Membangun Citra Pariwisata Kabupaten Jepara

HALAMAN SAMPUL
i
DAFTAR ISI
a. Contnts
HALAMAN SAMPUL .......................................................................................................................... I

DAFTAR ISI ........................................................................................................................................ II
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................ V
DAFTAR TABEL ............................................................................................................................VIII
1. PENDAHULUAN ...................................................................................................................... 1
1.1. LATAR BELAKANG .............................................................................................................. 1
A. CITRA (IMAGE) ....................................................................................................................... 1
B. MENGENALKAN (RECOGNITION) ...................................................................................... 1
C. MEMBEDAKAN (DIFFERENTIATION)............................................................................... 1
D. MENYAMPAIKAN PESAN (BRAND MESSAGES) SETELAH CITRA DICIPTAKAN, . 1
E. KONSISTEN (CONSISTENCY)............................................................................................... 1
F. MEMBANGKITKAN RESPON EMOSIONAL (EMOTIONAL RESPONSE) .................... 1
G. MEMBANGKITKAN HARAPAN (CREATING EXPECTATION) ...................................... 1
A. NATURAL CONDITION (KONDISI ALAM) FAKTOR KONDISI ALAM
MENCANGKUP ELEMEN – ELEMEN YANG MENCIPTAKAN KEUNIKAN ORSINIL,
YANG MENARIK DARI SEBUAH DESTINASI. TERMASUK DALAM FAKTOR INI
ADALAH WILAYAH GEOGRAFIS, KONDISI CUACA SEJARAH, BUDAYA, ADAT
ISTIADAT, DAN KETERTARIKAN YANG DAPAT DISEBUT SEBAGAI BASIC OF
NATURAL CONDITION FAKTOR. ...................................................................................... 1
B. POLITIC (POLITIK) FAKTOR POLITIK BERHUBUNGAN DENGAN REGULASI
PEMERINTAHAN DAN KEBIJAKAN LAIN DARI DEPARTEMEN YANG BERBEDA
YANG BERPENGARUH TERHADAP PARIWISATA ATAUA DESTINATIION
BRAND....................................................................................................................................... 1
C. ECONOMY (EKONOMI) TANPA INVESTOR, ANGGARAN DARI PEMERINTAH DAN
DEPARTEMEN PARIWISATA, DAN INVESTASI, TUJUAN DARI SEBUAH BRAND
TIDAK AKAN TERCAPAI. NILAI DARI DESTINATION BRAND MENCANGKUP
PARTISIPASI, INVESTASI DAN KOMBINASI DARI BANYAK PIHAK, BAIK DARI
PENDAPATAN YANG BERWUJUD (UANG) MAUPUN YANG TIDAK BERWUJUD
(REPUTASI, KEPERCAYAAN, DAN IMAGE). ................................................................... 1
D. PEOPLE (MASYARAKAT) FAKTOR MASYARAKAT PENTING, KARENA
MASYARAKAT ADALAH PIHAK YANG MEMBUAT KEPUTUSAN, DARI
PERENCANAAN YANG BERPOTENSI DALAM FOKUS DAN BERAPA BANYAK
BUDGET YANG DIBUTUHKAN DALAM PROSES PEMBANGUNAN BRAND. ......... 1
1.1.1. Amanat Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 ............................................ 2
1.1.2. Perkembangan Kepariwisataan.............................................................................. 3
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN....................................................................................................... 9
1.2.1. Maksud ............................................................................................................................. 9
1.2.2. Tujuan ............................................................................................................................... 9
ii
1.3. REFERENSI HUKUM .......................................................................................................... 10
2. TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................................................... 12
2.1. PARIWISATA ........................................................................................................................ 13
2.2. PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN ............................................. 14
2.3. PERAN BRANDING DAN STRATEGI PEMASARAN DALAM PARIWISATA
BERKELANJUTAN .............................................................................................................. 16
2.4. PEMASARAN PARIWISATA ............................................................................................ 17
2.5. SEGMENTASI DAN TARGET PASAR ............................................................................ 20
2.6. KONSEPSI PEMEREKAN/BRAND ................................................................................. 21
2.7. PEMEREKAN/BRAND DESTINASI ............................................................................... 23
2.8. CITRA DAN INDENTITAS DESTINASI ........................................................................ 25
2.9. PEMEREKAN DALAM LEMBAGA PUBLIK ................................................................. 26
2.10. EVALUASI KEBIJAKAN ..................................................................................................... 27
3. METODE PELAKSANAAN ................................................................................................... 29
3.1. PENDEKATAN PENELITIAN .......................................................................................... 30
3.2. OBJEK KAJIAN ...................................................................................................................... 31
3.3. KERANGKA PELAKSANAAN KEGIATAN ................................................................... 31
3.3.1. Survei Instansional .................................................................................................... 32
3.3.2. Survei Primer ............................................................................................................... 32
3.4. ANALISIS DATA................................................................................................................... 33
3.4.1. Metode City Branding ............................................................................................... 34
3.4.2. Menentukan Nilai Merek Inti Kota ...................................................................... 35
3.4.3. Menentukan Pesan Merek Inti Kota .................................................................... 36
3.4.4. Analisis SWOT ............................................................................................................. 38
4. PROFIL WILAYAH AMATAN ............................................................................................. 40
4.1. GAMBARAN UMUM LINGKUNGAN HIDUP DAERAH ............................................ 41
4.1.1. Kondisi Umum Kabupaten Jepara ........................................................................ 41
4.1.2. Sejarah ............................................................................................................................ 43
4.1.3. Tata Ruang Kabupaten Jepara ............................................................................... 45
4.2. KEBIJAKAN UMUM DAERAH ......................................................................................... 48
4.2.1. Kebijakan Ekonomi.................................................................................................... 48
4.2.2. Kebijakan Sosial Budaya .......................................................................................... 49
4.2.3. Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Hidup ...................................................... 49
4.2.4. Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Hidup Dijabarkan Dalam Sub–Sub
........................................................................................................................................... 50
iii
Kebijakan Sebagai Berikut: ..................................................................................................... 50
4.3. POTENSI PARIWISATA KABUPATEN JEPARA ........................................................ 51
4.3.1. Potensi Pengembangan Wilayah .......................................................................... 52
4.3.2. Pertumbuhan Ekonomi Wilayah .......................................................................... 53
4.3.3. Produk Domestik Regional Bruto ........................................................................ 56
4.3.4. Data Potensi Industri ................................................................................................ 57
4.3.5. Potensi Wisata Alam ................................................................................................. 58
4.3.6. Potensi Wisata Budaya & Ziarah .......................................................................... 90
4.3.7. Potensi Wisata Buatan ............................................................................................. 99
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1. Komponen Pembangunan Kepariwisataan dalam UU No.10 /2009 ............... 3

Gambar 1. 2. Pariwisata di Dunia ............................................................................................................. 4
Gambar 1. 3. Sasaran Pertumbuhan Pembangunan Pariwisata 2015-2019 ........................... 6
Gambar 1. 4. Perkembangan Jumlah Pengunjung Wisman Tahun 2018 – 2020 (ribu
kunjungan) ........................................................................................................................... 6
Gambar 2. 1. Tujuan Pariwisata Berkelanjutan, ............................................................................... 15
Gambar 2. 2. Proses 5A dalam Pariwisata Berkelanjutan berbasis Kota ............................... 17
Gambar 2. 3. Media Pemasaran dalam Pariwisata Berkelanjutan ............................................ 17
Gambar 2. 4. Interaksi Konsep Pemasaran Pariwisata.................................................................. 19
Gambar 3.1. Kerangka Kerja Pelaksanaan.......................................................................................... 32
Gambar 3. 2. Pendekatan Lima Langkah Moser ............................................................................... 34
Gambar 3. 3. Enam Area Aktivitas untuk Citra Tempat ................................................................ 35
Gambar 3. 4. Kerangka Kerja Analisis SWOT .................................................................................... 38
Gambar 3. 5. Skema SWOT Branding Kabupaten Jepara .............................................................. 39
Gambar 4. 1. Peta Kabupaten Jepara .................................................................................................... 41
Gambar 4. 2. Peta Kabupaten Jepara .................................................................................................... 47
Gambar 4. 3. Grafik Lapangan Usaha yang Mengalami Pertumbuhan Terbesar Tahun 2021
(persen) ............................................................................................................................... 54
Gambar 4. 4. Grafik Struktur Perekonomian Kabupaten Jepara Menurut Lapangan Usaha
Tahun 2021 (persen) ..................................................................................................... 54
Gambar 4. 5. Grafik Pertumbuhan yang dialami tiap-tiap komponen pengeluaran Tahun
2021 (persen).................................................................................................................... 55
Gambar 4. 6. Grafik Struktur Perekonomian Kabupaten Jepara menurut Pengeluaran
Tahun 2021 (persen) ..................................................................................................... 55
Gambar 4. 7. Grafik PDRB Per Kapita Kabupaten Jepara (Juta Rupiah) ................................. 56
Gambar 4. 8. Gunung Genuk..................................................................................................................... 59
Gambar 4. 9. Gunung Muria ..................................................................................................................... 60
Gambar 4. 10. Karimunjawa .................................................................................................................... 61
Gambar 4. 11. Pantai Kartini .................................................................................................................... 62
Gambar 4. 12. Gunung Muria ................................................................................................................... 63
Gambar 4. 13. Pantai Bandengan/Tirta Samudra ........................................................................... 64
Gambar 4. 14. Pulau Panjang Jepara ..................................................................................................... 66
Gambar 4. 15. Pantai Teluk Awur .......................................................................................................... 66
Gambar 4. 16. Pantai Blebak .................................................................................................................... 67
v
Gambar 4. 17. Pantai Pungkruk .............................................................................................................. 68
Gambar 4. 18. Pantai Pailus...................................................................................................................... 69
Gambar 4. 19. Pulau Mandalika Jepara ................................................................................................ 69
Gambar 4. 20. Pantai Bandengan ........................................................................................................... 70
Gambar 4. 21. Pantai Teluk Awur .......................................................................................................... 71
Gambar 4. 22. Pantai Punuk Sapi ........................................................................................................... 72
Gambar 4. 23. Pantai Ombak Mati ......................................................................................................... 72
Gambar 4. 24. Pantai Gua Manik ............................................................................................................ 73
Gambar 4. 25. Pantai Empu Rancak ...................................................................................................... 74
Gambar 4. 26. Pulau Mandalika .............................................................................................................. 75
Gambar 4. 27. Air Terjun Songgo Langit ............................................................................................. 77
Gambar 4. 28. Air Terjun Jurang Nganten ......................................................................................... 78
Gambar 4. 29. Air Terjun Gembong ...................................................................................................... 78
Gambar 4. 30. Air Terjun Banyu Anjlok ............................................................................................... 79
Gambar 4. 31. Air Terjun Grenjengan Dowo ..................................................................................... 79
Gambar 4. 32. Goa Tritip ........................................................................................................................... 80
Gambar 4. 33. Hutan Wisata Sreni......................................................................................................... 81
Gambar 4. 34. Hutan Pinus Setro Batealit .......................................................................................... 81
Gambar 4. 35. Pantai Tegalsambi .......................................................................................................... 82
Gambar 4. 36. Puncak Jehan .................................................................................................................... 83
Gambar 4. 37. Danau Blingoh .................................................................................................................. 83
Gambar 4. 38. Bukit Bejagan .................................................................................................................... 84
Gambar 4. 39. Puncak Distoroto............................................................................................................. 85
Gambar 4. 40. Bukit Ragas ........................................................................................................................ 85
Gambar 4. 41. Bentang Alam (Kiri) dan Candi Angin (Kanan) ................................................... 86
Gambar 4. 42. Gambar Hutan Pinus Sreni .......................................................................................... 88
Gambar 4. 43. Gambar Bentang Alam dan Hutan Pinus Setro .................................................... 88
Gambar 4. 44. Gambar Desa Sumanding ............................................................................................. 89
Gambar 4. 45. Desa Damarwulan ........................................................................................................... 89
Gambar 4. 46. Desa Wisata Plajan ......................................................................................................... 90
Gambar 4. 47. Makam Sunan Muria ...................................................................................................... 91
Gambar 4. 48. Benteng Portugis ............................................................................................................. 92
Gambar 4. 49. Benteng VOC ..................................................................................................................... 93
Gambar 4. 50. Candi Bubrah .................................................................................................................... 94
Gambar 4. 51. Candi Angin ....................................................................................................................... 94
vi
Gambar 4. 52. Museum RA Kartini ........................................................................................................ 95
Gambar 4. 53. Pertapaan Ratu Kalinyamat ........................................................................................ 96
Gambar 4. 54. Masjid Mantingan............................................................................................................ 97
Gambar 4. 55. Kawasan Klenteng Welahan/Hian Thian Siang Tee .......................................... 97
Gambar 4. 56. Kampung Batik Kembangmulyo ............................................................................... 98
Gambar 4. 57. Jepara Ourland Park....................................................................................................... 99
Gambar 4. 58. Tiara Park Waterboom .............................................................................................. 100
Gambar 4. 59. WaterBoom Alamoya ................................................................................................. 101
Gambar 4. 60. Akar Seribu Plajan ....................................................................................................... 101
Gambar 4. 61. Kuliner Pantai Pungkruk ........................................................................................... 102
Gambar 4. 62. Kura-Kura Ocean Park ............................................................................................... 102
Gambar 4. 63. Mitra Waterboom & Toys ......................................................................................... 103
Gambar 4. 64. Sentral Park .................................................................................................................... 104
Gambar 4. 65. Bumi Perkemahan Pakis Adhi Surwawal Timur ............................................ 105
Gambar 4. 66. Kerajinan Rotan ............................................................................................................ 105
Gambar 4. 67. Sentra Patung dan Ukir Jepara................................................................................ 106
Gambar 4. 68. Kerajinan Kain Troso ................................................................................................. 106
Gambar 4. 69. Kerajinan Gerabah ...................................................................................................... 107
Gambar 4. 70. Kerajinan Konveksi .................................................................................................... 107
Gambar 4. 71. Sentra Kerajinan Monel ............................................................................................. 108
Gambar 4. 72. Sentra Pembuatan Roti .............................................................................................. 108
Gambar 4. 73. Sentra Kluster Buah Durian .................................................................................... 109
Gambar 4. 74. Sentra Kluster Jeruk Siam ......................................................................................... 109
Gambar 4. 75. Sentra Kluster Belimbing .......................................................................................... 110
Gambar 4. 76. Peternakan Kambing PE ........................................................................................... 110
Gambar 4. 77. Pantai Pungkruk ........................................................................................................... 111
Gambar 4. 78. Kawasan Agroteknopark .......................................................................................... 111
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1. Perbedaan Produk dengan Merek ................................................................................... 22

Tabel 2. 2. Perbedaan Identitas Merek dan Citra Merek .............................................................. 25
Tabel 2. 3 Perbedaan Model Organisasi Publik Dan Privat ......................................................... 26
Tabel 3. 1. Persepsi vs Realitas Kota ........................................................................... 37
Tabel 4. 1. Jumlah Kecamatan, Luas, Desa/Kelurahan, RW dan RT .............................. 43
Tabel 4. 2. Data Kunjungan Wisata di Kabupaten Jepara ............................................. 51
Tabel 4. 3. PDRB Kabupaten Jepara Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Berlaku Tahun
2009-2013 (Jutaan Rupiah) ...................................................................... 56
viii
1. PENDAHULUAN
BAB 1
PENDAHULUAN
1
1.1. LATAR BELAKANG
Destination branding di definisikan sebagai, nama, simbol, logo, word mark atau
gambaran lainnya yang dapat mengidentifikasikan dan membedakan sebuah destinasi;
selebihnya, menjanjikan sebuah pengalaman wisata yang dapat diingat karena keunikan
yang dimiliki oleh sebuah destinasi; yang juga berfungsi dalam memperkuat ingatan,
kenangan yang mengesankan dari sebuah pengalaman destinasi (Ritchie and Ritchie;
1998).
Definisi tentang destination branding, yang juga berarti garis besar dalam
mengembangkan strategi sekaligus kerangka evaluasi untuk menilai efektivitas branding
suatu destinasi wisata (Blain, Levy, dan Ritchie ; 2005). Elemen – elemen ini adalah:
A. Citra (image)
B. Mengenalkan (recognition)
C. Membedakan (differentiation)
D. Menyampaikan Pesan (brand messages) Setelah citra diciptakan,
E. Konsisten (consistency)
F. Membangkitkan respon emosional (emotional response)
G. Membangkitkan harapan (creating expectation)
Destination branding dibangun dari beberapa faktor, yaitu sejarah, seni, budaya, politik,
geografi, dengan bantuan dari pemerintah dan stakeholder dalam mempertajam sebuah
brand. Kompleksitas dari sebuah Destination Brand dibagi menjadi empat katagori
(Morgan et al: 2002); (Moilainen, Rainisto; 2009; 8 – 10); (Dalam Lina Mustikawati :
2013) yaitu
A. Natural Condition (Kondisi Alam) Faktor kondisi alam mencangkup elemen –
elemen yang menciptakan keunikan orsinil, yang menarik dari sebuah destinasi.
Termasuk dalam faktor ini adalah wilayah geografis, kondisi cuaca sejarah,
budaya, adat istiadat, dan ketertarikan yang dapat disebut sebagai basic of natural
condition faktor.
B. Politic (Politik) Faktor politik berhubungan dengan regulasi pemerintahan dan
kebijakan lain dari departemen yang berbeda yang berpengaruh terhadap
pariwisata ataua destinatiion brand.
C. Economy (Ekonomi) Tanpa investor, anggaran dari pemerintah dan departemen
pariwisata, dan investasi, tujuan dari sebuah brand tidak akan tercapai. Nilai dari
destination brand mencangkup partisipasi, investasi dan kombinasi dari banyak
pihak, baik dari pendapatan yang berwujud (uang) maupun yang tidak berwujud
(reputasi, kepercayaan, dan image).
D. People (Masyarakat) Faktor masyarakat penting, karena masyarakat adalah pihak
yang membuat keputusan, dari perencanaan yang berpotensi dalam fokus dan
berapa banyak budget yang dibutuhkan dalam proses pembangunan brand.
1
1.1.1. Amanat Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009
Kedudukan sektor pariwisata sebagai salah satu pilar pembangunan baik di tingkat
nasional (negara) maupun tingkat daerah menunjukkan posisi dan peran yang semakin
penting dalam memberikan kontribusi terhadap penerimaan devisa, pendapatan asli
daerah, pengembangan wilayah, maupun dalam penyerapan investasi dan tenaga kerja.
Dinamika dan tantangan dalam konteks regional dan global, menuntut suatu
perencanaan dan pengembangan sektor pariwisata yang memiliki jangkauan jangka
pendek, jangka menengah dan jangka panjang mencakup keseluruhan komponen
pembangunan kepariwisataan agar mampu meningkatkan daya saing antar kompetitor
serta memiliki tingkat keberlanjutan yang tinggi.
Menurut Undang-undang No.10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan, yang dimaksud
dengan pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata dan didukung berbagai
fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, Pemerintah, dan
Pemerintah Daerah. Sedangkan kepariwisataan adalah keseluruhan kegiatan yang terkait
dengan pariwisata dan bersifat multi dimensi serta multi disiplin yang muncul sebagai
wujud kebutuhan setiap orang dan negara serta interaksi antara wisatawan dan
masyarakat setempat, sesama wisatawan, Pemerintah, Pemerintah Daerah, dan
pengusaha. Sehingga pengembangan pariwisata adalah suatu hal yang bersifat
komprehensif melibatkan seluruh aspek yang terkait dengan pariwisata dan juga
melibatkan banyak pihak untuk mendukungnya wisatawan, Pemerintah, Pemerintah
Daerah, dan pengusaha. Sehingga pengembangan pariwisata adalah suatu hal yang
bersifat komprehensif melibatkan seluruh aspek yang terkait dengan pariwisata dan juga
melibatkan banyak pihak untuk mendukungnya.
Pariwisata adalah salah satu sektor ekonomi dalam pendapatan daerah yang patut
diperhitungkan selain sektor primer lainnya. Perkembangan pariwisata bagi suatu
daerah akan berimbas pada percepatan pertumbuhan ekonomi wilayah di daerah. Hal ini
dapat terjadi karena pariwisata menciptakan permintaan, baik permintaan konsumsi
maupun permintaan investasi, yang pada akhirnya memunculkan berbagai multiplier
effect atau efek pengganda dalam bentuk kegiatan produksi barang dan jasa, baik barang
konsumsi maupun barang modal. Sehingga membangun kepariwisataan di suatu wilayah
adalah upaya meningkatkan dan melakukan diversifikasi ekonomi melalui penciptaan
sektor ekonomi unggulan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan penduduk pada
khususnya dan pertumbuhan ekonomi wilayah pada umumnya.
Pembangunan kepariwisataan di daerah berfungsi sebagai leading sector baru atau
mesin baru penggerak perekonomian wilayah. Sehingga sudah seharusnya
kepariwisataan menjadi prioritas lebih dalam pembangunan wilayah. Hal ini menjadi
sangat prospekif, karena potensi wilayah akan menjadi modal dasar bagi berbagai jenis
pariwisata yang akan dikembangkan di suatu wilayah. Selain itu efek pengganda yang
akan muncul akibat perkembangan kepariwisataan adalah tumbuhnya sektor-sektor
lainnya sebagai pendukung pariwisata seperti sektor jasa, perdagangan, transportasi
yang pada akhirnya menuju pada peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD).
Adapun komponen perencanaan pembangunan kepariwisataan meliputi 4 (empat)
aspek, yaitu: (1) Pembangunan Destinasi Pariwisata, (2) Pembangunan Pemasaran
Pariwisata, (3) Pembangunan Industri Pariwisata, dan (4) Pembangunan Kelembagaan
Kepariwisataan. (Gambar 1.1.)
2
Gambar 1. 1. Komponen Pembangunan Kepariwisataan dalam UU No.10 /2009
Sumber: UU No. 10 Tahun 2009
Adapun 4 (empat) pilar pembangunan kepariwisataan dijelaskan sebagai berikut:

A. Pembangunan destinasi pariwisata, antara lain pemberdayaan masyarakat,
pembangunan daya tarik wisata, pembangunan prasarana, penyediaan fasilitas
umum, serta pembangunan fasilitas pariwisata secara terpadu dan
berkesinambungan;
B. Pembangunan pemasaran, antara lain pemasaran pariwisata bersama, terpadu,
dan berkesinambungan dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan
serta pemasaran yang bertanggung jawab dalam membangun citra Indonesia
sebagai destinasi pariwisata yang berdaya saing;
C. Pembangunan industri pariwisata, antara lain pembangunan struktur (fungsi,
hierarki, dan hubungan) industri pariwisata, daya saing produk pariwisata,
kemitraan usaha pariwisata, kredibilitas bisnis, serta tanggung jawab terhadap
lingkungan alam dan sosial budaya.
D. Pembangunan kelembagaan kepariwisataan, antara lain pengembangan
organisasi Pemerintah, Pemerintah Daerah, swasta, dan masyarakat,
pengembangan sumber daya manusia, regulasi, serta mekanisme operasional
di bidang kepariwisataan.
1.1.2. Perkembangan Kepariwisataan

Secara nasional, Indonesia merupakan negara yang kaya dengan beraneka ragam daya
tarik wisata baik alam, budaya dan buatan manusia yang tersebar di seluruh wilayah
nusantara. Kekayaan berupa letak geografis yang strategis, keanekaragaman bahasa dan
suku bangsa, keadaan alam, flora, dan fauna, peninggalan purbakala, serta peninggalan
sejarah, seni, dan budaya merupakan sumber daya dan modal untuk meningkatkan
kemakmuran dan kesejahteraan bangsa Indonesia. Sumber daya dan modal tersebut
perlu dimanfaatkan secara optimal melalui penyelenggaraan kepariwisataan yang
ditujukan untuk meningkatkan pendapatan nasional, memperluas dan memeratakan
3
kesempatan berusaha dan lapangan kerja, mendorong pembangunan daerah,
memperkenalkan dan mendayagunakan daya tarik wisata dan destinasi di Indonesia,
serta memupuk rasa cinta tanah air dan mempererat persahabatan antarbangsa.
Kecenderungan perkembangan kepariwisataan dunia dari tahun ke tahun menunjukkan
perkembangan yang sangat pesat. Hal itu disebabkan, antara lain, oleh perubahan
struktur sosial ekonomi negara di dunia dan semakin banyak orang yang memiliki
pendapatan lebih yang semakin tinggi. Selain itu, kepariwisataan telah berkembang
menjadi suatu fenomena global, menjadi kebutuhan dasar, serta menjadi bagian dari hak
asasi manusia yang harus dihormati dan dilindungi. Pemerintah dan Pemerintah Daerah,
dunia usaha pariwisata, dan masyarakat berkewajiban untuk dapat menjamin agar
berwisata sebagai hak setiap orang dapat ditegakkan sehingga mendukung tercapainya
peningkatan harkat dan martabat manusia, peningkatan kesejahteraan, serta
persahabatan antarbangsa dalam rangka mewujudkan perdamaian dunia.
A. Perkembangan Kepariwisataan Global
Organisasi Pariwisata Dunia/ UNWTO (United Nation – World Tourism Organization)
telah menetapkan bahwa sektor pariwisata adalah sektor unggulan (tourism is leading
sector), dimana pariwisata menjadi kunci bagi pembangunan, peningkatan
kesejahteraan masyarakat dan peningkatan kehidupan umat manusia (Tourism, Key
To Development, Prosperity And Well-Being). Meningkatnya destinasi dan investasi
pariwisata, menjadikan pariwisata sebagai faktor kunci dalam pendapatan
ekspor/perolehan devisa, penciptaan lapangan kerja, pengembangan usaha dan
pembangunan infrastruktur. Pariwisata telah mengalami ekspansi dan diversifikasi
berkelanjutan, dan menjadi salah satu sektor ekonomi yang terbesar dan tercepat
pertumbuhannya di dunia.
Gambar 1. 2. Pariwisata di Dunia

Lebih dari enam (6) dekade, sektor pariwisata internasional telah membuktikan
sebagai salah satu sektor ekonomi yang tumbuh secara pesat, dimana pada tahun
1950 pergerakan wisatawan internasional baru mencapai angka 25 juta wisatawan,
pada tahun 1980 sebanyak 278 juta wisatawan, tahun 1995 mencapai angka 528 juta
4
wisatawan dan pada tahun 2014 menembus angka 1,14 milyar wisatawan yang
melakukan perjalanan di seluruh dunia. Perkiraan/prediksi jangka panjang menurut
UNWTO, kedatangan wisatawan internasional di seluruh dunia akan meningkat 3,3
% per tahun dari tahun 2010 ke tahun 2030 dan diperkirakan jumlah wisatawan
yang melakukan pergerakan internasional menyentuh angka 1,8 milyar wisatawan
pada tahun 2030.
B. Perkembangan Kepariwisataan Nasional
Peraturan Presiden (PERPRES) tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional Tahun 2020-2024 disebutkan bahwa sektor pariwisata dalam Strategi
Pembangunan Nasional termasuk salah satu sektor unggulan.
RPJMN 2020-2024 merupakan titik tolak untuk mencapai sasaran Visi Indonesia
2045 yaitu Indonesia Maju. Untuk itu, penguatan proses transformasi ekonomi dalam
rangka mencapai tujuan pembangunan tahun 2045 menjadi fokus utama dalam
rangka pencapaian infrastruktur, kualitas sumber daya manusia, layanan publik, serta
kesejahteraan rakyat yang lebih baik. Dimana pariwisata menjadi salah satu dimensi
pembangunan sektor unggulan dengan prioritas untuk mengembangkan potensi
keindahan alam dan keanekaragaman budaya yang unik serta penguatan ekonomi
kreatif dan ekonomi digital pada sektor kuliner, fashion, kriya, aplikasi dan konten
digital, games, film, dan musik merupakan modal untuk pengembangan pariwisata
nasional.
Sektor Pariwisata, sebagai salah satu sektor strategis dalam pembangunan nasional
selama satu dekade terakhir terus menunjukkan kontribusi yang signifikan dalam
menopang perekonomian nasional, khususnya dalam peroleh devisa negara.
Kunjungan wisatawan mancanegara pada tahun 2015 mencapai 10,4 juta orang, naik
10,6% dari tahun 2014 sebesar 9,4 juta wisman dengan nilai rata-rata pertumbuhan
kedatangan wisatawan mancanegara Indonesia sebesar 8,7% per tahun (2010 –
2015), lebih tinggi dari rata-rata pertumbuhan dunia sebesar 3,47% per tahun.
Dengan devisa yang dihasilkan pada tahun 2015 sebesar USD 10 milyar tersebut
merupakan pencapaian tertinggi dalam perkembangan kepariwisataan nasional.
Dari sisi pertumbuhan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia tahun 2015
yang mencapai angka 10,29%, angka tersebut juga lebih tinggi dari pertumbuhan
dunia yang hanya mencapai 4,4%. Kondisi ini mengindikasikan kuatnya daya tahan
pariwisata Indonesia dan prospek yang baik bagi pengembangan pariwisata di
wilayah Indonesia.
5
Gambar 1. 3. Sasaran Pertumbuhan Pembangunan Pariwisata 2015-2019
Di sisi lain, sektor pariwisata merupakan salah satu sektor yang sangat terdampak akibat
adanya pandemi COVID-19. Berdasarkan data BPS (2021), terdapat penurunan jumlah
wisatawan yang cukup signifikan, baik wisatawan lokal maupun wisatawan
mancanegara. Total kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia pada tahun 2020
sebesar 4,02 juta kunjungan. Apabila dibandingkan dengan tahun 2019, jumlah
wisatawan mancanegara turun sebesar 75,03 persen. Berdasarkan kebangsaannya,
terdapat 5 negara yang paling banyak berkunjung ke Indonesia pada tahun 2020 yaitu
Timor Leste, Malaysia, Singapura, Australia, dan China. Sebagian besar negara-negara
tersebut adalah negara tetangga, kecuali China.
Jepara mempunyai banyak pilihan lokasi wisata. Terlebih letak geografis Jepara di tepi
Pulau Jawa membuat Jepara memiliki banyak wisata pantai baik yang masih dikelola oleh
warga sekitar maupun yang sudah dikelola pemerintah daerah. Selain itu faktor historis
Jepara juga mempengaruhi lokasi serta benda-benda peninggalan di Kabupaten Jepara.
Gambar 1. 4. Perkembangan Jumlah Pengunjung Wisman Tahun 2018 – 2020 (ribu

kunjungan)
Sumber: BPS, 2021
6
Beberapa objek wisata unggulan pariwisata yang ada di Kabupaten Jepara antara lain:
A. Objek wisata Pantai Tirta Samudra Bandengan
B. Objek wisata Pantai Kartini
C. Objek wisata Karimunjawa
D. Objek wisata Kura-Kura Ocean Park
E. Objek wisata Museum Kartini
F. Objek wisata Religi Masjid Mantingan
G. Objek wisata Benteng Portugis
Dari ketujuh program unggulan tersebut, empat diantaranya merupakan objek wisata
alam dengan wisata utama pada Pantai Kartini dan Pantai Tirta Samudra (Bandengan).
Kedua pantai tersebut memiliki perbedaan karakter dimana Pantai Kartini dengan area
berkoral dan karang bukan menjadi tempat yang pas untuk mandi air laut. Sedangkan
Pantai Tirta Samudra yang biasa dikenal dengan Pantai Bandengan merupakan jenis
pantai dengan area pasir yang luas dan tempat yang cocok untuk bermain air laut. Objek
wisata Pantai Tirta Samudra lebih diunggulkan dalam pendapatan daerah dibandingkan
objek wisata Pantai Kartini.
Mempromosikan suatu daerah dapat dilakukan dengan berbagai cara supaya daerah
tersebut dikenal oleh masyarakat luas. Upaya yang sering dilakukan adalah dengan
memperkenalkan potensi sumber daya alam, sumber daya buatan, dan kekayaan seni
budaya dari suatu daerah. Dimana potensi tersebut haruslah sesuatu yang bersifat
spesifik, autentik, unik, menarik, dan tidak dimiliki oleh daerah lain.
Salah satu langkah yang dapat ditempuh oleh pemerintah guna mendorong iklim
investasi maupun peningkatan kunjungan destinasi wisata adalah melalui
branding/simbol, yaitu pengemasan identitas daerah dengan menonjolkan ciri khas dari
daerahnya untuk memudahkan dalam mengomunikasikan potensi yang dimiliki. Selain
itu, branding juga memudahkan dalam rangka mempromosikan suatu daerah.
Branding daerah di Indonesia dibentuk dengan menonjolkan potensi bisnis dan wisata.
Daerah harus saling berupaya untuk merebut pasar, khususnya para wisatawan dan
investor ke daerahnya masing-masing. Oleh karena itu, daerah membutuhkan brand yang
kuat.
Brand yang kuat harus dapat mengungkapkan visi dan keunikan tertentu dari sebuah
brand. Apabila brand memiliki keunikan yang khas, berbeda dan menggambarkan
dengan jelas tujuan dan nilai dari sebuah daerah, hal tersebut diharapkan bisa menjadi
penggerak dari semua kegiatan suatu daerah. Sehingga ketika disebutkan nama daerah
tersebut telah tergambar potensi bisnis dan wisata di benak khalayak.
City branding adalah identitas dari kota yang berguna untuk memasarkan segala aktivitas
dari kota tersebut terutama potensi wisata dan budayanya. Secara
jelas, julukan kota dibuat sesuai atau relevan dengan keadaan kota terkait untuk dikenal
secara regional maupun global. Pemberian julukan kota dapat memberikan pengaruh
terhadap pengambilan keputusan wisatawan yang ingin berkunjung ke suatu objek
wisata daerah.
Branding dapat mengintegrasikan elemen-elemen strategis dalam satu formula yang jitu
untuk menciptakan karakteristik, mengidentifikasi diferensiasi, citra positif dan
7
meningkatkan keunggulan yang kompetitif dalam rangka mencapai tujuan daerah.
Sejalan dengan pentingnya sebuah brand dalam lingkup pariwisata, Pemerintah
Kabupaten Jepara berusaha mempertegas posisi sebagai destinasi wisata unggulan yang
ada di Indonesia sebagai wujud dari tourism destination branding.
Fungsi dasar dari konsep branding diperlukan sebagai suatu perangkat untuk
mengidentifikasi potensi unggulan untuk kemudian di kelola dan dikembangkan ke
dalam sebuah identitas tertentu untuk memunculkan eksistensi agar mudah dikenali.
Penerapan strategi branding dimaksudkan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat
terhadap eksistensi Kabupaten Jepara dengan segala potensi unggulnya, untuk
meningkatkan reputasi pada level tertentu agar dapat berdaya saing dengan daerah lain,
serta untuk memunculkan persepsi yang positif dari target audience dan masyarakat
yang lebih luas.
Kabupaten Jepara merupakan salah satu kabupaten di Jawa Tengah dengan banyak
potensi unggulan yang tak kalah dengan daerah lain yang sudah dikenal sejak dahulu.
Aspek lain yang cukup kuat dan potensial untuk bisa dibangun dan dipublikasikan adalah
banyaknya aspek sejarah dan riwayat-riwayat bersejarah dan monumental yang pernah
terjadi di Kabupaten Jepara. Selain itu Jepara juga mempunyai potensi unggulan lain,
yaitu:
A. Dikenal sebagai Kota Ukir
Terdapat sentra kerajinan ukiran kayu yang sudah menembus pasar
internasional. Kerajinan meubel dan ukir ini tersebar merata hampir di seluruh
penjuru Kabupaten Jepara. Jepara juga dikenal sebagai The World Carving
Center.
B. Dikenal sebagai gudang fashion dan kriya
Terdapat sentra tenun ikat Troso, konveksi, batik Jepara, kerajinan rotan, dan
kerajinan monel.
C. Dikenal dengan wisata alamnya
Berbagai wisata alam ada di Jepara. Mulai dari wisata pantai, keindahan bawah
laut, bukit serta pegunungan.
D. Dikenal dengan buah Durian jenis petruk dan kacang jepara.
Tahun 2015 melalui salah satu kegiatan pada Festival Kartini ke-3 yaitu Lomba
Monogram Penulisan Branding Jepara, muncul branding Jepara Mempesona. Dimana,
sejak tahun 2015 sampai dengan saat ini branding tersebut yang digunakan sebagai
media promosi oleh Pemerintah Kabupaten Jepara.
Namun seiring dengan bertambahnya kepentingan sebuah daerah, beberapa daerah
telah merubah wajahnya menjadi lebih modern. Berbekal identitas promosi yang baru,
banyak daerah di Indonesia mulai merubah logo dan slogan daerahnya, termasuk
Kabupaten Jepara.
Berdasarkan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Kabupaten Jepara Tahun 2023-2026,
bahwa salah satu tujuan dan sasaran pembangunan Kabupaten Jepara Tahun 2023-2026
yaitu berkembangnya ekonomi kreatif dan pariwisata yang ramah lingkungan, serta
menguatnya industri dan perdagangan yang berdaya saing.
8
Sedangkan 3 (tiga) dari 5 (lima) pilar visi Jepara Tahun 2030 yang mendukung kegiatan
dalam rangka mempromosikan dan memasarkan Kabupaten Jepara adalah:
A. Pilar Ketahanan Sosial dan Pembangunan Kebudayaan
Kebijakan diarahkan pada pengentasan kemiskinan, pengendalian penduduk
dan penguatan tata kelola penduduk, peningkatan kualitas kehidupan
keagamaan dan toleransi antar umat beragama, peningkatan kesenian, budaya
dan kearifan lokal, pelestarian situs-situs budaya dan adat istiadat lokal,
penguatan aktivitas organisasi kemasyarakatan dalam rangka mendukung
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah.
B. Pilar Struktur Ekonomi yang Tumbuh Kuat dan Kokoh
Pilar ini untuk mewujudkan struktur perekonomian yang tumbuh kuat dan
kokoh dalam rangka menurunkan jumlah penduduk miskin dan meningkatkan
pendapatan masyarakat secara merata dengan memperkuat perekonomian
desa dan mikro beserta infrastruktur digital pendukung yang berbasis potensi
lokal menuju keunggulan kompetitif untuk pengembangan pariwisata ramah
lingkungan berbasis kearifan lokal dan kreativitas, menumbuhkan pusat-pusat
pertumbuhan ekonomi masyarakat.
C. Pilar Perwujudan Kota yang Maju, Modern dan Berkelanjutan
Pilar ini ditujukan guna mewujudkan Jepara sebagai kota cerdas dan modern
yang dilaksanakan dengan pembangunan berkelanjutan melalui pengelolaan
pelaksanaan pembangunan yang dapat menjaga keseimbangan antara
pemanfaatan, keberlanjutan, keberadaan dan kegunaan sumber daya alam dan
lingkungan hidup dengan tetap menjaga fungsi, daya dukung, daya tamping,
kenyamanan kehidupan pada masa kini dan masa depan dan pengurangan
potensi dan intensitas serta cakupan bencana.
Dalam rangka mendongkrak kunjungan pariwisata dan iklim investasi yang lebih baik
lagi dan guna mempromosikan serta memasarkan Jepara perlu mengkaji branding Jepara
yang sudah ada apakah masih bisa dipergunakan sebagai media promosi Kabupaten
Jepara atau perlu merubah branding Jepara.
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

1.2.1. Maksud
Maksud pelaksanaan kajian branding Jepara adalah untuk mengkaji dan mengetahui
sejauhmana branding yang sudah ada masih bisa digunakan sebagai media promosi
daerah dan menyusun kajian akademik sebagai dasar dalam merumuskan city branding
Kabupaten Jepara ke depan.
1.2.2. Tujuan
Tujuan pembuatan kajian Branding Jepara:
A. Untuk mengetahui apakah branding Jepara yang sudah ada masih mampu
digunakan sebagai media promosi Jepara.
B. Untuk lebih mengetahui sumber daya/kekayaan daerah, nilai-nilai adat, sejarah
dan semangat masyarakat, potensi unggulan serta daya tarik Kabupaten Jepara.
9
C. Untuk mengetahui arah perencanaan pembangunan Kabupaten Jepara
kedepan.
D. Menghasilkan strategi promosi dalam rangka menumbuhkan iklim investasi
sebagai sarana meningkatkan ekonomi Kabupaten Jepara.
E. Menghasilkan rekomendasi city branding Kabupaten Jepara (desain, tag line,
logo).
1.3. REFERENSI HUKUM

A. Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 1950 Nomor42);
B. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
C. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
D. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan (Lembaran
E. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya (Lembaran
F. Undang-Undang Nomor 7 tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025
G. Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
H. Undang-Undang Nomor 24 tahun 2019 tentang Ekonomi Kreatif
I. Undang-Undang Nomor 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja
J. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
32, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3776),
sebagaimana diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017
tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 6047);
K. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun 2010-2025 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5262);
10
L. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 58, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5285);
M. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
N. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 10 Tahun 2012 tentang
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Jawa Tengah Tahun
2012-2027 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012 Nomor 10,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 46);
O. Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Daerah Jepara (Lembaran Daerah Kabupaten
Jepara Tahun 2011 Nomor 2);
P. Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 15 Tahun 2012 tentang
Pembentukan Peraturan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Jepara Tahun
2012 Nomor 15, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jepara Nomor 13);
Q. Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Penyelenggaraan Usaha Pariwisata (Lembaran Daerah Kabupaten Jepara
Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jepara Nomor
9);
R. Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 2 Tahun 2017 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2017-2022
(Lembaran Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2017 Nomor 2);
S. Peraturan Daerah (PERDA) Kabupaten Jepara Nomor 2 Tahun 2018 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Jepara Tahun
2017-2022
T. Peraturan Daerah Kabupaten Jepara Nomor 6 Tahun 2018 tentatang Rencana
Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2018-
2033;
11
2. TINJAUAN PUSTAKA
BAB 2
TINJAUAN PUSTAKA
12
2.1. PARIWISATA
Pariwisata yang semula disebut turisme mempunyai makna kegiatan perjalanan dari
suatu tempat ke tempat lain. Definisi ini kemudian berkembang menjadi “... suatu
(kegiatan) perjalanan seseorang dari tempat asalnya ke suatu tempat/ lingkungan yang
berbeda dengan kondisi lingkungan asalnya untuk suatu tujuan tertentu seperti rekreasi,
bisnis, silaturahmi/ kunjungan keluarga atau tujuan lainnya, yang memerlukan waktu
lebih dari 24 jam serta memanfaatkan unsur-unsur pendukung/ fasilitas penunjang
kepariwisataan (al: transportasi, akomodasi, rumah makan, hiburan, dstnya) ... “.
Perubahan kata turisme menjadi kata pariwisata adalah merupakan salah satu hasil
musyawarah DTI kedua pada tahun 1959. DTI berhasil meyakinkan Dewan Perancang
Nasional (DEPPERNAS) untuk memasukkan pariwisata sebagai bagian dari
Pembangunan Semesta Berencana. Kemudian melalui musyawarah DTI ketiga pada
bulan Agustus 1961 DTI diubah menjadi DEPARI (Dewan Pariwisata Republik
Indonesia).
Menurut Gunn (1988:1) pariwisata adalah segala bentuk perjalanan menuju dan tinggal
sementara di suatu area atau wilayah tertentu baik hanya untuk sekedar berjalan-jalan
(sightseeing), mengunjungi teman atau relasi, berlibur, maupun untuk kegiatan
bisnis.McIntosh et.al (1995:8-9) mendefinisikan pariwisata sebagai industri yang terdiri
dari 4 (empat) aspek pokok yaitu 1) wisatawan (the tourist), 2) bisnis jasa yang
menyediakan kebutuhan wisatawan (tourist good and services), 3) pemerintah setempat
(the government of the host community area), dan 4) komunitas masyarakat sebagai host
nya.
Sementara itu, menurut pandangan Hall (2000:10) pariwisata dapat diartikan “… as the
sum of the phenomena and relationship arising from interaction of tourist, business
supplier, host governments, and host communities in the process of attracting and hosting
these tourists and other visitors.” Dalam hal ini Hall melihat bahwa industri pariwisata
lebih merupakan fenomena akibat adanya interaksi atau kontak antar aspek-aspek
sebagaimana dikemukakan oleh McIntosh di atas.
Pengertian untuk masing-masing komponen kepariwisataan sebagaimana disebut di atas
dapat dijelaskan sebagai berikut:
Wisatawan diartikan sebagai orang yang melakukan perjalanan/kunjungan sementara
secara sukarela ke suatu tempat di luar lingkungan tempat tinggalnya sehari-hari untuk
suatu maksud tertentu dan tidak memperoleh penghasilan tetap di tempat yang
dikunjunginya tersebut (Sammeng, 2000:1-2). Dalam pengertian ini, seorang wisatawan
biasanya tinggal (stay) untuk sementara waktu di lokasi yang menjadi tujuannya.
Asumsinya wisatawan yang tinggal lebih lama kemudian akan berbelanja lebih banyak di
daerah tersebut sehingga akan menghasilkan pendapatan yang banyak pula bagi
masyarakat di sekitarnya. Pada kondisi semacam inilah sebenarnya wisatawan memiliki
nilai kepentingan yang tinggi.
Bisnis jasa pelayanan kebutuhan wisatawan merupakan sisi penawaran (supply) produk
dari pariwisata. Komponen yang ada di dalamnya meliputi antara lain akomodasi yaitu
tempat menginap wisatawan, jasa perjalanan atau transportasi yaitu fasilitas pelayanan
angkutan wisatawan menuju obyek atau fasilitas wisata lainnya, juga tempat makan dan
minum: restoran atau rumah makan (Gunn, 1994:57-69). Komponen-komponen ini
sangat penting dalam kaitannya dengan perkembangan pariwisata di suatu daerah.
13
Keterlibatan dan peran serta pemerintah terhadap pengembangan pariwisata di suatu
daerah adalah hal yang sangat penting, misalnya dalam menyusun dan menetapkan
peraturan, pengendalian dan pengawasan, publikasi, promosi, dan pengembangan
investasi termasuk juga penyediaan sarana dan prasarana pendukung yang dibutuhkan
(McIntosh et. al, 1995:11). Menurut Davidson dan Maitland (1997) pengembangan
pariwisata di daerah pada dasarnya berkaitan dengan 3 (tiga) hal pokok yaitu ekonomi,
sosial budaya, dan lingkungan. Di sisi lain, Gartner (1996) beranggapan bahwa pariwisata
adalah agen stimulus pembangunan di suatu daerah karena pariwisata mampu
mendukung penciptaan lapangan kerja, mendatangkan pendapatan, dan meningkatkan
pengembangan sarana-prasarana wilayah, jaringan transportasi, peningkatan jumlah
penduduk, serta memicu masuknya sumber-sumber investasi dari luar daerah.
Marpaung (2002) mendefinisikan pariwisata sebagai perpindahan sementara yang
dilakukan manusia dengan tujuan keluar dari pekerjaan-pekerjaan rutin dan keluar dari
tempat kediamannya. Aktifitas tersebut dilakukan selama mereka tinggal di tempat yang
dituju dan fasilitas dibuat untuk memenuhi kebutuhan mereka. Sedangkan menurut
Damanik dan Weber (2006) pariwisata adalah fenomena pergerakan manusia barang
dan jasa yang sangat kompleks. Pariwisata berkaitan erat dengan organisasi, hubungan-
hubungan kelembagaan dan individu, kebutuhan layanan penyediaan kebutuhan layanan
dan sebagainya. Dari definisi tersebut tersebut dapat disimpulkan bahwa pariwisata
merupakan bentuk aktivitas perjalanan menuju suatu destinasi wisata dengan harapan
untuk mendapatkan pengalaman baru diluar rutinitasnya dan selama prosesnya
melibatkan hal-hal yang kompleks.
Sementara itu menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009
memberikan definisi bahwa “Kepariwisataan adalah keseluruhan kegiatan yang terkait
dengan pariwisata dan bersifat multidimensi serta multidisiplin yang muncul sebagai
wujud kebutuhan setiap orang dan negara serta interaksi antara wisatawan dan
masyarakat setempat, sesama wisatawan, Pemerintah, Pemerintah Daerah, dan
pengusaha. Kemudian Pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata dan didukung
berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, pemerintah,
dan pemerintah daerah. Wisata adalah kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang
atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuk tujuan rekreasi,
pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya tarik wisata yang dikunjungi
dalam jangka waktu sementara”.
2.2. PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN

Konsep pariwisata berkembang dengan cukup dinamis. Perkembangan konsep
pariwisata ini perlu diadopsi oleh pelaku wisata, terutama pada Kawasan-kawasan yang
bersinggungan dengan Kawasan Taman Nasional, atau masuk pada kawasan konservasi.
Pada tahun 2005, Organisasi Pariwisata Dunia PBB (UNWTO) dan Program Lingkungan
PBB menerbitkan panduan untuk pembuat kebijakan dengan judul “Making Tourism
More Sustainable”. Panduan ini merupakan tujuan utama dari pariwisata berkelanjutan.
14
Economic Local Employment
Social Equity
Viability Prosperity Quality
Cultural Community Visitor

Local Control
Richness Wellbeing Fulfillment
Physical Biological Resource Environmental

Integrity Diversity Efficiency Purity
Gambar 2. 1. Tujuan Pariwisata Berkelanjutan,

Sumber: UNEP, WTO, 2005
Konsep pariwisata berkelanjutan ini memiliki 12 tujuan yaitu:

D. Economic Viability (Kelangsungan Ekonomi). Tujuan ini untuk memastikan
kelangsungan hidup dan daya saing destinasi dan industri pariwisata, sehingga
dapat terus berlangsung dan memberikan manfaat dalam jangka panjang.
E. Local Prosperity (Kesejahteraan Lokal). Tujuan ini untuk memaksimalkan
kontribusi pariwisata untuk kemakmuran ekonomi masyarakat lokal,
termasuk proporsi pengeluaran pengunjung yang dipertahankan secara lokal.
F. Employment Quality (Kualitas Ketenagakerjaan). Tujuan ini untuk
memperkuat jumlah dan kualitas pekerjaan lokal yang diciptakan dan
didukung oleh pariwisata, termasuk tingkat upah, kondisi layanan dan
ketersediaan untuk semua tanpa diskriminasi berdasarkan gender, ras, cacat
atau dengan cara lain.
G. Social Equity (Keadilan Sosial). Tujuan ini untuk memperluas distribusi dari
manfaat ekonomi dan sosial secara adil dari pariwisata di seluruh komunitas,
termasuk meningkatkan peluang, pendapatan, dan layanan yang tersedia bagi
orang miskin.
H. Visitor Fulfillment (Pemenuhan Pengunjung). Tujuan ini untuk memberikan
pengalaman yang aman dan memuaskan bagi pengunjung, tersedia untuk
semua kalangan tanpa diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, ras, disabilitas
atau dengan cara lain.
I. Local Control (Kendali Masyarakat Lokal). Tujuan ini untuk melibatkan dan
memberdayakan masyarakat lokal dalam perencanaan dan pengambilan
keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan pariwisata di masa depan di
wilayah mereka, dengan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan lainnya.
J. Community Wellbeing (Kesejahteraan Masyarakat). Tujuan ini untuk menjaga
dan memperkuat kualitas hidup masyarakat lokal, termasuk struktur sosial dan
15
akses terhadap sumber daya, fasilitas dan sistem pendukung kehidupan,
menghindari segala bentuk degradasi atau eksploitasi sosial.
K. Cultural Richness (Kekayaan Budaya). Tujuan ini untuk menghormati dan
meningkatkan warisan sejarah, budaya otentik, tradisi dan kekhasan
komunitas tuan rumah.
L. Physical Integrity (Integritas Fisik). Tujuan ini untuk menjaga dan
meningkatkan kualitas lanskap, baik perkotaan maupun pedesaan, dan
menghindari degradasi fisik dan visual lingkungan.
M. Biological Diversity (Keanekaragaman Hayati). Tujuan ini untuk mendukung
konservasi kawasan alam, habitat dan satwa liar, dan meminimalkan
kerusakan pada mereka.
N. Resource Efficiency (Efisiensi Sumber Daya). Tujuan ini untuk meminimalkan
penggunaan sumber daya yang langka dan tidak terbarukan dalam
pengembangan dan pengoperasian fasilitas dan layanan pariwisata
O. Environmental Purity (Kealamian Lingkungan). Tujuan ini untuk
meminimalkan pencemaran udara, air dan tanah serta timbunan limbah oleh
pelaku pariwisata dan pengunjung.
Selain konsep pariwisata berkelanjutan, maka Kementerian Pariwisata dan ekonomi
Kreatif pada tahun 2021 mengusung konsep Nature, Eco, Wellness, dan Adventure
(NEWA) sebagai alternatif untuk mendorong pertumbuhan pariwisata. Wisata alam
berbasis petualangan berpeluang besar untuk digemari saat new normal (Kementerian
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, 2021). Di samping itu, pertumbuhan kesadaran
konsumen akan kelestarian lingkungan dan keberlanjutan juga akan mengubah wajah
pariwisata Indonesia menuju ke konsep micro tourism. Pendukung micro tourism
menyatakan bahwa mass tourism telah merusak lingkungan dan mengomersialkan
budaya lokal (Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, 2021)
2.3. PERAN BRANDING DAN STRATEGI PEMASARAN DALAM PARIWISATA

BERKELANJUTAN
Branding memegang peran penting dalam pariwisata, termasuk pariwisata di kabupaten
Jepara yang berbasis Alam dan budaya. Brand atau merek ini yang akan membedakan
suatu produk dengan produk lain. Merek adalah identitas suatu produk yang
menggambarkan karakteristik, nilai dan persepsi atas produk tersebut. Branding pada
pariwisata sebaiknya memunculkan asosiasi positif bagi wisatawan.
Perubahan branding pariwisata perlu dikomunikasikan secara efektif melalui FGD dan
diskusi- diskusi sehingga terbentuk frame of reference yang akan menentukan
positioning destinasi tersebut. Langkah berikutnya adalah melakukan diferensiasi
terhadap destinasi sejenis. Selain diferensiasi hal lain yang perlu dilakukan adalah
mendefinisikan reason to believe. Reason to believe ini akan memperkuat faktor pembeda
dan memberikan nilai tambah bagi destinasi wisata. Dalam kasus pariwisata alam dan
budaya, maka konsep 3P, konsep pariwisata berkelanjutan, serta wisata budaya perlu
mewarnai branding yang dibuat.
16
Proses komunikasi branding dapat dilakukan melalui konsep 5A yaitu aware, appeal,
ask, act dan advocate yang merupakan perjalanan wisatawan. Konsep 5A dalam
pariwisata dapat digambarkan sebagai berikut.
Aware Appeal Ask Act Advocate
Dreaming Planning Booking Experiencing Sharing
Gambar 2. 2. Proses 5A dalam Pariwisata Berkelanjutan berbasis Kota

Sumber: Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, 2019
Dreaming (ketika calon wisatawan mulai memiliki ketertarikan terhadap suatu

destinasi), Planning (ketika calon wisatawan melakukan perencanaan wisata), Booking
(ketika calon wisatawan melakukan realisasi rencana atau pemesanan), Experiencing
(ketika wisatawan berkunjung dan menjalankan pengalaman berwisata di destinasi
tujuan), dan Sharing (ketika wisatawan memberikan informasi kepada jaringannya, baik
teman, keluarga, maupun publik, mengenai pengalaman positif (maupun negatifnya)
selama berwisata (Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, 2019). Masing-
masing aspek perlu dikomunikasikan melalui sarana yang berbeda. Hal yang penting
adalah kabupaten Jepara perlu melakukan riset pasar, sehingga dapat menggunakan
kanal-kanal komunikasi secara tepat. Berikut adalah beberapa kanal yang bisa
digunakan untuk melakukan pemasaran pariwisata kabupaten Jepara (namun dapat
dikembangkan sesuai kebutuhan).
Dreaming Planning Booking Experiencing Sharing

Travel rewie sites:
Social media: Online travel agency
Accomodation sites Information center Tripadvisor, Google
Youtube, FB, IG (OTA) website
review
Out of home OTA, accomodation
Accomodation Sites Direct/on-call booking On-site facility
advertising websites
Online travel OTA mobile

magazine application
Print travel
magazine, in-flight
magazine
Gambar 2. 3. Media Pemasaran dalam Pariwisata Berkelanjutan

Sumber: Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, 2019
2.4. PEMASARAN PARIWISATA

Dalam industri pariwisata, pemasaran berbeda dengan pemasaran yang diterapkan
dalam industri-industri manufaktur. Produk yang dipasarkan dalam industri pariwisata
sangat terkait dengan supplier yang menghasilkan dan semua kelembagaan yang terlibat
dalam pengelolaannya. Hal ini juga berkaitan dengan karakteristik produk dalam
pariwisata yang intangible, tidak dapat dipisah-pisah, berubah-ubah, dan tidak dapat
17
disimpan. Oleh karena itu Wahab (1976) mendefinisikan pemasaran pariwisata sebagai
berikut:
Pemasaran pariwisata adalah suatu proses manajemen yang dilaksanakan oleh organisasi
pariwisata nasional atau perusahaanperusahaan termasuk kelompok industri pariwisata
untuk melakukan identifikasi terhadap wisatawan yang sudah mempunyai keinginan
untuk melakukan perjalanan wisata dan wisatawan yang potensi akan melakukan
perjalanan wisata dengan jalan melakukan komunikasi dengan mereka, mempengaruhi
keinginan, kebutuhan, memotivasinya, terhadap apa yang disukai dan yang tidak
disukainya, pada tingkat daerah lokal, regional, nasional ataupun internasional dengan
menyediakan obyek dan daya tarik wisata agar wisatawan memperoleh kepuasan yang
optimal.
Oka A. Yoeti dalam buku Pemasaran Pariwisata (2008), menyampaikan bahwa

pemasaran pariwisata adalah suatu sistem dan koordinasi yang dilaksanakan sebagai
suatu kebijakan bagi perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang kepariwisataan,
baik milik swasta maupun pemerintah, dalam ruang lingkup lokal, regional, nasional dan
internasional untuk dapat mencapai kepuasan wisatawan dengan memperoleh
keuntungan yang wajar. Selain itu, pemasaran pariwisata merupakan suatu proses
manajemen yang dilakukan oleh organisasi pariwisata nasional atau perusahaan-
perusahaan. Termasuk dalam kelompok industri pariwisata untuk melakukan
identifikasi terhadap wisatawan yang sudah punya keinginan untuk melakukan
perjalanan wisata.
Dari uraian sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa pemasaran destinasi wisata
merupakan suatu kegiatan yang terpadu yang dilakukan semua kelembagaan pariwisata
di suatu daerah tujuan wisata dengan didasari oleh kesamaan pandangan dalam
pengembangan pariwisata sehingga terjalin koordinasi dan kerja sama yang baik antar
semua kelembagaan yang terkait. Kegiatan pemasaran harus dilakukan bersama-sama
dan bervariasi seperti yang terkandung dalam bauran pemasaran. Pemasaran pariwisata
merupakan keseluruhan aktivitas yang diarahkan untuk memberikan informasi kepada
konsumen yang bertujuan memuaskan keinginan wisatawan sebagai konsumen
(Suryadana dan Octavia, 2015).
Keunikan pemasaran pariwisata terletak pada bagaimana kemampuan pemasar dalam
proses menemukan, mengidentifikasi, merespons dan mengantisipasi konsumen dengan
cara mengombinasikan pesan promotion, price, access dan branding untuk mendorong
buying behaviour dengan cara menyajikan daya tarik atribut destinasi yang unik dan
lengkap untuk memenuhi permintaan dan kepuasan wisatawan yang lebih unggul dari
pesaing. Konsep yang dimaksud dapat dilihat dalam gambar di bawah ini
18
Branding
Price Promotion
Tourism
Market
Buying
Access
Behaviour
Destinatio
n
Gambar 2. 4. Interaksi Konsep Pemasaran Pariwisata

Sumber: Hasan, 2015
Kepuasan pelanggan dalam industri pariwisata sangat dipengaruhi oleh cara

dan tingkat pelayanan yang disampaikan dan penampilan fisik dan kepribadian
bisnis. Elemen-elemen di atas harus dikomunikasikan dengan cara terbaik untuk
meyakinkan wisatawan untuk datang dan menikmati daya tarik wisata yang
ditawarkan. Di samping itu, diperlukan kemampuan pemasar untuk membuat
wisatawan datang kembali (repeater guest). Sehingga, pemasaran menjadi strategi
untuk mencapai pasar potensial (wisatawan) yang dilakukan dengan cara efektif
melalui:
A. Adopsi orientasi pelanggan yang kuat, yang mencakup penelitian secara regular
dan penilaian keinginan, kebutuhan dan sikap wisatawan;
B. Alokasi sumber daya dan waku yang cukup untuk pemasaran;
C. Penetapan tanggung jawab formal pemasaran dalam perusahaan; dan
D. Pengembangan atau pembaruan rencana pemasaran secara teratur.
Hasan (2015) menyebutkan, dalam konteks pemasaran pariwisata yang
kompetitif, posisi destinasi didefinisikan sebagai upaya mengembangkan dan
mengomunikasikan perbedaan yang bermakna (ciri khas) dalam menawarkan
daya tarik wisata suatu daerah dari pesaing lain dalam melayani target pasar yang sama.
Gagasan posisi destinasi harus memiliki jenis keunggulan kompetitif yang
lebih kuat dari pesaing lain. Penggunaan posisi destinasi sebagai strategi bersaing
perlu mempertimbangkan hal-hal berikut:
A. Prinsip dan konsep posisi destinasi: atribut dan jenis strategi apa yang
digunakan untuk posisi, pemerekan dan strategi destinasi.
19
B. Pengembangan merek dan arsitektur destinasi: komponen dan struktur merek
(atribut, nilai, kepribadian dan esensi merek), jeni arsitektur merek, persepsi
merek dan aplikasi untuk destinasi.
C. Mempertimbangkan pengaruh citra destinasi dan bagaimana persepsi citra
destinasi di mata pasar.
D. Penilaian: merancang, memperbaiki dan mengukur citra destinasi.e.
Keakraban: pengukuran kesukaan, peta evaluatif yang valid, dipercaya,
sederhana dan menarik.
E. Pendekatan pemasaran untuk memodifikasi dan memperluas citra destinasi
dalam berbagai situasi.
F. Peran dan pentingnya media dalam menghantarkan nilai destinasi ke
wisatawan (massal atau minat khusus).
Dalam pariwisata yang termasuk kategori intangible, isu diferensiasi citra
produk, kualitas layanan dan kinerja produk wisata sangat sulit untuk ditentukan
pada saat pembelian, kecuali dengan pengalaman yang dirasakan sebelumnya atau
pesan word of mouth dari teman yang pernah menggunakan. Sulitnya mengetahui
kualitas kinerja produk wisata pada saat pembelian, maka paket destinasi wisata
sangat tergantung pada pengalaman dan diferensiasi citra.
2.5. SEGMENTASI DAN TARGET PASAR

Segmentasi pasar merupakan proses menggolongkan wisatawan ke dalam
kelompok-kelompok atau memanfaatkan komunitas (yang sudah ada) berdasarkan
kebutuhan yang sama, karakteristik, atau perilaku. Hasan (2015), menyebutkan
variabel utama dalam melakukan segmentasi pasar adalah demografis, geografis,
perilaku dan psikografis sebagai berikut:
A. Segmentasi Geografis
Segmentasi ini membagi kelompok-kelompok pasar ke dalam unit-unit
geografis, misalnya daerah atau negara asal wisatawan nusantara dan
mancanegara yang berkunjung ke sebuah destinasi wisata. Segmentasi ini
mengasumsikan bahwa proksimitas (kedekatan wilayah) berperan penting
dalam pengambilan keputusan. Kedekatan wilayah menyebabkan kesamaan
selera dan kemudahan aksesibilitas menuju destinasi wisata. Untuk wisatawan
mancanegara, karakteristik negara asal acap kali cukup kuat sebagai faktor
pembeda dalam memilih destinasi.
B. Segmentasi demografis
Segmentasi ini membagi pasar ke dalam kelompok-kelompok berdasarkan
variabel demografis, seperti umur, jenis kelamin, jumlah keluarga, pendapatan,
pekerjaan, pendidikan, agama, dan kebangsaan. Segmentasi ini paling banyak
digunakan karena kebutuhan dan keinginan wisatawan paling sering
dipengaruhi oleh variabel demografis ini.
C. Segmentasi psikografis
Segmentasi ini membagi pasar ke dalam kelompok-kelompok berdasarkan
kelas sosial, gaya hidup, dan karakteristik individu. Segmentasi berbasis
20
karakteristik psikografis menghasilkan kelompok-kelompok wisatawan yang
mempunyai gaya, cara, dan selera berwisata yang berbeda. Psikografis secara
umum didefinisikan sebagai manfaat yang diinginkan (dari perilaku yang
dipelajari), konsep diri, dan gaya hidup untuk menentukan bagaimana pasar
bisa disegmentasikan berdasarkan pada kecenderungan kelompok-kelompok
dalam pasar – dan alasan mereka – untuk membuat keputusan tertentu tentang
produk, orang, ideologi, atau membentuk sikap dan menggunakan suatu
medium tertentu.
D. Segmentasi Perilaku
Segmentasi secara perilaku menggolongkan wisatawan berdasarkan
kesamaan pengetahuan, sikap, tingkat penggunaan, maupun respons terhadap
suatu produk wisata. Sering disebut sebagai segmentasi berdasar perilaku
(behaviour segmentation). Segmentasi berdasarkan frekuensi perjalanan
termasuk dalam segmentasi perilaku, sementara manfaat (benefit
segmentation) sering digolongkan ke dalam segmentasi secara perilaku
maupun segmentasi psikografis.
E. Segmentasi Gaya Hidup
Segmentasi ini dilakukan menurut gaya hidup atau VALS (values, activities, and
life style) adalah dasar pembagian pasar yang paling relevan digunakan dalam
memasarkan destinasi pariwisata yang berbasis nilai-nilai berkelanjutan. Green
customer pada umumnya dan wisatawan budaya (cultural tourist) atau
wisatawan yang mengunjungi destinasi alam dan budaya (geo tourist) adalah
jenis atau tipe wisatawan yang menjadi sasaran pasar utama untuk destinasi
dan produk-produk wisata yang berbasis nilai-nilai berkelanjutan.
2.6. KONSEPSI PEMEREKAN/BRAND

Istilah merek berasal dari Bahasa Inggris yaitu brand, sedangkan kata brand merupakan
perubahan kata kuno “brandr- yang memiliki arti “to burn, sword or fire”. Brandr
merupakan Bahasa Old Norse. Bahasa ini merupakan bahasa kuno Jerman Utara yang
digunakan oleh Bangsa Nordik dan Skandinavia pada abad ke- 9 sampai dengan abad ke-
13. Geografis negara Nordik dan Skandinavia berada di Eropa Utara dan Atlantik Utara
seperti Swedia, Denmark, Norwegia, Greenland, Kepulauan Faroe dan Islandia. Pada
masa itu, pemilik ternak mengecap ternaknya dengan membakar permukaan kulit ternak
tersebut untuk menandai kepemilikannya.
Secara harfiah, brand adalah sebuah produk yang memiliki nama tertentu atau
pengecapan untuk menandai kepemilikan tertentu. Kata Brand di dalam Kamus Oxford
memiliki arti,
a type of product manufactured by a particular company under a particular name; an
identifying mark burned on livestock or (especially in former times) criminals or slaves with
a branding iron.
Bahasa Inggris mengenal kata imbuhan yaitu prefix (awalan), infix (sisipan)
dan suffix (akhiran). Imbuhan adalah bunyi – bunyi yang ditambahkan pada kata dasar
yang berfungsi untuk menambah makna kata dasar tersebut. Kata imbuhan di dalam
bahasa Inggris mempengaruhi bentuk dari kata yang dikenainya, misalnya merubah verb
(kata kerja) menjadi adjective (kata sifat). Perubahan kata brand menjadi branding
21
termasuk proses inflectional suffix (salah satu jenis suffix yang ditambahkan pada akhir
suatu kata dapat memberikan variasi secara gramatikal namun tanpa mengubah kelas
kata dan maknanya secara drastis). Penambahan imbuhan -ing bermakna progressive
atau continues, sehingga branding bermakna proses menjadi merek.
Merek menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia berarti tanda yang dikenakan oleh
pengusaha (pabrik, produsen, dan sebagainya) pada barang yang dihasilkan sebagai
tanda pengenal; cap (tanda) yang menjadi pengenal untuk menyatakan nama dan
sebagainya. Seperti halnya Bahasa Inggris, Bahasa Indonesia juga mengenal penggunaan
imbuhan yaitu, awalan (prefiks), akhiran (sufiks), sisipan (infiks), dan awalan-akhiran
(konfiks). Branding dalam bahasa Indonesia bermakna pemerkan.
Kata merek diberikan imbuhan pe-an karena branding berarti proses tentang membuat
merek dan salah satu fungsi imbuhan pe-an adalah menyatakan proses. Imbuhan ini
memiliki beberapa macam bentuk yang disebut dengan alomorf, yaitu bentuk yang
berbeda-beda jika bertemu dengan huruf-huruf tertentu pada kata dasarnya. Imbuhan
ini berfungsi untuk membentuk kata benda. Imbuhan pe– an tidak berubah jika bertemu
dengan huruf-huruf n, l, dan m.
Menurut American Marketing Association (AMA) (Yananda dan Salamah, 2014), merek
merupakan nama, istilah, tanda, simbol atau desain, atau kombinasi dari beberapa hal
tersebut, yang dimaksudkan untuk mengidentifikasi barang atau jasa dari suatu penjual
atau sekelompok penjual dan untuk memberikan diferensiasi mereka dengan
pesaingnya. Merek merupakan seperangkat aset dan kewajiban terkait nama merk dan
simbol yang menambahkan atau merupakan turunan dari nilai yang disediakan oleh
sebuah produk atau jasa (Aaker, 1996). Merek merupakan produk yang dilengkapi
dengan kualitas simbol (Batey, 2008). Merek memiliki nilai lebih dari produk karena
memiliki dimensi yang membedakan dengan produk lain yang dirancang demi
memenuhi kebutuhan yang sama. Berikut secara singkat perbedaan antara produk dan
merek.
Tabel 2. 1. Perbedaan Produk dengan Merek
Produk Merek
Dibeli karena kegunaannya Dibeli karena maknanya
Berada di rak penjual Berada di benak pembeli
Mudah ketinggalan zaman Tidak terikat oleh waktu
Dapat ditiru oleh pesaing Bersifat unik
Sumber: Batey, 2008
Merek dan pemerkan merupakan dua hal yang berbeda. Menurut Baladi
(2001) dalam bukunya berjudul The Brutal Truth About Asian Branding, merek
merupakan posisi dari suatu produk dalam pikiran konsumen sedangkan pemerkan
merupakan proses untuk menciptakan, membangun, dan mempertahankan merek
22
tersebut. Pemerekan harus dapat memikat dan membuat pelanggan loyal dengan cara
mempromosikan nilai, citra, prestise, atau gaya hidup dari merek tersebut.
Pemerekan juga dapat dikatakan sebagai suatu bentuk komunikasi yang
dapat digunakan untuk memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggan (Cayla &
Arnould, 2008). Pemerekan tidak sama dengan dan atau tidak terbatas hanya
melakukan kegiatan promosi saja tetapi pemerekan harus dipandang sebagai suatu
proses yang utuh dan berkesinambungan serta terintegrasi dengan seluruh kegiatan
pemasaran (Kavaratzis, 2009).
2.7. PEMEREKAN/BRAND DESTINASI

Menurut Hu & Ritchie (1993), destinasi adalah sebuah paket (bundle) yang terdiri dari
berbagai fasilitas dan layanan pariwisata yang seperti produk jasa yang lainnya, terdiri
dari sejumlah atribut multidimensi yang bersama-sama menentukan daya tariknya bagi
individu tertentu dalam situasi pilihan tertentu.
Dalam Butler (2015); Brouder dkk (2016); Enright & Newton (2004); Pavlovich (2003);
Tamma (2002); Piciocchi dkk (2013); Tarrius (1993); Manente & Cerato, (2000); Iandolo
dkk (2019), destinasi adalah tempat umum (public place) yang menawarkan kesempatan
untuk mengeksploitasi berbagai atraksi dan layanan kepada subyek yang terlibat dalam
hubungan migrasi wilayah.
Sementara itu, pengertian destinasi menurut UNWTO (2007) ialah ruang fisik yang
memiliki batas-batas fisik dan administrasi yang mencakup campuran (bauran) dari
layanan, produk, serta daya tarik. UNWTO (2007) juga menyatakan bahwa daya tarik dan
pengalaman destinasi dapat dibentuk oleh berbagai elemen seperti atraksi, fasilitas,
aksesibilitas, sumber daya manusia, citra, dan harga (Tuohino & Konu, 2014).
Gambar 2. 5. Ruang Lingkup Destinasi
23
Hidayah (2019) mengemukakan batasan suatu tempat dapat diartikan sebagai destinasi
adalah jika di dalamnya terdapat komponen kegiatan pariwisata (daya tarik wisata,
sarana penunjang wisata, infrastruktur atau prasarana) yang dapat dibagi menjadi dua
kategori yaitu yang memiliki batas administratif seperti negara, kab/kota, kecamatan,
desa dll., atau yang tidak memiliki batasan administratif atau lintas administratif seperti
kawasan pariwisata.
Dari definisi dan penjelasan para ahli tersebut, saya menyimpulkan bahwa destinasi
pariwisata itu merupakan suatu wilayah geografis (seperti negara, pulau kab/kota,
kecamatan, desa, kampung atau kawasan pariwisata) yang memiliki daya tarik (seperti
atraksi wisata, fasilitas, aksesibilitas, SDM, citra dan harga) untuk dikunjungi dan
ditinggali oleh individu atau kelompok secara sementara dalam suatu perjalanan yang
disebut dengan migrasi wilayah.
Pemerekan destinasi merupakan proses dalam membangun keunikan atau kekhususan
yang dimiliki oleh destinasi dan mengomunikasikan kepada masyarakat dengan
menggunakan nama, slogan, simbol, desain atau kombinasi dari media tersebut untuk
menciptakan citra yang positif (Harish, 2010). Pemerekan destinasi merupakan suatu
proses pemilihan bauran elemen merek yang konsisten untuk mengidentifikasi dan
membedakan suatu destinasi dengan cara membangun citra yang positif. Pemerekan
destinasi sangat penting karena wisatawan/investor sangat bergantung secara signifikan
pada citra destinasi pariwisata dalam membuat keputusan berwisata/berinvestasi
(Mihailovich, 2006).
Serangkaian aktivitas pemasaran dalam pemerekan destinasi menurut (Blain et al., 2005)
adalah:
A. Menciptakan nama, simbol, logo, tulisan, atau lainnya yang secara langsung
mengidentifikasi dan membedakan destinasi di tengah tawaran destinasi
lainnya;
B. Mengkomunikasikan harapan atas pengalaman perjalan yang berkesan ke
sebuah destinasi;
C. Menyatukan dan memperkuat hubungan emosional pengunjung dengan
destinasi;
D. Mengurangi biaya pencarian dan persepsi resiko. Aktivitas tersebut berfungsi
sebagai pembentuk citra destinasi yang secara positif berpengaruh terhadap
pilihan destinasi yang akan dikunjungi wisatawan
Pemerekan destinasi yang bagus dapat meningkatkan posisi tawar, memperkuat pilihan
dan kepuasan wisatawan. Proses dinamis sebuah destinasi menggambarkan dukungan
dan kerja sama dari pemangku kepentingan yang berbeda sehingga ketersediaan merek
dapat diterima, dikomunikasikan secara luas dan dikelola secara efektif. Pengaturan dan
pengembangan aturan dan mekanisme kebijakan serta strategi dengan melibatkan
semua mitra internal usaha dan lintas sektor/institusi.
Keterikatan fungsional, emosional, relasional dan elemen strategis secara kolektif
menghasilkan jaringan yang unik dalam pikiran konsumen. Hubungan jaringan yang
dikembangkan antara destinasi dan target pasar dengan berbagai aspek lainnya dapat
mempertegas kemampuannya sendiri dalam menawarkan varian produk dari sebuah
destinasi (Chiappa, 2012).
24
Ada 6 (enam) keuntungan melakukan pemerekan produk destinasi yaitu:
A. Persaingan dalam dunia pariwisata sangat tinggi, pemerekan membantu
mengurangi pilihan wisatawan;
B. Pemerekan membantu mengurangi dampak yang tidak terlihat;
C. Pemerekan menyampaikan suatu bentuk yang konsisten antar pemangku
kepentingan yang terlibat di industri pariwisata dalam suatu rentang waktu
tertentu;
D. Pemerekan dapat mengurangi faktor resiko yang melekat pada pengambilan
keputusan untuk berlibur;
E. Pemerekan memfasilitasi suatu segmentasi yang tepat;
F. Pemerekan membantu usaha produsen untuk fokus dan dapat bekerja menuju
hasil yang sama.
2.8. CITRA DAN INDENTITAS DESTINASI

Identitas merupakan instrumen yang menjadi dasar proses pemerekan. Identitas
memungkinkan sebuah destinasi menjadi berbeda dari tempat lain yang menjadi
pesaingnya (Rainisto, 2009). Citra merupakan proyeksi dari identitas. Apabila identitas
di ibaratkan sebagai sebuah benda, maka citra adalah bayangan benda yang terpantul
dalam cermin. Citra bukanlah benda itu sendiri, melainkan pantulan dari identitas yang
dimiliki.
Sebagaimana objek lainnya, destinasi juga memiliki identitas maupun citra. Destinasi
dengan identitas yang kuat memiliki modal besar untuk menjadi destinasi dengan citra
yang kuat. Sebaliknya, destinasi yang kekurangan identitas mengalami kesulitan dalam
membentuk citra yang diinginkan. Citra yang ideal adalah citra yang dekat dengan
identitas yang dimiliki sesuatu atau seseorang, menampilkan objek tersebut secara utuh,
lengkap dan tidak mengalami distorsi. Perbedaan antara identitas dan citra merek dapat
dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2. 2. Perbedaan Identitas Merek dan Citra Merek
Identitas Brand Citra Brand
Berfokus pada sumber pesan atau Berfokus pada penerimaan pesan atau audiens
organisasi yang menjadi target pesan
Dibentuk oleh aktivitas manajerial Dibentuk oleh persepsi yang dimiliki oleh
konsumen
Mengalami encoding oleh brand Mengalami decoding oleh brand receiver

originator
Identitas dikirim Citra diterima atau dipersepsikan
Sumber: Nandan, 2006
25
Pencarian identitas adalah langkah pertama dalam pembentukan citra sebuah kota.
Identitas adalah fondasi yang menopang pembangunan citra. Mengingat pentingnya
identitas dalam membentuk citra destinasi, maka identitas destinasi harus dicari,
ditentukan dan dikelola. Keunikan merupakan esensi dari identitas. Identitas berasal dari
kata Yunani “idem” yang berarti kesamaan (sameness). Namun identitas hanya bermakna
dalam kaitannya dengan hal-hal yang tidak merupakan dirinya. Identitas mengandaikan
adanya ketidaksamaan (otherness) dan sebuah perbedaan. Sebuah destinasi yang
memiliki identitas adalah destinasi yang sama dalam arti fungsional dengan destinasi
lainnya namun berbeda dari segi pemaknaan nya.
2.9. PEMEREKAN DALAM LEMBAGA PUBLIK

Pemerekan tidak hanya digunakan di sektor bisnis/swasta, dalam sektor publik konsep
ini juga dapat diadopsi dengan melakukan penyesuaian-penyesuaian dari sisi konten
maupun strategi yang digunakan. Produk atau layanan sosial dapat dilakukan dengan
konsep pemerekan, tetapi seperti yang sudah dijelaskan perlu adanya penyesuaian,
karena pada organisasi swasta yang dikejar adalah keuntungan/laba sedangkan pada
organisasi publik, keuntungan bukanlah tujuan utama. Maka, pemerekan pada organisasi
publik lebih sulit pelaksanaannya daripada pemerekan di sektor swasta.
Dalam pemerekan destinasi keuntungan bukan prioritas utama walaupun akhirnya
berimbas pada peningkatan taraf pendapatan dan ekonomi. Pemanfaatan terhadap
masyarkat yang ditonjolkan di sini bukan bagi pemerintah secara langsung karena
pemerekan pada organisasi publik berorientasi pada masyarakat. Olliver Serrat dalam
Jurnal Marketing in The Public Sector (2010: 1) mengungkapkan pemasaran sektor publik
juga menggunakan bauran pemasaran yang dipakai organisasi swasta yakni produk,
tempat, harga dan promosi untuk meningkatkan kinerja stakeholder dan membangun
citra positif. Kegiatan produksi dan alokasi yang dilakukan adalah barang publik dan jasa.
Karena barang yang dikelola adalah milik publik maka proses dan struktur yang
dilakukan berbeda dengan pemasaran swasta pada umumnya.
Laing dalam jurnal Marketing in The Public Sector: Towards a Typology of Public Service
(2003) menyatakan perbedaan fundamental adalah etika yang digunakan pada sektor
publik yang tidak diterapkan pada sektor swasta dalam rangka menyediakan pelayanan
bagi masyarakat. Berikut Tabel 2.3 mengenai perbedaan model Organisasi Sektor Publik
dan Privat.
Tabel 2. 3 Perbedaan Model Organisasi Publik Dan Privat
Privat Publik
Pilihan Individu di pasar Pilihan kelompok dalam pemerintahan
Permintaan dan harga Kebutuhan sumberdaya
Tertutup pada kegiatan privat Terbuka pada kegiatan publik
Tujuan untuk kepuasan pasar Untuk keadilan
Orientasi pelanggan Orientasi kemasyarakatan
Sumber: Marketing in The Public Sector: Towards a Typology of Public Service (2003)
26
Tabel di atas menyimpulkan bahwa organisasi publik lebih sulit untuk dikelola dan
dijalankan. Pada poin keempat misalnya tujuan pada organisasi privat adalah kepuasan
pasar, jelas setiap keputusan yang diambil lebih mudah karena
kebutuhan pasar yang mengatur, ketika permintaan naik maka harga disesuaikan yang
terpenting pelanggan puas. Kondisi ini berbeda pada organisasi sektor publik karena
keputusan yang diambil didasari pada keadilan, baik pelanggan ataupun tidak semuanya
merupakan masyarakat yang berhak untuk mendapatkan keadilan dari pelayanan
organisasi publik.
Singkatnya, pada organisasi privat lingkupnya kecil yaitu kelompok/pelanggan
sedangkan organisasi publik lebih luas yaitu masyarakat. Hal inilah yang menjadi
konsentrasi pemerintah daerah dengan upaya pemerekan supaya masyarakat dapat
menikmati buah keuntungan dari pemerekan yang telah dilaksanakan. Mintz dan
Colterman (2006) mengungkapkan organisasi publik telah melewati perdebatan panjang
dalam mengaplikasikan konsep pemasaran dan pendekatan manajemen yang
berhubungan dengan konsumsi dan pilihan ekonomi. Organisasi publik mulai
menggunakan konsep pemasaran dengan tujuan memperbaiki manajemen publik dan
melakukan pelayanan yang lebih baik bagi masyarakat. Sebab organisasi publik
memerlukan perbaikan kinerja untuk memperoleh kepercayaan dan dukungan
masyarakat dan salah satu jawabannya adalah dengan mengadopsi cara kerja sektor
swasta.
Konsep pemasaran yang diadopsi organisasi publik digunakan sebagai cara untuk
meningkatkan efektifitas dan efisiensi walaupun pada sektor swasta pemasaran
digunakan untuk mendapat keuntungan, namun dalam organisasi publik pengadopsian
tersebut tidak mengurangi tujuan utamanya yaitu keadilan bagi seluruh masyarakat. Jadi
dalam pemerekan tidak ada pihak-pihak yang diistimewakan, seperti pengembang,
industri maupun pengusaha, tujuan pemerekan adalah untuk kepentingan masyarakat.
2.10. EVALUASI KEBIJAKAN

Secara umum evaluasi kebijakan dapat dikatakan sebagai kegiatan yang menyangkut
estimasi atau penilaian kebijakan yang mencakup substansi, implementasi dan dampak
pelaksanaan kebijakan tersebut. Jika dipandang perlu, evaluasi kebijakan dapat
mempersoalkan pada tataran “abstrak” berupa pemikiran, teori, ataupun paradigma
yang menjadi dasar dalam suatu kebijakan. Dunn (1981), berpendapat evaluasi kebijakan
berfungsi untuk memenuhi akuntabilitas publik, karenanya sebuah kajian evaluasi harus
mampu memenuhi esensi akuntabilitas. Menurut Samudra dan kawan-kawan dalam
Nugroho (2003:186-187), evaluasi kebijakan publik memiliki empat fungsi, yaitu:
A. Eksplanasi. Melalui evaluasi dapat dipotret realitas pelaksanaan
program dan dapat dibuat suatu generalisasi tentang pola-pola
hubungan antar berbagai dimensi realitas yang diamatinya. Dari
evaluasi ini evaluator dapat mengidentifikasi masalah, kondisi, dan
aktor yang mendukung keberhasilan atau kegagalan program.
B. Kepatuhan. Melalui evaluasi dapat diketahui apakah tindakan yang
dilakukan oleh para pelaku, baik birokrasi maupun pelaku lainya sesuai
dengan standar dan prosedur yang ditetapkan oleh kebijakan.
27
C. Audit. Melalui evaluasi dapat diketahui, apakah output benar-benar
sampai ke tangan kelompok sasaran kebijakan, atau justru ada
kebocoran atau penyimpangan.
D. Akunting. Dengan evaluasi dapat diketahui apa akibat sosial ekonomi
dari kebijakan tersebut
Evaluasi kebijakan publik dibedakan menjadi dua tipe. Pertama, tipe evaluasi hasil
(outcomes of public policy implementation) merupakan riset yang berlandaskan pada
tujuan kebijakan. Ukuran keberhasilan pelaksanaan kebijakan adalah sejauh mana apa
yang menjadi tujuan program dapat dicapai. Kedua, tipe evaluasi proses (process of public
policy implementation), yaitu riset evaluasi yang berdasarkan pada petunjuk pelaksanaan
dan petunjuk teknis. Ukuran keberhasilan pelaksanaan suatu kebijakan adalah
kesesuaian proses implementasi suatu kebijakan dengan garis petunjuk (guide lines)
yang telah ditetapkan.
Tujuan evaluasi kebijakan adalah untuk mengukur suatu program/kebijakan
pada kehidupan masyarakat dengan membandingkan kondisi antara sebelum dan
sesudah program tersebut dilaksanakan, memperoleh informasi tentang kinerja
implementasi kebijakan dan menilai kesesuaian dan perubahan program dengan
rencana, memberikan umpan balik atau saran bagi manajemen dalam rangka
perbaikan/penyempurnaan implementasi, dan memberikan rekomendasi pada pembuat
kebijakan untuk pembuatan keputusan lebih lanjut mengenai program di masa
mendatang selain itu juga evaluasi dilakukan sebagai bentuk pertanggungjawaban
kepada publik.
28
3. METODE PELAKSANAAN
BAB 3
METODE
PELAKSANAAN
29
3.1. PENDEKATAN PENELITIAN
Pendekatan pada pekerjaan ini menggunakan deskriptif analitis yang bertujuan untuk
menggambarkan atau meringkaskan kondisi destinasi di Kabupaten Jepara. Selain itu,
metode ini dipilih untuk menganalisis hasil penelitian pemerekan tersebut terhadap
permasalahan yang ada. Fokus penelitian ini adalah evaluasi pemerekan destinasi
Kabupaten Jepara yang terdiri dari identifikasi program kegiatan yang telah
dilaksanakan, kendala dalam pelaksanaan pemerekan pariwisata dan penyempurnaan
program untuk dilaksanakan pada program selanjutnya.
Berdasarkan fokus penelitian tersebut maka pendekatan penelitian yang dilakukan
adalah pendekatan kualitatif. Penelitian kualitatif adalah sebuah proses penyelidikan
untuk memahami masalah sosial atau masalah manusia, berdasarkan pada penciptaan
gambaran holistik lengkap yang dibentuk dengan kata-kata, melaporkan pandangan
informan secara terperinci, dan disusun dalam sebuah latar ilmiah. Selain itu, cara dan
permasalahan yang muncul dapat digali lebih dalam daripada menggunakan kuantitatif.
Bogdan dan Taylor (Moleong, 2010) mendefinisikan metode penelitian kualitatif sebagai
prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau
lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Pendekatan ini diarahkan pada
latar dan individu tersebut secara holistik (utuh). Jadi dalam hal ini tidak boleh
mengisolasikan individu atau organisasi ke dalam variabel atau hipotesis, tetapi perlu
memandangnya sebagai bagian dari sesuatu keutuhan.
Denzin dan Lincoln (Moleong, 2010) menyatakan bahwa penelitian kualitatif adalah
penelitian yang menggunakan latar alamiah, dengan maksud menafsirkan fenomena
yang terjadi dan dilakukan dengan jalan melibatkan berbagai metode yang ada. Menurut
Richie (Moleong, 2010) penelitian kualitatif adalah upaya menyajikan dunia sosial, dan
perspektifnya di dalam dunia, dari segi konsep perilaku, persepsi, dan persoalan tentang
manusia yang diteliti.
Melalui metode ini, peneliti sebagai instrumen kunci, teknik pengumpulan data dilakukan
secara triangulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif/kualitatif, dan hasil
penelitian kualitatif lebih menekankan makna daripada generalisasi (Sugiyono, 2006).
Dalam penelitian ini diperlukan pengumpulan data pemerekan pariwisata Kabupeten
Jepara dari berbagai sumber sehingga dapat menghasilkan suatu keluaran yang berbobot
dan lebih komprehensif agar data yang didapat tidak dilihat sebagai data yang subjektif.
Penelitian kualitatif bertitik tolak dari paradigma fenomenologis yang objektiftasnya
dibangun atas rumusan tentang situasi tertentu yang menghasilkan data deskriptif
berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati,
dalam hal ini menyangkut tentang perkembangan Kabupeten Jepara. Penelitian ini
mempelajari secara intensif latar belakang masalah yang diteliti secara mendalam, serta
faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan objek penelitian.
Tujuan dari mempelajari latar belakang dengan lebih intensif ialah untuk memberikan
gambaran secara mendetail tentang latar belakang permasalahan yang terjadi. Metode
ini diambil peneliti dikarenakan peneliti ingin mendeskripsikan lebih dalam mengenai
city branding di Kabupaten Jepara.
30
3.2. OBJEK KAJIAN
Lokasi penelitian ini adalah Kabupaten Jepara, sedangkan sasaran penelitian ini adalah
individu-individu yang terlibat dalam pembuatan dan pelaksanaan Kajian Branding
Kabupaten Jepara, serta masyarakat yang berdomisili di Kabupaten Jepara.
Kabupaten Jepara meliputi 16 kecamatan, 11 kelurahan, dan 184 desa, 1.015 RW dan
4.766 RT. Kecamatan dengan jarak terdekat dari ibukota kabupaten adalah Kecamatan
Tahunan, yaitu 7 km dan yang terjauh adalah Kecamatan Karimunjawa, yaitu 90 km. Luas
wilayah Kabupaten Jepara adalah 1.004,132 km2, dengan Kecamatan terluas adalah
Kecamatan Keling (123,116 km2), dan yang terkecil adalah Kecamatan Kalinyamatan
(23,700 km2).
Berdasarkan letak, Kabupaten Jepara dipandang “kurang menguntungkan” karena tidak
dilalui oleh Jalur Pantura yang merupakan jalur utama pergerakan distribusi barang dan
manusia di Pulau Jawa. Meski demikian, Kabupaten Jepara mempunyai potensi strategis
ditinjau dari letak geografis kelautan, terlebih dengan kembali menguatnya paradigma
pembangunan yang berbasis kemaritiman. Keunggulan komparatif yang menonjol dari
aspek maritim adalah garis pantai sepanjang ±82 km yang sangat potensial untuk
pengembangan pariwisata, salah satunya adalah Kawasan Karimunjawa yang telah
ditetapkan sebagai salah satu Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional (KPPN),
Destinasi Pariwisata Nasional (DPN) dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN)
berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2011 Tentang
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun 2010 – 2025. Selain itu,
Kabupaten Jepara juga memiliki daerah perbukitan yang merupakan bagian dari lereng
Gunung Muria sehingga potensial untuk pengembangan perkebunan dan kehutanan.
3.3. KERANGKA PELAKSANAAN KEGIATAN

Adapun branding, berarti suatu aktivitas menciptakan brand. Aktivitas branding identik
dengan penciptaan merek produk, karena memang pada awalnya
merupakan temuan ilmu pemasaran yang diterapkan pada produk/jasa. Namun
seiring pertumbuhan kapitalisme global, branding tidak hanya dilakukan terhadap
produk atau jasa, branding dapat dilakukan pada korporat (corporate branding), event
(event branding), seseorang (personal branding), dan juga suatu tempat
(place/city/region/nation branding).
Dasar pemikiran yang mencakup penggabungan antara teori, fakta, observasi, serta
kajian pustaka, yang nantinya dijadikan landasan dalam melakukan menulis karya tulis
ilmiah. Karena menjadi dasar, kerangka berpikir ini dibuat ketika akan memaparkan
konsep-konsep dari penelitian.
Kerangka berpikir juga bisa dibilang sebagai visualisasi dalam bentuk bagan yang saling
terhubung. Dengan bagan itu dapat dikatakan bahwa kerangka berpikir adalah suatu alur
logika yang berjalan di dalam suatu penelitian. Namun, kerangka berpikir ilmiah juga bisa
dibuat dalam bentuk poin-poin yang sesuai dengan variabel. Adapun variabel terbagi
menjadi dua yaitu variabel terikat (dependen) dan variabel bebas (independent).
31
Gambar 3.1. Kerangka Kerja Pelaksanaan
3.3.1. Survei Instansional

Survei ini dimaksudkan untuk mendapatkan data dan informasi yang telah
terdokumentasikan dalam buku, laporan dan statistik yang umumnya terdapat di
instansi terkait. Data yang dikumpulkan menyangkut wilayah perencanaan dari berbagai
aspek dalam lingkup internal maupun eksternal. Data dapat berupa peta grafis, data teks
dan numerik, data teknis engineering, kebijaksanaan dan peraturan. Di samping
pengumpulan data, pada kegiatan ini dilakukan pula wawancara atau diskusi dengan
pihak instansi mengenai permasalahan-permasalahan di tiap bidang/aspek yang menjadi
kewenangannya serta menyerap informasi mengenai kebijakan-kebijakan dan program
yang sedang dan akan dilakukan. Sumber data adalah berbagai instansi, baik
departemental maupun pemerintah daerah hingga tingkat kecamatan serta
badan/instansi non pemerintah (LSM, Swasta/ pelaku pasar, Perguruan Tinggi).
3.3.2. Survei Primer

Survei ini dilakukan untuk mendapatkan data terbaru/terkini langsung dari lapangan
atau objek kajian. Terdapat 2 tipe survei yang akan dilakukan dalam penyusunan
klasifikasi dan perkembangan terkait dengan branding yang saat ini sudah ada, yaitu:
32
A. Observasi Lapangan
Observasi lapangan, terdiri dari survei penggunaan lahan, pemetaan potensi,
transportasi, infrastruktur, dan utilitas. Observasi lapangan dilakukan sebagai
langkah pengenalan dan pengamatan kondisi lapangan, baik aspek guna lahan,
transportasi, infrastruktur, dan utilitas terkait dengan branding yang sudah
ada. Di samping pengamatan kondisi eksisting melalui observasi ini diharapkan
pula dapat diperoleh informasi perkembangan dan kecenderungan arah
perkembangan pembangunan/ kegiatan.
B. Wawancara
Wawancara merupakan metode pengumpulan data dengan jalan tanya jawab
sepihak yang dilakukan secara sistematis dan berlandaskan kepada tujuan
penelitian (Lerbin,1992 dalam Hadi, 2007). Tanya jawab ‘sepihak’ berarti
bahwa pengumpul data yang aktif bertanya, sementara pihak yang ditanya aktif
memberikan jawaban atau tanggapan. Dari definisi itu, kita juga dapat
mengetahui bahwa Tanya jawab dilakukan secara sistematis, telah terencana,
dan mengacu pada tujuan penelitian yang dilakukan.
Pada penelitian, wawancara dapat berfungsi sebagai metode primer, pelengkap
atau sebagai kriterium (Hadi, 1992). Sebagai metode primer, data yang
diperoleh dari wawancara merupakan data yang utama guna menjawab
permasalahan penelitian. Sebagai metode pelengkap, wawancara berfungsi
sebagai pelengkap metode lainnya yang digunakan untuk mengumpulkan data
pada suatu penelitian. Sebagai kriterium, wawancara digunakan untuk menguji
kebenaran dan kemantapan data yang diperoleh dengan metode lain. Itu
dilakukan, misalnya, untuk memeriksa apakah para kolektor data memang
telah memperoleh data dengan angket kepada subjek suatu penelitian, untuk
itu dilakukan wawancara dengan sejumlah sample subjek tertentu.
C. Studi Kepustakaan
Melalui studi kepustakaan ini akan digali teori-teori yang berkembang dan
terkait dengan pekerjaan branding Kabupaten Jepara, hasil studi yang telah
dilakukan yang berkaitan dengan wilayah perencanaan dan materi pekerjaan,
serta metode-metode dan teknik penelitian yang pernah digunakan. Studi
kepustakaan merupakan studi yang dilakukan terhadap data yang telah ada.
Melalui studi kepustakaan ini akan digali teori-teori yang telah berkembang
yang berkaitan dengan pekerjaan penyusunan branding Kabupaten Jepara,
hasil studi yang telah dilakukan yang berkaitan dengan wilayah perencanaan
dan materi pekerjaan, serta metode-metode dan teknik penelitian yang pernah
digunakan. Data serta informasi yang diperlukan dikumpulkan melalui buku
teks, laporan studi, makalah, jurnal dan buletin.
3.4. ANALISIS DATA

Analisis data dalam penelitian Kajian Branding Kabupaten Jepara dilakukan pada saat
pengumpulan data dan setelah selesai pengumpulan data dalam periode tertentu. Pada
saat wawancara, peneliti sudah melakukan analisis terhadap jawaban yang
diwawancarai. Apabila jawaban yang diwawancarai setelah dianalisis dirasakan belum
memuaskan, maka peneliti melanjutkan pertanyaan lagi, sampai tahap diperoleh data
33
yang dianggap kredibel. Penelitian terfokus pada proses bagaimana branding Jepara
Mempesona diciptakan dan diimplementasikan. Data-data yang dianalisis merupakan
data yang terkait dengan aspek-aspek dalam proses pembuatan merek seperti; identitas
merek, citra merek, esensi merek, janji merek, loyalitas merek, elemen merek, eksistensi
merek dan lain sebagainya.
Penyajian data pemerekan, penyeleksian data terkait serta kesimpulan penelitian dibuat
dalam bentuk pendeskripsian atau verifikasi sebagai sesuatu yang saling terkait pada
saat sebelum, selama, dan sesudah pengumpulan data dalam bentuk yang sejajar, untuk
membangun wawasan umum yang disebut analisis. Data identitas dan pengelolaan
merek disajikan dalam bentuk pemaparan deskriptif sehingga dapat memberikan
gambaran secara mendalam mengenai kondisi city branding di Kabupaten Jepara.
3.4.1. Metode City Branding

Seperti yang telah diungkapkan sebelumnya, bahwa city branding banyak memiliki
kesamaan dengan corporate branding, sehingga dalam makalah ini, metode yang
dipergunakan dalam city branding juga mengadaptasi dari metode atau pendekatan
dalam corporate branding. Mike Moser, seorang praktisi periklanan dengan agensinya
Goldberg Moser O’Neill menawarkan suatu pendekatan dalam menciptakan brand yang
kohesif. Dalam bukunya yang berjudul United We Brand, Moser (2008), menawarkan
lima langkah praktis dalam menciptakan brand, yang memiliki kecenderungan pada
penciptaan brand korporat. Lima langkah Moser tersebut dibagi menjadi: 1) Menciptakan
nilai merek inti, 2) Menciptakan pesan merek inti, 3) Menentukan kepribadian merek,
dan 4) Menentukan ikon merek, dan 5) Menentukan kepribadian merek. Secara skematis
lima langkah tersebut dapat dilihat pada gambar 3.1.
Menciptakan Nilai Menentukan Menentukan

Merek Inti Ikon Merek Kepribadian
Merek
Menciptakan Menentukan
Pesan Merek Inti Pesan Merek
Gambar 3. 2. Pendekatan Lima Langkah Moser

Pendekatan lima langkah yang ditawarkan oleh Moser tersebut cukup lemah dari segi
ilmiah, karena dilakukan secara intuitif dan spekulatif. Misalkan pada tahap penciptaan
nilai merek inti, Moser menggunakan sebuah panduan praktis untuk menentukan nilai
inti suatu korporat dengan menuliskan tiga atau empat nilai yang dipercayai sebagai nilai
merek ini perusahaan. Tentunya nilai yang “dipercayai” disini diperoleh dari proses yang
sangat intuitif dan spekulatif. Namun pendekatan Moser ini memiliki kelebihan dalam hal
kepraktisan, sehingga pendekatan ini memerlukan penyempurnaan dari segi metode
ilmiah.
34
3.4.2. Menentukan Nilai Merek Inti Kota
Nilai adalah ukuran derajat tinggi-rendahnya atau kadar yang dapat diperhatikan, diteliti,
atau dihayati dalam berbagai obyek yang bersifat fisik (kongkret) maupun abstrak
(Kartika, 2004:20). Nilai merek inti, dalam perspektif Moser merupakan karakter
internal perusahaan. Moser juga menyebutnya sebagai identitas internal yang ditentukan
oleh nilai-nilai yang menurut perusahaan/pemangku kepentingan kota integral dengan
eksistensinya, dan menjadi “sumber” dimana seluruh aspek lain dari brand
korporat/kota secara ideal akan mengalir. Karena merupakan identitas internal, maka
nilai ini bersumber kepada stakeholder internal city branding. Nilai merek inti
merupakan fondasi utama dari brand, dalam konteks kota, ia merupakan identitas kota.
Untuk menemukan nilai inti merek, Moser mengajukan saran untuk memulainya dengan
menemukan nilai-nilai yang potensial pada korporat/kota dengan jalan menjawab
pertanyaan-pertanyaan berikut ini:
A. Nilai mana yang sangat melekat dengan perusahaan/kota, yang apabila
dihilangkan, kota tidak akan lagi menjadi sebagaimana saat ini?
B. Nilai mana yang secara konsisten digenggam erat oleh perusahaan (dalam
konteks city branding, perusahaan dapat digantikan oleh stakeholder internal)
dalam menghadapi segala hambatan? Nilai ini merupakan yang dipertahankan
dalam segala macam situasi yang penuh tekanan.
C. Apakah kata bergairah terlintas di benak stakeholder ketika membaca sebuah
nilai dan menerapkannya ke warga masyarakat kota? Nilai ini merupakan suatu
ikatan emosional antara warga dengan kotanya.
D. Nilai manakah yang merupakan nilai budaya? Nilai ini merupakan nilai yang
telah membudaya dan telah menjadi ciri khusus sebuah kota.
Turisme Brand
Warga Kebijakan
Budaya Investasi
Gambar 3. 3. Enam Area Aktivitas untuk Citra Tempat
Dari nilai merek inti kota, dan data-data yang didapat dari stakeholder internal, maka
dapat disimpulkan bahwa kota tersebut terspesialisasi untuk suatu aktivitas layanan
tertentu, atau dengan kata lain merepresentasikan suatu tipologi kota baru. Adapun
tipologi kota baru, seperti yang diungkapkan oleh Nallari, Griffith dan Yusuf (2012:56,
dalam Yananda & Salamah, 2014:22- 32), adalah sebagai berikut:
A. Kota Pengetahuan (Knowledge Cities)
35
Merupakan kota dengan keunggulan pembangunan ekonomi yang terletak
pada basis pengetahuan. Pengetahuan dimaknai sebagai area daya saing kota
di tingkat lokal, regional, dan juga nasional. Pengetahuan dapat mengambil
bentuk dalam investasi pada research and development (R&D), angkatan kerja
memiliki kompetensi, wirausahawan berkompetensi, atau ketiganya.
B. Kota Kreatif (The Creative City)
Adalah kota yang memiliki konteks spasial terkait kreatifitas, pencarian
kreatifitas individual dan industri, serta menyarankan potensi pembangunan
ekonomi. Kota kreatif merupakan rumah bagi “kelas kreatif” yang berfungsi
sebagai agen perubahan struktural, revitalisasi ekonomi, fasilitator kemitraan
publik dan privat, serta sebagai sumber cerita sukses perkotaan.
C. Kota Global (Global City)
Kota global merupakan sebuah kota yang kompleks, dan membuat norma yang
baru. Kota global memiliki tingkat pluralitas yang sangat tinggi, budaya
toleransi, dan pusat pergaulan internasional. Tokyo merupakan salah satu dari
kota global di dunia.
D. Kota Hijau/Kota Ekologi (Green/Eco City)
Merupakan kota yang merepresentasikan tantangan dan kesempatan bagi
kebijakan perubahan iklim.
E. Kota Pintar (Smart City)
Merupakan kota yang tumbuh dari kemajuan teknologi dan inovasi. Pada
sebuah negara maju, negara hanya memiliki beberapa smart city sebagai pusat
inovasi dan industri teknologi.
3.4.3. Menentukan Pesan Merek Inti Kota

Pesan merek inti adalah pesan kunci yang akan dikomunikasikan oleh perusahaan (kota)
kepada seluruh audiensinya (Moser, 2006:37). Dalam konteks iklan ataupun pemasaran,
pesan merupakan sesuatu yang disampaikan kepada target audience, yang dalam
konteks city branding, tidak lain merupakan sebagian dari stakeholder eksternal
(wisatawan, calon investor, pendatang potensial, dan sebagainya).
Dalam konteks periklanan, suatu kampanye periklanan pertama-tama yang paling
penting adalah “apa yang ingin disampaikan” (menyangkut isi pesan), kemudian
“bagaimana cara menyampaikan” (menyangkut bentuk pesan). Isi pesan (content)
merupakan hal yang paling penting dalam periklanan, karena merupakan jiwa (roh) yang
akan menggerakkan periklanan dalam mempengaruhi target audiens, agar bertindak
sesuai dengan pesan yang disampaikan. Di dalam isi pesan berisi “pokok-pokok pikiran”
untuk menetapkan dasar tema dan pendukung tema yang akan diangkat dalam
kampanye periklanan (Sanyoto, 2006:85-86). Adapun secara umum, bentuk pesan dapat
berupa pesan visual dan pesan verbal. Dalam city branding, pokok-pokok pikiran dalam
isi pesan dirumuskan dari analisis persepsi vs realitas kota, analisis SWOT, Unique Selling
Preposition (USP), dan positioning. Adapun positioning, dalam pendekatan Kottler &
Keller, dimulai dari melakukan segmentasi pasar dan menetapkan pasar sasaran.
36
Identifikasi stakeholder dalam city branding baik internal maupun eksternal tentunya
telah dilakukan pada tahap-tahap awal, namun agar lebih cermat dalam menentukan
target audiens city branding perlu dilakukan re- identifikasi kembali dengan jalan
melakukan penetapan sasaran pemasaran, yang terdiri dari : 1) Segmentasi pasar, 2)
Penetapan pasar sasaran, dan 3) Penetapan posisi pasar (positioning). Ketiga langkah ini
dilakukan karena segmentasi pasar dan penetapan sasaran akan terkait dengan isi pesan
(content), dan positioning yang cukup mempermudah dalam menetapkan pesan merek
inti kota.
Pada tahap ini, Moser menawarkan untuk memulai memisahkan persepsi dan realitas.
Persepsi disini ialah pandangan stakeholder eksternal atau target audiens terhadap suatu
kota, sedangkan realitas adalah kenyataan yang ada pada suatu kota. Untuk mendapatkan
persepsi stakeholder eksternal dapat dilakukan dengan metode survey atau wawancara
kepada wisatawan, pendatang potensial (pelajar dan pekerja), calon investor, atau pelaku
bisnis dari luar kota yang telah diambil sample-nya. Dapat juga dilakukan survey
terhadap masyarakat dari 5 hingga 8 kota yang memiliki pengaruh ekonomi secara
langsung terhadap kota yang di-branding. Dengan melakukan analisis persepsi vs realitas
akan mendekatkan dengan isu riil yang perlu diperhatikan dalam pemasaran kota. Tabel
3.1. memperlihatkan mengenai pendekatan persepsi vs realitas.
Tabel 3. 1. Persepsi vs Realitas Kota
Persepsi Terhadap Kota Realitas Kota

Tidak aman, penuh dengan tindak Angka kejahatan meningkat
kejahatan karena tekanan hidup, dan
membludaknya pendatang
tanpa
identitas.
Terisolasi Fokus terhadap pengembangan
komunitas dan karakter
internal.
Sejuk dan nyaman Sejuk dan nyaman
Dari penjajakan yang dilakukan tentang persepsi terhadap kota dengan metode survey
atau wawancara, persepsi yang mengemuka tentunya sangat beragam. Dari sekian
banyak persepsi tersebut, setidaknya dapat direduksi kembali menjadi 8-10 persepsi
pokok tentang kota, dan kemudian mengomparasikannya dengan realitas kota. Untuk
mengetahui bagaimana sebuah kota dipersepsikan, juga dapat dilakukan dengan
melakukan pengamatan terhadap framming media massa yang memberitakan kota
tersebut, yang kemudian dilakukan analisis interpretatif terhadapnya. Analisis SWOT
dapat dilakukan sebelum merumuskan pesan merek inti kota.
37
3.4.4. Analisis SWOT
Analisis SWOT digunakan untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
yang akan dihadapi oleh perusahaan atau organisasi dalam hal ini diperlukan dalam
melakukan branding Kabupaten Jepara. Kerangka kerja analisis SWOT secara holistik
melihat hubungan dan pengaruh setiap variabel-variabel internal maupun eksternal.
Oleh karena itu memungkinkan ditarik ke area analisis yang lebih spesifik untuk
mengkaji perumusan kerangka strategi dalam membranding Kabupaten jepara.
Kerangka kerja SWOT untuk kegiatan Branding Kabupaten Jepara ditunjukkan gambar
berikut ini:
WO
Strengths Weaknesses
Strategi Internal Strategi internal

mengoptimalkan meminimalkan
kekuatan kelemahan
Kombinasi strategi Kombinasi strategi
Internal dan eksternal
mengoptimalkan kekuatan
SO WTmeminimalkan
Internal dan eksternal
Opportunities Threats
kelemahan
& peluang dan hambatan
Strategi eksternal Strategi eksternal

mengoptimalkan meminimalkan
peluang hambatan
ST
Gambar 3. 4. Kerangka Kerja Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan suatu cara untuk menganalisis faktor-faktor internal dan
eksternal menjadi langkah-langkah strategi dalam mengoptimalkan usaha yang lebih
menguntungkan. Dalam analisis SWOT akan ditentukan aspek-aspek yang meliputi:
A. Strenghts (kekuatan), yaitu positif internal
B. Weakness (kelemahan), yaitu faktor negatif internal
C. Opportunities (peluang), yaitu faktor positif eksternal
D. Threats (ancaman), yaitu faktor negatif eksternal
Analisis SWOT pada komponen penyusunan kegiatan branding Kabupaten Jepara dapat
dilihat melalui gambaran skematik sebagai berikut:
38
Kondisi
Ideal
VISI
Cara untuk Jarak antara

mencapai Visi kondisi eksisting
STRATEGI dan kondisi ideal
MASALAH
Kondisi
Eksisting Tindak
PROFIL Nyata
AKSI
Gambar 3. 5. Skema SWOT Branding Kabupaten Jepara
39
4. PROFIL WILAYAH AMATAN
BAB 4
PROFIL WILAYAH
AMATAN
40
4.1. GAMBARAN UMUM LINGKUNGAN HIDUP DAERAH
4.1.1. Kondisi Umum Kabupaten Jepara
Jepara merupakan kota pantai yang usianya cukup tua. Pada masa kerajaan Demak,
Jepara merupakan pelabuhan besar. Bahkan pada masa Hindu, Jepara diduga menjadi
pusat Kerajaan Kalingga. Secara etimologis, kota yang terletak di tepi pantai biasanya
menggunakan kata ujung, misalnya Ujung Sawat, Ujung GAT, Ujung Kalarang, Ujung Jati,
Ujung Lumajang, dan Ujung Blindang.
Gambar 4. 1. Peta Kabupaten Jepara
41
Jepara adalah salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Tengah, Indonesia. Beribu
kota dengan nama yang sama. Kabupaten ini berbatasan dengan Laut Jawa di barat dan
utara, Kabupaten Pati dan Kabupaten Kudus di timur, serta Kabupaten Demak di selatan.
Wilayah Kabupaten Jepara juga meliputi Kepulauan Karimunjawa, yang berada di Laut
Jawa.
Jepara adalah nama kabupaten yang berada di pantai utara timur Provinsi Jawa Tengah,
ibu kotanya adalah Jepara. Wilayah Jepara juga meliputi Kepulauan Karimunjawa.
Kabupaten Jepara terletak pada arah timur laut dari ibukota Jawa Tengah, Kota Semarang
dengan jarak 71 km. Secara geografis Kabupaten Jepara terletak pada posisi 110°9”48’
110°58’37” bujur timur dan 5°43’20” 6°47’25” lintang selatan, dengan batas-batas
wilayah sebelah utara berbatasan dengan Laut Jawa, selatan berbatasan dengan
Kabupaten Demak, barat berbatasan dengan Laut Jawa, Timur berbatasan dengan
Kabupaten Pati dan Kudus. Luas wilayah Daratan yang dimiliki seluas 100.413,189 Ha
atau sekitar 1.004,13 km² yang meliputi 16 Kecamatan, 183 Desa dan 11 Kelurahan.
Sedangkan luas wilayah laut seluas 2.112,863 km².
Didukung oleh letak geografisnya yang berada di pesisir pantai, dalam sejarah
perkembangan wilayah Jepara, sektor perdagangan menjadi salah satu penyangga utama
struktur perekonomian wilayah Kabupaten Jepara. Paling tidak selama 2001–2005 tidak
kurang 20 persen dari nilai total perekonomian disumbang oleh sektor perdagangan.
Di sebelah utara dan barat berbatasan Laut Jawa, di sebelah timur berbatasan Kabupaten
Pati dan Kabupaten Kudus, sedangkan sebelah selatan berbatasan Kabupaten Demak.
Kabupaten Jepara beriklim tropis dengan rata- rata musim penghujan empat sampai lima
bulan dan musim kemarau antara tujuh sampai delapan bulan dalam setahun, dengan
suhu rata-rata antara 21,55oC sampai dengan 32,71oC. Kontur daratan wilayah daerah
Kabupaten Jepara berkisar antara 0 sampai 1.301 meter di atas permukaan air laut.
Secara topografi, Kabupaten Jepara dapat dibagi dalam empat wilayah yaitu wilayah
pantai di bagian pesisir Barat dan Utara, wilayah dataran rendah di bagian tengah dan
Selatan, wilayah pegunungan di bagian Timur yang merupakan lereng Barat dari Gunung
Muria dan wilayah perairan atau kepulauan di bagian utara merupakan serangkaian
Kepulauan Karimunjawa.
Dengan kondisi topografi demikian, Kabupaten Jepara memiliki variasi ketinggian antara
0 m sampai dengan 1.301 mdpl, daerah terendah adalah Kecamatan Kedung antara 0–2
mdpl yang merupakan dataran pantai, sedangkan daerah yang tertinggi adalah
Kecamatan Keling antara 0-1.301 mdpl merupakan perbukitan. Variasi ketinggian
tersebut menyebabkan Kabupaten Jepara terbagai dalam empat kemiringan lahan, yaitu
datar 41.327,060 Ha, bergelombang 37.689,917 Ha, curam 10.776 Ha, dan sangat curam
10.620,212 Ha.
Secara administratif wilayah seluas 1.004,132 km² tersebut terdiri atas 16 kecamatan
yang dibagi lagi dalam 194 desa / kelurahan, seperti terlihat dalam tabel berikut.
42
Tabel 4. 1. Jumlah Kecamatan, Luas, Desa/Kelurahan, RW dan RT
No. Kecamatan Luas (km2) % Desa/Kel RW RT KK
1. Kedung 43,063 4,29 18 64 267 23.516
2. Pecangakan 35,399 3,57 12 58 342 25.681
3. Kalinyamatan 24,179 2,36 12 47 238 22.974
4. Welahan 27,642 2,75 15 44 217 27.227
5. Mayong 65,043 6,48 18 74 398 26.369
6. Nalumsari 56,965 5,67 15 78 385 27.328
7. Batealit 88,879 8,85 11 52 291 25.147
8. Jepara 24,667 3,87 16 84 308 23.193
9. Tahunan 38,906 2,46 15 75 316 32.713
10. Mlonggo 102,955 4,22 8 51 278 3.028
11. Pakisaji 60,553 6,03 8 38 237 31.741
12. Bangsri 85,352 8,50 12 120 442 23.193
13. Kembang 108,124 10,77 11 78 333 17.643
14. Keling 123,116 12,26 12 61 320 25.983
15 Donorejo 108,642 10,82 8 56 259 19.668
16 Karimunjawa 71,200 7,09 4 15 55 21.752
Jumlah 1.004,132 100,00 195 995 4.686 377.156
Sumber: Jepara Dalam Angka Tahun 2014
Adapun jarak Kota Jepara ke Ibukota Provinsi yaitu Kota Semarang sekitar 71 km dan
dapat ditempuh dengan kendaraan roda 4 lebih kurang 2 jam. Jarak ke kota atau kabupaten
disekitarnya yaitu ke Kudus 35 km, Pati 59 Km, Rembang 95 Km, Blora 131 Km dan Demak
45 Km.
4.1.2. Sejarah
Jauh sebelum adanya kerajaan-kerajaan di tanah jawa. Di ujung sebelah utara pulau Jawa
sudah ada sekelompok penduduk yang diyakini orang-orang itu berasal dari daerah
Yunnan Selatan yang kala itu melakukan migrasi ke arah selatan. Jepara saat itu masih
terpisah oleh selat Juwana.
Asal nama Jepara berasal dari perkataan Ujung Para, Ujung Mara, dan Jumpara yang
kemudian menjadi Jepara, yang berarti sebuah tempat permukiman para pedagang yang
berniaga ke berbagai daerah. Menurut buku “Sejarah Baru Dinasti Tang (618–906 M)”
mencatat bahwa pada tahun 674 M seorang musafir Tionghoa bernama I-Tsing pernah
mengunjungi negeri Holing atau Kaling atau Kalingga yang juga disebut Jawa atau Japa
dan diyakini berlokasi di Keling, kawasan timur Jepara sekarang ini, serta dipimpin oleh
seorang raja wanita bernama Ratu Shima yang dikenal sangat tegas.
Menurut seorang penulis Portugis bernama Tomé Pires dalam bukunya “Suma Oriental”,
Jepara baru dikenal pada abad ke-XV (1470 M) sebagai bandar perdagangan yang kecil
yang baru dihuni oleh 90–100 orang dan dipimpin oleh Aryo Timur dan berada di bawah
pemerintahan Demak. Kemudian Aryo Timur digantikan oleh putranya yang
bernama Pati Unus (1507–1521). Pati Unus mencoba untuk membangun Jepara menjadi
kota niaga.
Pati Unus dikenal sangat gigih melawan penjajahan Portugis di Malaka yang menjadi
mata rantai perdagangan nusantara. Setelah Pati Unus wafat digantikan oleh
43
ipar Faletehan /Fatahillah yang berkuasa (1521–1536). Kemudian pada tahun 1536 oleh
penguasa Demak yaitu Sultan Trenggono, Jepara diserahkan kepada anak dan
menantunya yaitu Ratu Retno Kencono dan Pangeran Hadirin, suaminya. Namun setelah
tewasnya Sultan Trenggono dalam Ekspedisi Militer di Panarukan Jawa Timur pada
tahun 1546, timbulnya geger perebutan takhta kerajaan Demak yang berakhir dengan
tewasnya Pangeran Hadiri oleh Aryo Penangsang pada tahun 1549. Kematian orang-
orang yang dikasihi membuat Ratu Retno Kencono sangat berduka dan meninggalkan
kehidupan istana untuk bertapa di Bukit Danaraja. Setelah terbunuhnya Aryo
Penangsang oleh Sutowijoyo, Ratu Retno Kencono bersedia turun dari pertapaan dan
dilantik menjadi penguasa Jepara dengan gelar Nimas Ratu Kalinyamat.
Pada masa pemerintahan Ratu Kalinyamat (1549–1579), Jepara berkembang pesat
menjadi Bandar Niaga utama di Pulau Jawa, yang melayani ekspor-impor. Di samping itu
juga menjadi Pangkalan Angkatan Laut yang telah dirintis sejak masa Kerajaan Demak.
Sebagai seorang penguasa Jepara, yang gemah ripah loh jinawi karena keberadaan Jepara
kala itu sebagai Bandar Niaga yang ramai, Ratu Kalinyamat dikenal mempunyai jiwa
patriotisme anti penjajahan. Hal ini dibuktikan dengan pengiriman armada perangnya
ke Malaka guna menggempur Portugis pada tahun 1551 dan tahun 1574. Adalah tidak
berlebihan jika orang Portugis saat itu menyebut sang Ratu sebagai Rainha de Jepara
Senora de Rica, yang artinya Raja Jepara seorang wanita yang sangat berkuasa dan kaya
raya.
Serangan sang Ratu yang gagah berani ini melibatkan hampir 40 buah kapal yang
berisikan lebih kurang 5.000 orang prajurit. Namun, serangan ini gagal, ketika prajurit
Kalinyamat ini melakukan serangan darat dalam upaya mengepung benteng pertahanan
Portugis di Malaka, tentara Portugis dengan persenjataan lengkap berhasil mematahkan
kepungan tentara Kalinyamat.
Namun semangat Patriotisme sang Ratu tidak pernah luntur dan gentar menghadapi
penjajah bangsa Portugis, yang pada abad 16 itu sedang dalam puncak kejayaan dan
diakui sebagai bangsa pemberani di Dunia.
Dua puluh empat tahun kemudian atau tepatnya Oktober 1574, sang Ratu Kalinyamat
mengirimkan armada militernya yang lebih besar di Malaka. Ekspedisi militer kedua ini
melibatkan 300 buah kapal di antaranya 80 buah kapal jung besar berawak 15.000 orang
prajurit pilihan. Pengiriman armada militer kedua ini di pimpin oleh panglima terpenting
dalam kerajaan yang disebut orang Portugis sebagai Quilimo.
Walaupun demikian, akhirnya perang kedua ini yang berlangsung berbulan-bulan
tentara Kalinyamat juga tidak berhasil mengusir Portugis dari Malaka. Namun, hal
tersebut telah membuat Portugis takut dan jera berhadapan dengan Raja Jepara ini,
terbukti dengan bebasnya Pulau Jawa dari Penjajahan Portugis pada abad 16 itu.
Sebagai peninggalan sejarah dari perang besar antara Jepara dan Portugis, sampai
sekarang masih terdapat di Malaka kompleks kuburan yang disebut sebagai Makam
Tentara Jawa. Selain itu, tokoh Ratu Kalinyamat ini juga sangat berjasa dalam
membudayakan seni ukir yang sekarang ini jadi andalan utama ekonomi Jepara yaitu
perpaduan seni ukir Majapahit dengan seni ukir Patih Badarduwung yang berasal dari
Negeri Cina.
Menurut catatan sejarah, Ratu Kalinyamat wafat pada tahun 1579 dan dimakamkan di
Desa Mantingan Jepara, di sebelah makam suaminya Pangeran Hadirin. Mengacu pada
semua aspek positif yang telah dibuktikan oleh Ratu Kalinyamat sehingga Jepara menjadi
44
negeri yang makmur, kuat, dan masyhur maka penetapan Hari Jadi Jepara yang
mengambil waktu dia dinobatkan sebagai penguasa Jepara atau yang bertepatan dengan
tanggal 10 April 1549 ini telah ditandai dengan Candra Sengkala Trus Karya Tataning
Bumi atau terus bekerja keras membangun daerah.
4.1.3. Tata Ruang Kabupaten Jepara

Dalam rangka mengembangkan pertumbuhan kawasan prioritas sesuai potensi dan
perkembangan yang dicapai, serta prospek pengembangan dan pengamanannya di masa
yang akan datang, maka di Kabupaten Jepara ditetapkan arahan pemanfaatan ruang yang
meliputi dua hal yaitu rencana tata jenjang dan kawasan prioritas sebagai berikut:
A. Rencana tata jenjang pusat pelayanan

a. Jepara sebagai pusat pengembangan wilayah parsial yang memiliki
jangkauan pelayanan seluruh wilayah Kabupaten Jepara.
b. Pusat sub wilayah pengembangan, terdiri atas:
1) SWP I, meliputi wilayah Kecamatan Jepara, Tahunan, Kedung, dan
Batealit dengan pusat pengembangan di Kota Jepara.
2) SWP II, meliputi wilayah Kecamatan Bangsri, Kembang dan Mlonggo
dengan pusat Perkembangannya di Kota Bangsri.
3) SWP III, meliputi wilayah Kecamatan Pecangaan, Kalinyamatan dan
Welahan dengan pusat perkembangan di Kota Pecangaan.
4) SWP IV, meliputi wilayah Kecamatan Karimunjawa dengan pusat
perkembangan di Kota Karimunjawa.
5) SWP V, meliputi wilayah Kecamatan Keling dengan pusat
perkembangan di Kota Keling.
6) SWP VI, meliputi wilayan Kecamatan Mayong dan Nalumsari dengan pusat
perkembangan di Kota Mayong.
c. Pusat satuan kawasan pengembangan (pusat SKP) ada di seluruh ibukota
kecamatan yang ada di Jepara.
B. Kawasan Prioritas
a. Kawasan yang berkembang cepat dengan dukungan jumlah penduduk dan
kelengkapan fasilitas serta memiliki prospek yaitu Kecamatan Jepara dan
Karimunjawa.
b. Kawasan rawan bencana alam: Kecamatan Kedung, Kecamatan Welahan,
Kecamatan Mayong, Kecamatan Kalinyamatan dan Kecamatan Keling.
c. Kawasan fungsi lindung, resapan air, perlindungan setempat, suaka alam,
yaitu Kecamatan Nalumsari, Kecamatan Bangsi, Kecamatan Kembang dan
Kecamatan Keling.
45
d. Kawasan penunjang sektor strategis, Kecamatan Jepara, Tahunan
(pengembangan sektor ekonomi strategis), kecamatan Keling
(pembangunan PLTN), Kecamatan Bangsi (pembangunan PLTU).
e. Kawasan perbatasan meliputi Kecamatan Welahan, Kecamatan Mayong,
Kecamatan Nalumsari dan Kecamatan Keling.
Bila dilihat dari pola pemanfaatan lahan saat ini, wilayah Kabupaten Jepara cenderung
menunjukkan tingkat perubahan yang tinggi. Hal ini dimungkinkan karena daerah ini
sedang giat-giatnya membangun dan mengembangkan diri. Akumulasi bentuk
perubahan ini pada prinsipnya merupakan cerminan dari aktivitas kehidupan
masyarakatnya. Karena itu ada asumsi bahwa semakin banyak jumlah akumulasi
penduduk di suatu wilayah, maka akan semakin besar pula perubahan pemanfaatan
lahan yang terjadi di wilayah tersebut. Demikian pula halnya yang terjadi Kabupaten
Jepara.
46
Gambar 4. 2. Peta Kabupaten Jepara
Perubahan pemanfaatan lahan adalah hal yang wajar terjadi sebagai suatu fenomena
yang tidak bisa dihindari. Perubahan tersebut dapat ditimbulkan oleh mekanisme pasar
yang terjadi maupun karena adanya perubahan kebijaksanaan pemerintah. Namun yang
terpenting untuk dipertimbangkan adalah sejauh mana itu terjadi, dan ke arah mana
perubahan itu terjadi. Sejalan dengan hal tersebut, perencanaan tata ruang di wilayah
dimaksudkan untuk menjalankan konsep pembangunan yang berkesinambungan
(sustainable development) adalah dengan cara memberikan arahan-arahan yang
memadai agar perubahan pemanfaatan lahan mengarah pada pengelolaan sumber daya
secara positif. Untuk menunjang maksud tersebut, pembahasan tentang pola konversi
penggunaan lahan sangat penting, untuk mengetahui kecenderungan perubahan yang
terjadi.
47
4.2. KEBIJAKAN UMUM DAERAH
4.2.1. Kebijakan Ekonomi
Ruang dan penduduk adalah sumber daya utama. Ruang merupakan wadah bagi semua
kegiatan penduduk, mulai dari pemukiman sampai kepada kegiatan–kegiatan sosial dan
ekonomi, sedangkan penduduk merupakan pelaku utama kehidupan, baik sebagai pasar
bagi barang dan jasa–jasa yang dihasilkan oleh aktivitas produksi, maupun sebagai
komponen utama penghasil barang dan jasa–jasa tersebut. Di samping kedua sumber
daya utama tersebut, daerah Kabupaten Jepara juga memiliki jenis sumber daya lain,
yaitu sumber daya alam dan sumber daya buatan. Karena letak geografisnya yang unik,
Jepara mempunyai dataran tinggi sekaligus laut dan kepulauan. Sumber daya alam ini
jika dikelola dengan baik mampu memberikan sumbangan perekonomian dalam bidang
pertanian, industri, kehutanan, perikanan dan pariwisata.
Salah satu yang bisa diandalkan adalah Kepulauan Karimunjawa. Kepulauan
Karimunjawa merupakan akuarium alam dengan pesona keindahan yang masih asli,
bahkan menurut beberapa sumber dikatakan sebagai akuarium alam terindah di Asia.
Terumbu karang, biota laut, ketenangan Laut Jawa yang mengelilinginya, serta jernihnya
perairan dapat diperdayakan sebagai komoditas wisata, di samping sebagai tempat
penelitian kelautan berskala international.
Sumber daya buatan yang paling utama dalam suatu daerah adalah sarana dan prasarana.
Ini merupakan prasyarat bagi berkembangnya kegiatan produktif penduduk (direct
productive activities). Termasuk sumber daya buatan adalah keberadaan situs dan
peninggalan bersejarah. Daya tarik wisata tersebut dapat difungsikan sebagai landmark
daerah Kabupaten Jepara. Daya tarik wisata yang dimaksud merupakan elemen utama
pengembangan daya tarik bagi pengembangan pariwisata kultural yang merupakan salah
satu elemen penting untuk menunjang pengembangan ekonomi.
Keberadaan perguruan tinggi swasta, lembaga pendidikan, dan balai latihan kerja yang
didukung oleh para pakar dalam berbagai bidang ilmu, sesungguhnya suatu sumber daya
potensial untuk lebih memperkokoh kedudukan dan fungsi Kabupaten Jepara baik
sebagai pusat pengembangan sumber daya manusia, pelayanan publik maupun upaya
pemberdayaan masyarakat dalam mengambil kesempatan dari era otonomi dan
globalisasi. Keunggulan sumber daya ini, akan meningkatkan skala keunggulan
Kabupaten Jepara. Pada gilirannya, dengan berbagai keunggulan komparatif dan
kompetitif yang dimiliki Kabupaten Jepara dapat bersaing dengan daerah lain bahkan
dengan negara lain dengan tetap mempertahankan kelestarian lingkungan.
Peningkatan daya saing sumber daya manusia di Kabupaten Jepara mutlak dilakukan
mengingat kondisi perekonomian yang tidak kunjung membaik. Kondisi perekonomian
di Jepara ditandai dengan semakin tingginya angka kemiskinan paska kenaikan BBM
Oktober 2005, walaupun hal ini juga berlaku secara nasional. Sementara angka
pengangguran tetap tinggi yang tercermin dari semakin banyaknya pencari kerja. Di sisi
lain lapangan pekerjaan semakin terbatas yang dipicu semakin turunnya daya saing
industri mebel Jepara di pasar internasional sekaligus daya saing daerah Jepara sendiri
yang ditandai dengan semakin banyaknya pengusaha yang merelokasi pabriknya keluar
Jepara.
48
4.2.2. Kebijakan Sosial Budaya
Kabupaten Jepara dihuni oleh penduduk dengan latar belakang yang beraneka ragam
baik ditinjau dari segi sosial, budaya, agama, pendidikan maupun latar belakang
ekonomi. Seperti pada umumnya wilayah di Indonesia, Jepara dihadapkan pada berbagai
permasalahan sosial dan ekonomi, seperti pergeseran nilai moral dan etika, ketertiban
sosial, pengangguran, kemiskinan dan kesenjangan (ekonomi, pendidikan, dan sosial).
Kondisi ini dapat berpotensi sebagai pemicu konflik bahkan berpotensi sebagai salah
satu faktor kerawanan sosial.
Gejala sosial yang perlu mendapatkan perhatian adalah penggunaan obat–obat terlarang,
penyebaran penyakit menular seksual, pertikaian dan perkelahian antar kelompok
pemuda dan kerusuhan massa.
Di bidang pendidikan, dipandang perlu untuk mencermati dan melakukan evaluasi
sistem pendidikan kita. Sebab walaupun secara kuantitatif pendidikan semakin tersedia
dengan semakin banyaknya institusi pendidikan yang ada, namun cenderung tetap mahal
sehingga tidak terjangkau oleh sebagian besar masyarakat. Belum lagi kualitasnya yang
masih perlu dipertanyakan. Hal ini terutama terjadi pada tingkat pendidikan tinggi.
Buruknya sistem pendidikan kita ditandai dengan masih rendahnya kompetensi dan
daya saing sumber daya manusia yang dihasilkan.
Dalam bidang kesehatan, kualitas kesehatan masyarakat khususnya golongan
masyarakat kecil kurang terjamin disebabkan oleh rendahnya kesadaran hidup sehat
yang dilatarbelakangi oleh kemiskinan dan rendahnya tingkat pendidikan. Selain itu
kualitas pelayanan kesehatan yang mampu disediakan oleh pemerintah daerah masih
terbatas akibat banyaknya sarana dan fasilitas kesehatan yang kurang memadai dari segi
jumlah dan kualitas.
4.2.3. Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Hidup

Kebijakan dasar pengelolaan lingkungan hidup adalah dengan menyeimbangkan antara
volume pemanfaatan sumber daya alam (SDA) dan perlindungan melalui pembaruan
cadangan. Pengelolaan tersebut harus dikembangkan dalam konsep pendekatan
keberlanjutan (sustainability). Proses keseimbangan tersebut didasarkan pada
perhitungan kebutuhan dan laju rehabilitasi maupun pemulihan.
Implikasi dari kebijakan pengelolaan lingkungan hidup menuntut pengawasan yang
efektif dan disiplin serta penegakan hukum yang konsisten untuk mencegah eksploitasi
berlebihan (over-exploitation). Di samping itu, perlu ditingkatkan semangat dan
kemampuan yang tinggi untuk melakukan kegiatan pengendalian, pemulihan, dan proses
pembaruan kembali. Dengan demikian, diharapkan terjadi pengelolaan SDA yang
berprinsip pada semangat penghematan bagi SDA yang tak dapat diperbaharui
(unrenewable resources) serta semangat pembaruan dan perlindungan kelestarian bagi
SDA yang dapat diperbaharui (renewable resources).
49
4.2.4. Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Hidup Dijabarkan Dalam Sub–Sub
Kebijakan Sebagai Berikut:
A. Kebijakan Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup
Kebijakan dasar untuk mengendalikan pencemaran udara, air, tanah, serta
pesisir dan laut. Kebijakan ini dikelompokkan dalam dua bagian besar, yaitu
perlindungan mutu ambien dan pengendalian kegiatan penyebab pencemaran.
Dalam laporan SLHI 2003 dijelaskan bahwa perlindungan mutu ambien
dilakukan dengan menetapkan standar ambang batas baku mutu yang
dijadikan patokan pemerintah untuk melakukan penegakan hukum,
perubahan kebijakan, penyesuaian kegiatan pembangunan, sampai dengan
sosialisasi dan edukasi masyarakat agar tidak melampauinya. Sementara itu,
pengendalian kegiatan yang menyebabkan pencemaran lingkungan hidup
dilakukan dengan cara penaatan dan penegakan hukum serta penyediaan
teknologi alternatif. Untuk mengurangi distorsi pasar, dikendalikan melalui
kebijakan insentif dan disinsentif ekonomi serta pemberdayaan masyarakat
agar dapat menjadi kekuatan penekan yang strategis.
B. Kebijakan Penanganan Limbah
Kebijakan dasar penanganan limbah adalah penurunan jumlah produksi
limbah (source reduction) dan mengefektifkan proses pengolahan (waste
treatment). Penurunan jumlah produksi limbah ditentukan oleh kemampuan
pemerintah melakukan edukasi maupun penegakan hukum terhadap para
penghasil limbah, termasuk masyarakat yang menjadi sumber limbah
domestik. Sedangkan peningkatan efektivitas proses pengolahan akhir sangat
ditentukan oleh kemampuan dan ketersediaan teknologi dan manajerial.
C. Kebijakan Pengendalian Kerusakan Lingkungan Hidup
Kebijakan dasar untuk mengendalikan kerusakan lingkungan hidup di
Indonesia adalah dengan melakukan perlindungan dan pemulihan mutu
ekosistem serta melakukan pencegahan dan pengendalian terhadap kegiatan
perusaknya. Kebijakan pemulihan mutu bervariasi, tergantung pada strategi
dan pendekatan setiap instansi teknisnya. Sebagai contoh, pemulihan mutu
ekosistem hutan sangat ditekankan pada usaha mobilisasi penanaman hutan
kembali yang diprakarsai pemerintah dalam Gerakan Nasional Rehabilitasi
Hutan dan Lahan (GNRHL). Pemulihan mutu daerah aliran sungai (DAS) lebih
ditekankan pada introduksi kebijakan tata ruang dan disinsentif
pembangunan di wilayah tersebut. Sedangkan pemulihan mutu wilayah
pertambangan dibebankan sepenuhnya kepada pihak pemrakarsa.
Seperti halnya kebijakan pengendalian pencemaran, pengendalian kegiatan
yang menimbulkan kerusakan lingkungan hidup juga dilakukan dengan cara
penataan dan penegakan hukum serta penyediaan teknologi alternatif. Untuk
mengurangi distorsi pasar, dikendalikan melalui kebijakan insentif dan
disinsentif ekonomi serta pemberdayaan masyarakat agar dapat menjadi
kekuatan penekan yang strategis.
50
D. Kebijakan Penanggulangan Bencana
Kebijakan penanggulangan bencana alam maupun lingkungan hidup
bertumpu pada tiga hal, yaitu: (1) kemampuan mitigasi dan deteksi dini; (2)
keberhasilan pencegahan bencana melalui pengendalian pencemaran,
perusakan lingkungan hidup dan perlindungan SDA; serta (3) kemampuan
melakukan rehabilitasi pasca bencana.
Saat ini kebijakan teknis lebih banyak diarahkan pada pengembangan
prosedur, infrastruktur, dan kemampuan teknis pelaksanaan mitigasi dan
deteksi dini sambil mengefektifkan pelaksanaan pengendalian pencemaran,
perusakan dan perlindungan SDA. Hambatan yang perlu segera ditanggulangi
adalah: kelemahan koordinasi, keterbatasan data dan informasi, kapasitas
sumber daya manusia yang masih kurang, serta belum ada keterpaduan
jaringan antar instansi maupun daerah yang masih perlu ditingkatkan.
4.3. POTENSI PARIWISATA KABUPATEN JEPARA

Setiap daerah di Jawa Tengah memiliki keunikan dan ciri khas tersendiri. Baik dari
kondisi geografisnya ataupun dari hal paling sepele seperti kuliner khas. Tentu kondisi
alam atau letaknya seringkali mempengaruhi bagaimana wilayah tersebut dianugerahi
tempat-tempat wisata yang indah. Seperti halnya yang ada di Jepara, tempat wisata di
sana cukup menarik perhatian banyak wisatawan baik lokal ataupun asing. Terutama
bagi warga sekitar, waktu liburan yang singkat tidak akan menghalangi mereka untuk
memiliki quality time di tempat-tempat indah ini.
Tabel 4. 2. Data Kunjungan Wisata di Kabupaten Jepara
Realisasi Realisasi Realisasi

Kunjungan Target
2018 2019 2020 2021 TW I TW II TW III
Wisata 2022
2022 2022 2022
Wisman 27,340 32,723 3,004 50 45,000 110 922 3,525
Wisnus 2,478,056 2,755,020 349,325 289,409 2,300,000 223,973 690,226 1,149,602
Jepara merupakan kota di pesisir utara Jawa Tengah yang terkenal dengan keindahan
berbagai tempat wisata bahari. Pantai pasir putih, air laut kebiruan, serta alam yang asri
menjadi daya tarik kota ini. Kota ini juga menjadi tempat berbagai wisata sejarah dan
budaya yang sangat menarik. Wisatawan yang datang berkunjung bisa menikmati
berbagai aktivitas seru selama liburan. Jepara menyimpan sejuta makna yang membuat
siapa saja betah. Terutama bagi para wisatawan asing ataupun lokal, memilih tempat
wisata di sini tidaklah sulit. Ada wisata alam berupa pantai, goa dan danau. Ada juga
wisata seperti water boom dan kuliner pantai Pungkruk.
51
4.3.1. Potensi Pengembangan Wilayah
Keberadaan ruang adalah terbatas. Dengan demikian, rentan menimbulkan konflik antar
pemangku kepentingan (stakeholders), terlebih dengan karakteristik masyarakat pesisir
yang lebih terbuka dan keras. Beberapa permasalahan yang muncul, baik yang bersifat
alamiah maupun sebagai bagian dari dinamika pembangunan di Kabupaten Jepara, yang
sifatnya strategis, antara lain:
a. Beberapa bagian wilayah Kabupaten Jepara memiliki topografi lebih dari 40%
(sangat curam) sehingga berpotensi longsor.
b. Sebagian jenis tanah di Kabupaten Jepara ada yang sangat peka terhadap erosi
(regosol cokelat) sehingga tidak memungkinkan untuk dilakukan
pengembangan di atasnya.
c. Adanya rawan bencana banjir, tanah longsor dan angin topan akan menjadi
salah satu kendala dalam pembangunan wilayah.
d. Permasalahan lingkungan, seperti alih fungsi lahan yang belum terkendali
(terutama dari kawasan lindung ke kawasan budidaya) dengan baik, abrasi dan
rob, kerusakan daerah hulu sungai akibat pertambangan yang tidak
berwawasan lingkungan.
e. Terpusatnya perkembangan pada kawasan-kawasan tertentu, sehingga
mempersulit dalam pemerataan pembangunan.
f. Belum optimalnya fungsi pengendalian yang bersifat preventif agar tidak terjadi
konflik dalam pemanfaatan ruang.
Dengan penataan ruang yang terpadu, serasi dan berkualitas, maka semua stakeholders
pembangunan akan mempunyai rujukan yang sama dalam memanfaatkan ruang. Hal ini,
selain akan memberikan kepastian hukum dalam pemanfaatan ruang juga akan
mendorong masyarakat untuk berperan aktif, baik pada proses perencanaan, pemanfaatan
maupun pengendalian pemanfaatan ruang.
Dalam perspektif inilah sekaligus untuk mengarahkan pembangunan di Kabupaten Jepara
dengan memanfaatkan ruang wilayah secara berdaya guna, serasi, selaras, seimbang, dan
berkelanjutan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pertahanan
keamanan, disusun Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Jepara (Peraturan
Daerah Kabupaten Jepara Nomor 2 Tahun 2011 tentang RTRW Kabupaten Jepara Tahun
2011-2031).
Rencana struktur ruang Kabupaten Jepara diwujudkan berdasarkan arahan
pengembangan sistem pusat kegiatan dan sistem jaringan prasarana wilayah.
a. Rencana sistem pusat kegiatan, terdiri dari:
1) Pusat Kegiatan Lokal (PKL) sebagai kawasan perkotaan yang berfungsi untuk
melayani kegiatan skala kabupaten atau beberapa kecamatan, meliputi: perkotaan
Jepara dan Pecangaan;
2) Pusat Kegiatan Lokal Promosi (PKLp) sebagai pusat kegiatan yang untuk di
kemudian hari ditetapkan sebagai PKLp, meliputi: perkotaan Bangsri, Mayong,
Keling dan Karimunjawa;
3) Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) sebagai kawasan perkotaan yang berfungsi untuk
melayani kegiatan skala kecamatan atau beberapa desa, meliputi: perkotaan
52
Kedung, Mlonggo, Batealit, Kembang, Pakisaji, Kalinyamatan, Nalumsari, Welahan,
dan Donorojo; dan
4) Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) sebagai pusat permukiman yang berfungsi
untuk melayani kegiatan skala antardesa, meliputi: Desa Mantingan, Teluk Awur,
Raguklampitan, Kerso, Kedungmalang, Ujungwatu, Keling, Suwawal, Slagi, Lebak,
Bondo, Srikandang, Bucu, Tubanan, Guwosobokerto, Ngroto, Welahan, Troso,
Kaliombo, Banyuputih, Mayong Kidul, Pelang, Bandung, Pringtulis, Daren dan
Ngetuk.
b. Peran pusat kegiatan, meliputi:
1) PKL sebagai pusat pemerintahan kabupaten, pelayanan sosial dan ekonomi,
permukiman perkotaan, perdagangan, industri, perikanan, pendidikan tinggi,
perhubungan, pariwisata dan pertanian;
2) PKLp sebagai pusat pengembangan pelayanan sosial dan ekonomi, pengembangan
permukiman perkotaan, perdagangan, industri, pertanian perikanan,
pengembangan budi daya hutan, riset perikanan, pelestarian sumber daya alam,
konservasi, perhubungan dan pariwisata;
3) PPK sebagai pusat pemerintahan kecamatan dan pusat pelayanan sosial ekonomi
skala kecamatan; dan
4) PPL sebagai pusat pelayanan sosial ekonomi skala lingkungan.
c. Rencana sistem jaringan prasarana wilayah, terdiri dari:
1) Sistem Jaringan Transportasi;
2) Sistem Jaringan Energi dan Kelistrikan;
3) Sistem Jaringan Telekomunikasi;
4) Sistem Jaringan Sumber Daya Air; dan
5) Sistem Jaringan Prasarana Lingkungan.
4.3.2. Pertumbuhan Ekonomi Wilayah

Basis sektor ekonomi di Kabupaten Jepara dapat dilihat melalui perkembangan sektor
ekonomi strategis, yaitu sektor ekonomi yang prospektif dapat dikembangkan diantaranya
sektor industri pengolahan, pertanian, perdagangan dan sektor pariwisata. Sektor
pariwisata merupakan sektor yang memberikan multiplier effect bagi perkembangan
ekonomi suatu daerah. Hal itu karena pariwisata merupakan sektor yang multi-
dimensional dan multi sektoral dan bersifat padat karya.
Perekonomian Kabupaten Jepara tahun 2021 mengalami pertumbuhan sebesar 4,63
persen dibandingkan tahun 2020. Sebagian besar lapangan usaha mengalami
pertumbuhan, di mana Lapangan Usaha Informasi dan Komunikasi mengalami
pertumbuhan tertinggi yang mencapai 16,28 persen. Setelah Lapangan Usaha Informasi
dan Komunikasi, lapangan usaha berikutnya adalah Konstruksi yang mengalami
pertumbuhan tertinggi kedua sebesar 9,55 persen. Lapangan Usaha Perdagangan Besar
dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor berada pada posisi ketiga
dengan pertumbuhan mencapai 7,05 persen. Adapun lapangan usaha yang mengalami
kontraksi meliputi Lapangan Usaha Pertanian, Kehutanan dan Perikanan yang mencapai -
53
1,68 persen dan Lapangan Usaha Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib sebesar -1,14 persen.
Gambar 4. 3. Grafik Lapangan Usaha yang Mengalami Pertumbuhan

Terbesar Tahun 2021 (persen)
Sumber: Berita Resmi Statistik, BPS Kabupaten Jepara, 2022
Struktur perekonomian Kabupaten Jepara menurut lapangan usaha tahun 2021

didominasi oleh empat lapangan usaha utama, yaitu: Industri Pengolahan (35,11 persen),
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor (16,58
persen), Pertanian, Kehutanan dan Perikanan (13,05 persen), dan Konstruksi (7,57
persen).
Gambar 4. 4. Grafik Struktur Perekonomian Kabupaten

Jepara Menurut Lapangan Usaha Tahun 2021 (persen)
Berdasarkan PDRB menurut pengeluaran, Pada tahun 2021, pertumbuhan ekonomi

Kabupaten Jepara mencapai 4,63 persen. Hal ini didorong oleh pertumbuhan tertinggi
yang dicapai oleh Sektor PMTB yang mencapai 6,63 persen, Sektor PKRT sebesar 3,62
persen, dan Sektor PKLNRT sebesar 1,23 persen. Selain itu, Komponen Ekspor dan Impor
juga mengalami pertumbuhan signifikan yaitu masing-masing sebesar 14,71 persen dan
9,92 persen.
54
Gambar 4. 5. Grafik Pertumbuhan yang dialami tiap-tiap komponen
pengeluaran Tahun 2021 (persen)
Keterangan:
 PMTB : Pembentukan Modal Tetap Bruto
 PKRT : Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga
 PKLNRT : Pengeluaran Konsumsi Lembaga Non-Profit yang Melayani Rumah
Tangga
Struktur PDRB menurut pengeluaran atas dasar harga berlaku pada tahun 2021 tidak
menunjukkan perubahan yang berarti. Aktivitas permintaan akhir masih didominasi oleh
Komponen Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga (PKRT) yang mencakup lebih dari
separuh PDRB Kabupaten Jepara, yaitu sebesar 85,42 persen. Komponen lainnya yang
mempunyai peranan besar dalam PDRB Kabupaten Jepara secara berturu-turut adalah
Komponen PMRTB dengan kontribusi 38,38 persen dan Komponen PKP sebesar 7,17
persen.
Gambar 4. 6. Grafik Struktur Perekonomian Kabupaten Jepara

menurut Pengeluaran Tahun 2021 (persen)
Keterangan:
 PKRT : Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga
 PKLNRT : Pengeluaran Konsumsi Lembaga Non-Profit yang Melayani Rumah
Tangga
 PKP : Pengeluaran Konsumsi Pemerintah
 PMRTB : Pembentukan Modal Tetap Bruto
55
PDRB per kapita Kabupaten Jepara tahun 2021 mencapai 26,96 juta, mengalami
peningkatan sebesar 5,79 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tahun
ini relatif lebih tinggi dibandingkan peningkatan tahun lalu yakni sebesar 5,56 persen.
Gambar 4. 7. Grafik PDRB Per Kapita Kabupaten Jepara (Juta Rupiah)

dan Pertumbuhannya
4.3.3. Produk Domestik Regional Bruto

Produk Domestik Regional Bruto atas harga berlaku Kabupaten Jepara pada tahun 2013
mencapai 12.517 triliun rupiah. Jika diperbandingkan dengan nilai PDRB tahun-tahun
sebelumnya, maka nampak bahwa dalam 4 tahun terakhir nilai PDRB Kabupaten Jepara
tersebut mengalami peningkatan, karena pada tahun 2009 sebesar 8.206 triliun rupiah,
tahun 2010 sebesar 9.118 triliun rupiah, tahun 2011 sebesar 10.119 triliun rupiah dan
tahun 2012 sebesar 11.217 triliun rupiah. Dilihat dari kontribusi dari masing-masing
lapangan usaha, maka PDRB Kabupaten Jepara masih di dominasi oleh 3 lapangan usaha,
yaitu pertanian, pertambangan dan penggalian, dan industri pengolahan.
Tabel 4. 3. PDRB Kabupaten Jepara Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Berlaku Tahun
2009-2013 (Jutaan Rupiah)
Sektor 2009 2010 2011 2012 2013
Pertanian 1.787.693.15 1.903.741.02 2.158.101.75 2.359.665.59 2.638.703.47
Pertambangan 50.644.50 58.536.50 67.025.53 75.025.85 84.179.00
& penggalian
Sektor 2009 2010 2011 2012 2013
Industri 2.202.992.66 2.461.696.15 2.693.094.34 2.994.485.65 3.324.611.26
pengolahan
Listrik, gas 90.186.51 100.722.56 119.372.62 132.607.52 144.759.11
dan air minum
Bangunan 494.756.26 586.711.47 656.612.69 741.188.64 840.952.63
Perdagangan, 1.708.675.71 1.898.561.60 2.089.464.03 2.319.088.53 2.570.761.33
Hotel dan
restauran
56
Sektor 2009 2010 2011 2012 2013
Pengangkutan 472.454.10 518.237.32 557.077.02 603.073.24 663.715.44
dan
komunikasi
Keuangan, 566.931.67 642.895.25 720.436.02 794.651.53 878.155.74
persewaan
dan jasa
perusahaan
Jasa-jasa 831.887.41 947.385.28 1.058.362.88 1.197.931.52 1.371.649.09
PDRB 8.206.221.97 9.118.487.15 10.119.546.88 11.217.718.06 12.517.487.08
Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara, 2014
Dari data di atas nampak bahwa kontribusi bidang pariwisata melalui sektor
Perdagangan, Hotel dan restauran mengalami kenaikan yang cukup signifikan dari tahun
ke tahun. Sebesar 1.708.675.71 pada tahun 2009 dan naik menjadi 1.898.561.60 pada
tahun 2010, kemudian naik menjadi 2.089.464.03 pada tahun 2011. Pada tahun 2012,
meningkat menjadi 2.319.088.53 dan pada tahun 2013 meningkat menjadi 2.570.761.33.
4.3.4. Data Potensi Industri

Selain Produk Domestik Regional Bruto, kabupaten Jepara dalam memajukan laju
perekonomian memanfaatkan potensi yang ada yaitu potensi industri. Berikut ini adalah
data perkembangan potensi industri yang terdapat di kabupaten Jepara pada tahun 2012
dan tahun 2014.
1) Sentra IKM FURNITURE dari KAYU
Lokasi : Tersebar di beberapa Kec. di Kab. Jepara
2) Sentra IKM KERAJINAN ROTAN
Lokasi :
a. Ds. Teluk Wetan
b. Ds. Sidigede
3) Sentra IKM TENUN IKAT
Lokasi :
a. Ds. Troso
b. Kec. Pecangakan
4) Sentra IKM MONEL
Lokasi :
a. Ds. Krasak
b. Ds. Robayan
c. Ds. Kriyan
d. Ds. Gemulung
e. Ds. Margoyoso
5) Sentra IKM GERABAH
Lokasi :
a. Ds. Mayong Lor
b. Kec. mayong
6) Sentra IKM GENTENG
Lokasi :
a. Ds. Mayong Lor
57
b. Ds. Mayong Kidul
c. Ds. Jatisari
7) Sentra IKM KERAJINAN dari KAYU
Lokasi :
a. Ds. Bandengan
b. Ds. Mulyoharjo
c. Ds. Senenan
d. Ds. Lebak
8) Sentra IKM MAKANAN
Lokasi : Tersebar se kab. Jepara
9) Sentra IKM KONVEKSI
Lokasi :
a. Ds. Sendang
b. Ds. Pancur
c. Ds. Platar
d. Ds. Bandungharjo
e. Ds. Datar
f. Ds. Kalipucang wetan
10)Sentra IKM BORDIR
Lokasi :
a. Ds. Nalumsari
b. Ds. Daren
c. Ds. Karangnongko
d. Ds. Tritis
Dari data di atas nampak bahwa sentra IKM furniture dari kayu paling banyak menyerap
tenaga kerja, dan persebaran sentranya pun paling luas karena berada di berbagai
wilayah kecamatan. Bahkan keberadaan IKM furniture ini telah mengukuhkan
Kabupaten Jepara sebagai kota Ukir.
4.3.5. Potensi Wisata Alam

Gunung Genuk, di Clering
Gunung Genuk dikenal juga dengan nama Gunung Donorojo disebut juga dengan
nama Gunung Clering adalah sebuah gunung yang terletak di ujung utara Pulau Jawa atau
tepatnya di Semenanjung Gunung Muria, Jawa Tengah menunjukkan banyak fenomena
yang tentunya perlu pengkajian secara komprehensif. Artinya permasalahan yang ada
atau singkatnya dari kajian dari kacamata ilmu gunung api harus dibuktikan juga dengan
ilmu-ilmu alam lainnya. Penemuan gunung api monogenik di bagian baratdaya yang
dicirikan dengan kenampakan bentang alam landai di antara bentang alam dataran yang
umumnya dimanfaatkan oleh masyarakat sekitar sebagai sawah, atau bukit soliter atau
terisolir di luar kaldera kecil Gunung Genuk.
58
Gambar 4. 8. Gunung Genuk
Secara umum, singkapan aliran lava bantal ini serupa atau mirip dengan breksi
autoklastika, warna bagian luar abu-abu kecokelatan dan bagian dalam berwarna abu-
abu agak gelap hingga gelap, keadaan batuannya bertekstur afanitik hingga porfiritik
halus hipokristalin, membentuk struktur bantal kurang sempurna, tersebar setempat,
bagian luarnya memperlihatkan struktur breksi, aliran, terkekarkan dan beberapa
memperlihatkan kekar pendinginan berbentuk radier, komposisi andesit hingga andesit
basal. Lokasi ditemukannya lava bantal ini di dasar sungai atau di belakang
tempat pertapaan Ratu Kalinyamat atau sering disebut sebagai lokasi pariwisata karena
kepercayaan mandi di kucuran air di sungai tersebut akan awet muda.
Gunung Muria, di Keling

Gunung Muria (di masa kolonial dikenal sebagai Moerija atau Moerjo) adalah
sebuah gunung bertipe stratovolcano, yang terletak di pantai utara Jawa Tengah, sekitar
66 kilometer di timur laut Kota Semarang. Gunung ini termasuk ke dalam
wilayah Kabupaten Jepara di sisi barat, wilayah Kabupaten Kudus di sisi selatan, dan
wilayah Kabupaten Pati di sisi timur dan tenggara. Gunung ini memiliki ketinggian
1602 mdpl, tetapi sumber lain menyebutkan bahwa tingginya 1625 mdpl.
Gunung ini pernah menjadi pulau tersendiri, dipisahkan dari Pulau Jawa oleh Selat Muria.
Selat ini menjadi salah satu jalur perdagangan rempah-rempah yang
menghubungkan Timur Tengah dengan Maluku dan mungkin dilalui oleh Tomé
Pires dalam perjalanannya di Jawa. Selat ini tertutup pada suatu waktu antara abad ke-
17 hingga ke-18.
59
Gambar 4. 9. Gunung Muria
Sejak 1970-an, sisi utara gunung ini dipilih oleh Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN)
sebagai lokasi pembangunan pembangkit listrik tenaga nuklir, dengan alasan risiko
bencana alamnya yang kecil jika dibandingkan dengan wilayah-wilayah lain
di Jawa dan Bali. Namun, gempa bumi yang beberapa kali mengguncang di sekitar gunung
sejak tahun 2010-an membuat rencana pembangunan tersebut dibatalkan. Erupsi di
gunung ini terakhir kali terjadi pada sekitar 160 SM
Karimunjawa
Karimunjawa adalah kepulauan di Laut Jawa yang termasuk dalam Kabupaten
Jepara, Jawa Tengah. Dengan luas daratan ±1.500 hektare dan perairan ±110.000
hektare, Karimunjawa kini dikembangkan menjadi pesona wisata Taman Laut yang mulai
banyak digemari wisatawan lokal maupun mancanegara.
Menurut legenda lokal, Karimunjawa ditemukan oleh Sunan Nyamplungan. Kala
itu, Sunan Muria memerintahkan Amir Hasan ke sebuah pulau yang terlihat kremun-
kremun (kabur) dari puncak Gunung Muria untuk mengembangkan ilmu agamanya.
Karena terlihat kremun-kremun, akhirnya pulaunya dinamai "Karimunjawa" hingga kini.
Amir Hasan kelak dikenal sebagai Sunan Nyamplungan karena menanam
tanaman Nyamplung di sana, yang ternyata bermanfaat sebagai pemecah angin.
Kepulauan di utara Jepara ini merupakan ikon pariwisata Jepara yang selalu ramai baik
wisatawan lokal maupun mancanegara. Daya tarik utamanya tentu saja keindahan
bahari. Wisatawan yang datang bisa puas berenang dan snorkelling di pantai seperti saat
mengunjungi Gili Trawangan. Panorama pantai berpasir putih dan terumbu karang jadi
sajian utama. Wilayah yang terdiri dari 27 pulau ini juga menawarkan daya tarik lain
yang tak kalah apik. Seperti area perbukitan di Taman Nasional hingga wisata religi
semua tersedia.
60
Gambar 4. 10. Karimunjawa
Image Credit: Google Maps Christian Andrianto
Selain itu fasilitas wisata di pulau ini sangat lengkap, sebut saja hotel, penginapan,
dan restoran yang ramai dikunjungi semua ada. Sehingga wajar jika pulau ini sering jadi
tujuan pengantin baru untuk berbulan madu. Tiket masuk pulau ini pun gratis,
Wisatawan hanya perlu membayar transportasi kapal atau pesawat menuju lokasi. Untuk
berbagai aktivitasnya pun masih sangat terjangkau, mulai Rp5.000,00 hingga
Rp150.000,00 saja. Jika Wisatawan tertarik untuk berkunjung, bisa atur rencana
keberangkatan sesuai jadwal kapal yang beroperasi sekitar pukul 07.30 WIB hingga
16.00 WIB. Bisa pula dengan memanfaatkan layanan dari paket wisata dari Biro
Perjalanan.
Menjadi salah satu ikon dari parwisata Jepara, Karimun Jawa memang patut untuk
dikunjungi. Destinasi ini menawarkan bagaimana sensasi liburan yang lengkap dengan
pemandangan pantai nan eksotis. Ada perbukitan yang menawan hingga hutan bakau
dan alam bawah laut yang tidak kalah mempesona juga.
Tempat wisata ini memang begitu recommended untuk aktivitas seperti snorkelling,
diving, hunting foto hingga sebagai tempat untuk berbulan madu. Lokasi Karimun Jawa
ini berada di Karimunjawa, Kabupaten Jepara. Banyak wisatawan yang berkunjung
terutama pada saat musim liburan.
Sejak tanggal 15 Maret 2001, Karimunjawa ditetapkan oleh pemerintah Jepara sebagai
Taman Nasional. Karimunjawa adalah rumah bagi terumbu karang, hutan bakau, hutan
pantai, serta hampir 400 spesies fauna laut, di antaranya 242 jenis ikan hias.
Beberapa fauna langka yang berhabitat di sini adalah Elang Laut Dada Putih, penyu sisik,
dan penyu hijau.
Tumbuhan yang menjadi ciri khas Taman Nasional Karimunjawa yaitu dewadaru
(Crystocalyx macrophyla) yang terdapat pada hutan hujan dataran rendah. Ombak di
Karimunjawa tergolong rendah dan jinak, dibatasi oleh pantai yang kebanyakan adalah
pantai pasir putih halus.
Pantai Kartini
Pantai Kartini adalah daya tarik wisata pantai di Desa Bulu, Jepara, Jawa Tengah. Pantai
ini terletak 2,5 km arah barat dari Pendopo Kantor Bupati Jepara. Kawasan dengan luas
lahan 3,5 ha ini merupakan kawasan yang strategis karena sebagai jalur transportasi laut
61
menuju daya tarik wisata Taman laut Nasional Karimunjawa dan Pulau Panjang. Selain
itu, Pantai Kartini, tidak bisa lepas dari suatu acara tradisional yang disebut “Lomban”.
Acara ini merupakan acara budaya masyarakat Jepara yang berlangsung selama 1 hari
tepatnya pada tanggal 8 Syawal atau seminggu setelah Hari Raya Idul Fitri. Pantai Kartini
disebut juga "pemandian" yang terletak di bagian barat Pantai Kartini karena pada
awalnya digunakan sebagai pemandian yang dipercayai masyarakat dapat
menyembuhkan penyakit rematik, dan gatal-gatal.
Gambar 4. 11. Pantai Kartini

Pantai yang dianugerahi pesona alam memukau ini telah dikelola dengan apik untuk
memanjakan para wisatawan. Tidak hanya disodorkan dengan pemandangan indah
semata, namun wisatawan juga bisa mencoba berbagai wahana permainan seru.
Banyaknya wahana permainan seru untuk dicoba membuatnya ideal dijadikan sebagai
destinasi wisata favorit bersama dengan sahabat maupun keluarga. Menyaksikan festival
kebudayaan tahunan, merupakan salah satu daya tarik dari Pantai Kartini yang sayang
dilewatkan. Satu lagi ikon pariwisata dari Bumi Kartini pantai ini memiliki ciri khas
dengan keberadaan bangunan penyu hijau raksasa. Bangunan ini terkenal juga dengan
nama Kura-Kura Ocean Park yang berisi berbagai macam biota laut. Pantai Kartini juga
memiliki banyak spot menarik. Salah satunya adalah dermaga melingkar yang memutari
bangunan penyu.
Pantai ini juga menjadi lokasi penyeberangan menuju Karimunjawa. Meski tidak bisa
untuk berenang dengan berbagai fasilitas serta wahana yang ada, pantai ini tetap
menarik untuk dikunjungi.
Gunung Muria
Selain pantai, tempat wisata alam di Jepara yang juga bisa Wisatawan kunjungi adalah
Gunung Muria. Gunung setinggi 1602 mdpl ini memiliki pemandangan menawan dan
jalur pendakian menantang. Pendaki harus melewati jalur naga dengan jurang di kedua
sisi untuk bisa sampai ke puncak sejati. Walau terlihat menyeramkan, namun
pemandangan dan keseruan yang Wisatawan dapatkan akan sangat berkesan.
62
Gambar 4. 12. Gunung Muria
Pengunjung yang tidak ingin lelah mendaki gunung juga bisa mengunjungi destinasi
menarik lain yang ada. Salah satunya makam seorang wali songo yakni Sunan Muria dan
Syekh Syadzali muridnya. Daya tarik wisata ini selalu jadi tujuan rombongan wisata wali
songo untuk berziarah bersama. Ada pula mata air tiga rasa serta air terjun yang mirip
dengan Air Terjun Semirang di Semarang. Untuk tujuan wisata, gunung yang berada di
Tempur, Keling, Jepara ini beroperasi mulai pukul 05.30 WIB hingga 21.00 WIB. Tiket
masuknya pun bervariasi tergantung lokasi namun untuk pendakian hanya Rp2.500,00
saja.
Pantai Bandengan/Tirta Samudra

Pantai Tirto Samudra atau yang dikenal oleh masyarakat umum dengan sebutan Pantai
Bandengan terletak 7 km sebelah utara dari pusat kota berada di Desa Bandengan
Kecamatan Jepara. Pantai ini berair jernih dan berpasir putih. Disamping itu, di pantai ini
terdapat pantai lain yaitu Pantai Prawean Indah yang masih satu wilayah dengan Pantai
Bandengan.
Kawasan objek yang lahannya cukup luas dan sebagian besar ditumbuhi rerimbunan
pohon pandan ini memang cocok untuk kegiatan remaja seperti kemah, voli pantai,
sepeda santai atau kegiatan-kegiatan serupa. Selain itu pula dalam area objek wisata ini
sering digunakan untuk ajang permainan motocross dan pertunjukkan festival layang-
layang baik regional, nasional maupun internasional.
Pantai dengan panjang sekitar 400-meter ini memiliki pasir putih lembut dan air laut
yang jernih. Wisatawan pun bisa puas berenang atau snorkeling di tepian karena
ombaknya yang tidak terlalu besar seperti Pantai Ngrenehan di Gunung Kidul. Selain itu
tersedia pula wahana permainan air seperti banana boat dan jetski yang bisa wisatawan
coba. Pantai ini juga menjadi favorit wisatawan untuk menikmati sunset sambil
kulineran. Semakin asyik lagi jika momen romantis tersebut Wisatawan saksikan
bersama pasangan dari atas perahu nelayan.
63
Gambar 4. 13. Pantai Bandengan/Tirta Samudra
Pulau Panjang Jepara

Pulau Panjang terletak hanya 15 menit dari Pantai Kartini dengan menggunakan perahu
kecil. Pulau ini merupakan pulau kecil dengan luas 7 Ha dan didalamnya hanya dipenuhi
oleh pohon-pohon liar. Pulau dengan hamparan pasir putih yang sangat indah dan sering
dikunjungi wisatawan pada waktu pesta Lomban yaitu kegiatan spiritual yang dilakukan
satu minggu setelah Hari Raya Idul Fitri untuk memberikan rasa syukur kepada Tuhan
Yang Maha Esa dan agar para nelayan yang ada di Jepara diberikan keselamatan. Pulau
Panjang banyak memberikan panorama yang sangat indah dengan burung-burung
Blekok dan hamparan pasir putihnya.
Untuk menuju ke Pulau Panjang, pengunjung dapat menyewa perahu yang ada di
pelabuhan Pantai Kartini. Aktivitas wisata yang dapat dilakukan di Pulau Panjang adalah
permainan laut seperti snorkling, diving, swimming, berjemur, bermain pasir di pantai,
perahu kano.
Pulau Panjang, pulau terpencil dengan keindahan alam yang juga mempesona. Luasnya
hanya sekitar 9 hektar, namun memiliki pantai berpasir putih serta alam yang masih asri.
Seperti Gili Nanggu, pulau ini tidak berpenghuni namun punya fasilitas wisata yang
cukup lengkap. Wisatawan bisa bermain air dan snorkeling hingga camping di tepian
pantai tanpa terganggu. Saat perut lapar, Wisatawan bisa menyambangi warung-warung
yang menjual berbagai seafood atau makanan ringan.
64
Pulau ini sendiri terletak di Ujung Batu, Jepara sekitar 3 km dari Pantai Kartini Jepara.
Wisatawan bisa memanfaatkan paket penyeberangan sekaligus wisata.
Image Credit: Twitter detikcom

Sedangkan air lautnya yang begitu jernih membantu wisatawan melihat keindahan
bawah laut tanpa menyelam sekalipun. Garis pantainya yang memanjang, berhasil
membuat siapapun takjub dan betah berada disana meski hanya duduk santai
memandang alam sekitar. Banyak aktivitas seru dilakukan berhasil membuat wisatawan
semakin enggan untuk pergi.
Apabila tertarik mengunjungi pulau cantik ini, wisatawan bisa menyeberang
menggunakan kapal yang disewa dari Pulau Kartini. Tidak butuh waktu lama, Wisatawan
sudah bisa melihat garis pantainya yang memanjang tampak di depan mata. Bahkan
hanya dengan duduk santai di bibir pantainya saja sudah berhasil membuat rasa penat
luntur seketika.
Pulau Panjang adalah pulau kecil yang berjarak 2.4 km dari Pantai Kartini, Kabupaten
Jepara. Pulau ini memiliki sebuah mercusuar yang terletak di bagian barat dan tempat
berpopulasi seperti dermaga dan masjid terletak di bagian timur, sementara bagian
tengahnya adalah hutan tropis.
Pulau Panjang merupakan pulau eksotis di Jepara. Terdapat panorama pantai yang indah
dengan hamparan pasir putih yang juga bersih. Pulau ini cocok untuk dijadikan
refreshing dan menyingkir sejenak dari rutinitas. Selain itu, pengunjung juga bisa
berkeliling pulau dan menjelajahi keindahannya serta mencari spot foto yang kece.
65
Gambar 4. 14. Pulau Panjang Jepara
Image Credit: Google Maps buronan strike
Ada juga dermaga yang bisa dimanfaatkan untuk berfoto dengan background Pulau
Panjang. Lokasi dari Pulau Panjang ini berada di Ujungbatu, kecamatan Jepara. Mereka
yang ingin mengasingkan diri dari kebisingan kota bisa menginap di Pulau Panjang dan
menikmati suasana alam yang begitu menenangkan.
Pantai Teluk Awur

Di sisi selatan Jepara, juga terdapat pantai pasir putih cantik yang jadi favorit banyak
orang yakni Pantai Teluk Awur. Pantai ini menawarkan panorama indah lautan lepas
dengan hutan bakau di sekitarnya. Ombaknya yang tenang menjadi lokasi yang pas untuk
mencoba sejumlah wahana air seperti jetski atau banana boat. Tidak sedikit pula
wisatawan yang memanfaatkan pantai ini untuk berenang dan bermain pasir.
Gambar 4. 15. Pantai Teluk Awur

Tempat ini selalu ramai terlebih saat sore hari. Pengunjung tidak harus membayar tiket
masuk jika datang saat hari kerja. Namun saat liburan tiket masuknya bisa naik menjadi
Rp2.000,00 sampai Rp10.000,00.
66
Alamat pantai ini sendiri berada di Jl. Teluk Awur, Teluk Awur, Tahunan, Jepara.
Wisatawan bisa bebas datang kapan pun karena pantai ini buka selama 24 jam penuh
setiap hari
Pantai Blebak
Pantai Blebak terletak di Desa sekuro, Kecamatan Mlonggo, Kabupaten Jepara. Akses
jalan ke pantai Blebak yang ada di wilayah Kecamatan Mlonggo ini cukup mudah
dijangkau. Selain tak terlalu jauh dari pusat Kota Jepara, Semua akses jalan kondisinya
sudah sangat baik.
Suasana pantai yang bersih dan tenang bisa Wisatawan dapatkan saat mengunjungi
Pantai Blebak. Kontur pantai yang dangkal dan landai sangat cocok untuk bersantai dan
bermain air. Anak-anak bisa puas berenang atau mencoba wahana air tanpa takut
terbawa arus ombak. Wisatawan juga akan dimanjakan dengan kuliner lezat dari
warung-warung yang tersedia di pinggir pantai.
Gambar 4. 16. Pantai Blebak

Pantai ini tidak jauh berbeda dengan Pantai Akkarena yang ada di Makassar. Untuk
masuk kawasan wisata ini juga gratis, Wisatawan hanya perlu membayar parkir
kendaraan.
Langsung datang saja ke Sekuro, Mlonggo, Jepara jika Wisatawan tertarik berkunjung.
Meski buka 24 jam, saat pagi dan sore hari menjadi waktu terbaik untuk Wisatawan
menikmati keindahan Pantai Blebak ini.
Pantai Pungkruk
Satu lagi pilihan pantai terindah di Indonesia gratis yang buka 24 jam di Jepara yakni
Pantai Pungkruk. Lokasi pantai ini terletak di Mororejo, Mlonggo, Jepara, tidak jauh dari
Jepara Ourland Park.
Ciri khas dari tempat ini terletak dari kontur pantai yang datar dan spot-spot menarik di
sepanjang garis pantai. Wisatawan pun bisa bersantai menikmati panorama sunset
dengan tenang dari gazebo yang tersedia.
67
Gambar 4. 17. Pantai Pungkruk
Di salah satu sisi pantai, Wisatawan dapat mengunjungi area hutan bakau yang memiliki
hawa lebih asri dan sejuk. Suasana pantai ini sangat mirip dengan Pantai Marina
Semarang yang juga berada di pesisir utara Jawa.
Batu karang yang ada di tepian pantai juga menjadi spot favorit banyak pemancing untuk
mendapatkan ikan-ikan kecil. Ikan ini bisa menjadi oleh-oleh sekaligus santapan
Wisatawan saat piknik bersama keluarga.
Pantai Pailus
Pantai Pailus adalah pantai di Desa Karanggondang, Kecamatan Mlonggo, Kabupaten
Jepara yang menjadi salah satu tempat wisata baru yang layak dikunjungi wisatawan.
Pantainya yang masih perawan dan relatif masih bersih serta alami. Pantai Pailus tidak
terdapat warung, tidak terdapat penyewaan ban dalam, tidak ada penyewaan perahu
wisata, dan jauh dari pemukiman penduduk, sehingga pengunjung serasa berada di
pantai pribadi. Pantai yang seperti ini lah yang sangat dicari oleh wisatawan terutama
wisatawan mancanegara. Untuk Wisatawan yang ingin puas berenang di pantai, bisa coba
kunjungi Pantai Pailus. Ombak di pantai ini tidak terlalu besar dan pas untuk tetap aman
berenang.
Di pantai Pailus ini, wisatawan dapat menikmati sunset pada sore hari. Sarana dan
prasarana yang mendukung sebagai kawasan pariwisata perlu dikembangkan di pantai
ini, karena kondisinya yang masih alami. Untuk menuju ke lokasi pantai tidak terdapat
moda transportasi yang dapat mengantar sampai ke Pantai Pailus, sehingga pengunjung
yang menggunakan kendaraan pribadi harus berjalan kaki untuk menuju pantai. Kondisi
jalan masuk ke pantai juga diperlukan perbaikan. Penandaan yang menerangkan lokasi
pantai juga perlu perbaikan.
68
Gambar 4. 18. Pantai Pailus
Pengunjung yang datang juga bisa berfoto di sejumlah spot menarik yang tersedia.
Misalnya saja spot ayunan, tulisan Pantai Pailus dan meja-meja estetik pinggir pantai.
Suasana asri dan teduh berkat tumbuhan rindang di tepian pantai juga sering
dimanfaatkan wisatawan untuk camping. Pantai dengan sensasi private beach ini bisa
Wisatawan nikmati secara gratis tanpa biaya.
Pulau Mandalika Jepara

Masih di kawasan yang sama dengan Benteng Portugis dan Goa Manik, terdapat satu
pulau cantik bernama Pulau Mandalika. Pulau ini memiliki pesona dan mitos yang
menarik untuk Wisatawan kulik.
Wisatawan yang hobi memancing dan camping bisa menjadikan pulau ini sebagai
destinasi. Selain itu, terdapat menara suar setinggi 85 meter yang menjadi ikon khas
pulau ini.
Menariknya lagi pulau ini memiliki mitos mengenai siluman bajul putih yang para
wisatawan bule. Mitos ini pula yang menurut cerita menjadi salah satu alasan tentara
Portugis meninggalkan bentengnya.
Gambar 4. 19. Pulau Mandalika Jepara
69
Jika Wisatawan tertarik menyeberang ke Pantai Mandalika siapkan saja budget untuk
menyewa kapal motor dari Benteng Portugis. Biasanya kapal ini beroperasi setiap hari
antara pukul 08.00 WIB hingga 15.00 WIB.
Pantai Bandengan
Pantai Tirto Samudro atau Pantai Klein Scheveningen atau yang dikenal oleh masyarakat
umum dengan sebutan Pantai Bandengan adalah pantai yang terletak 7 km sebelah utara
dari pusat kota Jepara, Jawa Tengah. Pantai berpasir putih ini banyak dikunjungi untuk
melihat matahari terbit dan matahari terbenam. Pantai ini juga acap digunakan untuk
acara tingkat nasional maupun internasional berupa festival layang-layang dan ajang
motor cross.
Gambar 4. 20. Pantai Bandengan

Image Credit: Google Maps Nur Rofik
Pantai Bandengan termasuk destinasi wisata populer dikunjungi wisatawan dari
berbagai daerah. Ketika menapakkan kaki di kawasan wisatanya, terlihat hamparan pasir
berwarna putih siap memanjakan mata. Di tempat ini pula, Wisatawan bisa menemukan
berbagai fasilitas mulai dari perahu hingga tenda khusus untuk berteduh. Pantai Tirto
Samodra atau Pantai Bandengan memiliki beberapa wahana, seperti Wave House
(wahana ombak buatan untuk selancar), Banana Boat, Jet ski, Water Flying Fish, Water
Hoverboard, Water Jetpack, Water Flyboard, Water Skiing, Donut buoy (pelampung ban
dalam mobil), Duck Buoy (pelampung bentuk bebek), ATV, Kano, Sandal Raksasa, Taman
Karang, Lapangan Woodball, Lapangan Golf, Kid's Park (Ayunan, Perosotan, dll), dan
Perahu Sapta Pesona ke Pulau Panjang,
Pantai Teluk Awur

Destinasi wisata bahari selalu berhasil menghadirkan senyum dan kebahagiaan bagi
wisatawan, salah satunya ketika berkunjung ke Pantai Teluk Awur. Di sini wisatawan
akan disuguhkan dengan pemandangan alam eksotis yang berpadu dengan rindangnya
hutan bakau. Selain menikmati keindahan alam sekitar, kawasan wisata ini juga kerap
dijadikan sebagai tempat lalu lalang kapal.
70
Lokasi wisata Pantai Teluk Awur berjarak 4 kilometer dari pusat Kota Jepara tepatnya
berada di Desa Telukawur Kecamatan Jepara. Pantai ini bukan merupakan jalur kapal
dan perahu nelayan sehingga kondisi pantai masih alami, termasuk air yang masih bersih
dan jernih. Selain itu, pengunjung tidak akan dikenai biaya untuk masuk objek wisata dan
pengunjung juga akan disuguhi pemandangan hutan mangrove disekitar pantai yang
berfungsi sebagai penahan abrasi dan peneduh. Pantai Teluk Awur juga dianggap sebagai
tempat mandi yang dapat menyembuhkan berbagai macam penyakit kulit. Oleh karena
itu, pantai ini akan banyak dikunjungi oleh pengunjung pada saat hari libur.
Disamping aktivitas mandi, pengunjung dapat memancing di pantai karena ketersediaan
ikan yang cukup banyak. Aktivitas-aktivitas tersebut tidak cukup untuk menarik minat
pengunjung untuk berkunjung ke Pantai Teluk Awur, oleh sebab itu pada musim tertentu,
pantai ini juga digunakan sebagai tempat menyelenggarakan event-event seperti Lomba
dan lomba pantai yang dapat menarik pengunjung untuk menyaksikan acara tersebut.
Namun demikian kebersihan dari pantai masih belum dapat terjaga.
Gambar 4. 21. Pantai Teluk Awur

Image Credit: Google Maps Je Senpai
Ketika sampai di kawasan wisatanya, terlihat air lautnya yang begitu jernih dan
menyegarkan seakan mengajak wisatawan merasakan kesejukannya. Bahkan air lautnya
dipercaya ampuh menyembuhkan berbagai penyakit kulit. Tidak heran jika wisatawan
tertarik bermain air di sekitar bibir pantainya.
71
Pantai Punuk Sapi
Pantai ini masih begitu alami dengan keindahan alamnya yang mempesona. Pantai Punuk
Sapi juga sering disebut dengan Pantai Lemah Abang. Pantai yang memiliki pasir
berwarna hitam dan nuansa tanah berwarna merah yang begitu eksotis. Konon dulunya
tempat ini adalah petilasan dari Syekh Siti Jenar.
Gambar 4. 22. Pantai Punuk Sapi

Image Credit: Alamtradisional.blogspot.com
Pengunjung bisa menikmati keindahan pantai dimana kita juga bisa menanti momen
sunset dengan view terbaik yang ada ditempat ini. Lokasinya berada di Desa Balong,
Kecamatan Kembang. Pantai punuk sapi merupakan pantai dengan kondisi alam yang
masih terjaga.
Pantai Ombak Mati

Pantai Ombak Mati merupakan daya tarik wisata pantai yang terletak di Desa Bondo,
Kecamatan Bangsri, Kabupaten Jepara. Banyak yang mengira Pantai Ombak Mati dan
Pantai Bondo itu sama, bahwa sesungguhnya Pantai Bondo dan Pantai Ombak Mati
berbeda, dan letaknya kedua pantai tersebut berjarak ± 1 KM, meskipun kedua pantai
tersebut masih berada di satu desa yaitu Desa Bondo.
Gambar 4. 23. Pantai Ombak Mati
72
Sesuai sebutan namanya sendiri, di sini pengunjung bisa merasakan bahwa pantai satu
ini hampir tidak memiliki ombak sama sekali layaknya pantai pada umumnya. Sesekali
hanya terdengar deburan air cukup pelan di bibir pantai serta terpaan angin lembut yang
memberikan nyanyian alam, membuatnya terasa nyaman dijadikan sebagai tempat
bersantai.
Suasana yang begitu nyaman dan tentram, sangat cocok bagi mereka yang mencari
suasana berbeda. Bahkan di tempat ini, tidak akan terlihat bangunan permanen
menjulang tinggi layaknya hidup di perkotaan. Sebagai gantinya, para pengunjung hanya
melihat bangunan yang dikelola dengan mengusung konsep alam. Siapapun yang
mengunjunginya akan dibuat takjub tiada henti.
Pantai Gua Manik

Pantai Pecatu atau Pantai Gua Manik disebut juga Gua Manik Pecatu Park adalah pantai
yang terletak di Desa Banyumanis tepatnya di sebelah selatan dari Benteng Portugis.
Pantai Wisata Guamanik terdapat di sebelah selatan Benteng Portugis. Letaknya sangat
berdekatan bahkan pantainya menyatu hanya dipisahkan oleh sebuah sungai kecil. Di
ujung selatan pantai terdapat bukit cukup tinggi yang ditumbuhi pepohonan liar.
Pengunjung dapat melakukan aktivitas di pantai atau laut, trekking mengelilingi bukit,
atau berjalan naik ke atas bukit untuk melihat pemandangan di sekitar kawasan wisata
seperti Benteng Portugis dan Pulau Mandalika.
Gambar 4. 24. Pantai Gua Manik

Image Credit: Google Maps Riris Zakiyyah
Bertandang ke Jepara akan kurang lengkap sebelum mengunjungi Pantai Gua Manik.
Pantai indah yang berhiaskan pasir berwarna putih nan bersih ini begitu memanjakan
mata. Air lautnya pun terlihat jernih dan menyegarkan, sehingga siapapun akan dibuat
terpesona dan takjub tiada henti ketika pertama kali melihatnya.
Selain menyodorkan pemandangan eksotis, destinasi wisata ini juga dilengkapi dengan
sejumlah fasilitas memadai untuk kelancaran acara berlibur. Mulai dari area motor cross,
gazebo, hingga tempat makan bisa ditemukan di sini. Bahkan dari lokasi wisata tersebut,
wisatawan bisa menyaksikan keindahan dari Benteng Portugis dan Pulau Mandalika.
73
Gua Manik menawarkan keeksotisan bukit dengan keindahan pantai. Sebelum menjadi
destinasi wisata tempat ini merupakan area penunjang untuk merawat penderita kista.
Namun karena keindahan serta pesona yang dimiliki, lambat laut pantai ini ramai
mendapat kunjungan wisatawan. Pengunjung dapat puas bersantai dan berfoto di
sejumlah spot-spot menarik yang tersedia. Salah satunya adalah mercusuar yang
menghadap langsung ke arah pantai dan bukit. Wisatawan juga bisa berolahraga atau
mencoba bermain ATV yang telah tersedia.
Pantai Empu Rancak

Pantai Empu Rancak atau disebut juga Pantai Purancak adalah pantai yang terletak di
Desa Karang Gondang, Kecamatan Mlonggo, Kabupaten Jepara. Kawasan ini banyak
ditemui pilihan makanan menu seafood. Pantai Empu Rancak terletak di Desa Karang
Gondang, Kecamatan Mlonggo. Pantai ini masih terlihat sepi, sebab memang belum
banyak yang mengenal wilayah ini. Namun sejak empat tahun terakhir, kawasan ini
sudah mulai dikelola secara swadaya oleh masyarakat setempat.
Gambar 4. 25. Pantai Empu Rancak

Image Credit: Google Maps Moch Zaenudin
Pantai Empu Rancak masuk dalam daftar destinasi wisata yang masih jarang dijamah
oleh manusia. Walaupun namanya tidak terlalu populer, namun belakangan kawasan
74
wisata mulai terlihat sedikit lebih ramai dibandingkan beberapa tahun silam. Hal ini
menunjukkan adanya antusias wisatawan untuk mengunjungi pantai cantik satu ini.
Sejak menapakkan kaki di area wisatanya, terlihat hamparan pasir putih bersih nan
lembut tampak menyapa. Selain suguhkan pesona wisata bahari yang menyegarkan
mata, daya tarik Pantai Empu Rancak ditemukan dari adanya bangunan mushola yang
memiliki bentuk bak menyerupai gabungan Masjid Menara Kudus dan Masjid Agung
Demak.
Sedangkan bagian gapuranya sendiri menyerupai Gapura Masjid Robayan serta Gapura
Masjid Mantingan. Hanya dengan melihatnya secara langsung, Wisatawan bisa
mengetahui mengapa Pantai Empu Rancak menarik dikunjungi. Puas melihat keindahan
alam sekitar, jangan lupa mencicipi aneka kuliner lezat sebagai penutup acara.
Pulau Mandalika
Mandalika adalah sebuah pulau kecil di Laut Jawa, tepatnya di sebelah utara pantai
utara Jawa Tengah. Pulau ini berjarak sekitar 2-kilometer dari Benteng Portugis yang
terletak di pinggir pantai Desa Ujungwatu. Pulau ini bisa dicapai hanya dengan
menggunakan perahu nelayan bermesin dan memerlukan waktu sekitar 30 menit untuk
sampai. Kebanyakan orang datang ke pulau untuk memancing.
Pulau ini dilaporkan memiliki satu jiwa yang merupakan penjaga mercusuar di
sana. Mercusuar ini dibangun pada tahun 1897 untuk kepentingan keamanan laut,
bersama dengan 4 bangunan lain untuk menunjang pengoperasiannya. Pulau ini dikelola
oleh Dinas Perhubungan Jepara sementara wilayah perairannya dikelola oleh
Pemerintah Kabupaten Jepara.
Gambar 4. 26. Pulau Mandalika

Image Credit: Twitter wisatafavorit
Pulau Mandalika termasuk salah satu pulau yang menyodorkan keindahan alam tiada
dua. Selain dijadikan sebagai tempat bersantai sambil menikmati keindahan alam sekitar,
pulau satu ini juga kerap dijadikan sebagai spot memancing favorit. Bukan tanpa alasan,
pasalnya di dekat pantai tersebut dihuni oleh segerombolan berbagai jenis ikan mulai
dari kakap hingga kerapu.
75
Selagi asyik memancing, Wisatawan bisa menyaksikan goresan indahnya garis pantai
Mandalika yang berhiaskan dengan batuan karang tampak berdiri kokoh secara acak.
Pengunjung juga bisa menemukan flora endemik yang dikenal dengan nama nongko
eleng, atau tanaman nangka yang tumbuh di bagian pangkal akar. Dijamin Wisatawan
tidak akan pernah bosan mengunjunginya.
Air Terjun Songgo Langit

Obyek wisata ini terletak di desa Bucu Kecamatan Kembang 30 km sebelah utara dari
kota Jepara. Air terjun ini mempunyai ketinggian 80 dan lebar 2 meter. Kata “Songgo
Langit” sendiri berasal dari Bahasa Jawa yang berarti “Menyangga langit”, karena jika
dilihat dari bawah air terjun tersebut seolah-olah tampak sedang menyangga langit.
Konon ada cerita bahwa tempat ini akan menjadikan awet muda bagi para pengunjung
yang melakukan cuci muka ataupun mandi. Panorama alam di sekitar objek wisata ini
begitu indah dan udaranya cukup nyaman, sehingga sangat cocok untuk acara santai atau
kegiatan rekreasi lainnya. Di tempat ini pula banyak dijumpai kupu-kupu yang beraneka
ragam jumlahnya dengan warna-warni yang cukup indah. Di bawah Air terjun
Songgolangit terdapat kolam penampungan air sedalam sekitar 3 meter yang digunakan
untuk mandi dan berenang pengunjung. Menurut orang–orang atau masyarakat sekitar,
air kolam yang berasal dari air terjun Songgolangit dapat menjadikan awet muda bagi
para pengunjung yang melakukan mandi atau cuci/membasuh muka.
Keberadaan air terjun Songgolangit diwarnai dengan legenda yang bersifat turun –
menurun, dipercaya oleh masyarakat setempat mengenai kehidupan rumah tangga
suami istri yang berasal dari Desa Tunahan dan Desa Blucu yang berakhir tragis.
Masyarakat sangat mempercayai legenda tersebut, sehingga menjadi pantangan bagi
orang desa Tunahan dan Desa Blucu untuk hidup sebagai suami isteri, karena dikuatirkan
hubungan rumah tangga mereka akan mengalami kemelut.
76
Gambar 4. 27. Air Terjun Songgo Langit
Air Terjun Jurang Nganten

Air Terjun Jurang Nganten setinggi 50 meter berada di Kampung Dukuh Turung Desa
Tanjung Kecamatan Pakisaji, Kabupaten Jepara. Penamaan Jurang Nganten berhubungan
dengan legenda masyarakat setempat tentang sepasang pengantin yang terperosok ke
dalam jurang tersebut. Lokasi air terjun berjarak 20 km dari Kota Jepara arah timur laut.
Suasana tempat wisata ini masih sangat terasa begitu alami dan mampu membuat setiap
pengunjungnya betah berlama-lama untuk menikmati setiap keindahan tempat ini. Air
Terjun Jurang Nganten terlihat begitu jernih, begitu menggoda setiap mata yang
memandangnya. Kunjungan wisata di kawasan Air Terjun Jurang Nganten akan terasa
semakin sempurna dengan nyanyian burung-burung yang dapat didengarkan di sekitar
tempat wisata alam ini.
Meski memang membutuhkan perjuangan yang tak mudah, tetapi jika sudah sampai di
lokasi air terjun ini tentu akan merasa puas. Keindahan air terjun yang mempesona
dengan nuansa alam yang ada di sekitarnya memang begitu asri dan cukup untuk
menghilangkan kepenatan.
Tempat ini cocok bagi mereka yang ingin hunting foto dan mencari ketenangan. Lokasi
Air Terjun Jurang Nganten ini berada di Tanjung Pakis Aji, Kabupaten Jepara. Keindahan
alam sekitar ini memang menjadi daya tarik terbesar untuk para wisatawan local
ataupun asing.
77
Gambar 4. 28. Air Terjun Jurang Nganten
Image Credit: Travelxtrans.com
Masih dengan tempat wisata yang berupa air terjun. Kali ini Jepara memiliki Air Terjun
Gembong yang menawarkan keindahan alam masih terjaga. Meski begitu, untuk
mencapainya membutuhkan perjuangan karena memang medan menuju air terjun
tidaklah mudah. Cocok bagi mereka yang suka petualangan.
Gambar 4. 29. Air Terjun Gembong

Image Credit: Google Maps jejak petualang
Aliran air yang cukup deras di lokasi membuat suasana jadi semakin dingin dengan
percikan air yang terasa menyegarkan. Lokasi Air Terjun Gembong ini berada di Dukuh
Papasan, Bangsri. Masuk di Kabupaten Jepara dan area jalan yang cukup menantang
membuat pengunjung harus berhati-hati betul.
Air Terjun Banyu Anjlok

Hanya mendengar namanya, Wisatawan pasti memahami bahwa air yang meluncur dari
ketinggian tersebut tampak terjun bebas ke berbagai arah. Sayangnya akses menuju
lokasi wisatanya terbilang cukup ekstrem, sehingga hanya mereka yang bernyali besar
dapat mengunjunginya. Bahkan pengunjung harus melanjutkan perjalanan dengan jalan
kaki dari pemukiman penduduk.
78
Gambar 4. 30. Air Terjun Banyu Anjlok
Image Credit: Twitter ki_embuhsapa
Selama perjalanan menuju lokasi wisata, Wisatawan harus bergelut dengan hutan
rindang dan area persawahan yang siap memanjakan mata. Rasa lelah selama perjalanan
akan tergantikan dengan rasa puas ketika bisa melihat keindahannya dari dekat. Tidak
heran jika berkunjung ke Air Terjun Grenjengan Dowo menjadi tantangan tersendiri bagi
para pecinta alam dan petualangan.
Air Terjun Grenjengan Dowo
Gambar 4. 31. Air Terjun Grenjengan Dowo

Image Credit: Google Maps irroel irroel
Jepara tidak hanya terkenal dengan cerita sejarahnya semata, namun juga dikenal dengan
banyaknya destinasi wisata air terjunnya. Air Terjun Grenjengan Dowo misalnya, di sini
pengunjung akan disuguhkan dengan air terjun menawan yang siap memanjakan mata.
Hanya saja pengunjung harus berusaha keras untuk bisa sampai di kawasan wisatanya.
Sebab Air Terjun Grenjengan Dowo termasuk destinasi wisata yang masih asri dan jarang
dijamah oleh manusia. Sehingga akses menuju lokasi wisatanya terbilang cukup sulit,
mengingat jalannya yang terjal dan cenderung berbatu. Namun usaha menaklukkan
perjalanan akan dihadiahi sebuah kebanggaan tersendiri.
79
Sejak memasuki kawasan wisatanya, Wisatawan akan dibuat takjub tiada henti berkat
keindahan alamnya yang begitu memukau. Bahkan selama di perjalanan, suguhan
pemandangan serba hijau berupa hutan dan perkebunan siap memanjakan mata.
Sedangkan suasananya yang tentram dan nyaman, membuatnya cocok bagi mereka yang
mencari ketenangan.
Goa Tritip
Goa Tritip Terletak di desa Ujung Watu, Kecamatan Keling atau 45 Km sebelah utara kota
Jepara berdekatan dengan benteng portugis. Pada zaman dahulu Gua Tritip digunakan
oleh Mbah Joyo Kusumo untuk bertapa yang kemudian sekarang banyak diartikan orang
sebagai tempat petilasannya. Setiap malam Jum'at diberi sesajen berupa wedang gula dan
wedang kopi. Namun pada malam Jum'at wage sajian itu ditambah dengan kelapa muda
dan bubur merah putih. Di sekitar daerah tersebut terdapat perahu kayu. Perahu
tersebut konon katanya menjadi tempat pertapaan Mbah Joyo Kusumo. Namun sekarang
perahu yang terletak di Gua Tritip sudah tinggal setengah karena banyak diambil oleh
orang-orang yang berkunjung disana untuk membuat api unggun dan lain sebagainya.
Banyak pengunjung yang datang pada malam Jum'at wage agar hajatnya tercapai setelah
melakukan pertapaan melalui perantara mbah Joyo Kusumo kepada Tuhan Yang Maha
Esa. Gua Tritip mempunyai potensi yang dapat dikembangkan sebagai kawasan wisata.
Potensi yang dimiliki berupa: Gua alam dan Panorama alam yang indah, dapat melihat
Laut Jawa dan ladang sawah penduduk dari ketinggian gua
Gambar 4. 32. Goa Tritip

Image Credit: Google Maps Moh Ansori
Goa yang menjadi tempat wisata ini menyajikan keindahan alam yang cukup maksimal.
Ada view panorama pantai, perbukitan hingga pemukiman yang cukup menawan. Meski
aksesnya memang menantang tetapi rasa lelah seperti bisa hilang saat berada di lokasi
wisata. Banyak pengunjung yang memuji kondisi alam sekitar Goa Tritip.
Jangan lupa untuk membawa kamera agar bisa mengabadikan momen liburan bersama
keluarga di tempat wisata ini. Lokasi Goa Tritip ini berada di Sidorejo, Desa Ujungwatu.
Tempatnya memang masuk ke dalam kecamatan Donorejo tetapi akses dan jalannya
memang sulit.
80
Hutan Wisata Sreni
Gambar 4. 33. Hutan Wisata Sreni

Image Credit: Google Maps Sedulur Mancing
Hutan wisata yang satu ini akan memanjakan siapa saja dengan segala keindahannya.
Mulai dari lingkungan yang asri hingga udara yang sejuk dengan pemandangan alam yang
elok di depan mata. Agar bisa mendapatkan pemandangan yang lebih menarik,
pengunjung bisa mengeksplorasi lagi melalui gardu pandang yang sudah ada.
Spot foto yang tersedia begitu banyak dimana tempat ini seringkali menjadi tempat
hunting. Hutan Wisata Sreni berada di Bategede, Nalumsari. Tak sedikit yang
menggunakan hutan ini untuk foto prewedding atau acara lainnya karena banyak spot
foto instagenic.
Hutan Pinus Setro Batealit
Gambar 4. 34. Hutan Pinus Setro Batealit

Image Credit: Google Maps Relung Senja
81
Hutan Pinus Setro Batealit termasuk destinasi wisata menarik dikunjungi. Di sini
Wisatawan bisa melihat keindahan pepohonan pinus yang tampak berjejer rapi. Puas
menikmati sajian alamnya, wisatawan juga bisa menikmati area spot air terjun yang tidak
kalah menarik perhatian. Bahkan kawasan wisata hutan lindung ini kerap dijadikan
sebagai tempat berkemah.
Pantai Tegalsambi
Gambar 4. 35. Pantai Tegalsambi

Image Credit: Instagram cholil26
Pantai Tegalsambi sebenarnya masih menjadi satu dengan Pantai Teluk Awur. Pantai
satu ini terlihat lebih istimewa dan berbeda daripada pantai lain karena di tempat ini,
Wisatawan bisa melihat adanya pelabuhan kecil yang digunakan sebagai tempat khusus
perahu berlabuh. Bahkan di area wisatanya, terlihat beberapa hotel atau tempat
penginapan lainnya siap memanjakan para pengunjung.
Berkat adanya penginapan tersebut, wisatawan yang datang dari luar kota dapat
menyaksikan keindahan alam sekitar lebih puas. Akses menuju Pantai Tegalsambi pun
terbilang cukup mudah, sehingga cocok dijadikan sebagai tempat berlibur idaman bagi
keluarga tercinta. Fasilitas yang disediakan pun cukup lengkap, sehingga agenda berlibur
berjalan lancar.
82
Puncak Jehan
Gambar 4. 36. Puncak Jehan

Image Credit: Google Maps ikin solikin
Puncak Jehan merupakan wisata yang menawarkan sensasi liburan berbeda. Ada
panorama alam yang begitu menakjubkan. Meski memang membutuhkan perjuangan
ekstra untuk bisa sampai pada puncak, perjalanan yang dilalui tidak akan sia-sia.
Wisatawan bisa menjelajahi setiap keindahana Puncak Jehan dan mengabadikannya
dengan kamera. Lokasi Puncak Jehan ini berada di Desa Kunir, Keling. Ada panorama
yang masih begitu hijau dan bisa dilihat dari ketinggian.
Danau Blingoh
Danau ini memiliki eksotisme yang akan memanjakan kita dengan sejuta keindahan yang
dimilikinya. Meski danau ini adalah area bekas galian tambang batu kapur, tetapi
keindahannya tak bisa dipungkiri memikat hati. Airnya juga bernuansa hijau alami
dengan view perbukitan sebagai backgroundnya.
Gambar 4. 37. Danau Blingoh

Image Credit: Instagram Jepara Gayeng
83
Danau Blingoh merupakan tempat wisata yang sangat instagrammable untuk keperluan
berfoto ria. Lokasi dari Daya tarik wisata di Jepara ini berada di Dukuh Lembah, Desa
Blingoh. Danau dengan keindahan dan pemandangan asri yang memikat hati mampu
menjadikan pikiran lebih fresh lagi.
Bukit Bejagan
Gambar 4. 38. Bukit Bejagan

Image Credit: Twitter R-lisa FM Jepara
Nama Bukit Bejagan merupakan Destinasi Wisata di Jepara. Tak asing mendengar nama
ini karena memang banyak wisatawan yang datang untuk mengisi waktu liburan di akhir
pekan. Ada nuansa alam yang begitu hijau dan hamparan sawah yang menyejukkan mata.
Siapapun yang memejamkan mata di atas ketinggian Bukit Bejaga ini tidak hanya
membuat pikiran makin rileks tetapi juga membuat kita takjub akan ciptaan Tuhan.
Lokasi Bukit Bejagan berada di Desa Wisata Tempur, Keling. Tepatnya masuk di
Kabupaten Jepara dengan keindahan alam yang tak bisa dibandingkan dengan lainnya.
Puncak Distoroto
Destinasi yang juga terbilang baru adalah Punca Distoroto. Tempat wisata ini dibuka
dipertengahan 2018 yang mana sempat ramai karena mengikuti tren kekinian.
Pengunjung bisa menikmati pemandangan indah dari ketinggian bukit. Dari sinilah nanti
pengunjung bisa berswafoto di spot-spot yang sudah disediakan.
Seperti misalnya gardu pandang Puncak Distoroto, gardu pandang bintang hingga rumah
pohon dan jendela langit. Lokasi Puncak Distoroto ini berada di Desa Damarwulan,
Kecamatan Keling. Pengunjung seringkali datang untuk hunting dan berfoto ria di spot-
spot yang indah.
84
Gambar 4. 39. Puncak Distoroto
Image Credit: Instagram zacki_fuad
Bukit Ragas
Bukit Ragas merupakan danau bekas penambangan yang memiliki keindahan alam
begitu memukau dengan view perbukitan. Untuk mereka yang ingin menyingkir sejenak
dari kesibukan dan butuh suasana tenang maka di tempat ini memanglah tepat.
Pengunjung bisa melihat dan mengekspor bagaimana keindahan yang ada di sini.
Gambar 4. 40. Bukit Ragas

Image Credit: Google Maps Arifin Mburup
Keindahan ala Danau Kelimuti yang ada di Bukit Ragas dan menjadikannya sebagai spot
foto yang keren. Lokasi Bukit Ragas ini berada di Desa Clering, Kecamatan Donorejo,
Kabupaten Jepara. Untuk mencapai lokasi ini juga tidak begitu sulit karena sudah cukup
popular oleh warga sekitar.
Desa Wisata Tempur

Desa wisata Tempur mempunyai potensi untuk dikembangkan sebagai desa wisata
karena potensi alamnya yang mendukung. Terletak di Desa Tempur Kecamatan Keling
85
dengan lokasinya berada di lereng Gunung Muria yang berhawa sejuk, dan merupakan
desa tertinggi di Kabupaten Jepara, sedangkan jarak dari pusat kota sekitar 50 km kearah
timur. Desa Tempur dikelilingi gunung baik utara, barat, selatan, timur yang membuat
pesona alam di Desa Tempur indah. Keindahan gunung–gunung yang berjajar diantara
pandangan hijaunya persawahan, hembusan angin yang menyejukkan dengan diiringi
suara hilir arus aliran sungai disepanjang perjalanan. Keindahan sungai desa tempur
yang masih alami, sumber mata air yang langsung dari pegunungan muria membuat
sungai ini jernih dan menyegarkan. Banyak sungai yang tersebar di Desa Tempur. Produk
unggulan dari Desa Tempur yaitu Kopi Tempur. Kopi Tempur adalah kopi yang sudah
tersohor di Jepara bahkan sudah di ekspor ke luar negeri. Kopi Tempur kini sudah masuk
salah satu hotel di Jepara yaitu BayFront Villa di Pantai Teluk Awur. Selain kopi Desa
Tempur juga mempunyai buah unggulan yaitu Salak.
Di Desa Tempur juga terdapat peninggalan purbakala berupa Candi, yaitu Candi Angin
dan Candi Bubrah. Menurut cerita turun temurun, Candi Angin dan Candi Bubrah
terbentuk sendiri, jadi batunya datang sendiri dan membentuk sendiri menjadi sebuah
candi, karena kesaktian Resi Wigoyotoso yang datang ke Desa Tempur lalu membuat
candi. Bagi para ahli spiritual saat datang di Candi Angin bisa melihat ada sebuah pusaran
angin di lubang Candi Angin sehingga dinamakan candi angin. Menurut para penelitian
Candi Angin lebih tua dari pada Candi Borobudur dan diduga peninggalan Kerajaan
Kalingga. Bahkan ada yang beranggapan kalau candi ini buatan manusia purba di
karenakan tidak terdapat ornamen-ornamen Hindu-Budha.
Potensi yang dimiliki Desa Tempur berupa: Ekowisata religi, Air terjun, dan Bentang alam
yang indah. Sarana dan prasarana pendukung wisata belum dikembangkan, karena
kawasan wisata ini masih dalam tahap perencanaan.
Gambar 4. 41. Bentang Alam (Kiri) dan Candi Angin (Kanan)
Wanawisata Sreni Indah Desa Bategede

Sreni Indah merupakan salah satu obyek wisata yang berjarak 35 km ke arah Timur
menuju Kudus, tepatnya berada di Desa Bategede, Nalumsari, Jepara. Wanawisata ini
mempunyai potensi yang dapat dikembangkan sebagai kawasan wisata. Sreni Indah
merupakan hutan lindung yang berada di kaki gunung Muria, dengan keindahan hutan
pinus, pemandangan perbukitan, persawahan, perkampungan dan juga sungai yang
86
indah. Pemerintah kabupaten Jepara telah meresmikan Sreni Indah sebagai salah satu
obyek wisata di Jepara. Biasanya diliburan panjang akhir sekolah maupun hari libur
biasa, tempat ini digunakan untuk berkemah, pendakian dan santai bersama keluarga.
Untuk sampai ke Hutan Sreni Indah, wisatawan bisa mengunakan kendaraan pribadi,
baik mobil maupun sepeda motor untuk menuju hutan Sreni. Wisatawan harus waspada,
karena jalan yang akan ditempuh banyak jalan yang curam dan berbelok-belok. Sreni
yang pernah digunakan untuk perkemahan Saka Wana Bhakti Tingkat Nasional, berdiri
di atas lahan seluas 110 hektare (ha), dan di kelola oleh Perusahaan Hutan Negara
Indonesia (Perhutani) Kabupaten Jepara. Kepala Desa Bategede berencana akan
mengalokasikan 10% dana desa untuk membangun Hutan Wisata Sreni Indah
bekerjasama dengan Perhutani. Potensi yang dimiliki adalah:
a. Hutan Pinus Sreni
b. Pemandian Jaya Kusuma
c. Makam mbah Surgi Malik
d. Batu Sigit (peninggalan sejarah)
e. Soko Kalih petilasan Sunan Muria
Sarana dan prasarana pendukung wisata belum dikembangkan, karena kawasan wisata
ini masih dalam tahap perencanaan.
87
Gambar 4. 42. Gambar Hutan Pinus Sreni
Wana Wisata Wono Pinus Setro Desa Batealit

Wono Pinus Setro atau lebih dikenal Tinesan yang terletak di desa Batealit kabupaten
Jepara merupakan salah satu alternatif wisata alam yang murah meriah, suhu perbukitan
yang sejuk, pemandangan perbukitan yang hijau serta hutan pinus yang asri membuat
tempat ini dikenal dan dikunjungi banyak orang.
Di Wono Pinus Setro juga terdapat beberapa air terjun. Di sebelah selatan Setro ada air
terjun yang berundak dan di sebelah utara ada air terjun bertingkat tiga yang oleh warga
sekitar dinamai air terjun Sumenep. Kedua air terjun ini hanya dapat ditempuh dengan
cara jalan kaki dan tidak ada petunjuk arah jalan untuk sampai lokasi air terjun. Untuk
mencapai air terjun Sumenep dibutuhkan waktu sekitar 40 menit dari Wono Pinus Setro.
Kawasan wana wisata ditempat ini belum memiliki fasilitas yang memadahi seperti toilet
umum, tempat parkir, warung makan. Untuk mencapai ke tempat ini cukup mudah, hanya
sekitar 15 menit dari pasar Batealit, namun dalam menuju hutan pinus wisatawan perlu
berhati-hati karena sekitar 500 meter sebelum hutan pinus terdapat jalan berbatuan
akibat dari jalan aspal yang rusak dan belum diperbaiki. Panorama hutan yang indah
tersebut memungkinkan Wanawisata Setro Desa Batealit Kecamatan Batealit berpotensi
untuk dikembangkan sebagai kawasan wisata. Potensi yang dimiliki Desa Batealit
tersebut adalah Hutan pinus setro dan bentang alam yang indah.
Gambar 4. 43. Gambar Bentang Alam dan Hutan Pinus Setro
88
Wanawisata Desa Sumanding
Wanawisata Desa Sumanding Kecamatan Kembang mempunyai potensi untuk
dikembangkan sebagai kawasan wisata. Potensi yang ada di Desa Sumanding adalah:
a. Camping Ground
b. Makam/petilasan
c. Pemandangan alam yang indah
d. Panjat tebing
e. Air terjun
Sarana dan prasarana pendukung wisata belum dikembangkan karena kawasan wisata
Gambar 4. 44. Gambar Desa Sumanding
Wanawisata Desa Damarwulan

Wanawisata Desa Damarwulan Kecamatan Keling mempunyai luas wisata 5Ha
berpotensi untuk dikembangkan sebagai kawasan wisata. Ketinggian Desa Damarwulan
+ 500 mdpl, mempunyai potensi berupa bentang alam indah, panorama gunung-
gunung/perbukitan Kaliombo
Sarana dan prasarana pendukung wisata belum dikembangkan karena kawasan wisata
Gambar 4. 45. Desa Damarwulan
89
Wana Wisata Desa Plajan
Desa Plajan berada disebelah timur ibu kota kabupaten yang merupakan salah satu desa
di Kecamatan Pakis Aji dengan jarak tempuh ke ibu Kota Kecamatan kurang lebih 5 KM
dan ke Ibu Kota Kabupaten kurang lebih 22 KM dapat ditempuh dengan kendaraan + 30
menit. Letak pusat pemerintah desa berada pada 06.58315 LS dan 110.78576 BT (diukur
dengan alat GPS pada tanggal 25
Juli 2009). Desa Plajan memiliki obyek wisata alam dan wisata buatan sebagai berikut:
(1) Goa Sakti; (2) Kedung Gong; (3) Balai Romo; (4) Keramat; (5) Makam Bunawi; (6)
Belik Sumur dan Belik Pengantin; (7) Sendang Winengku; (8) Akar Seribu; (9)
Grenjengan; (10) Gong Perdamaian Dunia.
Akar seribu adalah sebuah pohon karet yang sangat besar, dan memiliki lebih dari seribu
akar. Wana akar seribu terletak di desa Plajan, Petir RT 25 RW 4
Pakisaji Jepara. Pohon karet tersebut ditanam pada awal tahun 1931 oleh almarhum
Bapak Sumani dikala umur 16 tahun. Tujuan penanaman pohon karet adalah untuk
menghindari tanah longsor, penghijauan lingkungan, dan penanggulangan erosi banjir,
serta untuk menghidupkan sumber mata air di daerah tersebut. desa plajan merupakan
cikal bakal gong perdamaian dunia yang akan di buat situs bumi. yang di dalamnya akan
di taruh tanah dari 200 negara yang di kumpulkan dari tahun 1999 sampai sekarang ini
dan situs ini adalah yang pertama kali di dunia, dan di harapkan desa Plajan menjadi
pusat pariwisata baik dari dalam negeri ataupun luar negeri.
Gambar 4. 46. Desa Wisata Plajan
4.3.6. Potensi Wisata Budaya & Ziarah

Makam Sunan Muria
Tidak jauh dari Gunung Muria tepatnya pada ketinggian 500 mdpl, Wisatawan bisa
mengunjungi salah satu tempat wisata religi populer yakni Makam Sunan Muria. Saat
bulan syawal atau musim liburan tiba, tempat ini selalu padat wisatawan. Rata-rata
berasal dari rombongan ziarah dari berbagai kota.
90
Gambar 4. 47. Makam Sunan Muria
Meski alamatnya berada di Colo, Kabupaten Kudus, tidak sedikit pula wisatawan dari
Jepara mampir berziarah ke sini sebelum pulang. Lokasinya yang berada di ketinggian
bisa Wisatawan capai dengan berjalan kaki atau menggunakan ojek.
Biayanya pun tidak terlalu mahal sekitar Rp15.000,00 hingga Rp20.000,00 per ojek
dengan tiket masuk Rp2.500,00. Kawasan wisata religi ini buka setiap hari mulai pukul
05.30 WIB hingga 19.00 WIB.
Benteng Portugis
Tidak hanya wisata alam yang dimiliki oleh Jepara. Tetapi mereka juga memiliki wisata
sejarah yang sayang untuk dilewatkan begitu saja. Benteng Portugis merupakan tempat
yang juga bisa dikunjungi saat berada di Jepara. Bagi mereka yang pecinta travelling,
benteng ini juga menawarkan suguhan keindahan alam yang banyak disukai oleh para
wisatawan. Sebab lokasi dan posisi dari benteng ini memang berada di pinggir laut.
Artinya memiliki pemandangan yang epic dan memanjakan mata. Lokasi Benteng
Portugis ini berada di Desa Banyumanis, Kecamatan Donorejo. Siapa saja yang datang
bisa bersama rombongan dan anak-anak karena menjadi wisata sejarah ataupun edukasi.
Jepara juga memiliki banyak destinasi sejarah menarik salah satunya Benteng Portugis.
Benteng ini merupakan sisa peninggalan kerajaan Mataram masa kepemimpinan Sultan
Agung pada tahun 1632 atas perjanjian VOC.
91
Gambar 4. 48. Benteng Portugis
Meski hanya tersisa reruntuhan saja di puncak bukit, Wisatawan tetap bisa melihat sisa
kemegahan benteng ini. Uniknya lagi benteng ini memiliki gerbang gapura besar
berwarna kuning gading seperti gerbang Benteng Vastenburg.
Banyak wisatawan yang salah mengira gapura ini sebagai bangunan utama benteng
karena Arsitektur megah gapura yang seperti bangunan Portugis. Untuk masuk kawasan
ini juga tidak mahal hanya Rp10.000,00 hingga Rp15.000,00 saat weekend dan hari libur.
Alamat benteng ini berada di Banyumanis, Donorojo, Jepara dan buka setiap hari. Datang
saja antara pukul 07.00 WIB hingga 20.00 WIB dan Wisatawan sudah bisa menikmati
wisata sejarah sekaligus wisata alam satu ini.
Benteng VOC
Benteng VOC/Foort Jepara XVI terletak di Jobokuto, Kecamatan Jepara. Lokasi benteng
ini menjadi satu dengan areal pemakaman umum warga sehingga pada hari-hari tertentu,
banyak dikunjungi warga masyarakat yang berziarah. Benteng ini terletak di sebuah
bukit sekitar 0,5 km arah utara alun-alun Jepara dengan ketinggian 85 meter dari
permukaan laut (mdpl). Di sebelah timur terdapat kompleks makam kuno yang berisi
makam orang- orang Cina dan Belanda. Terdapat pula Taman Makam Pahlawan Giri
Dharma. Gerbang masuk lokasi benteng dibuat cukup megah bertuliskan "Fort Japara
XVI". Di Benteng VOC terdapat makam tua Belanda yang konon ada makam Kapten
Francois Tack (perwira VOC senior yang ikut berjasa dalam penumpasan Trunajaya dan
Sultan Ageng Tirtayasa). Dalam benteng terdapat taman dan potensi yang dimiliki adalah
pemandangan yang indah berupa: stadion olah raga, Pulau Panjang, Laut Jawa, lahan
sawah, tambak dan permukiman penduduk.
Benteng VOC di perkirakan dibangun pada abad XVII Masehi oleh Kolonial Belanda
dengan mengatasnamakan kepentingan penguasaan Jepara pada masa itu. Gerbang
masuk menuju lokasi benteng dibuat cukup megah, dengan bertuliskan Fort Japara, di
dalamnya terdapat taman dari tanaman hias dan bunga serta pohon jenis palem. Pada
bagian timur terdapat kompleks makam kuno yang berisi makam orang-orang Cina dan
Belanda. Selain itu di area yang sama terhampar taman buah yang berisi tanaman
mangga, belimbing, jambu, bahkan sukun yang biasa disebut taman Giri Dharma.
92
Gambar 4. 49. Benteng VOC
Candi Bubrah
Meski bernama sama dengan salah satu tempat wisata Klaten terkenal, Candi Bubrah
Jepara punya daya tarik berbeda. Persis seperti namanya, candi ini sudah bubrah atau
runtuh tak berbentuk.
Hanya tersisa tumpukan batu andesit yang menggunung di salah satu sisi bukit dengan
beberapa celah. Bagian yang sudah tak berbentuk inilah yang menjadi daya tarik utama
dari Candi Bubrah.
Candi Bubrah memiliki kesan eksotis tersendiri dengan bentuk yang unik. Ada tumpukan
batu yang terkesan berantakan tetapi disitulah seninya. Bangunan candi ini juga
menyimpan cerita sejarah. Ada yang menyebut bahwa Candi Bubrah merupakan pintu
gerbang dari Candi Angin di dataran lebih tinggi.
Dengan bentuk yang unik, candi ini bisa menjadi spot foto yang begitu keren. Lokasi
Candi Bubrah berada di Desa Tempur, Kecamatan Keling. Pengunjung bisa melihat
bagaimana bentuk dan wujud Candi Bubrah yang merupakan peninggalan Kerajaan
Kalingga.
93
Gambar 4. 50. Candi Bubrah
Candi Angin
Masih di Desa Wisata Tempur, Keling, Jepara tidak jauh dari Candi Bubrah Wisatawan
juga bisa menemukan Candi Angin. Sebelas dua belas dengan Candi Bubrah, candi ini juga
sudah tidak berbentuk. Namun bedanya di Candi Angin masih ada beberapa bagian candi
yang berdiri bersama sejumlah pohon besar di hutan. Spot ini sering menjadi lokasi
wisatawan untuk berfoto dan beristirahat saat mendaki bukit. Tiket masuk kawasan
candi ini pun masih sama dengan Candi Bubrah, hanya Rp5.000,00. Tempat ini wajib
sekali Wisatawan kunjungi saat berada di Desa Wisata Tempur, Jepara.
Gambar 4. 51. Candi Angin
94
Museum RA. Kartini
Sebagai tanah kelahiran pahlawan nasional RA. Kartini, kurang rasanya jika belum
mengunjungi museumnya. Di dalam museum ini terdapat berbagai macam koleksi
peninggalan Kartini semasa tinggal di Jepara.
Gambar 4. 52. Museum RA Kartini

Wisatawan bisa melihat langsung bagaimana perjalanan hidup sosok Kartini selama
memperjuangkan hak wanita. Tempat ini wajib sekali jadi destinasi untuk Wisatawan
yang ingin mendapat edukasi seru selama liburan.
Tinggal datang saja ke alamatnya di Jl. Kartini, Panggang, Jepara tepat di depan Alun-alun
Jepara. Loket masuknya beroperasi mulai pukul 08.00 WIB hingga 14.00 WIB dengan
harga tiket hanya Rp1.500,00.
Itulah sebagian kecil dari destinasi yang wajib Wisatawan kunjungi di Jepara. Sebenarnya
masih banyak tempat wisata Jepara viral yang bisa Wisatawan kunjungi apalagi saat
menggunakan layanan biro wisata.
Dengan kemudahan dari setiap layanan yang ada, liburan Wisatawan pasti menjadi lebih
menyenangkan. Tidak ada lagi hal-hal merepotkan yang mengganggu liburan Wisatawan
dengan begitu Wisatawan bisa menikmati perjalanan wisata dengan tenang dan santai.
Image Credit: Google Maps Sudibyo Eddy S
95
Museum R.A Kartini termasuk destinasi wisata sejarah yang tidak pernah mati ditelan
tren masa kini. Sesuai pemberian namanya sendiri, destinasi wisata satu ini dibuat
dengan maksud mengenang pahlawan emansipasi wanita yang berasal dari Kota Jepara
tersebut. Gedung museum ini terdiri dari 3 gedung berbeda dengan desain menyerupai
huruf K, T, serta N.
Walaupun diberikan nama R.A kartini, ternyata museum ini tidak hanya memamerkan
peninggalan dari sang pahlawan wanita tersebut saja. Namun di tempat ini pula
wisatawan dapat melihat berbagai koleksi benda purba yang masih terjaga dengan baik.
Sedangkan ruangan koleksinya sendiri dibagi menjadi 4 bagian, sehingga Wisatawan
tidak akan pernah bosan mengunjunginya.
Pertapaan Ratu Kalinyamat
Gambar 4. 53. Pertapaan Ratu Kalinyamat

Image Credit: Google Maps Bird Cage & Furniture Osj Jepara Jaya
Ratu Kalinyamat dikenal sebagai sosok anti Portugis, dan berhasil tercatat sejarah
sebagai ratu yang berani mengirimkan armada terbesarnya menuju Selat Malaka. Aksi ini
dilakukan untuk membantu sultan Johor melawan Portugis. Walaupun peperangan
tersebut berhasil dimenangkan, namun namanya telah terkenal dan ditakuti oleh
Portugis.
Ratu Kalinyamat memiliki nama asli sebagai Retna Kencana, yang tidak lain adalah
seorang putri Raja Demak, Sultan Trenggono. Sayangnya sang suami tercintanya tewas
dibunuh oleh anak buah Arya Penangsang ketika dalam perjalanan pulang usai
menghadap Sunan Kudus. Sejak saat itulah sang ratu yang disegani ini terpukul dan
menyimpan dendam sehingga lebih memilih bertapa.
Masjid Mantingan
Masjid dan Makam Mantingan terletak 5 km arah selatan dari pusat Kota Jepara di Desa
Mantingan Kecamatan Tahunan. Tempat ini merupakan sebuah tempat yang menyimpan
peninggalan kuno Islam dan menjadi salah satu aset wisata sejarah di Jepara dimana
disana berdiri megah sebuah masjid yang dibangun oleh seorang islamik yaitu Pangeran
Hadiri, suami Ratu Kalinyamat, yang dijadikan sebagai pusat aktivitas penyebaran agama
96
islam di pesisir utara Pulau Jawa dan merupakan masjid kedua setelah masjid Agung
Demak.
Gambar 4. 54. Masjid Mantingan

Image Credit: Google Maps anjas nugraha
Masjid Mantingan tercatat sebagai tempat ibadah tertua yang ada di kawasan Kabupaten
Jepara. Masjid yang memiliki luas cukup lapang ini mengusung konsep unik, yaitu
menggabungkan berbagai unsur keagamaan untuk dituangkan dalam satu bangunan.
Kemudahan akses menuju kawasan wisatanya membuatnya ramai dikunjungi
wisatawan.
Klenteng Hian Thiang Siang Tee

Klenteng Welahan yang diberi nama “Hian Thian Siang Tee” terletak 24 km ke arah
selatan dari pusat Kota Jepara, di Desa Welahan Kecamatan Welahan. Lokasi ini
menyimpan peninggalan kuno Tiongkok dan menjadi salah satu aset wisata di Jepara
dimana berdiri megah 2 buah klenteng yang dibangun seorang tokoh pengobatan dari
Tiongkok bernama Tan Siang Hoe bersama dengan kakaknya bernama Tan Siang Djie.
Aksesibilitas untuk menuju objek tersebut mudah untuk di jangkau, baik oleh kendaraan
pribadi maupun umum, karena terletak di pinggir jalan raya. Jaringan jalan/aksesibilitas
untuk menuju ke obyek perlu pemeliharaan.
Gambar 4. 55. Kawasan Klenteng Welahan/Hian Thian Siang Tee
97
Terdapat papan informasi penunjuk ke lokasi kelenteng. Lokasi kelenteng yang
berdekatan dengan pasar, sehingga memberikan kemudahan bagi pengunjung untuk
menemukan warung/toko. Kantor pengelola terdapat di dalam lingkungan klenteng,
dengan begitu bagi para pengunjung akan dengan mudah apabila ingin mengetahui
sejarah dari sejarah klenteng tersebut. Area parkir cukup luas, sehingga para pengunjung
tidak cemas dalam menempatkan kendaraanya dengan nyaman. Papan informasi
terdapat di depan kantor pengelola yang berada di klenteng tersebut.
Kampung Batik Kembangmulyo

Bagi mereka yang suka dengan kerajinan, Tempat Wisata di Jepara yang satu ini tentu
sangat recommended untuk dikunjungi. Namanya adalah Kampung Batik
Kembangmulyo. Menjadi eduwisata yang ada di Jepara dan telah diresmikan oleh Rumah
Zakat di bulan Maret tahun 2019. Kampung Batik Kembangmulyo ini didirikan dengan
tujuan untuk menopang pemasaran dan juga produksi batik dari para pengrajin.
Setidaknya ada 20 orang pengrajin batik yang ada di desa ini dengan batik yang bermotif
khas. Nama batik tersebut adalah Batik Kembangmulyo. Lokasi dari Kampung Batik
Kembangmulyo ini berada di Jalan Bougenvil Raya 18 Mulyoharjo. Lokasi yang masuk di
Kecamatan Jepara, Kabupaten Jepara.
Gambar 4. 56. Kampung Batik Kembangmulyo
98
4.3.7. Potensi Wisata Buatan
Jepara Ourland Park
Gambar 4. 57. Jepara Ourland Park

Salah satu tempat wisata hits di Jepara adalah Jepara Ourland Park atau Jepara Ocean
Park. Taman rekreasi sekaligus waterpark ini selalu jadi destinasi favorit pilihan
keluarga.
Di dalamnya terdapat 36 macam wahana air serta seluncuran seru yang menantang.
Selain itu Wisatawan juga dapat mencoba permainan lain seperti paintball dan gokart.
Lokasi tempat wisata ini berada di Mororejo, Mlonggo, Jepara, Jawa Tengah. Wisatawan
bisa mengunjunginya setiap hari antara pukul 09.00 WIB hingga 15.00 WIB.
Image Credit: Google Maps Jepara Ourland Park

Taman rekreasi ini memiliki konsep istana Rusia dan juga Mediterania ala negeri
dongeng yang dilengkapi juga dengan 36 slide waterpark yang seru. Karena lengkapnya
wahana di Jepara Ocean Park ini, banyak wisatawan yang datang dan menjadikannya
sebagai spot favorit.
Di sini nanti pengunjung bisa mencoba wahana flying fox dengan ketinggian sekitar 20
meter. Ketinggian ini cukup memacu adrenalin yang membuat liburan juga makin asyik.
99
Lokasi Jepara Ocean Park ini berada di Pantai Mororejo, Mlonggo. Masuk sebagai daerah
di Kabupaten Jepara dengan konsep yang disukai anak-anak.
Tiara Park Waterboom
Gambar 4. 58. Tiara Park Waterboom

Image Credit: Google Maps BRusdDin
Wisata keluarga di kabupaten Jepara salah satunya adalah Tiara Park Waterboom.
Pengunjung akan dimanjakan dengan banyaknya wahana permainan air yang siap
memberikan warna di hari libur. Uniknya destinasi wisata ini tidak hanya menyediakan
satu kolam saja, amun Wisatawan bisa menemukan sejumlah kolam renang dengan
kedalaman berbeda.
WaterBoom Alamoya
Terletak di daerah Bapangan sekitar 2,5 km dari alun-alun Kabupaten Jepara. Kolam
renang ini dibuka pada tanggal 1 Maret 2008 dan dikelola oleh pihak swasta. Objek
wisata ini menawarkan wisata air buatan. Wahana ini beroperasi setiap hari pukul 07.30
– 18.00 wib kecuali hari Selasa, Kamis dan Sabtu yaitu sampai dengan pukul 20.00.
Fasilitas yang ada antara lain: penyewaan baju renang, papan, ban pelampung serta
fasilitas warung makan.
100
Gambar 4. 59. WaterBoom Alamoya
Akar Seribu Plajan
Gambar 4. 60. Akar Seribu Plajan

Image Credit: Google Maps Heri Eko P
Namanya sendiri didapatkan dari banyaknya akar yang ada pada satu pohon karet
raksasa. Pohon yang diperkirakan berusia cukup tua ini memiliki akar yang merembet ke
berbagai arah yang mengubah kawasan tersebut bak hutan akar saja. Justru keunikan
inilah yang menjadi daya tarik utama dari Akar Seribu Plajan.
101
Kuliner Pantai Pungkruk
Gambar 4. 61. Kuliner Pantai Pungkruk

Image Credit: Google Maps Arsya Ayyasy
Setelah puas berjalan-jalan di beberapa tempat wisata alam, wisatawan bisa mampir
untuk menikmati kuliner lezat. Rekomendasi wisata kuliner ini adalah di Kuliner Pantai
Pungkruk. Ada banyak sajian kuliner seafood yang bisa membuat kita nambah porsi.
Lokasi tempat wisata kuliner ini berada di sekitar 7 km dari kota Jepara atau 2 km dari
pantai Bandengan. Wisatawan bisa mencari warung makan yang menyediakan gazebo
diatas laut dengan nuansa menggembirakan.
Kura-Kura Ocean Park, di Bulu

Kura-Kura Ocean Park adalah wahana wisata keluarga yang terletak di Pantai
Kartini, Jepara.Wahana ini diresmikan pada 22 Februari 2011 oleh Bupati Jepara.
Bangunan ini terdiri dari 2 lantai, dengan lantai satu sebagai taman laut dengan
akuarium yang berisi berbagai spesies ikan dan penyu. Sementara itu, lantai 2 sebagai
wahana pendukung dari Kura-kura Ocean Park.wahana yang tersedia adalah Spa Fish,
Aquarium, Mini Theater dan Lounge, Kolam Sentuh.
Gambar 4. 62. Kura-Kura Ocean Park
102
Mitra Waterboom & Toys, di Bangsri
Mitra Waterboom & Toys adalah tempat wisata yang terdapat di Kabupaten Jepara yang
terdapat di Desa Bangsri. Mitra Waterboom & Toys dimiliki oleh CV. Mitra Waterboom
& Toys. Mitra Waterboom & Toys mudah di jangkau karena letaknya yang berada dekat
dengan jalan raya Bangsri-Jepara, Mitra Waterboom & Toys terdapat di Desa Bangsri,
Kecamatan Bangsri, Kabupaten Jepara.
Gambar 4. 63. Mitra Waterboom & Toys

Mitra Waterboom & Toys terdapat beberapa wahana, diantaranya: Waterboom, Kolam
Renang, Kid's Pool, Mandi Bola, Perosotan, Air Mancur, dan Ember Byur
Kebonan Kampoeng Maen, di Bapangan

Kebonan Kampoeng Maen adalah salah satu tempat wisata keluarga di Kabupaten
Jepara, di mana kemudian berkembang menjadi asset berharga sebagai wahana wisata
petualangan edukatif dengan berbagai wahana permainan petualangan yang dapat
menjadi sarana olahraga, dan rekreasi dan hiburan untuk keluarga. Pemerintah
Kabupaten Jepara sangat mendukung pihak swasta yang mendirikan tempat rekreasi
dikarenakan bisa menambah jumlah wisatawan datang ke Kabupaten Jepara.
Kebonan Kampoeng Maen berada 3-kilometer dari alun-alun pusat kota arah timur
menuju desa kecapi, dibangun di atas lahan 8.750 m2 di Desa Bapangan Kecamatan
Kota Jepara. Dengan perpaduan hutan kampoeng dan arsitektur joglo jawa menyajikan
wahana-wahana pembelajaran interaktif dan efektif di alam terbuka, pastinya akan
membuat anda dan keluarga semakin betah di wahana petualangan kali pertama di kota
Jepara.
Tujuan didirikan Kebonan Kampoeng Maen untuk sebagai tempat melatih mental,
belajar, dan menyegarkan pikiran. Oleh karena itu Kebonan Kampoeng Maen
menyediakan berbagai fasilitas dari untuk anak-anak hingga dewasa, supaya baik anak-
anak maupun dewasa bisa menghilangkan penat di sini.
103
Sentral Park, di Balong
Sentral Park merupakan tempat wisata keluarga yang terdapat di Kabupaten Jepara, di
dalam areanya terdapat berbagai wahana yang diperuntukan dari usia balita hingga
dewasa. Sentral Park berada di Desa Balong Kecamatan Keling Kabupaten Jepara.
Kawasan wisata ini didirikan oleh PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) IX Jawa Tengah
membuat tempat wisata ini dalam kurun waktu 2 bulan.
Sentral Park dibangun oleh PTPN IX dengan harapan agar masyarakat dapat menikmati
dan memanfaatkan objek wisata yang dipadukan dengan alam sekitar Kebun Balong.
Sentral Park akan dijadikan sebagai sarana pemahaman masyarakat terutama anak usia
dini, terhadap dunia perkebunan. Lalu untuk meningkatkan efektivitas kerja karyawan
sehingga perusahaan yang mampu menyejahterakan karyawan dan masyarakat sekitar.
Gambar 4. 64. Sentral Park
Bumi Perkemahan Pakis Adhi Suwawal Timur

Bumi Perkemahan (Buper) Pakis Adhi di Desa Suwawal, Kecamatan Pakis Aji, jaraknya
dari pusat kota memang relatif jauh. Namun area ini menjadi tempat favorit untuk
digunakan sebagai arena perkumpulan kawula muda, maupun acara keluarga. Kawasan
Bumi Perkemahan Pakis Adhi masih menyuguhkan nuansa alam yang indah walaupun
sudah ada pembangunan di kawasan tersebut, namun pembangunannya didesain masih
seperti aslinya, tanpa merubah tekstur alam. Bumi Perkemahan (Buper) Pakis Adhi
Jepara yang lebih familiar bagi warga sekitar dengan sebutan Buper Pakis Aji Jepara.
Kawasan ini berada cukup jauh dari perkampungan. Meski begitu, fasilitas yang
disediakan mengalahkan kelemahan yang dimilikinya. Pasalnya, selain menyediakan
lima gedung yang terdiri dua aula terbuka, satu aula tertutup, satu mushola, dan satu
ruang pengelola ini juga menyediakan lapangan upacara dan tempat mencari jejak yang
seru. Selain itu, kawasan ini juga menyediakan fasilitas kamar mandi yang cukup
memadai.
104
Gambar 4. 65. Bumi Perkemahan Pakis Adhi Surwawal Timur
Sentra Kerajinan
A. Sentra Kerajinan Rotan
Berada di Desa Teluk Wetan Kecamatan Welahan atau sekitar 20 km sebelah
selatan Kota Jepara. Produk yang dihasiilkan berupa meja, kursi, angkring, tas,
tempat lamaran. Pemasaran produk di Kabupaten Jepara dan kabupaten
sekitarnya, seperti Kudus, Demak, Semarang.
Gambar 4. 66. Kerajinan Rotan
B. Sentra Kerajinan Patung, Ukir, Furnitur/Mebel, Relief

Sentra kerajinan patung dan ukir berada di Desa Mulyoharjo Kecamatan Jepara
dan kerajinan ini hampir menyebar di seluruh Kabupaten Jepara sementara
untuk kerajinan relief berada di Desa Senenan, Kecamatan Tahunan. Untuk
sentra mebel ukir berada di Desa Petekeyan, Kecamatan Tahunan. Ukiran kayu
Jepara sudah terkenal hingga mancanegara. Sehingga produk ukiran kayu ini
tidak hanya bisa dijual sebagai souvenir atau barang eksport tetapi juga bisa
dijadikan sebagai obyek wisata pendidikan dengan mengajarkan kepada
wisatawan cara-cara memahat kayu dan sebagainya. Jenis kayu yang digunakan
berupa kayu jati, mahoni, sono keling. Produk yang dihasilkan berupa meja,
kursi, hiasan patung. Pemasarannya bukan hanya di Indonesia, tetapi juga ke
Malaysia, Korea, Eropa bahkan sudah mencapai 106 negara di 5 benua.
Pemasaran hasil kerajinan ini juga melalui pameran-pameran baik yang
105
diadakan tingkat regional sampai internasional, seperti pameran di Jateng expo,
Borobudur International Festival, International Furniture Craft Indonesia di
Jakarta.
Gambar 4. 67. Sentra Patung dan Ukir Jepara
C. Sentra Kerajinan Kain Troso

Industri kain tenun ikat tradisional yang dikenal dengan nama “Troso” yang
menggunakan peralatan tradisional (ATBM). Sentra industri ini terletak 12 km
ke arah selatan Kota Jepara tepatnya di Desa Troso Kecamatan Pecangakan.
Corak dan motif kain yang sangat beragam, seperti: asmat, serat nanas, serat
kayu, dan sutera, serta lain sebagainya. Kain troso dapat digunakan untuk
membuat kemeja, sarung, slayer, sarung bantal, taplak.
Gambar Kerajinan Kain Troso
Gambar 4. 68. Kerajinan Kain Troso
D. Sentra Kerajinan Gerabah/Keramik dan Genteng

Sentra kerajinan gerabah/keramik berada di Mayong Lor Kecamatan Mayong.
Sentra produksi genteng berada di Mayong Lor, Mayong Kidul dan Jatisari.
Sebagian besar pekerja dalam industri rumah tangga ini adalah perempuan (ibu
rumah tangga) yang tidak mempunyai pendidikan memadai dan memilih
aktivitas sebagai pengrajin gerabah dengan peralatan tradisional. Hasil gerabah
ini sudah dipasarkan hingga ke berbagai wilayah di Indonesia, seperti: Bali,
Surabaya, Sumatera, Jakarta bahkan sampai ke luar negeri. Produk yang
106
dihasilkan berupa genteng, pot/vas bunga, meja, kursi, guci, hiasan berupa
patung, dan lainnya.
Gambar 4. 69. Kerajinan Gerabah
E. Sentra Kerajinan Konveksi

Terdapat di Desa Sendang Kecamatan Kalinyamatan yaitu 20 km ke timur dari
pusat Kota Jepara.
Gambar 4. 70. Kerajinan Konveksi
107
F. Sentra Kerajinan Monel
Sentra kerajinan monel terletak di Desa Krian Kecamatan Kalinyamatan. Monel
merupakan sejenis logam putih yang dimodifikasi mejadi perhiasan seperti
cincin, kalung, anting-anting, alat kerokan, dan lainnya.
Gambar 4. 71. Sentra Kerajinan Monel
G. Sentra Pembuatan Roti

Merupakan sentra industri rumah tangga pembuatan kue kering dan kue basah
dengan berbagai rasa dan bentuk. Produk ini telah dipasarkan di kota- kota
sekitar Jepara dan beberapa kota di Jawa Timur. Sentra industri kue kering dan
kue basah ini terdapat di Desa Bugo Kecamatan Welahan yaitu 500 m sebelah
barat dari Kota Welahan.
Gambar 4. 72. Sentra Pembuatan Roti
Agrowisata
A. Kluster Buah
Kluster Durian
Potensi durian di Kabupaten Jepara berada di beberapa tempat. Durian Jepara
telah terkenal di luar Jepara. Lokasi pengembangan durian berada di Desa
Rengging Kecamatan Pecangakan, Desa Mindahan dan Bringin Kecamatan
Batealit, Desa Kecapi dan Ngabul Kecamatan Tahunan, Desa Lebak, Bulungan dan
Tanjung Kecamatan Pakis Aji, Kecamatan Mlonggo, Desa Kepuk Kecamatan
Bangsri.
108
Untuk dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas dari hasil kluster durian,
pemerintah Kabupaten Jepara melakukan lomba produk pertanian dan
peternakan setiap tahunnya pada pertengahan bulan Desember. Tujuan lomba
adalah sebagai sarana eksplorasi guna mendapatkan jenis tanaman buah dan
ternak unggul serta meningkatkan nilai tambah/jual terhadap pemenang juara
lomba. Keuntungan yang diperoleh dengan lomba ini adalah tiap
petani/peternak yang menjadi pemenang akan diperoleh nilai jual yang tinggi
terhadap hasil produk pertanian dan peternakannya. Sisi lain dari
penyelenggaraan lomba ini adalah terjadinya transaksi- transaksi sehingga
dapat dijadikan ajang untuk menambah keuntungan bagi peserta lomba.
Gambar 4. 73. Sentra Kluster Buah Durian
Kluster Jeruk Siam

Kluster jeruk siam terletak di Desa Bategede Kecamatan Nalumsari. Disana
terdapat perkebunan jeruk siam yang masih dalam tahap pengembangan seluas
36 Ha. Dan sangat berpotensi untuk masa yang akan datang.
Gambar 4. 74. Sentra Kluster Jeruk Siam
Kluster belimbing
Kluster belimbing terletak di Kecamatan Welahan, dalam kluster belimbing ini
tanaman belimbing tidak terpusat pada satu perkebunan saja, tetapi hampir
semua rumah mempunyai pohon belimbing yang berpotensi untuk
dikembangkan. Kelompok tani yang ada antara lain di Desa Welahan, Sidigede
dan Ketileng Singolelo.
109
Sama halnya dengan buah durian, maka untuk mewadahi dan meningkatkan
kualitas produk pertanian buah belimbing ini juga dilombakan setiap tahunnya
pada ajang perlombaan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dan Peternakan
Kabupaten Jepara.
Gambar 4. 75. Sentra Kluster Belimbing
B. Peternakan
Kluster kambing PE (Peranakan Etawa)
Kluster kambing Peranakan Etawa berada di desa Blingoh Kecamatan Donorejo.
Pekembangan kluster kambing PE ini cukup baik. Pada saat bulan Desember
bertepatan dengan panen musim durian akan diadakan lomba dari masing-
masing kluster-kluster yang berkembang di Kabupaten Jepara. Kesempatan itu
juga dijadikan sebagai ajang melakukan transaksi produk yang dihasilkan
sehingga terdapat indikasi jika kluster-kluster ini dikembangkan dengan baik,
bukan tidak mungkin akan meningkatkan perekonomian Kabupaten Jepara.
Untuk dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas dari hasil Kluster Kambing PE,
pemerintah Kabupaten Jepara melakukan lomba setiap tahunnya. Tujuan lomba
adalah sebagai sarana eksplorasi guna mendapatkan jenis kambing yang unggul
serta meningkatkan nilai tambah/jual terhadap pemenang juara lomba.
Keuntungan yang diperoleh dengan lomba ini adalah tiap petani/peternak
apabila keluar sebagai pemenang akan diperoleh nilai yang tinggi. Sisi lain dari
penyelenggaraan lomba ini adalah dapat terjadi transaksi-transaksi dari
beberapa pihak sehingga bisa menambah keuntungan bagi peserta lomba.
Gambar 4. 76. Peternakan Kambing PE
110
Kuliner Pantai Pungkruk
Terletak di Desa Mororejo Kecamatan Mlonggo, 3 km dari arah utara Jepara pusat ikan
bakar dan pindang serani.
Gambar 4. 77. Pantai Pungkruk
Agroteknopark
Kampung teknologi atau agroteknopark terletak di Desa Suwawal Timur Kecamatan
Mlonggo. Lokasinya menempati lahan Perusda dengan luas kurang lebih 140,33 Ha.
Penggunaan lahan milik Perusda yang berkembang adalah: pekerbunan kelapa,
tanaman tebu, ketela pohon, kapuk, rumput gajah, pembibitan (disbun), kantor
Perusda.
Gambar 4. 78. Kawasan Agroteknopark
111

Membangun Citra Pariwisata Kabupaten Jepara

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Membangun Citra Pariwisata Kabupaten Jepara

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

HALAMAN SAMPUL

HALAMAN SAMPUL .......................................................................................................................... I

Gambar 1. 1. Komponen Pembangunan Kepariwisataan dalam UU No.10 /2009 ............... 3

Tabel 2. 1. Perbedaan Produk dengan Merek ................................................................................... 22

Adapun 4 (empat) pilar pembangunan kepariwisataan dijelaskan sebagai berikut:

1.1.2. Perkembangan Kepariwisataan

Gambar 1. 2. Pariwisata di Dunia

Gambar 1. 4. Perkembangan Jumlah Pengunjung Wisman Tahun 2018 – 2020 (ribu

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3. REFERENSI HUKUM

2.2. PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN

Cultural Community Visitor

Physical Biological Resource Environmental

Gambar 2. 1. Tujuan Pariwisata Berkelanjutan,

Konsep pariwisata berkelanjutan ini memiliki 12 tujuan yaitu:

2.3. PERAN BRANDING DAN STRATEGI PEMASARAN DALAM PARIWISATA

Aware Appeal Ask Act Advocate

Dreaming Planning Booking Experiencing Sharing

Gambar 2. 2. Proses 5A dalam Pariwisata Berkelanjutan berbasis Kota

Dreaming (ketika calon wisatawan mulai memiliki ketertarikan terhadap suatu

Dreaming Planning Booking Experiencing Sharing

Online travel OTA mobile

Gambar 2. 3. Media Pemasaran dalam Pariwisata Berkelanjutan

2.4. PEMASARAN PARIWISATA

Oka A. Yoeti dalam buku Pemasaran Pariwisata (2008), menyampaikan bahwa

Gambar 2. 4. Interaksi Konsep Pemasaran Pariwisata

Kepuasan pelanggan dalam industri pariwisata sangat dipengaruhi oleh cara

2.5. SEGMENTASI DAN TARGET PASAR

2.6. KONSEPSI PEMEREKAN/BRAND

Tabel 2. 1. Perbedaan Produk dengan Merek

Dibeli karena kegunaannya Dibeli karena maknanya

Berada di rak penjual Berada di benak pembeli

Mudah ketinggalan zaman Tidak terikat oleh waktu

Dapat ditiru oleh pesaing Bersifat unik

Sumber: Batey, 2008

2.7. PEMEREKAN/BRAND DESTINASI

Gambar 2. 5. Ruang Lingkup Destinasi

2.8. CITRA DAN INDENTITAS DESTINASI

Tabel 2. 2. Perbedaan Identitas Merek dan Citra Merek

Identitas Brand Citra Brand

Mengalami encoding oleh brand Mengalami decoding oleh brand receiver

Identitas dikirim Citra diterima atau dipersepsikan

Sumber: Nandan, 2006

2.9. PEMEREKAN DALAM LEMBAGA PUBLIK

2.10. EVALUASI KEBIJAKAN

3.3. KERANGKA PELAKSANAAN KEGIATAN

3.3.1. Survei Instansional

3.3.2. Survei Primer

3.4. ANALISIS DATA

3.4.1. Metode City Branding

Menciptakan Nilai Menentukan Menentukan

Gambar 3. 2. Pendekatan Lima Langkah Moser

Gambar 3. 3. Enam Area Aktivitas untuk Citra Tempat

3.4.3. Menentukan Pesan Merek Inti Kota

Tabel 3. 1. Persepsi vs Realitas Kota

Persepsi Terhadap Kota Realitas Kota

Strategi Internal Strategi internal

Strategi eksternal Strategi eksternal

Gambar 3. 4. Kerangka Kerja Analisis SWOT

Cara untuk Jarak antara

Gambar 4. 1. Peta Kabupaten Jepara

4.1.3. Tata Ruang Kabupaten Jepara