PROPOSAL BUSINESS PLAN

PENGOLAHAN BAHAN LIMBAH BANGUN DATAR MENJADI

KERAJINAN YANG BERMANFAAT

KOTAK TISU BERBAHAN KAIN PERCA

DISUSUN OLEH KELOMPOK 1:

1. Aima Fazila Radhiyana (02)
2. Elsyalila Putri Nandita (10)
3. Gusti Jogishwara Adji (14)
4. Manzilah Rahmah (20)
5. Mohammed Lazuatdi Y. (22)
6. M. Ardiaz Maulana S. (23)

SMA NEGERI 1 WARU

Jl. Brantas Barito – Wisma Tropodo, Waru – Sidoarjo

 RINGKASAN EKSEKURIF

Nama Perusahaan kami adalah Maulana Souvenir dimana usaha ini bergerak di bidang
kerajinan dari kain perca. Maulana Souveni merupakan Perusahaan yang akan kami bentuk.
Produk yang akan dibuat adalah produk yang berbahan dasar dari kain perca yang dijahit
menjadi sebuah kotak tisu yang unik dan menarik.

Target pasar yang dituju untuk pemasaran Maulana Souvenir ini yaitu seluruh kalangan.
Karena yang menjadi targeting dari produk kami adalah anak remaja di kalangan ekonomi
menengah ke atas dan keluarga yang menyukai kerajinan-kerajinan buatan lokal.

Strategi Pemasaran kami yaitu untuk menyediakan produk dijual secara online dan
offline. Sehingga produk ini akan mudah untuk dicari dan didapatkan. Toko offline Maulana
Souvenir berada di Jalan Wedoro Utara no. 74A. Serta kami sediakan toko online yang dapat di
order melalui aplikasi pembelian online.

Dalam produk ini kami membutuhkan modal sebesar Rp266.000 dan total keuangan
selama 3 bulan yaitu Rp2.500.000 serta laba kotornya sebesar Rp680.000. Biaya Operasional
Rp110.000 dan laba bersih sebesar Rp350.000 Perkiraan balik modal yang kami dapatkan selama
3 bulan adalah 2,3 Bulan.

ii
 DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................................................ii
DAFTAR ISI................................................................................................................................iii
KATA PENGANTAR.................................................................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................1
A. Latar Belakang..................................................................................................................1
B. Visi dan Misi.....................................................................................................................1
C. Tujuan Kegiatan Usaha.....................................................................................................2
D. Maksud Tujuan Kegiatan..................................................................................................2
E. Penerima Manfaat dan Dampak Sosial.............................................................................2
F. Tim Usaha.........................................................................................................................2
G. Aktivitas Bisnis.................................................................................................................3
H. Target Produksi.................................................................................................................3

BAB II PEMBAHASAN.............................................................................................................4
A. Profil Makanan..................................................................................................................4
B. Strategi Pasar.....................................................................................................................4
C. Analisa S.W.O.T...............................................................................................................4
D. Sumber Daya 6M..............................................................................................................4

BAB III MANAJEMEN PRODUKSI.......................................................................................5

A. Alat dan Bahan..................................................................................................................5
B. Cara Pembuatan................................................................................................................5
C. Target Konsumen..............................................................................................................6
D. Strategi Pemasaran............................................................................................................7

BAB IV RENCANA KEUANGAN............................................................................................8

A. Biaya Start Uo...................................................................................................................8
B. Sumber Modal...................................................................................................................8
C. Perkiraan Pendapatan dan Perolehan Laba Kotor.............................................................9
D. Perkiraan Biaya Operasional.............................................................................................9
E. Perkiraan Laba Bersih.......................................................................................................9

iii
 F. Perhitungan Balik Modal BEP..........................................................................................9

PENUTUP....................................................................................................................................10
A. Kesimpulan.......................................................................................................................10
B. Saran..................................................................................................................................10

iv
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas segala rahmat-Nya, sehingga kami
dapat menyelesaikan penyusunan business plan ini. Adapun dalam penulisan business plan ini,
produk yang akan ditawarkan adalah kerajinan dari limbah bangun datar kain perca yaitu kotak
tisu.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa dalam penulisan business plan ini banyak terdapat
kekurangan. Oleh karena itu, kami mengharapkan adanya kritik dan saran yang membangun
demi kesempurnaan penulisan business plan ini. Tidak lupa kami mengucapkan terima kasih
kepada semua pihak yang telah membagi sebagian pengetahuannya sehingga kami dapat
menyelesaikan business plan ini. Akhir kata semoga business plan ini dapat bermanfaat bagi kita
semua dan dapat menambah wawasan kita dalam mempelajari “Produk Kerajinan Berbahan
Limbah Bangun Datar” serta dapat digunakan sebagaimana mestinya.

Sidoarjo, 11 November 2022

Penyusun

v
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Kain perca merupakan kain sisa atau limbah dari konveksi, pabrik atau garmen
yang memproduksi pakaian, sprei dan lain sebagainya yang menggunakan bahan dasar
kain. Kain perca merupakan salah satu limbah yang dapat didaur ulang supaya sampah
juga tidak mencemari lingkungan, dengan tindakan kecil seperti ini bisa menjadi satu
langkah besar untuk menjadikan lingkungan bumi menjadi lebih baik. Karena itu kami
dengan kreativitas kami berencana untuk membantu menjadikan bumi menjadi lebih baik
dengan cara mendaur ulang kain perca menjadi salah satu perabotan rumah tangga yaitu
kotak tisu.
Kotak tisu merupakan salah satu perabotan rumah yang bisa dibilang bermanfaat,
karena jika diperhatikan tentunya kebanyakan rumah memiliki tisu. Tisu dengan
kemasannya yang biasanya, terlihat biasa saja, jadi inovasi kotak tisu menurut kami bisa
menjadi salah satu solusi dari permasalahan ini. Dengan bentuk kain perca yang abstrak
dan warna warni, memunculkan ide kami untuk menginovasikannya menjadi kotak tisu.
Pembuatannya pun bisa dibilang sederhana, nantinya beberapa kain perca akan dijahit
sesuai dengan model kotak tisu. Dengan begitu model yang dihasilkan pun akan terlihat
kekinian dan cocok untuk diletakkan di sudut rumah manapun. Walaupun modelnya bisa
dibilang cukup abstrak, namun kami yakin hal tersebut lah yang akan menambah
keestetikaan dari kotak tisu itu sendiri.

B. Visi Dan Misi

1. Visi:
a. Menghasilkan produk yang berkualitas dengan mengutamakan kepuasan
konsumen.
b. Kotak tisu dengan model yang trendi dan keren.
c. Menghasilkan produk ramah lingkungan.
2. Misi
a. Meningkatkan kualitas dengan harga yang tetap terjangkau.

vi
 b. Mengoptimalkan fungsi produk.
c. Memberikan kepuasan kepada konsumen.

C. Tujuan Kegiatan Usaha

Tujuan dari kegiatan wirausaha ini adalah:
1. Menciptakan produk yang bermanfaat baik dari segi fungsi maupun estetika.
2. Mengembangkan kreativitas dengan model model sesuai ide.

D. Maksud Tujuan Kegiatan

Maksud tujuan dari penulis yaitu, dari hal membuka usaha ini penulis ingn menyalurkan
ilmu, dari pengalaman dan menambah wawasan atas ilmu yang telah penulis ketahui dan ingin
berinovasi dengan pengolahan limbah kain perca menjadi suatu produk kotak tissue yang
memiliki nilai jual, fungsi, dan estetik yang tinggi.

E. Penerima Manfaat Dan Dampak Sosial

Manfaat yang didapat :
1. Meningkatkan kreativitas pekerja untuk berkreasi dengan ide yang mereka miliki.
2. Mengolah kembali limbah kain perca menjadi kotak tisu yang memiliki nilai jual
serta kegunaan.

F. Tim Usaha

PRESIDEN
(Mohammed Lazuardi Yasfin)

VP OF PRODUCTION
VP OF FINANCE VP OF MARKETING
(M. Ardiaz Maulana S. dan
(Aima F.R. dan Manzilah R.) (Elsyalila P.N.)
Gusti A.J.)

G. Aktivitas Bisnis
Produk : Kotak Tissue berbahan Kain Perca merupakan kerajinan
tangan khas yang berasal dari dareah-dareah yang

vii
 menghasilkan banyak sekali tumpukan kain perca yang
berasal dari lingkungan pabrik maupun rumah tangga.
Produk yang kami buat sangat mengutamakan kualitas dan
produk ini sudah tersedia di toko online maupun offline
Rencana Distribusi : Toko outlet kami berada di l. Brantas Jl. Barito Barat,
Tropodo Kulon, Tropodo, Kec. Waru, Kabupaten Sidoarjo,
Jawa Timur.
Quality Control : Alat dan bahan baku yang digunakan untuk memproduksi
sebuah produk kotak tisu sangat kami jamin kualitas bahan
nya.
Rencana Produksi Produk : Menekan biaya produksi, memaksimalkan pemanfaatan
pembuatan.

H. Target Produksi
Target Produksi membuat sebanyak 100 unit produk selama 3 bulan, dengan rincian yang
tertera sebagai berikut

Gelomban Durasi Produksi Target Jumlah Produk Jumlah tenaga yang

g Produksi dibutuhkan
1 2 Minggu 5 3
2 2 Minggu 10 3
3 2 Minggu 12 1
4 2 Minggu 15 1
5 2 Minggu 17 1
6 2 Minggu 19 1
7 2 Minggu 22 2
Total 3 Bulan 100 12

viii
 BAB II

PEMBAHASAN

A. PROFIL PRODUK
Tempat tisu biasa digunakan sebagai wadah tisu agar terlihat rapi dan mudah
untuk mengambilnya. Tempat tissue ini dibuat dengan kain perca sehingga terlihat unik
dari tempat-tempat tissue lainnya.

B. STRATEGI PASAR
E-Commerce : toko online ini bisa menjadi jembatan untuk
masyarakat agar dapat membeli tanpa harus pergi ke
toko offline
Pemasaran Secara Langsung : Bisa dilakukan dari mulut ke mulut atau juga lewat
membagikan brosur
Ditititpkan di toko souvenir : Menarik pelanggan wisatawan yang sedang mencari
barang unik sebagai oleh2.

C. ANALISA S.W.O.T.
1. Strengh (kekuatan)
a. Harga jual yang terjangkau
b. Bahan baku mudah didapat
c. Proses pembuatan yang tidak memakan waktu lama
2. Weakness (kelemahan)
a. Cenderung mudah untuk rusak (Terkena Air atau Api)
3. Opportunity (peluang)
a. Masih minimnya pesaing dalam produk ini
4. Threats (ancaman)
a. Pesaing yang Plagiat dan mengambil alih pasar

D. SUMBER DAYA 6M
1. Man

ix
 Manusia merupakan faktor paling menentukan dalam manajemen wirausaha.
Tidak ada bisnis yang berjalan tanpa manusia.Manusialah yang menentukan target
dan manusia juga yang berusaha mencapai target tersebut. Tanpa manusia, tidak ada
proses kerja, karena pada dasarnya manusia adalah makhluk yang bekerja.
2. Money
Uang merupakan penunjang penting dalam sebuah bisnis. Ia merupakan alat
tukar, ukuran nilai, dan seringnya dijadikan acuan dalam menentukan target usaha.
Uang menjadi target pencapaian, tetapi juga menjadi alat untuk mencapai target
tersebut. Ia diperlukan untuk membiayai sejumlah alat produksi, membayar upah
sumber daya manusia, hingga membiayai pemasaran.
3. Material
Material terdiri dari bahan mentah, bahan setengah jadi, dan bahan jadi. Bahan
diperlukan untuk melakukan produksi. Dalam dunia usaha, untuk mencapai hasil
terbaik, dibutuhkan kombinasi manusia yang ahli di bidangnya dengan material yang
bagus.
4. Machine
Mesin juga sangat dibutuhkan dalam kegiatan wirausaha. Untuk mengolah
material, setidaknya dibutuhkan sejumlah alat, salah satunya mesin. Penggunaan
mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar
dan menciptakan efisiensi kerja.
5. Method
Metode merupakan prosedur kerja yang akan membuat pekerjaan berjalan dengan
lancar. Penentuan metode dilakukan berdasarkan kebutuhan bisnis. Dalam
menentukan metode, perlu untuk mempertimbangkan sejumlah hal. Mulai dari
sasaran, fasilitas, penggunaan waktu, hingga biaya yang dikeluarkan.
6. Market
Pasar merupakan tempat sebuah usaha menyebarluaskan informasi mengenai
produknya. Di pasar pun terjadi transaksi jual-beli. Memasarkan produk sangat
penting untuk dilakukan. Jangan sampai kamu sudah lelah memproduksi barang,
tetapi tidak ada yang tahu mengenai keberadaan produkmu.

x
 BAB III

MANAJEMEN PRODUKSI

A. Alat Dan Bahan

1. Kain perca motif atau polos
2. Resleting
3. Renda atau pita, atau kancing untuk hiasan
4. Jarum jahit
5. Benang jahit
6. Jarum pentul
7. Pendedel jika diperlukan
8. Gunting
9. Mesin jahit/jahit tangan
10. Meteran

B. Cara Pembuatan
1. Gunting kain perca dengan ukuran panjang 30 cm dan lebar 26 cm. Buat sebanyak 2
helai. Yang satu untuk bagian permukaan, dan yang satunya lagi untuk di bagian
dalamnya.
2. Satukan semua kain perca hingga menjadi tempat tisu dengan menggunakan mesin
jahit.
3. Pasang resleting di bagian lebar kain. resleting ukuran 24 cm. Buat seperti kain
bertumpang untuk menutupi badan resleting. Gunakan jarum pentul saat memasang
resleting, bisa kita jelujur terlebih dahulu atau langsung kita jahit mesin.
4. Setelah resleting terpasang, letakkan posisinya tepat di tengah-tengah kain. Hingga
bentuknya menjadi lipatan persegi panjang. Selanjutnya jahit posisi kanan dan kiri
kain dari bagian dalamnya, lalu pinggirannya kita obras atau jahit festoon.
5. Terakhir kita balikkan kain melalui badan resleting. Untuk sudut-sudut kain yang
kurang lancip, bisa kita bantu dengan jarum atau ujung pendedel untuk menarik kain
di bagian sudut. Tapi hati-hati yaa jangan sampai rusak. Lalu kita masukkan travel
tissuenya.

xi
C. Target Konsumen
Dari segmentasi dan ada yang targeting dari tempat tisu kain perca adalah ibu rumah
tangga atau bahkan remaja yang menyukai kerajinan.

xii
 BAB IV

RENCANA KEUANGAN

A. BIAYA START UP

Item Biaya Keterangan

Peralatan yang dibutuhkan Rp100.000 Gunting, pendedel, jarum,
meteran
Kebutuhan promosi Rp100.000 Wi-Fi, biaya e-Commerce
Pembelian bahan baku Rp66.000 Kain perca, benang jahit,
resleting

Perhitungan HPP:
1. Bahan Baku Biaya Langsung (BBBL):
a. Kain perca : Rp50.000
b. Resleting : Rp6.000
c. Benang jahit : Rp10.000
2. Biaya Tenaga Kerja Langsung (BTKL):
Komisi produksi satu karyawan: Rp10.000
3. Biaya Overhead (BOH):
Transportasi: Rp15.000
4. HPP Produksi:
BBBL + BTKL + BOH = Rp66.000 + Rp10.000 + Rp15.000
= Rp91.000
Jumlah sekali produksi = 5 buah
HPP Produk per buah = Rp91.000 ÷ 5
= Rp18.200

B. SUMBER MODAL
Kebutuhan modal (sesuai jumlah biaya start up) Rp266.000 diperoleh dari:
Modal pribadi = Rp266.000

xiii
C. PERKIRAAN PENDAPATAN DAN PEROLEHAN LABA KOTOR
Bulan HPP per Profit Harga Target Perkiraan Perkiraan
bulan Jual Pendapatan Perolehan Laba
Kotor
JanuariItemRp18.200 Rp6.800 Rp25.000
Bulan 20 Rp500.000 Rp136.000
Total
Februar Rp18.200 Januari
Rp6.800 Rp25.000
Februari 35 MaretRp875.000 Rp238.000
i Karyawan
Gaji Rp10.000 Rp10.000 Rp10.000 Rp30.000
Maret Rp18.200
Promosi Rp6.800 Rp25.000
Rp100.000 Rp100.000 45 Rp1.125.000
Rp100.000 Rp306.000
Rp300.000
Total
Totaltarget Penjualan dan Perkiraan Laba
Perkiraan 100 Rp2.500.000 Rp680.000
Kotor selama
Biaya Operasional 3 Bulan Rp110.000
Rp110.000 Rp110.000 Rp330.000
selama 3 Bulan
D.
PERKIRAAN BIAYA OPERASIONAL

E. PERKIRAAN LABA BERSIH

Item Bulan Total
Januari Februari Maret
F. Total Perkiraan Rp136.000 Rp238.000 Rp306.000 Rp680.000
Laba Kotor
Total Perkiraan Rp110.000 Rp110.000 Rp110.000 Rp330.000
Biaya Tetap
Total Perkiraan Biaya Bersih selama 3 Bulan Rp350.000
PERHITUNGAN BALIK MODAL (BEP)

Biaya Start Up
B EP ( Bulan )=
Biaya Bersih ÷3

266.000
¿
350.000÷ 3
266.000
¿
116.67
¿ 2.3 Bulan

xiv
 PENUTUP

A. Kesimpulan
Kain perca merupakan salah satu kain sisa-sisa pembuatan pakaian. Kain perca
bisa dijadikan kerajinan tangan. Ada bermacam macam kerajinan yang bisa dibuat dari
kain perca untuk bisa menjadi barang yang memiliki nilai jual lebih tinggi.
Menurut kami usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan.
usaha ini akan maju terus dan berkembang karena dilakukan oleh SDM yg memiliki
kualitas dalam menjalankan pekerjaan. Produk yang kami jual juga sangat unik dalam
segi bentuk, hiasan, warna dan motifnya. Untuk membuat kotak tisu dari kain perca
harus butuh ketelitian dan kesabaran. Kita yakin pasar akan menerima dengan baik
produk dengan kualitas dan harga terjangkau yang kami produksi.

B. Saran
Dalam melakukan usaha sebaiknya memiliki kemampuan untuk berpikir kreatif
dan berinovasi dalam berwirausaha. Agar pelaksanaan suatu usaha dapat berjalan lancar,
maka kami mempunyai beberapa saran, antara lain:
1. Percaya dan yakin bahwa usaha bisa dilaksanakan.
2. Pandai berkomunikasi.
3. Tingkatkan etos kerja.
4. Dengarkan kritik dan saran dari orang lain.
5. Jangan mudah putus asa.
6. Utamakan kepuasan pelanggan.
7. Miliki sikap disiplin, bertanggung jawab, kreatif dan inovatif.

xv