 2000-2005 dengan masa jabatan 5 tahun.
Kemudian pada tahun 2006-2011 digantikan oleh Saudy Gali. Pada tahun
2012-2017 digantikan oleh Muslimin yang telah memimpin selama 2 (dua)
periode sampai pada saat pemerintahan sekarang. Yang terdiri dari (3)
tiga dusun.
3
2. Visi Dan Misi Kantor Desa Baroko
a. Visi Kantor Desa Baroko
Terbentuknya tata kelola pemerintahan yang berbasis
Pelayanan, Transparan, Berkeadilan dan Akuntabel sehingga
terciptanya masyarakat yang Religius, Mandiri, Maju, Aman dan
Sejahtera.
b. Misi Kantor Desa Baroko
Untuk mewujudkan Visi Kepala Desa Baroko tersebut dirumuskan
Misi sebagai berikut:
1) Menjadikan pelaksanaan pembangunan dalam pengelolaan
keuangan yang transparan dan akuntabel.
2) Melibatkan semua unsur masyarakat dalam bermusyawarah,
perencanaan, pelaksanaan dan pembangunan serta pengawasan
pembangunan di Desa.
3) Melakukan pembagian anggaran yang berkeadilan terhadap
setiap Dusun.
4) Melibatkan dan memperdayakan semua Aparatur Desa sesuai
Tupoksi dalam pembangunan.
5) Melibatkan dan mengaktifkan semua Aparatur Desa sesuai
Tupoksi dalam pembangunan.
6) Menjadikan pemerintahan Desa sebagai fasilitas dalam pelayanan
masyarakat untuk pengurusan Administrasi seperti Akte Kelahiran,
Kartu Keluarga dll, demi memperlancar urusan masyarakat serta
pembinaan sosial keagamaan dan meningkatkan kapasitas

3
perempuan melalui pembinaan Majelis Takwin, Kesenian dan
PKK.
7) Melakukan pembinaan Generasi Muda melalui Olahraga,
Keagamaan, dan Kesenian.
8) Mendorong dan membina pengusaha kecil, kelompok tani, usaha
kreatif dalam meningkatkan usahanya dalam menopang ekonomi
masyarakat Desa.
9) Membangun sarana perekonomian, masyarakat, sarana
kesehatan, sarana pendidikan, sarana olahraga, pertanian,
peternakan, dan infrastruktur di Desa.
10) Mewujudkan persatuan dan kesatuan masyarakat Desa Baroko
dan penyelesaian permasalahan melalui musyawarah mufakat
berdasarkan asas kekeluargaan.
3. Stuktur Organisasi
Sesuai dengan peraturan daerah yang berlaku untuk kelancarkan
dan keberhasilan suatu kantor desa perlu di bentuk struktur organisasi
dengan tujuan agar terlaksananya tugas dengan lancar dan baik. Dengan
adanya struktur organisasi maka kita bisa melihat pembagian kerja dan
bagaimana fungsi atau kegiatan yang berbeda-beda bisa di koordinasikan
dengan baik.
Adapun susunan struktur organisasi pada kantor Desa Baroko
sebagai berikut:
KEPALA DESA BAROKO
BPD
SEKRETARIS DESA BAROKO

Struktur Organisasi Kantor Desa
Gambar 4.1
KAUR PERENCANAAN KASI PELAYANAN KASI PEMERINTAHANKASI KESEJAHTERAAN

KAUR
KEUANGA
KADUS BT. AMPANG KADUS SITARRU KADUS TO’ TALLANG
3
4
4. Daftar Perangkat Desa Baroko
a. Ketua BPD : Anzari, S.Pd, MM
b. Kepala Desa : Muslimin
c. Sekretaris Desa : Disra, S.Pd
d. Kaur Keuangan : Herawati, AMd. Kom
e. Kaur Perencanaan : Rahmat Tawakkal AZ, S.Pd
f. Kasi Pelayanan : Agus Salim
g. Kasi Pemerintahan : Mustari
h. Kasi Kesejahteraan : Dedi Kurniawan
i. Kadus Buntu Ampang : Mardan. B
j. Kadus To’tallang : Jumain Oge
k. Kadus Sitarru : Idris. K
5. Fungsi Perangkat Desa
a. Kepala Desa
Kepala Desa adalah pejabat pemerintah desa yang mempunyai
tugas, wewenang, dan kewajiban untuk menyelenggarakan rumah
tangga desanya dan melaksanakan tugas dari pemerintah dan
pemerintahan daerah. Kepala desa berkedudukan sebagai kepala
pemerintah desa yang memimpin penyelenggaraan pemerintahan
desa, melaksanakan pembangunan, pembinaan kemasyarakatan,
pemberdayaan masyarakat. Adapun fungsi dari kepala desa dalam
melaksanakan tugasnya sebagai berikut :
1) Pemberdayaan masyarakat, seperti tugas sosialisasi dan
motivasi masyarakat di bidang budaya, ekonomi, politik,

4
lingkungan hidup, pemberdayaan keluarga, pemuda, olahraga,
dan karang taruna.
2) Melaksanakan pembangunan, seperti pembangunan sarana
prasarana pedesaan, dan pembangunan bidang pendidikan
kesehatan.
3) Menjaga hubungan kemitraan dengan lembaga masyarakat dan
lembaga lainnya.
4) Menyelenggarakan pemerintahan desa, seperti tata praja
pemerintahan, penataan peraturan di desa, pembinaan masalah
pertahanan, pembinaan ketentraman dan ketertiban, melakukan
upaya perlindungan masyarakat, administrasi kependudukan,
dan penataan dan pengelolaan wilayah.
5) Pembinaan kemasyarakatan, seperti pelaksanaan hak dan
kewajiban masyarakat, partisipasi masyarakat, sosial budaya
masyarakat, keagamaan, dan ketenagakerjaan.
b. Sekretaris Desa
Sekretaris desa bertugas membantu kepala desa dalam
bidang administrasi pemerintahan. Untuk melaksanakan tugas
sebagaimana sekretaris desa mempunyai fungsi :
1) Perencanaan Penyelenggaraan pemerintahan Desa.
2) Perumusan kebijakan penyelenggaraan pemerintahan Desa.
3) Pengkoordinasikan pelaksanaan tugas bagian.
4) Pelaksanaan urusan surat-menyurat, kearsipan, dan
perpustakaan.
5) Pelaksanaan personalian perangkat desa.

4
6) Pelaksanaan urusan perlengkapan dan rumah tangga
pemerintahan Desa.
7) Penataan administrasi kepala desa dan perangkat desa
8) Penyiapan rapat-rapat.
9) Menyusun rencana anggran pendapatan dan belanja desa
10) Pelayanan umum.
c. Kepala Urusan
Kepala urusan berkedudukan sebagai unsur staf sekretariat.
Kepala urusan bertugas membantu sekretaris desa dalam urusan
pelayanan administrasi pendukung pelaksanaan tugas-tugas
pemerintahan, kepala urusan sebagai berikut :
1) Melaksanakan urusan tata naskah.
2) Pengelolaan arsip desa.
3) Penyediaan prasarana kantor.
4) Penyiapan rapat-rapat.
5) Pelayanan Umum.
6) Penyiapan kegiatan perjalanan dinas.
7) Pengadministrasian aset dan inventarisasi.
8) Pengadministrasian penghasilan kepala desa, prangkat desa,
BPD, dan lembaga pemerintahan desa lainnya.
9) Pengadministrasian sumber pendapatan dan pengeluaran.
10) Penyusunan laporan.
11) Pengurusan administrasi keuangan.
12) Menyusun rancana Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa
(APBDes).
4
d. Bagian pemerintahan
1) Penyusunan rencana kegiatan kegiatan pemerintahan.
2) Pembinanaan ketentraman dan ketertiban masyarakat.
3) Pelaksanaan administrasi kependudukan.
4) Pelaksanaan administrasi pertahanan.
5) Menyiapkan bahan perumusan kebijakan bidang pemerintahan
Desa.
6) Menyusun dan evaluasi pelaksanaan kegiatan bagian
pemerintahan.
e. Bagian Perencanaan Pembangunan
1) Penyusunan rencana kegiatan bagian pembangunan.
2) Pembinaan pembangunan sarana dan prasarana.
3) Pembinaan peningkatan penghasilan tanah-tanah milik desa.
4) Pembinaan pengembangan sumber-sumber pendapatan desa.
5) Penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang pembangunan.
6) Penyusunan laporan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan bidang
pembangunan.
f. Bagian Keuangan
1) Penyusunan rencana kegiatan bagian keuangan.
2) Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
(APBD).
3) Pelaksanaan pungutan desa.
4) Kengelolaan keuangan desa.
5) Penggalian sumber pendapatan desa.
6) Penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang keuangan.

4
keuangan.
g. Bagian Kesejahteraan Masyarakat
1) Penyusunan rencana kegiatan bagian kemasyarakatan.
2) Pembinaan dan pencatatan administrasi nikah, talak, cerai, dan
rujuk.
3) Pembinaan bidang kesejahteraan keluarga dan
kemasyarakatan.
4) Penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang
kemasyarakatan.
kemasyarakatan.
h. Pelaksanaan Kewilayahan
Pelaksana kewilayahan merupakan unsur pembantu kepala
desa sebagai satuan tugas kewilayahan. Jumlah unsur pelaksanaan
kewilayahan sebagaimana dimaksud ditentukan secara proporsional
antara pelaksana kewilayahan yang dibutuhkan dengan kemampuan
keuangan desa serta memperhatikan luas wilayah kerja, karakteristik,
geografis, jumlah kepadatan penduduk, serta sarana prasarana
penunjang tugas. Pelaksana kewilayahan sebagaimana dimaksud
dilaksanakan oleh kepala dusun.
Kepala dusun bertugas membantu kepala desa di bidang
penyelenggaraan pemerintahan desa, pelaksanaan pembangunan,
pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat di
wilayahnya.
4
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala
dusun memiliki fungsi :
1) Pembinaan ketentraman dan ketertiban.
2) Pelaksanaan upaya perlindungan masyarakat.
3) Pembinaan mobilitas kependudukan.
4) Penataan dan pengelolaan wilayah.
5) Mengawasi pelaksanaan pembangunan di wilayahnya.
6) Melaksanakan pembinaan kemasyarakatan dalam
meningkatkan kemampuan dan kesadaran masyarakat dalam
menjaga lingkungannya.
7) Melakukan upaya-upaya pemberdayaan masyarakat dalam
menunjang kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan.
i. Pelaksana Teknisi
Pelaksana teknisi merupakan unsur pembantu kepala desa
sebagai pelaksana tugas operasional dan berdudukan. Pelaksana
teknisi sebagai mana dimaksud dipimpin oleh terdiri dari seksi
pemerintahan, seksi pelayanan, dan seksi kesejahteraan. Untuk
melaksanakan tugas kepala seksi mempunyai fungsi :
1) Membina masalah pertahanan
2) Pendataan dan pengelolaan profil desa
3) Meningkatkan upaya partisipasi masyarakat
4) Melaksanakan penyuluhan dan motivasi
5) Melaksanakan pembangunan sarana prasarana pedesaan
6) Pembangunan bidang pendidikan, dan kesehatan

4
B. Hasil Penelitian
Analisis kinerja keuangan Kantor Desa Baroko Kecamatan Baroko
dalam penelitian ini adalah suatu proses penilaian mengenai tingkat
kemajuan pencapaian pelaksanaan kegiatan dalam bidang keuangan. Rasio
yang digunakan dalam menganalisis kinerja keuangan Kantor Desa Baroko
Kecamatan Baroko adalah rasio Efektivitas, rasio Efisiensi dan rasio
Pertumbuhan.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah laporan realisasi
anggaran pendapatan dan belanja desa. Data tersebut dapat memberikan
gambaran informasi mengenai kinerja keuangan kantor Desa Baroko
Kecamatan Baroko dari tahun 2016-2019. Adapun hasil dari analisis rasio
adalah sebagai berikut:
Menurut Mahmudi (2016:141) rasio efektivitas menggambarkan
kemampuan pemerintah Desa dalam merealisasi Pendapatan Asli Desa
yang direncanakan dibandingkan dengan target yang ditetapkan
berdasarkan potensi riil Desa.
Rasio Efektivitas Desa dapat dihitung dengan menggunakan rumus
sebagai berikut :
Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa
(APBDes) Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang sebagai
berikut:
4
Tabel 4.1
(APBDes) Desa Baroko
Tahun Realisasi Pendapatan Target Pendapatan (Rp)

(Rp)
2016 340.063.200 510.094.800
2017 1.048.514.656 1.047.810.500
2018 1.307.769.503 1.305.112.000
2019 1.678.572.000 1.678.572.000
Sumber Data : Laporan Realisasi Anggaran Desa Baroko (diolah2020)
Berdasarkan tabel 4.1 Laporan Realisai Anggaran Pendapatan dan
Belanja Desa (APBDes) Desa Baroko Kecamatan Baroko pada tahun
2016 target pendapatan lebih besar daripada realisasi pendapatan. Pada
tahun 2017 mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya disebabkan
karena realisasi pendapatan lebih besar daripada target pendapatan.
Kemudian pada tahun 2018 kembali mengalami peningkatan realisasi
pendapatan lebih besar daripada target pendapatan. Sedangkan pada
tahun 2019 target pendapatan dan realisasi pendapatan memiliki nilai
yang sama. Hal ini menunjukkan bahwa pada tahun ini anggaran
pendapatan tidak mengalami penurunan dan peningkatan.
Berdasarkan tabel 4.1 Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan
Belanja Desa (APBDes) Desa Baroko dari tahun 2016-2019 terlihat
bahwa terjadi peningkatan setiap tahun, hal ini menunjukkan karena
program kerja yang semakin baik sehingga pembangunan yang ada di
Desa Baroko Kecamatan Baroko semakin meningkat dan
mensejahterakan masyarakat Desa. Dengan tingkat kemajuan mampu

4
memberikan dorongan kepada masyarakat desa sehingga meningkatkan
kesejahteraan masyarakat dalam pembangunan Desa yang diharapkan
memiliki kualitas yang baik bagi masyarakat Desa. Dengan meningkatkan
kualitas bagi masyarakat Desa dalam memenuhi pembangunan
masyarakat Desa dapat mendorong kemajuan masyarakat desa.
Perhitungan Rasio Efektivitas Kantor Desa Baroko Kabupaten
Enrekang Tahun Anggaran 2016-2019, sebagai berikut :
Tabel 4.2
Rasio Efektivitas Keuangan Kantor Desa Baroko
Tahun Realisasi Target Rasio Kemampuan

Pendapatan Pendapatan Efektivitas Keuangan
(Rp) (Rp) (%)
2016 340.063.200 510.094.800 66,67% Kurang Efektif
2017 1.048.514.656 1.047.810.500 100,07% Sangat Efektif
2018 1.307.769.503 1.305.112.000 100,20% Sangat Efektif
2019 1.678.572.000 1.678.572.000 100% Efektif
Sumber Data : Laporan Realisasi Anggaran Desa Baroko (diolah 2020)
Berdasarkan tabel 4.2 terlihat bahwa perhitungan rasio efektivitas
diketahui pada tahun 2016 memiliki nilai sebesar 66,67 persen yang
dikategorikan kurang efektif, disebabkan karena target pendapatan lebih
tinggi dibandingkan realisasi pendapatan. Pada tahun 2017 mengalami
peningkatan dari tahun sebelumnya sebesar 100,07 persen yang
dikategorikan sangat efektif, disebabkan karena kenaikan realisasi
pendapatan lebih tinggi dibandingkan dengan target pendapatan.
Kemudian pada tahun 2018 kembali mengalami peningkatan sebesar
100,20 persen yang dikategorikan sangat efektif, disebabkan karena

4
kenaikan realisasi pendapatan lebih tinggi dibandingkan target
pendapatan. Sedangkan pada tahun 2019 memiliki nilai sebesar 100
persen dikategorikan efektif, disebabkan karena nilai target pendapatan
dan realisasi pendapatan memiliki nilai yang sama. Hal ini menunjukkan
bahwa pada tahun ini anggaran pendapatan tidak mengalami
peningkatan dan penurunan.
Kinerja keuangan pemerintah Desa apabila sudah efektif
berdampak baik pada pengembangan dan pembangunan dalam suatu
desa. Apabila pengelolaan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan
Belanja Desa (APBDes) yang terealisasikan tidak efektif dapat membuat
suatu desa tidak mengalami perkembangan atau mengalami penurunan.
Kemampuan desa dalam menjalankan tugas dikategorikan efektif. Hal ini
menunjukkan dalam penerimaan PAD sesuai dengan yang telah
dianggarkan.
2. Rasio Efisiensi
Menurut Mahmudi (2016:143) rasio Efisiensi menggambarkan
perbandingan antara besarnya biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh
pendapatan dengan realisasi pendapatan yang diterima.
Rasio Efisiensi Desa dapat dihitung dengan menggunakan rumus
sebagai berikut:
5
berikut:
Tabel 4.3
Tahun Realisasi Belanja PADes Realisasi Pendapatan

(Rp) (Rp)
2016 324.063.200 340.063.200
2017 1.047.989.494 1.048.514.656
2018 1.305.386.868 1.307.769.503
2019 1.637.097.925 1.678.572.000
2016 realisasi pendapatan lebih besar daripada realisasi belanja. Pada
tahun 2017 mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya disebabkan
karena realisasi pendapatan lebih besar daripada realisasi belanja.
Kemudian pada tahun 2018 kembali mengalami kenaikan hal ini
disebabkan karena realisasi pendapatan lebih besar daripada realisasi
belanja. Sedangkan pada tahun 2019 realisasi belanja dan realisasi
pendapatan memiliki nilai yang sama. Hal ini menunjukkan bahwa pada
tahun ini anggaran pendapatan tidak mengalami penurunan dan
peningkatan.
Berdasarkan tabel 4.3 Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan
Belanja Desa Baroko dari tahun 2016-2019 terlihat bahwa terjadi

5
peningkatan setiap tahun, hal ini terjadi karena program kerja dan
pembagunan yang semakin berkembang dengan baik sehingga mampu
mensejahterakan masyarakat dan diharapkan memiliki kualitas yang baik.
Dengan meningkatkan kualitas bagi masyarakat Desa dalam memenuhi
pembangunan masyarakat Desa dapat mendorong kemajuan masyarakat
desa.
Perhitungan Rasio Efisiensi Kantor Desa Baroko Kabupaten
Enrekang Tahun Anggaran 2016-2019, sebagai berikut :
Tabel 4.4
Rasio Efisiensi Kantor Desa Baroko
Tahun Realisasi Realisasi REKD Kemampuan

Belanja PADes Pendapatan (%) Keuangan
(Rp) (Rp)
2016 324.063.200 340.063.200 95,29% Kurang Efisien
2017 1.047.989.494 1.048.514.656 99,94% Kurang Efisien
2018 1.305.386.868 1.307.769.503 99,82% Kurang Efisien
2019 1.637.097.925 1.678.572.000 97,52% Kurang Efisien
Perhitungan rasio efisiensi diketahui bahwa pada tahun 2016
memperoleh nilai sebesar 95,29 persen dikategorikan kurang efisien,
disebabkan kerena total belanja lebih tinggi dibandingkan dengan
realisasi pendapatan. Pada tahun 2017 memperoleh nilai sebesar 99,94
persen dikategorikan kurang efisien, disebabkan karena jumlah total
belanja lebih tinggi dibandingkan realisasi pendapatan. Kemudian pada
tahun 2018 memperoleh nilai sebesar 99,82 persen dikategorikan kurang
efisien, yang disebabkan karena peningkatan total belanja yang lebih

5
tinggi dibandingkan realisasi pendapatan. Sedangkan pada tahun 2019
memperoleh nilai sebesar 97,52 persen dikategorikan kurang efisien,
disebabkan karena peningkatkan jumlah total belanja lebih tinggi
dibandingkan realisasi pendapatan. Secara keseluruhan jika dilihat dari
tahun 2016-2019 kinerja keuangan Pemerintah Desa Baroko Kecamatan
Baroko dikategorikan kurang efisien.
Berdasarkan tabel 4.4 terlihat bahwa tingkat rasio Efisiensi
dikategorikan kurang efisien karena tingkat realisasi pendapatan lebih
tinggi dibandingkan biaya pemerolehan PAD. Hal ini terjadi kerena
pendapatan asli desa yang diterima oleh Desa Baroko lebih besar dari
pada biaya yang diperoleh untuk mendapatkan pendapatan asli desa
maka keuangan desa kurang efisien. Apabila pendapatan asli desa yang
diterima oleh desa lebih kecil dari pada biaya yang diperoleh untuk
mendapatkan pendapatan asli desa maka keuangan desa sangat efisien.
3. Rasio Pertumbuhan Pendapatan
Rasio Pertumbuhan mengukur seberapa besar kemampuan
pemerintah daerah dalam mempertahankan dan meningkatkan
keberhasilannya yang telah dicapai dari periode ke periode berikutnya.
Rasio pertumbuhan bermanfaat untuk mengetahui pemerintah desa
dalam mengalami pertumbuhan pendapatan secara posotif atau negatif.
Rasio petumbuhan pendapatan Pendapatan dapat dihitung dengan
rumus sebagai berikut:

5
berikut:
Tabel 4.5
Tahun Realisasi Pendapatan

(Rp)
2016 340.063.200
2017 1.048.514.656
2018 1.307.769.503
2019 1.678.572.000
2016 ke tahun 2017 mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya pada
realisasi pendapatan. Kemudian pada tahun 2018 kembali mengalami
peningkatan realisasi pendapatan daripada tahun sebelumnya.
Sedangkan pada tahun 2019 mengalami peningkatan realisasi
pendapatan dari tahun sebelumnya.
Berdasarkan dari tabel 4.5 jika dilihat dari Laporan Realisasi
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) Desa Baroko
Kecamatan Baroko setiap tahun mengalami peningkatan, hal ini terjadi
meningkatnya pendapatan asli desa setiap tahun, serta pembangunan
yang semakin baik. Meningkatnya pendapatan asli desa dapat

5
berdampak baik terhadap program kerja serta dapat mendorong
masyarakat desa dalam mensejahterakan pembangunannya.
Perhitungan Rasio Pertumbuhan Pendapatan Kantor Desa Baroko
Kabupaten Enrekang Tahun Anggaran 2016-2019, sebagai berikut :
Tabel 4.6
Rasio Pertumbuhan Pendapatan Kantor Desa Baroko
Tahun Realisasi Realisasi Rasio

Pendapatan Pendapatan Pertumbuhan
Tahun (Rp) Pendapatan (Rp)
Sebelumnya
(Rp)
2016 - 340.063.200 -
2017 340.063.200 1.048.514.656 208,32%
2018 1.048.514.656 1.307.769.503 24,72%
2019 1.307.769.503 1.678.572.000 28,35%
Perhitungan tabel 4.6 terlihat bahwa perhitungan Rasio
Pertumbuhan Pendapatan pada tahun 2017 dengan presentase 208,32
persen disebabkan karena realisasi pendapatan tahun berjalan lebih
besar dibandingkan realisasi pendapatan tahun lalu. Kemudian pada
tahun 2018 memiliki presentase sebesar 24,72 persen, disebabkan
karena realisasi pendapatan tahun berjalan lebih besar daripada realisasi
pendapatan tahun lalu, pada tahun ini mengalami penurunan dari tahun
sebelumnya. Sedangkan pada tahun 2019 memiliki presentase 28,35
persen, disebabkan karena realisasi pendapatan tahun lalu lebih tinggi
dari pada realisasi Pendapatan tahun berjalan, pada tahun ini mengalami
kenaikan dari tahun sebelumnya. Secara keseluruhan dari tahun 2016-

5
2019 memiliki rata-rata 78,46 persen yang berarti tumbuh secara positif,
artinya kinerja keuangan pemerintah Desa Baroko sudah baik.
Kinerja keuangan pemerintah Desa dikatakan baik, jika setiap
tahunnya pertumbuhan pendapatan yang dihasilkan bernilai positif.
Sehingga diharapkan Desa Baroko selalu meningkatkan PAD dengan
cara mengoptimalkan berbagai macam potensi yang dimilikinya dan
berusaha sehingga tidak terlalu bergantung pada bantuan pemerintah.
Berdasarkan tabel 4.6 terlihat bahwa tingkat rasio pertumbuhan yang
positif, hal ini menunjukkan bahwa kinerja pendapatan Desa Baroko
Kecamatan Baroko sudah mampu dalam merealisasi PAD. Pemerintah
Desa Baroko mengevaluasi kembali mana saja yang perlu mendapat
perhatian untuk penyusunan APBD dan realisasinya pada tahun-tahun
anggran berikutnya.
C. Pembahasan
Laporan keuangan Realisasi Anggaran Dan Pendapatan Belanja
Desa (APBDes) Desa Baroko menunjukkan bahwa anggaran Pendapatan
Asli Desa (PAD) mengalami penurunan dan kenaikan dari tahun 2016-
2019. Pada tahun 2016 anggaran pendapatan asli desa sebesar
Rp.510.094.800. Pada tahun 2017 anggaran pendapatan asli desa
mengalami kenaikan sebesar Rp. 1.047.810.500. Pada tahun 2018
pendapatan asli desa mengalami kenaikan sebesar Rp. 1.305.112.000.
Kemudian pada tahun 2019 anggaran pendapatan asli desa kembali
mengalami kenaikan menjadi Rp. 1.678.572.000.

5
Realisasi Pendapatan Asli Desa (PAD) kantor Desa Baroko dari
tahun 2016-2019 mengalami penurunan dan kenaikan. Pada tahun 2016
realisasi Pendapatan Asli Desa sebesar Rp. 340.063.200. Pada tahun
2017 realisasi pendapatan asli desa mengalami kenaikan sebesar
Rp.1.048.514.656. Sedangkan pada tahun 2018 realisasi pendapatan asli
desa kembali mengalami kenaikan sebesar Rp. 1.307.769.503. Kemudian
pada tahun 2019 realisasi pendapatan asli desa mengalami kenaikan
menjadi Rp. 1.678.572.000.
Berdasarkan perhitungan dari Rasio Efektivitas dapat diketahui
bahwa Rasio Efektivitas realisasi anggaran Pendapatan Asli Desa (PAD)
Desa Baroko Kecamatan Baroko Efektif. Pada tahun 2016 sebesar 66,67
persen, pada tahun 2017 sebesar 100,07 persen, tahun 2018 sebesar
100,20 persen, kemudian pada tahun 2019 sebesar 100 persen.
Berdasarkan Rasio Efektivitas kinerja keuangan Pemerintah Kantor Desa
Baroko Kecamatan Baroko pada tahun 2016 dikategorikan Kurang Efektif
karena nilai yang diperoleh diatas 60 persen. Pada tahun 2017 dan tahun
2018 dikategorikan Sangat Efektif karena nilai yang diperoleh diatas 100
persen. Pada tahun 2019 dikategorikan Efektif karena nilai yang diperoleh
100 persen.
Laporan keuangan dikatakan efektif jika nilai rata-ratanya diatas 100
persen. Berdasarkan uraian dari hasil perhitungan pada Rasio Efektivitas,
Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko Efektif
karena rata-rata efektivitasnya diatas 90 persen yaitu 91,73 persen.
Rasio Efektivitas dari tahun 2016-2019 terjadi kenaikan disebabkan
karena jumlah realisasi anggaran pendapatan yang besar berbanding

5
balik dengan jumlah anggaran pendapatan. Hal ini menunjukkan bahwa
kinerja keuangan kantor Desa Baroko Kecamatan Baroko sudah baik
dalam merealisasikan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa
(APBDes) yang telah direncanakan.
Meningkatnya rasio ini menunjukkan bahwa pemerintah kantor
Desa Baroko Kecamatan Baroko dapat dikatakan memiliki kinerja yang
Efektif dalam mengelola Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa
(APBDes). Dengan meningkatnya rasio ini dapat menunjukkan bahwa
pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko dapat dikatakan Efektif
dalam mengelola kinerja keuangan pemerintah desa.
Analisis Efektivitas dapat diketahui seberapa besar realisasi
pendapatan daerah terhadap target yang harus dicapai pada periode
tertentu. Dengan adanya target realisasi pendapatan daerah dimaksud
untuk mendorong kinerja pemerintah daerah dalam mencapai
penerimaan daerah yang tinggi. Sejalan dengan penelitian yang dilakukan
oleh Rigel Nurul Fathah (2017) yang melakukan penelitian di Daerah
Kabupaten Gunung Kidul dijelaskan bahwa Kinerja Keuangan Daerah
Kabupaten Gunung Kidul jika dilihat dari rasio efektivitas tergolong Efektif
karena, rata-rata Efektivitasnya diatas 100% yaitu 131,8%. Dari hasil
penelitian ini menunjukkan Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko
Kecamatan Baroko Efektif karena rata-rata efektivitasnya diatas 90
persen yaitu 91,73 persen.
2. Rasio Efisiensi
Laporan keuangan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa
(APBDes) Kantor Desa Baroko Kecamatan Baroko menunjukkan bahwa

5
mengalami penurunan dan kenaikan. Pada tahun 2016 realisasi
pendapatan asli desa sebesar Rp. 340.063.200, pada tahun 2017
realisasi pendapatan asli desa sebesar Rp. 1.048.514.656, kemudian
pada tahun 2018 realisasi pendapatan asli desa sebesar Rp.
1.307.769.503, sedangkan pada tahun 2019 realisasi pendapatan asli
desa sebesar Rp. 1.678.572.000.
Realisasi Anggaran Belanja Kantor Desa Baroko Kecamatan
Baroko pada tahun 2016 realisasi anggaran belanja sebesar Rp.
324.063.200, pada tahun 2017 realisasi anggaran mengalami kenaikan
menjadi Rp. 1.047.989.494. Pada tahun 2018 mengalami kenaikan
dengan nilai Rp. 1.305.386.868. Kemudian pada tahun 2019 kembali
mengalami kenaikan yaitu sebesar Rp. 1.637.097.925.
Berdasarkan perhitungan rasio efisiensi dapat diketahui bahwa rasio
efisiensi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (APBDes) Desa
Baroko Kecamatan Baroko dari tahun 2016-2019, dimana pada tahun
2016 memperoleh nilai sebesar 95,29 persen. Pada tahun 2017 memiliki
nilai sebesar 99,94 persen, kemudian pada tahun 2018 dengan nilai
99,82 persen, sedangkan pada tahun 2019 sebesar 97,52 persen. Hal ini
terjadi karena dari tahun 2016-2019 realisasi pendapatan lebih besar
daripada biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan.
Berdasarkan dari perhitungan rasio efisiensi dari tahun 2016-2019
Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (APBDes), kinerja keuangan
Realisasi Pendapatan Asli Desa Kurang Efisien sehingga masyarakat
perlu lebih meningkatkan pendapatan asli desa di kantor Desa Baroko.
Hal itu terjadi dikarenakan biaya yang dikeluarkan Desa Baroko

5
Kecamatan Baroko untuk memperoleh pendapatan asli desa lebih besar
daripada biaya yang diperoleh untuk mendapatkan pendapatan Asli Desa
yang diterima oleh Desa Baroko Kecamatan Baroko. Laporan keuangan
dikatakan efisien jika nilai rata-ratanya di bawah 100 persen.
Penurunan rasio efisiensi dari tahun 2016-2019 terjadi disebabkan
karena jumlah biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan
berbanding terbalik dengan jumlah realisasi pendapatan. Dengan
menurunnya rasio ini juga menunjukkan Pemerintah Desa Baroko
Kecamatan Baroko dapat dikatakan memiliki kinerja yang kurang efisien
dalam mengelola kinerja keuangan pemerintah desa.
Menurut uraian dari perhitungan diatas Rasio Efisiensi Kinerja
Keuangan Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko rata-rata efisiensi
keuangan Desa Baroko Kecamatan Baroko diatas 90 persen yaitu 98,14
persen. Dapat disimpulkan bahwa pendapatan asli desa yang diterima
Desa Baroko Kecamatan Baroko dalam mendapatkan Pendapatan Asli
Desa (PAD) lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan oleh Desa
Baroko Kecamatan Baroko, maka keuangan desa kurang efisien. Apabila
pendapatan asli desa yang diterima oleh desa lebih kecil dari pada biaya
yang diperoleh untuk mendapatkan pendapatan asli desa maka keuangan
desa sangat efisien.
Analisis Rasio Efesiensi dapat diketahui seberapa besar biaya yang
dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan dengan realisasi pendapatan
yang diterima. Sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Ni Ketut
Erna Rahma, dkk (2016) yang melakukan penelitian di Daerah Kabupaten
Sumbawa dijelaskan bahwa Kinerja Keuangan Daerah Kabupaten

6
Sumbawa jika dilihat dari rasio efesiensi tergolong tidak efisien karena,
rata-rata efesiensinya diatas 100 persen yaitu 101,98 persen. Dari hasil
penelitian ini menunjukkan Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko
Kecamatan Baroko Kurang Efesien karena rata-rata efesiensinya diatas
100 persen yaitu 98,14 persen.
3. Rasio Pertumbuhan Pendapatan
Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa
(APBDes) Desa Baroko Kecamatan Baroko pada tahun 2016 realisasi
pendapatan sebesar Rp. 340.063.200. Pada tahun 2017 realisasi
pendapatan mengalami kenaikan sebesar Rp. 1.048.514.565. Kemudian
pada tahun 2018 memiliki nilai sebesar Rp. 1.307.769.503. Sedangkan
pada tahun 2019 realisasi pendapatan memiliki nilai sebesar Rp.
1.678.572.000.
Berdasarkan perhitungan Rasio Pertumbuhan dapat diketahui
bahwa Rasio Pertumbuhan PAD keuangan Kantor Desa Baroko
Kecamatan Baroko pada tahun 2017 sebesar 208,32 persen, mengalami
penurunan dari tahun 2018 sebesar 24,72 persen. Kemudian mengalami
kenaikan pada tahun 2019 sebesar 28,35 persen.
Dari tabel 4.6 terlihat bahwa Pertumbuhan PAD kantor Desa Baroko
menunjukkan pertumbuhan yang positif dan negatif. Pertumbuhan
Pendapatan Asli Desa yang tertinggi ada pada tahun 2017 yaitu sebesar
208,32 persen dan mengalami penurunan pertumbuhan di tahun 2018
sebesar 24,72 persen.
Menurut uraian dari perhitungan diatas Rasio Pertumbuhan Kinerja
Keuangan Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko menunjukkan

6
pertumbuhan secara positif dari tahun 2016-2019 karena rata-rata
pertumbuhan keuangan Desa Baroko Kecamatan Baroko 78,46 persen
diatas 90 persen.
Analisis Rasio Pertumbuhan pendapatan dapat diketahui seberapa
besar tingkat kemampuan dalam meningkatkan kesuksesan yang telah
diperoleh dari satu periode ke periode selanjutnya. Sejalan dengan
penelitian yang dilakukan oleh Alfred Labi (2019) yang melakukan
penelitian Daerah Kabupaten Pulau Morotai dijelaskan bahwa Kinerja
Keuangan Daerah Daerah Kabupaten Pulau Morotai jika dilihat dari rasio
pertumbuhan menunjukan pertumbuhan yang positif. Dari hasil penelitian
ini menunjukkan Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko Kecamatan
Baroko tingkat rasio pertumbuhan yang positif, hal ini menunjukkan
bahwa kinerja pendapatan Desa Baroko Kecamatan Baroko sudah
mampu dalam merealisasi PAD. Pemerintah Desa Baroko mengevaluasi
kembali mana saja yang perlu mendapat perhatian untuk penyusunan
APBD dan realisasinya pada tahun-tahun anggran berikutnya.

BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan,
maka dapat disimpulkan bahwa Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko
Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang dari tahun 2016-2019 sudah baik.
Hal itu dapat dilihat dari perhitungan Rasio Efektifitas, dan Rasio Efisiensi
sebagai berikut :
1. Kinerja Keuangan Desa Baroko Kecamatan Baroko jika dilihat dari
Rasio Efektivitas dikategorikan efektif, kerena rata-rata Efektivitas dari
tahun 2016-2019 yaitu sebesar 91,73 persen. Hal menunjukkan
bahwa Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten
Enrekang dapat dikatakan memiliki kinerja yang efektif dalam
mengelola Anggaran Pendapatan Belanja Desa (APBDes) yang telah
direncanakan. Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko
Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang sudah baik dalam
merealisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (APBDes) yang
telah direncanakan.
2. Kinerja Keuangan Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten
Enrekang jika dlihat dari Rasio Efisiensi dikategorikan kurang efisien,
karena rata-rata Efisiensi dari tahun 2016-2019 yaitu 98,14 persen.
Hal ini menunjukkan masyarakat perlu lebih meningkatkan
pendapatan asli Desa Baroko Kecamatan Baroko. Pendapatan asli
desa yang diterima Desa Baroko lebih besar dari pada biaya yang
dikeluarkan oleh Desa Baroko.
62
6
3. Kinerja Keuangan Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten
Enrekang jika dlihat dari Rasio Pertumbuhan tumbuh secara positif.
Rata-rata Rasio Pertumbuhan Pendapatan Realisasi Aggaran dari
tahun 2016-2019 sebesar 78,46 persen, hal ini menunjukkan bahwa
kinerja pendapatan Desa Baroko Kecamatan Baroko sudah mampu
dalam merealisasi PAD.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, saran yang dapat
diberikan adalah sebagai berikut :
1. Bagi Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko :
a. Laporan keuangan Desa Baroko masih terbatas dan informasi
tentang Kantor Desa Baroko yang masih kurang sehingga masih
perlu diperbaiki untuk meningkatkan laporan keuangan.
b. Pendapatan Asli Desa (PAD) Desa Baroko ditingkatkan lebih
lanjut dan Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko
mengefektifkan dana secara berkelanjutan sehingga Desa memliki
sumber dana sendiri. Pemerintah Desa Baroko Kecamatan
Baroko harus terus meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PAD)
dari tahun ke tahun dan di harapkan pemerintah Desa juga perlu
meningkatkan realisasi Pendapatan Asli Desa (PAD) sehingga
dapat melaksanakan otonomi desa yang baik.
c. Pemerintah Desa masih perlu meningkatkan dalam mengelola
laporan keuangan sehingga dapat terwujudnya kinerja keuangan
yang baik tahun berikutnya.

6
2. Bagi Peneliti Selanjutnya
Bagi peneliti selanjutnya yang akan melakukan penelitian yang
sama diharapkan menggunakan lebih banyak rasio-rasio keuangan
agar hasil penelitiannya bisa akurat dan mengetahui kinerja keuangan
Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang. Diharapkan
menambahkan periode tahun anggaran yang dianalisi untuk
mengetahui Kinerja Keuangan Desa Baroko Baroko.

Kecamatan
DAFTAR PUSTAKA
Asrinda, Dizzy, S. R, et. al. 2019. Analisis Rasio Keuangan Untuk Menilai Kinerja
APBDes (studi kasus Desa Bulok Kecamatan Bendu Kabupaten
Magetan). Jurnal Akuntansi Universitas Jember. Volume 17.Nomor.
1
Bastian, 2010. Akuntansi Sektor Publik. Edisi Ketiga. Erlangga.PT. Gelora

Aksara Pratama.
Bre Mamana, K. H. 2018. Analisis Kinerja Keuangan Pemerintahan Desa Periode

2013-2016 (Studi Kasus di Desa Margorejo). Universitas Sanata
Dharma. Yogyakarta.
Ch. E. Sasuwuk, Nathania, et.al, 2016. Analisis Kinerja Realisasi Anggaran

Pendapatan Dan Belanja Daerah Serta Potensi Pendapatan Asli
Pendapatan Asli Daerah Pada Kabupaten Minahasa Utara.
Universitas Sam Ratulangi Manado.
Faradhiba, L., & Diana, N. 2018. Akuntansi Pemerintahan Desa Dalam

Pengelolaan Anggaran Pendapatan Belanja Desa (APBDes) (Studi
Kasus di Desa Banjarsari Kecamatan Bandarkedungmulyo-
Jombang). Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi. Volume 7. Nomor 07.
Fathah, Rigel Nurul. 2017. Analisis Rasio Keuangan Untuk Penilaian Kinerja
Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Gunung Kidul. Jurnal
EBBANK. Volume 8 Nomor 1.
Farida, V., Jati, A. W., & Harventy, R. 2018. Analisis Akuntabilitas Pengelolaan
Alokasi Dana Desa (ADD) Di Kecamatan Candipuro Kabupaten
Lumajang. Jurnal Akademi Akuntansi. Volume 1. Nomor 1
Fuad, 2016. Analisis Laporan keuangan Pemerintah Daerah. Bogor. Penerbit:

Ghalia Indonesia
Halim, Abdul, 2007. Akuntansi Sektor Publik Akuntansi Keuangan Daerah. Edisi
Ketiga Jakarta. Penerbit: Salemba Empat
Hoesada Jan. 2019. Akuntansi Desa. Jakarta. Penerbit: Salemba Empat
Irmawati, 2019. Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Batu Karaeng

Kecamatan Pa’jukukang Kabupaten Bantaeng. Universitas
Muhammadiyah Makassar
Istyanngtias Dian, 2017. Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten Dan

Pemerintah Kota Di Jawa Tengah Tahun 2010-2014. Institut Agama
Islam Negeri Surakarta.
Khoirul, Arifa Naima, 2017. Analisis Kinerja Anggaran Pendapatan Belanja

Daerah Dalam Laporan Realisasi Anggaran Dan Kesesuaian
Penyajian Laporan Terhadap PSAP 02 Pada Badan Keuangan
65
6
Daerah Kabupaten Sukoharjo Tahun Anggaran 2011-2015. Institut

Agama Islam Negeri Surakarta
Labi, Alfred. 2019. Analisis kinerja Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah
Pada Pemerintahan Daerah Kabupaten Pulau Morotai Tahun
Anggaran 2013-2015. Jurnal Akuntansi Bisnis dan Ekonomi.
Volume 5 Nomor 1.
Mahmudi. 2019. Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Yogyakarta.

Penerbit: Unit Dan Percetakan
2016. Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Yogyakarta:

UPP STIM YKPN
Mahsun., et.al. 2015. Akuntansi Sektor Publik. Edisi Ketiga. Penerbit BPFE-
Yogyakarta
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. C. Andi Offset
Mizkan, Hendra., et.al. 2015. Analisis Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah

Dan Pengaruhnya Terhadap Tingkat Kemiskinan Di Kota
Pekanbaru. Jurnal Sorot. Volume 10 Nomor 1.
Mutiha, A. 2016. Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kota Bogor

Tahun Anggaran 2010-2014. Jurnal Vokasi Indonesia. Volume 4.
Nordiawan. 2006. Akuntansi Sektor Publik. Jakarta. Penerbit: Salemba Empat.
Rahmawati, Ni Ketut Erna., et.al. 2016. Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah

Kabupaten Sumbawa Tahun Anggaran 2010-2012. E-Jurnal
Akuntansi Universitas Udayana.Volume 15 Nomor 3.
Ratmono, et.al. 2017. Akuntansi Keuangan Daerah. Edisi Kedua. Yogyakarta.

Penerbit: UPP STIM YKPN
Setiani Tia., et.al. 2019. Analisis Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja
Daerah Pada Pemerintah Kota Cimahi Peride 2009-2018. Jurnal
Akuntansi Tahun XII No.02
Sri Eva, Y. 2019. Analisis Kinerja Keuangan Pengelolaan Alokasi Dana Desa
Berdasarkan Rasio Efektivitas Dan Rasio Pertumbuhan Pada
Kantor Desa Jambu Kabupaten Soppeng. Universitas
Muhammadiyah Makassar.
Siregar, F. A. 2017. Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Pengelolaan Keuangan

Desa (studi Pada Desa Di Kabupaten Deli Serdang). Jurnal Ilmiah
Mahasiswa Ekonomi Akuntansi. Volume 2.Nomor 4.93-106
Sobaruddin, 2019. Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Desa (Studi Kasus

Pada Desa Mergosari Kecamatan Sukoharjo Kabupaten Wonosobo
Tahun 2015-2018). Universitas Widya Wiwaha
6
Sujarweni, A. 2015. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta. Penerbit: Pustaka Baru

Press
2017. Analisis Laporan Keuangan. Yogyakarta. Penerbit: Pustaka

Baru Press
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian. Bandung: Penerbit Alfabeta
Wida, S. A., Supatmoko, D., & Kurrohman, T. 2017. Akuntabilitas Pengelolaan

Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa-Desa Kecamatan Rogojampi
Kabupaten Banyuwangi. E-jurnal Ekonomi Bisnis Akuntansi. Volume
4.Nomor 2. 148-152
Wijaya David, 2018. Akuntansi Desa. Yogyakarta. Penerbit: Gava

Media
HWSNAENI HUSAIN
10573 jQ9816
by- -
Submission date: 19-0ct-2020 03:34PM (UTC+0700)

Submission ID: 1419630308
File name: Husnaeni_Husain.docx (4.5BM)
Word count: 11740
Character count: 79431
HUSNAENI HUSAIN - 105731109816
ORIGINALITY REPORT
SIMILARITY INDEX INTERNET SOURCES PUBLICATIONS STUDENT PAPERS
PRIMARY SOURCES
■
digilibadmin.unismuh.ac.id
Internet Source
repository.usd.ac.id
I Internet Source
eprints.iain-surakarta.ac.id
E Internet Source
eprint.stieww.ac.id
I Internet Source
www.scribd.com
Internet Source
jurnal.unej.ac.id
• Internet Source
ejurnal.poltekpos.ac.id
Internet Source
II journal.widyatama.ac.id
Internet Source
II docplayer.info
Internet Source
hi3nnycute.blogspot.com
II Internet Source
m Submitted to Universitas Terbuka

Student Paper
m repository.radenintan.ac.id
Internet Source
m jvi.ui.ac.id
Internet Source 1%
adoc.tips
---
II Internet Source
m eprints.umm.ac.id
internet Source
---
1%
repository.unhas.ac.id
II Internet Source
digilib.unila.ac.id
II Internet Source
---
.
1
eprints.undip.ac.id
• Internet Source
Exclude quotes On Exclude matches < 1%

Exclude bibliography 0
Lampiran 1
Surat Permohonan Izin Penelitian

PEMERINTAH KABUPATEN ENREKANG
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
JI.J,nderal Sudlrman Km. 3 Plnang Enrekano Telp/fox (0420)-11079
ENREKANG
Enrekang, 16 Juh 2020
Kepada
Nemer : 198/DPMPTSP/IP/Vl/2020 Yth. Kepala Des.i B.iroko
Lampiran Di-
Perihal : lzin Penelitian Kec. Baroko
Berdasarkan surat dari Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Uni11ersitas Muhammadiyah
Makassar, Nemer: 20105/05/C.4-II/V /2020 tanggal 15 Juli 2020, menerangkan bahwa mahasiswi
tersebut di bawah ini :
Nama
: HUSNAENI HUSAIN
TempatTanggal Lahir
: Buntu Ampang, 30 Oktober 1997
lnstansi/Pekerjaan
: Mahasiswi
Alamat
: Dusun Buntu Ampang, Desa Baroko Kee. Baroko
Bermaksud akan mengadakan penelitian di daerah/kantor saudara dalam rangka penyusunan
Skripsi dengan judul: "Analisis Kinerja Keuangan Pemerlntah Desa Baroko Kecamatan Baroko
Kabupaten Enrekang. #
Dilaksanakan mulai, Tanggal 16 Juli 2020 s/d 18 September 2020
Pengikut/ Anggota : -
Pada Prinsipnya dapat menyetujui kegiatan tersebut diatas dengan ketentuan:

1. Sebelum dan sesudah melaksanakan kegiatan harus melaporkan diri kepada
Pemerintah/lnstansi setempat.
2. ndak menyimpang dari masalah yang telah diizinkan
3. Mentaati semua peraturan Perundang-undangan yang berlaku dan mengindahkan adat
istiadat setempat
4. Menyerahkan 1 (satu) berkas fotocopy hasil Skripsi kepada Bupati Enrekang Up. Kepala Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Enrekang.
Demikian untuk mendapat perhatian
A.n. BUPATI ENREKANG

nrekang
Tembusan Yth:
1. Bupatf Enrekang (Sebagal laporan).
2. Kepala BAKESBANG POL Kab. Enrekang.
3. Camat Baroko.
4. Unlversltas Muhammdlyah Makassar.
S, Yang Bersangkutan {Husn1ttni Husain).
6. Pertlngal.
Lampiran
Surat Keterangan Penelitian
Lampiran
Laporan APBDes Desa Baroko 2016
Cc,
!;l" Q "
¥
'
§_
i !
,;),
§'
i l
I
I ' '
l
I -· .I .
1·: I
I
I
I
...
t l
i':i : i
j
gi
i ,,
Q
i
:,
"'
Iii
B
·i
"' h ;,
.. .-,
N «
Lampiran
Lampiran
Lampiran
Dokumenta
BIOGRAFI PENULIS
Husnaeni Husain lahir di Buntu Ampang, 30 Oktober

1997 dari suami istri bapak Husain B dan Ibu
Nurdamianti. Peneliti adalah anak pertama dari 4
bersaudara. Peneliti sekarang bertempat tinggal di
Buntu Ampang Kabupatn Enrekang.
Pendidikan yang telah ditempuh oleh peneliti yaitu Tk
Aisyah Buntu Ampang lulus tahun 2003, SDN Buntu
Ampang lulus tahun 2010, SMP Negeri 2 Alla’ lulus
tahun 2013, SMAN 1 Alla’ lulus tahun 2016, dan mulai tahun 2016
mengikuti program S1 Akuntansi Kampus Unismuh sampai dengan
sekarang. Sampai dengan penulis skripsi ini penulis masih terdaftar
sebagai mahasiswi program S1 Akuntansi Universitas Muhammadiyah
Makassar (UNISMUH).

Akuntansi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Akuntansi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ANALISIS KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH

DESA BAROKO KECAMATAN BAROKO

ANALISIS KINERJA KEUANGAN

Oleh HUSNAENI HUSAIN NIM 105731109816

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh

Universitas Muhammadiyah Makassar

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

Karya Ilmiah sederhana ini kupersembahkan untuk:

Orang bodoh belajar dari penglaman

Gapailah pendidikan setinggi langit jangan pernah

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI

Judul Penelitian : "Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko

Te/ah dlujiankan serta dipertahankan di hadapan penguji pada Ujian Skrlpsi

Mak-assar, 14 November 2020

Dr. Ansyarif Khalid, E.,M.Si.Ak.Ca mail Rasulong, SE.,MM ION: 0905107302

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

Skripsi atas Nama HUSNAENI HUSAIN, NIM : 105731109816, diterima

Universitas Muhammadiyah Makassar omor: /1442H/2020 M, Pada tanggal 20

memperoleh gelar Sarjana Akuntansi pada Program Studi Akuntansi Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.

20 Rabi'ul Awai 1442 H

1. Pengawas Umum : Prof. Dr. H. Ambo Asse, M.Ag

2. Ketua : Ismail Rasulong, SE.,MM

3. Sekretaris : Dr. Agus Salim HR, SE.,MM

4. Penguji : 1. Dr. Muh. Rum, SE.,M.Si

2. Linda Arisanty Razak, SE.,M.Si,Ak.Ca

3. Nurul Fuada, S.ST.,M.Si

4. Ismail Rasulong, SE.,MM

'- Yff{f· ' .

Saya yang bertandatangan dibawah ini :

Dengan Judul :• Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Baroko

Kecama an Baroko Kab paten Enrekang«.

Dengan ini menyatakan bahwa :

Demikian pemyataan ini saya buat de an sebenamya dan saya

Makassar, 14 November 2020

Ekonomi dan Bisnis Ketua Program Studi Akuntansi,

Dr. I mail Badollahi SE M.Si.Ak.CA.CSP

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala

ternilai manakala penulisan skripsi yang berjudul “Analisis Kinerja Keuangan

Pemerintah Desa Baroko Kecamatan Baroko Kabupaten Enrekang”.

menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Makassar.

Teristimewa dan terutama penulis sampaikan ucapan terima kasih kepada

Dan saudara-saudariku tercinta yang senantiasa mendukung dan memberi

yang setinggi-tingginya dan terima kasih banyak disampaikan dengan hormat

2. Bapak Ismail Rasulong, SE., M.M Selaku Dekan Fakultas Ekonomi

dan Bisnis di Universitas Muhammadiyah Makassar

4. Bapak Dr. Ansyarif Khalid, SE., M.Si. Ak. CA selaku dosen

pembimbing 1 yang senantiasa meluangkan waktunya membimbing

dan mengarahkan penulis, sehingga Skripsi selesai dengan baik.

5. Bapak Ismail Rasulong, SE., M.M selaku dosen pembimbing 2 yang

dengan ketulusan hati dan kesabaran memberikan bimbingan, arahan

dan masukan dalam penyusunan skripsi ini.

6. Dosen-dosen dan staf di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Unismuh

Makassar, yang tak kenal lelah banyak menuangkan ilmunya kepada

penulis selama mengikuti kuliah. Dan saya yakin terus mendoakan

kami menjadi yang terbaik selaku mahasiswa tingkat akhir

7. Bapak Muslimin dan staf-staf di kantor Desa Baroko Kecamatan

Baroko yang telah banyak membantu memberikan informasi dan

data-data yang di perlukan penulis.

8. Buat Jusnidar yang tiada henti dalam membantu menyelesaikan

bantuannya selama ini.

9. Semua teman-teman angkatan 2016, khususnya untuk kelas

AK.C.2016 yang telah membuat saya bahagia pernah menjadi