12 KAMIS, 9 JUNI 2022
Desa Wisata Tinalah
Desa Wisata dengan
Sentuhan Digital
Pengantar:
Disrupsi teknologi ikut
menentukan nasib UMKM
Indonesia, yang jumlahnya
termasuk terbanyak di dunia.
Target pemerintah untuk mencapai
digitalisasi 30 juta UMKM pada
2024 tidak saja butuh kemauan
pengusaha, tetapi juga dukungan
penyempurnaan berbagai aspek
ekosistemnya.
Dalam merayakan 52 tahun
Media Indonesia, kami
menghadirkan 50 UMKM yang
menginspirasi untuk go digital dan
mengungkap pahit-manisnya.
Berikut ialah profil UMKM
go digital ke-19.
Nyaris tergusur,
Desa Tinalah kini
makmur sebagai
destinasi wisata
yang dikelola
secara swadaya.
UMKM GO DIGITAL
FATHURROZAK
Fatur@mediaindonesia.com
J
AUH sebelum dikenal istilah desa
wisata, Desa Purwoharjo yang terletak
di Kulon Progo, Yogyakarta, sudah ter-
sohor punya beberapa situs bersejarah.
Salah satunya Goa Sriti. Beberapa pegiat
sejarah dan geologi juga kerap kali singgah
untuk meneliti bebatuan di sana.
Desa ini juga kerap kali digunakan seba-
gai tempat beraktivitas luar ruang oleh para
mahasiswa dan pelajar, seperti kegiatan Pra-
muka atau outbound. Saat itu, pengelolaan-
nya masih sangat apa adanya. Di samping itu,
nasib warga di Purwoharjo sempat terancam
karena wilayah mereka menjadi salah satu
proyek waduk.
Namun, karena ada penolakan dari warga,
proyek tersebut urung mencaplok wilayah
mereka. Salah satu yang menjadi perlawanan
mereka selanjutnya ialah dengan mence-
tuskan ide pengembangan desa sebagai
destinasi wisata. Di awal, tujuannya sebagai
wisata edukasi lingkungan karena didasari
potensi yang ada di wilayah tersebut.
“Sekitar 2012, ada program PNPM Pari-
wisata dari pemerintah. Pada waktu itu de-
ngan konsep desa wisata. Saat itu kami juga
belum tahu konsepnya itu seperti apa. Tapi
kami ajukan proposal untuk mengakses pro-
gram tersebut. Kami para warga berembuk
untuk menentukan penggunaan lahan yang
bisa dimanfaatkan sebagai tempat kemah
(camping ground),” kenang Ketua Desa
Wisata Tinalah, Galuh Alif Fahmi Rizki, saat
berbincang dengan Media Indonesia melalui
konferensi video, Sabtu (28/5).
Desa Wisata (Dewi) Tinalah adalah salah
satu destinasi wisata yang berlokasi di Jalan
Persandian, Kilometer 5, Sendang Sari, Pur-
woharjo, Kecamatan Samigaluh, Kabupaten
Kulon Progo, Yogyakarta. Dewi Tinalah me-
nawarkan wisata alam dan
budaya serta kuliner. Sejak
diproyeksikan sebagai desa
wisata pada 2013, desa ini
telah melalui beberapa
transformasi.
Setelah mendapat dana
PNPM Rp75 juta untuk
membangun beberapa
infrastruktur awal se-
perti
pe ert toilet dan beberapa
sarana-prasarana
saar lain,
kini
ki Dewi Tinalah telah
bertumbuh
b menjadi
destinasi
d wisata yang
lebih matang. Mulanya
le
memang cuma meman-
me
ffaatkan
fa a kanal konven-
sional
si io untuk mempro-
mosikan
m
mo os tempat mereka
ssebagai
seeba ba tujuan wisata. Se-
perti
p
pe rrtti ‘ngecer’ proposal ke
rti
ssekolah-sekolah.
seekol
kol
ko Kalaupun
menggunakan
m
me engng media sosial,
saat itu masih sangat apa adanya. Tak Nyaris
mengherankan jika dalam setahun kun-
Tergusur,
jungan ke Dewi Tinalah paling mentok
2.000-3.000 pengunjung.
Pada 2015, mereka mencoba me-
manfaatkan berbagai kanal digital,
dari blog, media sosial, Galuh.
Kini Mujur
hingga platform perpe- Salah satu yang juga
sanan termasuk surel dan dilakukan Galuh dan DESA Wisata (Dewi) Tinalah kini menjadi
Whatsapp. para pengurus Dewi salah satu destinasi andalan di Kabupaten
“Dulu hanya blog biasa. Tinalah ialah meng- Kulon Progo, DI Yogyakarta. Dikembang-
Lalu kami kembangkan optimalkan database kan sejak 2013 secara swadaya oleh para
menjadi platform yang
bisa memberikan infor-
pengunjung dan calon
target pengunjung via
pemuda dan warga di Purwoharjo, kini
Dewi Tinalah mampu menjalankan usaha
masi mulai dari paket surel dan Whatsapp. berbasis wisata secara profesional.
wisata, video, infografis, Di sam ping kampa- Pengelolaan wisata Dewi Tinalah yang
dan kami buat konten nye dan pemasaran juga memperhatikan keberlanjutan ling-
kreatif. Dari 2015 itu, mu- digital, Dewi Tinalah kungan membuahkan penghargaan dari
lai terlihat perkembang- juga tetap memanfaat- beberapa pihak. Di antaranya, Creative
annya pada 2017,” kata kan cara-cara konven- Tourism Destination Award 2022 untuk kat-
Galuh. sional untuk promosi, egori SDGs dari Markplus Tourism. Mereka
Saat ini, selain beberapa seperti dengan pem- juga masuk 50 besar desa wisata Indonesia
media sosial seperti Insta- Galuh Alif Fahmi Rizki bagian stiker, kalen- ADWI pada 2021.
gram yang punya 5.000- der, dan flyer. Ikhtiar yang dijalankan para warga Desa
an pengikut dan website, Purwoharjo selama beberapa tahun ini
Dewi Tinalah juga memiliki aplikasi yang Membangun SDM awalnya dipicu ancaman tergusurnya desa
berisi informasi panduan saat berwisata. Di Optimalisasi digital bukan satu-satunya itu oleh rencana proyek pembangunan
luar itu, upaya digitalisasi pun dilakukan de- yang diupayakan Galuh bersama rekan- waduk. Rencana itu tentu saja ditentang
ngan menyediakan sistem pembayaran yang rekannya di Dewi Tinalah. Salah satu yang karena bakal menepikan warga dari tanah
mengakomodasi nontunai. juga menjadi kunci dalam membangun kawa- kelahiran dan tempat hidup mereka.
san ini sebagai destinasi wisata yang cukup “Kami berupaya agar itu tidak ter-
Pengunjung meningkat mumpuni berbasis pengelolaan warga desa jadi karena diprediksikan bisa meneng-
Seturut dengan semakin matangnya instru- ialah adanya pemberian edukasi. gelamkan beberapa kawasan. Penolakan
men digital yang dimanfaatkan Dewi Tinalah, Galuh mengatakan, ia tidak segan mengi- kami itu terkabul. Kemudian setelah
dampak secara konkret berupa jumlah kun- rim beberapa pengurus Dewi Tinalah untuk proses penolakan itu, warga desa beren-
jungan per tahun pun mulai terlihat. Secara ikut pelatihan penggunaan platform digital. cana membuat program lain untuk meng-
omzet, tentu saja juga ikut terkerek. Para pengurus Dewi Tinalah juga memberi- hidupkan kawasan tersebut. Dari situ
Hingga 2016, jumlah pengunjung masih kan pelatihan bagi warga dalam menyambut muncullah ide awal desa wisata yang awal
di kisaran 3.000 orang ke bawah per tahun, wisatawan yang berkunjung. tujuannya pendidikan lingkungan,” cerita
dengan omzet masih di bawah Rp50 juta. “Kalau dulu, petani ya petani saja. Seka- Ketua Dewi Tinalah, Galuh Alif Fahmi Rizki,
Pada 2017, jumlahnya naik pesat ke angka rang petani juga bisa jadi pemandu. Kami
5.000-an dalam setahun dan omzet yang bisa ajarkan cara berkomunikasi, cara berpe-
saat berbincang dengan Media Indonesia
melalui konferensi video, Sabtu (28/5).
diraup pun mencapai Rp150 jutaan. Pada nampilan. Jadi mereka kami training dulu. Galuh menilai adanya kesepakatan dan
2018, omzet melonjak hingga Rp259 jutaan Nanti sembari proses, mereka jadi asisten pemahaman yang sama dari warga menjadi
dengan total kunjungan selama setahun se- untuk belajar. Selain ikut pelatihan dari semangat perjuangan waktu itu. Tanpa ada-
banyak 12.000-an orang. dinas pariwisata, kami sebelumnya juga ba- nya semangat itu dan komitmen, ia menilai
Pandemi tentu saja turut memukul me- nyak mengikuti pelatihan digitalisasi. Bayar Dewi Tinalah juga mungkin bakal menemu-
reka, yang memang secara general membuat sendiri.” kan kesulitan dalam perkembangannya.
mati suri dunia pariwisata. Pada 2020-2021, Dalam perjalanannya, Galuh mengatakan “Saat ini, kami bukan yayasan, koperasi,
mereka cuma bisa mencatatkan maksimal perkembangan Dewi Tinalah juga turut di- dan memang belum berbadan hukum seba-
3.000-an pengunjung setahun. topang dukungan dari pemerintah daerah, gai organisasi masyarakat. Kami lembaga
Tahun ini, mereka pun mencoba kembali baik Pemkab Kulon Progo maupun Pemprov masyarakat yang diberi SK oleh desa dan
bangkit. Catatan hingga Maret 2022, sudah DIY. Dukungan berupa kebijakan untuk pe- dari dinas pariwisata. Ini nanti masih terus
ada sekitar 1.900 pengunjung yang datang ke ngembangan desa wisata, pelatihan, pendam- berproses,” tambah Galuh. (Jek/M-4)
Dewi Tinalah. Meski baru di angka tersebut, pingan, juga sarana di masa pandemi.
omzet mereka sudah di atas Rp50 juta, yakni “Kalau dengan pemda tidak ada sharing
mencapai sekitar Rp87 juta. profit. Kalau dengan pemerintah desa, kami
“Sebenarnya dengan digital itu bisa lebih memanfaatkan sebagian lahan untuk disewa. • BIODATA •
efektif. Tahu market-nya. Informasinya sih Semacam tanah bengkok. Itu nanti masuk
sama, ya, pada dasarnya yang diiklankan di kas desa dari pemasukan yang didapat Dewi
digital dan offline. Tapi kalau dengan cara Tinalah. Kalau warga, ya yang jadi pemandu
Desa Wisata Tinalah
Destinasi wisata yang
konvensional masih harus keluar biaya per- atau yang bekerja itu pendapatannya sesuai
mengintegrasikan daya tarik wisata,
jalanan, akomodasi. Sementara dengan digi- dengan porsi mereka.Di samping itu, me- fasilitas umum, pariwisata, dan
tal bisa lebih cepat. Orang juga bisa langsung reka juga bisa langsung mendapat manfaat aksesibilitas, disajikan dalam suatu
tanya. Orang juga bisa kasih review di Google, dengan menjadi mitra untuk kulinernya, struktur kehidupan masyarakat yang
misalnya. Jadi bisa menjaring dan memper- penginapan, dan pelaku ekonomi kreatif,” menyatu dengan tata cara dan tradisi
luas orang yang mau cari informasi,” terang jelas Galuh. (M-4) yang berlaku.
Ketua Desa Wisata Tinalah
Galuh Alif Fahmi Rizki
Penghargaan
Gold Digital Creative Tourism
Destination Award, 2022, Markplus
Tourism
Silver SDGs Creative Tourism
Destination Award, 2022, Markplus
Tourism
Silver Youth Creative Tourism
Destination Award, 2022, Markplus
Tourism
Ekonomi Kreatif Desa Wisata Kulon
Progo, 2022
Top 50 Website Wisata Indonesia,
2022 (Similar Site Search)
50 besar Desa Wisata ADWI, 2021
Ekonomi Kreatif Desa Wisata Kulon
Progo, 2021
Desa Wisata Kulon Progo, 2021
FOTO-FOTO: DOK DESA WISATA TINALAH