PENGATURAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN

STANDAR SPMI AMIK CITRA BUANA INDONESIA

UNIT PENJAMINAN MUTU INTENAL

(UPMI)
2022

AMIK CITRA BUANA INDONESIA

1
 AMIK CITRA BUANA Kode/No.: CBI/UPMI/PER3/001
INDONESIA (CBI) SUKABUMI Tanggal : 22 September 2022

PENGATURAN Revisi : 01
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN STANDAR Hal : 1-7
SPMI

PENGATURAN TERKAIT PENGENDALIAN

PELAKSANAAN STANDAR SPMI

Menyiapkan Memeriksa Menetapkan

Herlina,S.Kom.,MM Wakil Direktur I H. Deny Ariestiandy,M.Kom

Ketua SPMI Wawang Adi Dharma,M.Kom Direktur

2
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan Karunia
Nya sehingga dokumen mutu yang berupa Kebijakan Mutu Universitas Quality Berastagi (UQB) ini
dapat tersusun.

Dokumen ini memuat garis besar Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) berupa penjelasan
tentang bagaimana AMIK Citra Buana Indonesia memahami, merancang dan melaksanakan SPMI
dilingkungan Perguruan Tinggi yang di kelolanya.

Dengan tersusunnya dokumen Kebijakan Mutu ini diharapkan dapat menjadi pedoman bagi
segenap sivitas akademik adalah mmelaksanakan implementasi SPMI pada di lingkungan AMIK Citra
Buana Indonesia. Atas peran serta segenap sivitas akademika yang telah membantu tersusunnya
dokumen Kebijakan Mutu ini diucapkan terimakasih.

Semoga keberadaan dokumen ini dapat memberi arah yang lebih jelas kepada sivitas akademika
AMIK Citra Buana Indonesia dalam mengimplementasikan sistem penjaminan mutu untuk peningkatan
mutu secara berkelanjutan.

Sukabumi, 20 September 2022,

Direktur AMIK Citra Buana Indonesia,

H. Deny Ariestiandy,M.Kom
NIDN: 0402047006

3
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................ 3

I. VISI,MISI DAN TUJUAN ......................................................................................................... 5
II. LATAR BELAKANG PELAKSANAAN PENGENDALIAN SPMI ..................................................... 5
III. RUANG LINGKUP KEBIJAKAN PENGENDALIAN SPMI ............................................................ 6
IV. DEFINISI ISTILAH ................................................................................................................... 6
V. GARIS BESAR KEBIJAKAN PENGENDALIAN SPMI .................................................................. 6
VI. TUJUAN EVALUASI SPMI ...................................................................................................... 8
VII. LANGKAH-LANGKAH / PROSEDUR PENGENDALIAN SPMI .................................................... 8
VIII. KUALIFIKASI PEJABAT / PETUGAS YANG MELAKSANAKAN PENGENDALIAN STANDAT SPMI 8
IX. REFERENSI .......................................................................................................................... 11

4
 AMIK CITRA BUANA Kode/No.: CBI/UPMI/PER3/001
INDONESIA (CBI) SUKABUMI Tanggal : 22 September 2022

PENGATURAN TERKAIT Revisi : 01

PENGENDALIAN
PELAKSANAAN STANDAR Hal : 1-7

I. VISI,MISI DAN TUJUAN

1. Visi
“Menjadi Perguruan Tinggi unggulan yang menghasilkan Sumber Daya Manusia yang
Berkarakter, Berkompeten dibidang Manajemen & Informatika, Mandiri, dan Berdaya
saing global.”.

2. Misi
a. Menyelenggarakan pendidikan tinggi vokasi bidang manajemen dan informatika yang
mampu menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi berstandar internasional,
berkarakter, religius, dan berwawasan lingkungan;
b. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan
c. Menyelenggarakan Pengabdian kepada masyarakat untuk mendukung peningkatan
pelayanan mutu kehidupan masyarakat
d. Mengembangkan perguruan tinggi yang sehat melalui optimalisasi peran serta beberapa
organisasi pada AMIK CBI agar tercipta tatakelola yang baik (good governance)

3. Tujuan
a. Terselenggaranya Tridharma Perguruan Tinggi yang menghasilkan lulusan bermutu yang
memilki kompetensi tinggi dalam penguasaan Web Programming di era Society 5.0.
b. Menghasilkan penelitian yang bermutu , relevan dan berdaya saing sesuai dengan
perkembangan iptek, menghasilkan publikasi ilmiah untuk kepentingan masyarakat
c. Terjalinnya kerjasama dengan beberapa mitra atau perguruan Tinggi lain untuk
mendukung pelaksanaan Pengabdian kepada Masayarakat
d. Terciptanya Perguruan Tinggi yang sehat, Tata kelola yang optimal dan memiliki kinerja
di setiap lini sturktur organisasi

II. LUAS LIMGKUP PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU

Manual ini berlaku:
1. Jika pelaksanaan isi Standar SPMI sudah dilaksanakan evaluasi di tahap sebelumnya, namun
ternyata masih diperlukan tindakan pengendalian untuk dilakukan koreksi agar SPMI dapat
terpenuhi sesuai dengan isi standar.
2. Untuk semua standar SPMI

III. RUANG LINGKUP KEBIJAKAN PENGENDALIAN SPMI

Manual ini berlaku:
1. Jika pelansanaan isi Standar SPMI sudah dilaksanakan evaluasi di tahap sebelumnya, namun
ternyata masih diperlukan tindakan pengendalian untuk dilakukan koreksi agar SPMI dapat
terpenuhi sesuai dengan isi standar.
2. Untuk semua standar SPMI

5
IV. DEFINISI ISTILAH
1. Pengendalian adalah kegiatan yang dilakukan dalam rangka tindakan koreksi atas pelaksanaan
standar SPMI sehingga tidak terjadi penyimpangan atau terjadinya kegagalan dalam
pemenuhan SPMI agar dapat diperbaiki
2. Koreksi adalah suatu tindakan pembetulan/perbaikan terhadap kegagalan ketercapaian standar
SPMI

V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR PENGENDALIAN PELAKSANAAN

STANDAR SPMI
1. Lakukan pemeriksaan secara periodik (harian, mingguan, bulanan atau semesteran) terhadap
pelaksaan isi standar dalam semua aspek kegiatan pendidikan,Penelitian dan PkM sesuai
dengan program kerja yang telah ditetapkan
2. Lakukan pencatatan atau rekaman terhadap semua temuan berupa penyimpangan kelalaian,
kesalahan atau sejenisnya dari pelaksaaan kegiatan Tri Dharma PT dibandingkan dengan isi
standar SPMI
3. Lakukan pemeriksaan terhadap catatan evaluasi yang dilaksanakan pada tahap sebelumnya,
kemudian pelajari terjadinya penyimpangan/ kegagalan dalam pelaksanaan isi standar SPMI
4. Lakukan tindakan korekstif dalam setiap penyimpangan yang terjadi dalam ketercapaian isi
standar SPMI
5. Catat dan lakukan rekam tindakan korektif yang diambil
6. Lakukan pemantauan secara terus menerus dari tindakan korekstif yang dilakukan sehingga
apakah perjalanan penyelenggaranaan pendidikan di AMIK Citra Buana Indonesia kembali
berjalan sesuai dengan isi standar SPMI
7. Buatlah laporan secara tertulis dan secara periodik tentang semua hal yang terkait dengan
pengendalian standar seperti uraian di atas
8. Laporkan hasil pengendalian standar itu kepada pimpinan unit dan Direktur AMIK Citra
Buana Indonesia, yang diserta dengan rekomendasi atau saran.

VI. TUJUAN PENGENDALIAN SPMI

Pengendalian Standar SPMI bertujuan untuk mengukur kesesuaian dan ketercapaian
standar, dibandingkan dengan standar SPMI yang telah ditetapkan sehingga standar SPMI yang
ditetapkan tercapai dan terpenuhi.
Sebagai sarana dalam upaya menigkatkan kinerja peningkatan proses penyelenggaraan dan
meningkatan mutu serta sebagai perangkat untuk terwujudnya budaya mutu dalam
penyelenggaraan pendidikan tinggi di AMIK Citra Buana Indonesia secara terus menerus dan
berkelanjutan

VII. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR PENGENDALIAN SPMI

1. Lakukan pemeriksaan secara periodik (harian, mingguan, bulanan atau semesteran) terhadap
pelaksaan isi standar dalam semua aspek kekgiatan pendidikan sesuai dengan program kerja
yang telah ditetapkan
2. Lakukan pencatatan atau rekaman terhadap semua temuan berupa penyimpangan kelalaian,
kesalahan atau sejenisnya dari pelaksaaan kegiatan pendidikan dibandingkan dengan isi
standar SPMI
3. Lakukan pemeriksaan terhadap catatan evaluasi yang dilaksanakan pada tahap sebelumnya,
kemudian pelajari terjadinya penyimpangan/ kegagalan dalam pelaksnaan isi standar SPMI
4. Lakukan tindakan korekstif dalam setiap penyimpangan yang terjadi dalam ketercapaian isi
standar SPMI

6
 5. Catat dan lakukan rekam tindakan korektif yang diambil
6. Lakukan pemantauan secara terus menerus dari tindakan korekstif yang dilakukan sehingga
apakah perjalanan penyelenggaranaan Tri Dharma di AMIK Citra Buana Indonesia kembali
berjalan sesuai dengan isi standar SPMI
7. Buatlah laporan secara tertulis dan secara periodik tentang semua hal yang terkait dengan
pengendalian standar seperti uraian di atas
8. Laporkan hasil pengendalian standar itu kepada pimpinan unit dan Direktur AMIK Citra
Buana Indonesia, yang diserta dengan rekomendasi atau saran

VIII. KUALIFIKASI PEJABAT/PETUGAS YANG MELAKSANAKAN PENGENDALIAN I

STANDAR SPMI AMIK CITRA BUANA INDONESIA
Pihak yang harus melaksanakan satndar adalah:
1. Unit khusus SPMI sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam hal ini UPMI, Tim
monitoring dan evaluasi serta tim audit internal
2. Pejabatan struktural dengan bidang pekerjaan yang di atur pada standar SPMI yang
bersangkutan
3. Semua pihak yang secara eksplisitr di sebut di dalam pernyataan standar SPMI AMIK
Citra Buana Indonesia.

IX. REFERENSI
Kelengkapan yang dibutuhkan dalam melengkapi manual ini antara lain:
1. Prosedur pengendalian pelaksanaan Standar SPMI AMIK Citra Buana Indonesia.
2. Formulir pengendalian pelaksanaan Standar SPMI AMIK Citra Buana Indonesia
3. Formulir hasil pengendalian pelaksanaan Standar SPMI AMIK Citra Buana Indonesia