SMPN 2 GONDANGLEGI

MATERI LATIHAN DASAR

KEPEMIMPINAN (LDK)
ORGANISASI OSIS
TAHUN 2022 – 2023
Organisasi

Wadah atau tempat berkumpul

bagi sekelompok orang untuk
bekerja sama secara rasional
dan sistematis untuk mencapai
tujuan tertentu
 Unsur Organisasi

Personil Kerjasama Tujuan

(Man) (Team Work) Bersama

Peralatan Lingkungan Sumber Daya

(Equipment) (Environment Alam
Ciri Organisasi
Terdiri Dari Sekelompok Orang

Memiliki Tujuan

Saling Bekerjasama
Adanya Peraturan

Pembagian Tugas dan

Tanggungjawab
 1. Sebagai wadah untuk mencapai tujuan.
Tujuan 2. Meningkatkan kemampuan, kemandirian, dan

Organisasi sumber daya.

3. Sebagai forum bagi individu yang ingin memiliki
posisi, penghargaan, dan pembagian kerja.
4. Sebagai tempat mencari untung bersama.
5. Mengelola lingkungan bersama.
6. Meningkatkan hubungan dan memanfaatkan
waktu luang.
7. Tempat untuk memiliki kekuatan/kekuasaan
dan pengawasan
 TUJUAN
ORGANISASI
JANGKA PENDEK
(TUJUAN OPERASONAL)
tujuan organisasi yang harus
dicapai dengan cepat dan
berkala, biasanya dalam
enam bulan hingga satu
tahun.
TUJUAN
ORGANISASI
JANGKA MENENGAH
(TUJUAN TAKTIS)
tujuan yang harus dicapai
lebih lama dari tujuan jangka
pendek. Periode waktu untuk
mencapai jangka menengah
ini adalah satu tahun hingga
tiga tahun.
TUJUAN
ORGANISASI
JANGKA PANJANG
(TUJUAN STRATEGIS)
tujuan atau hasil akhir yang
ingin dicapai oleh suatu
organisasi yang dapat
direalisasikan setelah
melaksanakan misi organisasi
 Manfaat Organisasi

1. Mempermudah pencapaian tujuan bersama

2. Melatih seseorang untuk menjadi lebih baik
3. Mempermudah pemecahan masalah
4. Melatih kepemimpinan seseorang
5. Hubungan menjadi lebih luas
6. Menambah wawasan ke anggota organisasi
7. Membentuk karakter seseorang
8. Ajang pembelajaran untuk anggota
 Jenis Organisasi

Organisasi Organisasi Hybrid

Informal Formal Organization

Organisasi Organisasi
Internasional Rahasia
Bentuk-Bentuk Organisasi

Organisasi Hybrid
Formal Organization

Organisasi Organisasi
Internasional Rahasia
Struktur Organisasi
 Rincian Tugas
KETUA
1. Memimpin organisasi dengan baik dan
bijaksana.
2. Mengoordinasikan antar pengurus dan
mengevaluasi setiap kegiatan pengurus.
3. Bijaksana dalam mengambil keputusan
berdasarkan musyawarah dan mufakat.
4. Memimpin rapat.
5. Menyusun program kerja, melaksanakan
kegiatanyang sudah ada serta
mengoordinasi kegiatan ekstrakurikuler.
6. Menjalin komunikasi dengan sekolah lain.
7. Bertanggung jawab kepada Pembina OSIS.
WAKIL KETUA
1. Bersama dengan Ketua OSIS dan
membantu dalam menjalankan tugasnya.
2. Memberi saran dan masukan kepada Ketua
OSIS dalam mengambil keputusan.
3. Menggantikan Ketua OSIS jika berhalangan
hadir.
4. Bersama dengan setiap Ketua Seksi untuk
mengoordinasi tiap sekbidnya.
5. Bertanggung jawab pada Ketua OSIS
 SEKRETARIS I
1. Pendamping Ketua OSIS dalam administrasi agenda kegiatan organisasi.
2. Memberi saran dan masukan kepada Ketua OSIS dalam mengambil keputusan.
3. Mendampingi Ketua OSIS dalam setiap rapat.
4. Menyiapkan, mendistribusikan, dan menyimpan surat serta arsip yang berhubungan dengan
agenda kegiatan.
5. Menyiapkan agenda, evaluasi kegiatan, hasil rapat, laporan, dan surat.
6. Bersama Ketua OSIS menandatangani setiap surat.
7. Bertanggung jawab atas tertib administrasi organisasi.
8. Bertindak sebagai notulis atau bisa juga diserahkan kepada wakil sekretaris (sekretaris II).
9. Membantu Ketua OSIS dalam menyusun program dan melaksanakannya.
10. Bertanggung jawab terhadap Ketua OSIS.

SEKRETARIS II
1. Membantu meringankan tugas Sekretaris I.
2. Menggantikan Sekretaris I jika berhalangan hadir.
3. Bersama Sekretaris I membantu Ketua OSIS dalam menyusun program dan melaksanakannya.
4. Bertanggung jawab terhadap Sekretaris I
 BENDAHARA I
1. Pendamping Ketua OSIS dalam administrasi anggaran organisasi.
2. Bertanggung jawab dalam mengatur pemasukan dan pengeluaran keuangan, inventaris, serta
perbendaharaan organisasi.
3. Bersama Ketua OSIS menyusun anggaran belanja organisasi dalam melaksanakan program
OSIS.
4. Membuat tanda bukti kuitansi setiap pemasukan/pengeluaran keuangan untuk laporan
pertanggungjawaban.
5. Menyampaikan laporan keuangan secara berkala.
6. Bertanggung jawab pada Ketua OSIS

BENDAHARA II
1. Membantu meringankan tugas Bendahara I.
2. Menggantikan Bendahara I jika berhalangan hadir.
3. Bersama Bendahara I membantu Ketua OSIS dalam menyusun anggaran dan melaksanakannya.
4. Bertanggung jawab terhadap Bendahara I
 Ketua Seksi Bidang

1. Bertanggung jawab atas bidangnya.

2. Melaksanakan program kerja yang sudah disusun.
3. Memimpin rapat bidang.
4. Menetapkan kebijaksanaan bidang dan mengambil keputusan dari
musyawarah mufakat.
5. Menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan dari
bidangnya melalui Wakil Ketua.
6. Bertanggung jawab kepada Wakil Ketua OSIS.
PENYUSUNAN PROGRAM OSIS
Apakah Organisasi Itu?
Bagaimana Cara Meraih Tujuan?
Bagaimana Program yang Baik ?
Langkah Penyusunan Program
Apa Itu Visi?
Apa Itu Misi?
Tujuan Program
Sasaran Program
Analisis SWOT
Rencana dan Jadwal Kegiatan
Rencana anggaran
Sistematika Proposal Program